“安全生產月”活動總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的“安全生產月”活動總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為繼續深入開展二季安全質量創新季活動,全面實現安全質量升級,努力完成打造"精品工程"的工作目標,確保二季度安全生產,xxxx根據xx統一布署,深入開展“六月安全生產月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成績,現將活動的開展情況總結如下:
一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認真傳達學習礦六月工作會議精神,并號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產月”活動規劃,并成立活動領導小組,組長:xxx,成員:xxx,各車間也及時召開了職工大會,認真傳達礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查,對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程,對設備修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查,實現設備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處,罰款350元,較好的促進設備檢修質量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。
七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。 八、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施,并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。
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