安全生產月主題總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的安全生產月主題總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產月主題總結1
在區委，區政府的領導下，在區安監局的指導下，河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭限制和過程監管，為我辦各項工作的順當開展基定的良好的基礎。現將工作狀況匯報如下。
一、加強組織建設，明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓，分管副主任詳細抓，全部成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關系，保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門詳細安全生產工作目標任務，責任目標為：不發生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行嘉獎，并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內發生責任安全事故的進行相應懲罰。既實行扣除風險金，也實行年終嘉獎“一票推翻”。通過這些制度建設，有效地保證了安全生產責任制的落實。
二、加強宣揚教學，提高全員安全意識
(一)依據年初制定的“安全生產宣揚教學方案”，督促檢查各部門進行日常性宣揚工作。通過布置安全文明宣揚欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產會議等宣揚措施，大大提高了全員的安全生產意識。
(二)仔細組織“安全生產月” 和“百曰安全活動” 。
結合活動廣泛深化開展安全生產的方針、政策、法律、法規的宣揚教學及安全學問普及，加深全體工作人員“到處有安全，到處想安全”的思想。
(三)加強安全生產事故處理應急預案的宣揚。完善和宣揚安全生產事故處理應急預案，使每一職工知道安全生產突發事故的處理程序，以削減人員傷亡和財產損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭限制
安全檢查是消退安全生產事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發覺各種擔心全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行，實施源頭限制，避開事故的發生。
(一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查，重大節日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產制度落實狀況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展狀況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產的'重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點工程，也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故，保證工程的順當開展，我辦對每個工地各支配一名專職安全聯絡員全程參與工程建設，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位，嚴格要求監理單位及施工單位落實安全生產責任，保證了安全生產工作的良好落實。
(三)將安全生產的落實制度化。依據區安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采納了常規檢查和每周聯合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患狀況每月上報安監局。
四、開展隱患治理，剛好發覺和消退安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進展狀況，結合我辦制定“隱患治理工作方案”的詳細要求，針對高空作業、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環節開展動態排查，以剛好消退安全隱患。
2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有遺忘安全生產這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產。
(二)對已投入運用的區醫療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。
(三)對在建項目嚴格執行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標，但仍舊存在一些問題與不足。主要在以下方面：
(1)事故隱患常重復出現。盡管每次問題都能剛好發覺和整改，但相同問題卻會接著出現，這雖然和施工單位及施工人員流淌性較大有關，但仍給我們工作敲了個警鐘。
(2)有部分同志安全生產學問缺乏，安全學習流于形式。
(3)是信息工作不足，未完成區安委會下達信息目標任務，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是接著落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產責任;
二是強化過程監管，嚴格落實施工單位和監理單位的安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發覺的安全隱患要堅決、剛好、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設中監管實力，加強動態管理，完善安全生產長效機制。
安全生產月主題總結2
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，仔細貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的華蜜、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的'身心健康、保證員工高興奮興上班來、平安全安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人參與的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部詳細負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實狀況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發生沖突時，生產要聽從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業依據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，詳細做法：
①是每年生產起先前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理學問和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教學培訓學習。
③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全演練。
④是特別工種人員主動參與上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，特地地方放置。
3、安全生產工作注意抓落實。
企業堅持安全生產從基層從班組抓起，仔細落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提示每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶狀況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動狀況，事故隱患及處理狀況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，剛好整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成果再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好狀況，有問題剛好修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票推翻制。
一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業涌現了很多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票推翻制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成果，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。
5、20xx年準備：
搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的須要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的須要，20xx年在去年已取得成果的基礎上接著建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發生，為企業的進一步發展創建一個良好的條件。
安全生產月主題總結3
安全生產“責任重于泰山”。xx街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的相識。針對近期全國各地接連發生多起安全生產事故的嚴峻形勢，為仔細落實市政府安委會《關于深刻吸取事故教訓，做好當前安全生產工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開了安全生產緊急會議，傳達學習貫徹全國、省、市安全生產工作會議精神，對全街道安全生產隱患排查工作進行具體支配部署，現將工作狀況匯報如下：
一、加強對安全生產工作的領導
為進一步明晰職責、明確任務，使安全生產責任到人、工作到位，街道組織xxxx三個派出所、安監中隊、經濟發展辦等部門成立了安全生產工作領導小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔當副組長，辦公室設在街道安監中隊，建立了齊抓共管的安全生產網絡，根據“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則，督促各單位仔細落實安全生產各項任務和措施。
二、明確任務，責任到人，綻開拉網式排查
街道成立了由轄區內三個派出所為中心的.工作組，安監中隊、經濟發展辦及管區人員共同參加，對轄區內企業的安全隱患綻開無縫隙拉網式排查。由安監中隊列出詳細排查的企業名單、檢查內容清單，明確時間節點，排查進度剛好向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監中隊全程跟上，對小作坊、小企業等“五小”企業全部進行排查上報。檢查推動過程中，管區主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必需無條件協作。街道對每個工作組撥付xx元的工作經費，以確保工作順當開展。
三、發覺問題，馬上整改
對排查出的擔心全隱患，主動引導各村居、企業和部門根據“屬地管理”和“誰管理，誰負責”的原則剛好匯報，剛好處理。能夠馬上進行整改的，馬上進行整改；不能馬上進行整改的，與企業簽定限期整改協議書，限期進行整改；凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營業或停產整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業進行安全隱患排查，消退安全隱患xx個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危急化學品的排查工作。
四、強化教學，加大投入，切實提高部門、企業的安全事故應急應變實力
加大教學培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產意識和素養，今年4月份，組織100余家企業負責人進行安全培訓，邀請安監局領導及業務主管主要就安全生產標準化建設方面內容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業自身建設，引導各單位加大安全生產投入，切實提高對擔心全事故的應急應變實力。制定出詳盡可行的安全生產預案，對可能發生的安全事故，做到防患于未然。主動做好技術、資金、物資、人員等各個方面的打算工作，確保在最短的時間內，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業學校加強安全生產值班工作，保持電話24小時暢通，發覺問題馬上上報街道安監中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。
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