月質量工作總結

          時間:2023-01-13 18:35:59 月工作總結 我要投稿

          月質量工作總結

            總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的月質量工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          月質量工作總結

          月質量工作總結1

            1、豐富活動載體,健全常態機制

            切實落實與執行各項規章制度、工作程序、服務標準,是確保工作質量的前題;表彰進步,鞭策落后,獎優罰劣是促進工作質量提高的手段。自9月份開展“質量活動月”以來,集好公司開展“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,通過員工自查自報,乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監控記錄等了解掌握我公司各項規章制度的執行情況。結合我縣交通運輸系統開展的文明駕駛員、優秀駕駛員團隊評選,充分發揮車隊的管理領導職能,強化了現場管理質量,調動了全體職工的工作積極性。

            2、抓住關鍵環節,增強服務能力

            xx汽車站在為旅客注重細節服務的同時,安全也是一直沒有忽視的話題。在候車廳內,所有進站旅客攜帶行李,無論大包小包,全部采用大型安檢儀或手持安檢儀,還有開包檢測等方式,確保不讓違禁物品進站乘車,把安全質量與進站旅客的生命質量放在了同等位置。所有檢測出的違禁物品,都得到了妥善處置,也確保了工作人員和進站旅客的安全。

            3、延伸服務領域,提升服務品質

            在候車室內推行志愿者服務,引導幫助旅客購票乘車。xx站在質量月期間,大力弘揚志愿服務精神,深化志愿服務行動,傳遞社會正能量,在候車廳內,志愿者身穿醒目的紅馬甲,正確恰當地使用十字文明用語,為旅客提供便利服務,扶老攜幼,幫旅客提行李上車。通過一系列志愿服務活動,營造出濃厚的`志愿服務氛圍,為旅客提供溫馨服務的同時,也得到了進站旅客的一致贊揚。

            20xx年以來,每年高考期間,出租車組成愛心車隊為考生送考,吸引了大批志愿者加入,車隊規模已由起初的6輛出租車發展為15輛愛心出租車、20輛愛心教練車、4輛愛心公交。“愛心出租車”已經把服務凝練成一種品牌,全方位為市民提供方便和服務。

            4、加強輿論宣傳,營造良好氛圍

            9月3日和5日,分別召集全公司后勤管理人員和線路駕駛員開展了質量月活動動員大會,制定了《開展“質量月活動”工作方案》,成立了以總經理劉尊平、經理朱建峰為組長、副組長,各部門科室負責人為主要成員的領導組和活動辦公室,形成了經理負總責,各部門領導負責分管部門質量月活動的指導,使質量月活動工作層層有人管,具體有人抓。為使這次質量月活動形成影響,利用公司辦公樓和公交車載LED顯示屏全天滾動播出有關質量月活動的宣傳口號與標準,在全公司上下形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

            xx汽車站還深入開展特色服務,為旅客提供人性化服務方式,為旅客提供全方位的候乘方式。我們在候車廳顯著位置,開辟健康教育宣傳欄,并精選通俗易懂、又比較實用的健康知識,對公眾進行宣傳。這樣,旅客在候乘間隙,會從中獲取幾條有效地健康知識。除此,我們在候車廳內,還進行控煙勸導活動,每位當班的站務人員,都兼職控煙勸導工作。當然,控煙勸導的方式,都是溫婉和善,不會引起吸煙旅客的反感,而是通過有效勸導,取得他們的配合與支持。

          月質量工作總結2

            質量月期間護理部對各科護理工作進行了護理質量檢查及抽查,檢查內容有病房管理、臨床護理、消毒隔離、護理文件、急救物品、護士儀表、護理服務質量、護理技術操作等。按《護理人員績效考核評分細則》進行打分。但特別提出:

            1.個別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時。衛生間有異味。

            2.護士長沒及時做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。

            3.個別病人衛生處置不夠好。優護示范病區存在問題:部分病人對所用藥物相關知識了解不全面,個別病人對自己的護理級別不知道。

            4.治療室用物擺放亂。

            5.門診處置室有個別護士處置時未戴口罩。

            整改措施:對以上存在的問題護士長及時進行反饋,查找存在問題的'原因,分析可能引起的不良后果,使每個護士長對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護士長組織業務學習,并有學習筆記;加強無菌技術觀念;建立晨間交班制度。督促衛生員的衛生工作,病人及家屬將物品整理好,對新入院的病人,當班護士在病人病情許可的情況下,及時進行衛生處置,責任護士要監督檢查。

          月質量工作總結3

            按照國家質量監督檢驗檢疫總局、住房和城鄉建設部等十部局下發的《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,我縣住房和城鄉建設局組織動員各建設、施工、監理、檢測單位積極行動起來,認真組織開展瓊中縣質量月活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進一步加強了工程質量管理,有力地推了全縣工程建設順利進行。現將活動期間工作情況總結如下:

            一、成立領導小組,加強組織領導

            為開展好這項活動,我局成立了質量月活動領導小組,制定了活動實施方案,主管領導召開專題會議進行宣傳和動員,統一思想,提高認識,確保質量月活動達到預期的效果。

            二、采取多種形式,廣泛進行宣傳

            為營造濃烈的質量月氣氛,我局向全縣有關單位轉發了《關于開展20xx年全國質量月活動的'通知》,組織各方責任主體,認真學習有關質量月活動文件,要求各單位通過開展質量月活動,進一步強化質量意識,依法加強監督管理,提高工程質量水平;同時,通過懸掛、張帖宣傳標語、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據統計本次活動共發放工程質量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標語橫幅50余條,張貼宣傳標語500余張。內容主要涉及質量月的宣傳口號,工程質量安全知識等。

            三、突出重點,加強工程質量監督檢查

            質量月期間,我局對全縣91個在建工程,32.68平方米的建設項目進了巡回監督抽查,了解工程進展情況,及時、準確地對施工關鍵部位進行監督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設工程質量總體水平良好,具體表現在以下幾個方面:

            (一)住宅工程質量治理進一步加強。繼續全面推行了《住宅工程質量分戶驗收管理規定》。為解決《住宅工程質量分戶驗收表》內容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發了新的《關于加強住宅工程質量分戶驗收管理工作的通知》進一步分清了責任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當中,我局加大對住宅工程質量的監管力度。成立監督檢查組,進行了突擊檢查和測試。同時,加強對監理單位的監理規劃及實施細則進行檢查,抽查了監理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴格審查了監理人員的上崗證件。

            (二)開展工程質量監督專項執法檢查,加大行政執法力度。

            在質量月期間,我局將工程質量檢查列為重點工作,組織專項執法檢查,檢查85個工地,針對檢查發現的質量問題,發出限期整改通知書42份。

            四、認真總結,鞏固質量月活動成果,進一步做好工程質量治理工作。

            在為期一個月的質量月活動中,我局按照建設部的要求,圍繞提高工程質量,認真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監理等單位也積極行動起來,認真貫徹落實質量月活動要求,有力的促進了全縣工程質量的提高,對我縣建設工程質量起到了極大的促進作用。今后,我們將進一步抓好住宅工程質量,落實好我縣工程質量監督管理制度,進一步嚴格落實安全質量責任,加強行政執法,促進我縣工程質量水平進一步提高。

          月質量工作總結4

            7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進行了現場檢查,現將檢查情況通報如下:

            一、 各項目落實質量措施、質量事件整改工作情況

            目前,房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月,工程管理部對市內的3個項目重點進行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤,土方換填;二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工;左嶺新鎮二期還建社區項目3棟高層在有序推進,6月份曝光模板安裝有些問題,模板縫隙有的地方過大,7月份該問題已整改到位;后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓,均在進行磚胎膜的.施工,6#樓剛剛開始承臺的鋼筋綁扎。

            二、本月重要質量管理活動

            20xx年7月,工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查,一年的時間已過去大半,年底就要通車,目前渣土還沒清運完畢。期間,項目部除夜間在清運渣土外,白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間,在對項目部的技術資料檢查中,發覺工程資料比實物進度要滯后,已完工的檢驗批等,監理單位未簽字蓋章。

            現場辦公解決問題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮二期3棟樓施工正常,七月份進展迅速,慢則6天、快則3天一層樓。經現場檢查,沒有發現大的質量毛病。

            工管部領導下現場檢查 拆模后的框架無蜂窩麻面。

            廣西南寧國糧農房項目,5#、6#樓已封頂,在砌筑填充墻,7#樓在進行17層施工。該工地管理規范,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行。

            技術人員在檢查鋼筋綁扎質量 墻體砌筑質量美觀。

            廣西防城港市委黨校項目,施工質量沒有大的毛病,主要弊端是干活的工人少,施工進度緩慢,以報告廳為例,頂樓施工了3個月還沒有封頂。

            宿舍樓主體已完工。

            主教學樓也已封頂 ,施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。

            后湖農房城市花苑項目,目前主要在進行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,6#樓已開始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料,如鋼筋、防水卷材等,均送了實驗室復檢。

            建工集團領導現場指導工作

            綁扎基礎鋼筋

            清運基坑土方 技術人員在現場檢查

            、 本月各項目部質量自檢次數、質量問題點數量匯總

            四、本月工程部巡查質量檢查次數、質量問題點數量匯總

            五、本月質量控制情況

            5.1 左嶺新鎮二期工程

            本月工程質量處于受控狀態,技術交底基本完善,不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽國博大道排水工程

            經和設計院聯系,HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測,從已做的檢測來看,兩種樁的質量均符合設計要求。

          月質量工作總結5

            圍繞“以病人為中心,以提升醫療服務質量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,有針對性地開展活動,取得了一定成效。現匯報如下:

            一、加強組織領導,認真組織實施。

            院領導班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發開展“服務質量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協調,形成工作合力,為推進全院服務質量月活動的開展打下良好的基礎。

            二、開展各種宣傳,提高質量意識

            結合單位實際,我們在服務質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務質量月活動的主題及活動內容,醫務、護理和行政后勤召集各部門領導,明確各項服務質量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務質量意識,宣傳標語的形式開展服務質量宣傳活動,營造人人關心服務質量,人人重視服務質量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

            三、強化業務培訓,突出服務質量工作重點

            1、為做到依法執業、行為規范,適時地開展了醫師的法律法規及業務培訓,組織理論考試,心肺復蘇預案演練;外請老師授課和院內中高級醫師輔導相結合組織院內業務學習,參與率達90%以上。并組織全院醫務人員學習鄒國寶示范醫師的優秀事跡,傳授帶教經驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫生的形象。

            2、組織全體護理人員業務學習培訓。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業務培訓,內容包括:噎食搶救、應急預案及處理等。

            3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結合《食品安全法》的出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛生知識,邀請區衛生防疫部門專業人員來院講課培訓,并將食品安全法規宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

            四、抓住重點,自查自糾

            服務質量月活動中,我們結合自身的工作特點和工作性質,以《ISO質量管理體系》標準和各項規章制度為準繩,針對日常醫療管理、服務中存在的問題,開展了以下方面的工作:

            1、認真開展對在管理和服務質量方面的檢查(抽查)及自查。檢查內容:

            一是查工作人員執行規章制度、履行崗位職責和遵守勞動紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間、工作時間內職工在崗及在院遵守勞動紀律的情況;

            二是查工作人員執行業務工作操作規程和規定動作、服務病人及接待家屬的態度。具體查醫護人員在業務工作中記錄痕跡是否符合工作操作規程,查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,通過與家屬訪談了解護理人員的接待態度。

            三是查部門環境整潔衛生是否符合要求的情況。具體查部門工作人員辦公室、更衣室、病區內外整潔衛生。

            經檢查發現的問題(包括上級領導來院抽查)有:

            醫務方面:抽查全院運行病史30份(各病區5份),其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫囑單有涂改跡象。檢查中未發現有違反“五合理”現象。

            護理方面:

            ①有1列護理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區病人活動廳內;

            ②消毒隔離工作上,個別病區樓層在規定時間內未對治療室進行消毒;

            ③護理書寫上,有1份護理記錄存在缺陷,體現在體溫單、入院評估及護理記錄上,有1列交班巡視提前記錄;

            ④個別病區工作人員更衣室不整潔,護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。

            2、在安全服務工作方面,開展了查隱患、堵漏洞的檢查。一是查部門設施設備的運行、工作人員是否按操作規程正確使用設備、確保服務對象安全各項工作措施執行。具體查病區及后勤各班組的設施設備的運行,查工作人員在使用設備中的實際操作規程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設施設備的維護的情況。具體查全院各部門的消防設施設備的維護、定點擺放情況。

            經檢查發現主要問題是,個別職工及部門領導的安全服務意識還有待進一步提高,自查臺帳記錄還得明晰。

            針對檢查(自查)出的違紀違規和業務工作及安全工作等服務質量方面的隱患和存在的問題,要求各部門、科室制定出相應處理、整改意見和措施,進行徹底的整改,同時作好相關處理和整改記錄,以備單位檢查。

            五、組織開展“保雙節、促穩定”安全專項檢查

            制定安全檢查方案,于9月20日下發各部門國慶期間安全檢查通知。要求各部門做好對設施設備運行情況自查及其安全隱患的排查,對部門職工思想動態了解;于節日前夕,有院主要領導負責組成院檢查組,對全院各部門的.安全工作開展檢查。通過對院重點場所、重點部門、重點設備進行檢查,發現的問題及時整改。同時,對各種特種設備進行認真檢查,保證節日安全。

            六、整改措施

            通過開展此次服務質量月活動,暴露出了我們還存在以下不足:

            個別部門領導管理工作的執行力不夠;職工用心服務不夠及其服務理念方面的缺陷和不足。為此提出以下整改措施:

            一是進一步提高醫護人員的業務素質。認真學習有關的法律法規,制度規范及崗位責任,要求每一個醫護人員掌握和遵守法律法規、制度規范及崗位責任、職業道德,全面提高醫務人員的業務素質。相關職能科室定期組織業務學習,定期組織業務檢查考核,為了確保學習質量,把考核考試成績和個人經濟效益掛鉤。

            二是建立健全規章制度,嚴格執行各項操作規程。繼續在實際工作不斷完善各項規章制度、崗位職責,將責任落實到個人;為使各項工作做到及時、客觀、靈活,職能科室在檢查服務質量上堅持采取定期與不定期相結合方式,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,保證檢查的有效性。

            三是加強對各類人員業務培訓,提高服務質量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執行力的培訓,進一步加強職工的崗前和在崗培訓力度,不斷提高職工的服務水平、服務意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓,抓醫護基礎工作的落實與執行,按規范操作流程,提高服務質量,加大考核力度,以效果來衡量措施的執行。

            通過以上措施,實現“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增強;服務態度進一步端正;服務行為進一步規范;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。

          月質量工作總結6

            數據質量檢核月份:20xx年8月

            數據質量檢核經銷店數量:50家

            數據質量檢核目的:通過保險業務管理系統數據質量檢核報表,對檢核出數據有問題的經銷店給予指導及修正,以提升經銷店保險業務管理系統中新保、續保、理賠數據錄入的準確性。

            一、總結

            1、50家經銷店8月份數據質量檢核準確率均為100%;

            2、新保數據錯誤條數0條,準確率達到100%;

            3、續保數據錯誤條數0條,準確率達到100%;

            4、理賠數據錯誤條數0條,準確率達到100%。

            二、優點

            1、保險業務管理系統數據錄入的準確性和真實性大幅度提升,8月數據質量檢核所有經銷店全部達標;

            2、經銷店新保、續保、理賠各崗位責任人定期(每周)對保險業務管理系統數據進行自檢,并及時修正錯誤數據。

            三、建議

            1、對保險團隊人員做好內部培訓,繼續維護鞏固優秀的.數據質量;

            2、保持良好的工作習慣,及時準確的錄入保險業務管理系統;

            3、保證保險業務管理系統數據的真實性、有效性。

            綜上所述,數據質量檢核工作自實行以來,長期得到了經銷店內保險業務部同仁及領導們的大力支持,8月新增了5家經銷店,通過大家的共同努力所有經銷店數據質量檢核工作全部達標,本年度已連續8個月準確率達到100%,望大家繼續保持,感謝大家對保險業務管理系統的重視和關注!

          月質量工作總結7

            再好的一塊玉石也有斑點,再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣,問題、隱患我們在不斷的整改,但是新的問題將會產生,總不可能完美。又是一個月的尾聲了,我礦五月份的生產進行的很順利,回采、掘進均無發生人員受傷,這個月我們在掘進上也付出了很多,加強頂版的完好管理,對錨噴巷道的質量標準化更為嚴格,哪怕一個頂錨也不放過,主要抓工程質量。帶班長驗收合格,對里邊有專門的驗收員,然后就是質量標準化辦公室人員,親自現場檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細則落實,對問題做出了嚴格的批評和罰款處理,這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴格,雖然當前的情況不是太好,煤層有些變化,經過技術部門實地調查,經過了各種困難,以沒什么大的問題,機電上邊有些不完善的.地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護不是很好用,經過隊組安排落實,完成的很好,軟件上邊也加強了管理。我們在這個月的工作中,總結了很多問題,目前正在整改,公司集團請放心,我沒有健全的管理機構,硬的領導班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會做得更好。

            存在問題:

            1通風系統不完善,隨著井下開拓延伸,很多地方都不同程度上存在系統不完善;

            2主要巷道斷梁折柱不能及時維修,采煤工作面支護質量差,有空頂作業現象;

            3盲巷、廢巷、采空區密閉管理不好;

            4持證上崗仍有距離,主要表現在各個工作面的刮板司機皮帶司機;

            整改情況:

            嚴格按照上產能力復核工作提出的"要求,監管到位,全面提高煤礦安全裝備和管理水平。

            第一部分:主要工作目標指標完成情況

            1.對3月份內審不符合項糾正后重新進行最終審查

            預計目標:對各部門存在的問題要求關閉完

            完成情況:對內審存在的問題整改完畢

            2.去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操作(4.8-4.12)預計目標:對質量部管理和實驗室設備操作的掌握應用和試驗結果的準確。

            完成情況:100%完成(河北的管理模式,實驗室檢測儀器的檢測要點,檢測報告的出具和各種檢驗表格的應用等)

            3.去甘肅質量技術監督局培訓質檢員取證(4.12-4.15)

            4.管理評審和合規性評價(4.17完成)

            5.各部門三級文件的編制(操作規程、作業指導書、管理流程等)

            6.完成產品、原輔料及成品配件的檢驗管理

            7.聯系國家檢測中心和防腐蝕技術協會

            預計目標:完成燃氣管的抽樣和國家型式檢驗報告的出具完成情況:未完成

            8.部門培訓

            預計目標:制度,規程,檢驗標準及新近員工的培訓和二、三及安全教育。完成情況:100%完成

            9.公司領導交辦的臨時性工作完成。

            第二部分.部門的工作情況

            一.進廠原輔料及成品調貨的檢驗

            1.原料:四月份PE100級原料共進3批,共114噸。分別是4月1日,N300038噸。4月20日N300038噸(其中過渡料10噸)4月28日N300038噸。均檢驗合格。

            2.再生料:共進2批。共76噸。4月1日,一級再生料38噸,經檢驗判定為二級,最后經評審讓步接收。第2批是4月23進廠,一級再生料38噸,檢驗判定為二級,經評審降級為二級再生料處理。(2批再生料供應商均來自文安縣天宇塑料)

            3.成品調貨應4月份初調貨管材沒有形成數量的記錄,將在5月份的報告中作以說明。

            二.生產過程產品檢驗方面

            鋼帶管檢驗合格率為:98.6%(總用料量141692Kg、廢品1957Kg)給水管檢驗合格率為:97.9%(總用料88083.29Kg、廢品1838Kg)燃氣管檢驗合格率為:93.3%(總用料8240Kg、廢品550Kg)總檢驗合格率為:(總用料量238.6噸/廢品4.3噸)/總用料量238.6噸*100%=98.2%

            第三部分:工作中存在的難點和需要解決的問題

            一.三體系運行迎接外審,公司需準備的相應資質

            1.衛生許可證

            2.環評(噪聲,污水

            3.消防安全驗收報告

            4.職業病體檢相關資料。

            二.辦理特征設備許可證,需編制的質量保證手冊已完成,各部門

            的安全操作規程和作業指導書編制完畢,都沒有進行評審,建議在5月份中旬以前完成評審。

            三.跨部門溝通協調方面:原輔料,調貨產品和發貨裝車不能及時

            通知質量部進行檢驗,影響工作進程和工作效率。

            第四部分:質量部5月份部門工作計劃

          月質量工作總結8

            為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

            一、活動資料

            1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

            2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量

            問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的'整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

            3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

            4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

            二、開展“質量月”所取的成效

            1、質量管理體系更加完善

            透過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!

            2、質量管理的目標更加明確

            本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

            3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

            在本次質量月開展過程中,我項目部用心響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

            三、今后質量工作展望

            20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

          月質量工作總結9

          局指揮部:

            七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質部和機關相關部門的指導下,我工區認真落實執行安全質量法律法規和業主下發的有關規定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監管,較好的完成了施工準備工作,現將有關情況匯報如下:

            一、七月份工作的基本情況

            (一)、內業方面:

            1、進一步完善了安質管理規章制度,安質管理辦法,安質管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規定》、《安全生產文明施工暫行規定》、《個人安全生產文明施工保證書》、對下的《隧道規范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應急預案及措施》;

            2、按照局指要求每周及時上報安全質量周報,每月上報對集團公司的質量報表。簽訂了局指下發的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》;

            3、采取以會代訓的方式對工區新進場職工進行“三級安全教育”培訓,并編制試卷對所有人員進行了考核,考核合格方可上崗作業。在開工以來共計有160人參加考試,通過人數為160,合格率100%;

            4、對工區所有架子隊的特種作業人員進行統計,包括:挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統計,爆破員等四大員16人參加了專業培訓;

            5、對現場所有施工作業項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質量關。

            (二)、外業方面:

            1、積極配合征地拆遷、營區建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現場工作。完善了施工現場的安全防護設施,例如:每條施工便道的標識、標牌的配備,配電箱及施工場地的標識、標牌的配備,拌合站、營區、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現場作業人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備;

            2、由于熱帶風暴“燦都”的影響,我工區著重針對現場的防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實,加強人員對施工現場進行存在隱患的排查,并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現場的人員和財產安全;

            3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環水保工作,我工區加班、加點、加人、加設備,對達康進口的永久和臨時排水系統進行完善,對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的.勞動力,環水保的標牌、標語遍布整個山區,不惜一切代做好準備,迎接檢查;

            4、對施工現場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產,共下發了4份安全質量監察通知書。

            二、工作中存在的主要問題:

            1、內業資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;

            2、特種從業人員未進行專門培訓教育;

            3、由于種種原因,至今我工區依然還不具備開工條件。

            三、八月份的主要工作安排

            1、加快施工進度,盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區的建立,以及施工便道的暢通,為后期的施工工作做好準備;

            2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實,提前做好各項施工的施工技術方案,開工報告等施工準備工作;

            3、實施現場施工標準化管理,真正的做到安全生產,文明施工。爭創優質精品工程,實現安全生產穩定發展,工程質量穩定提升;

            4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;

            5、繼續加強安全質量現場監控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;

            6、學習落實工區制定的《安全生產文明施工暫行規定》三十三條,嚴格管理,獎罰嚴明,杜絕安全隱患;

            7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業人員安全培訓班;

            8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。

            二0xx年x月二十八日

          月質量工作總結10

            自我礦開展安全質量標準化以來,把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子質量標準化”要安全先達標的`理念不論在煤礦發展的那個階段,一直要對質量標準化常抓不懈。抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈,是實現安全生產的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業核心競爭了的關鍵。我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗,干標準活”為目的,堅持以人為本,推行精細化管理,通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。明確責任,規范現場工作行為,從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實,從下到上層層負責的標準化管理體制,現場管理人員做到目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細;操作責任清晰,工序到位,行為規范,炒作熟練,做到上標準崗干標準活,從設備穩裝到物料碼放,從設備維修到現場操作,通過人的規范操作,實現現場動態達標,深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責任、素質三項管理規范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:

            1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

            2、工作面有兩根支柱失效,超前有1根支柱初撐力不夠;

            3、回風順槽施工質量差;處理措施及結果:

            礦機領導親自安排人員,現場指導工作,落實制度,存在的問題目前已正常。

          月質量工作總結11

            回顧九月份的工作,本部門主要做了以下工作:

            1、認真參加公司的有關會議,及時貫徹上級和煤電煤化公司的指示精神。本月基本參加了在大樓組織的每次會議,參加煤化工現場的工程建設調度會、監理會、安全檢查會、招標會等數次。

            2、認真做好安全檢查工作。本月組織小型檢查8次,日常巡檢多次,其中9月12日組織了一次安全生產大檢查,。主要針對于廠前區4棟樓。分別從現場的安全用電、塔吊設備的驗收、三寶四口、生活區用電和衛生管理、安全臺帳、安全制度、教育培訓等方面進行了檢查。上述幾個方面普遍都存在問題,其中比較突出的是現場施工用電、安全帶的配戴、員工教育。針對于存在的問題,專門邀請宏業監理公司的電力工程師孟工來現場為廠前區四個標段的項目經理和安全員進行了現場臨時施工用電的安全教育講課,隨后到各施工現場進行了用電檢查,結果發現很少有配電箱合乎規定。隨后,要求監理公司加大整改力度,經過幾次的督促檢查,目前各單位安全用電有了根本性的好轉。

            3、針對現場施工高度逐漸顯現的不系安全帶的問題,經過幾次口頭要求整改,效果不大后,隨即進行了現場拍照取證,并處以了四百元的罰款及會議上的特別強調后,目前高空系好安全帶的問題已有明顯好轉。

            4、編寫各種規范制度。先后出臺了《勞動保護用品的.管理規定》、《煤化工建設期間應急預案》、《施工現場公用工程系統計劃檢修的管理辦法》、調查整理了《涼水井村斷電事故調查報告》。

            5、除了重點加強對廠前區4棟樓房的安全檢查外,對圍墻、土方、樁基工程也進行多次的安全檢查,比如:總變壓器圍墻的加高和安裝檢修門,南北10KV高壓電線的拆除、氣化樁基空洞的安全防范整改,大門口西環路基的滑坡加固等都進行了及時的查處,并得到了妥善整改。

            6、在9月份的月度計劃中所提到安全技術交底已通知到各監理公司和施工單位,以及我方的施工管理員,比如現在動土作業必須辦理《動土作業證》。8月31日,對廠前區4棟樓的建設單位的項目經理和安全員進行了一次安全教育,并簽字。300頂安全帽的訂購、入庫及發放已基本完成。

            7、另外,于9月6日、7日參加在中原大化的中層干部安全管理資格證培訓,初步了解了管理人員取危化品管理資格證的方式方法,為以后我公司管理人員取證積累了經驗。22日,到大化了解了S1103B爆炸的情況,并拍了照片,為日后安全教育積累了素材。

            8、在對監理公司的安全要求上,監理單位已經認識到了甲方安全要求的態度是堅決的,因此他們也加大了力度進行管理和整改,比如宏業監理公司就把原先兼職安全員變為了專職安全員。

            9、本月工作做得不到的地方:對煤化工新員工的安全教育培訓沒能抽出時間去親自培訓,只要求在濮培訓的周隊長對新員工進行了現場和消防安全標識、事故案例及化工四十一條禁令培訓。

            《安全責任制》和《安全制度的匯編》由于工作量大,目前初稿只做了三分之二,本月做不到的,下月補齊。

          月質量工作總結12

            鑒于近幾個月的現場工程質量控制,以便于在接下來的工作中提高質量意識、質量控制。

            一、簡要概述

            工程質量值得表揚的有:江夏勞務G06棟三、四砌體的成型質量、G04棟鋼筋綁扎質量;黔宏勞務G11棟三層、四層的抹灰工程,Y15棟屋面瓦工程,以上堪稱整個工程的樣板。工程質量需要改進的有:江夏勞務G06棟二十三層鋼筋綁扎質量,二十六層梁板砼成型質量;茂全勞務G08棟車道板砼的成型質量,轉換層的鋼筋下料。黔宏勞務G11棟二十三、二十五、二十六層的砌體成型質量,Y13棟二、五層梁板鋼筋綁扎。

            二、我部各棟號施工過程中存在的問題。

            G04棟,六層樓梯旁梁底模板未拆除;九至十一層樓梯露筋問題沒整改;勞務人員對柱墻垂直度的自檢不到位,主要表現在十八層、二十二層;施工過程中存在窩工現象,外爬架固定螺栓處梁側模拆除不及時。鋼筋綁扎質量較好,特別是二十二層柱墻鋼筋綁扎質量。

            G06棟,應注意三層構造柱的成型質量及磚砌體的成品保護,二層抹灰質量控;負二層砌體未設置墻體拉墻筋就進行砌筑;主體二十七層梁板砼成型質量差(漏漿、麻面、狗洞、板面腳板印);二十六層梁板模板拆除偏早不滿足規范要求。三至十九層客廳板厚嚴重不足。

            G08棟車道板砼的成型質量極差,止水鋼板沒有焊接連接,且部分止水鋼板砼埋置深度不足;轉換層的鋼筋下料存在嚴重錯誤,(WKL二排鋼筋支點錨固長度;二排、三排的支設長度;梁腰筋的搭接長度偏長);模板加固部分立桿間距超過70cm,要求不超過50cm;板面建筑垃圾需要清理。

            G10棟,樁冒清理應徹底,注意樁鋼筋及地梁、承臺鋼筋保護層厚度。

            G11棟,三十二層梁板砼振搗不密實,懸挑板拆除模板過早;砼修補不及時,部分修補部位未踢打處理;吊模拆除時不注重成品保護導致反梁掉角、露筋現象,柱墻根部有木方、木頭內陷;十三層樓梯弧形爆模;二十三、二十五、二十六層的砌體成型質量偏差;小屋面鋼筋綁扎質量較好;三層、四層的抹灰工程開間、凈空、垂直度、平整度均符合要求值得學習。需要注意外門窗邊修補處的留設。

            Y13棟,四至六層砼修補不及時,首層部分梁鋼筋為按照能通則通的原則下料,板上部鋼筋錨固長度不足;六層(躍下)柱插筋及梁上柱錨固長度嚴重不足;樓梯單面焊未錯開搭接;屋面層出現對圖紙認識上的嚴重錯誤照成窩工。二次結構砼翻遍成型質量及構造柱綁扎質量較好。

            Y14棟,加強對旋挖樁的清理,注意砼的澆筑高度(留設插筋的'錨固區域)。

            Y15棟,三層衛生間抹灰根部處理不到位;四至六層抹灰露網現象嚴重且多處開裂;屋面瓦工程做得很好,需注意天溝內建筑垃圾的清理。

            Y16棟,二、三單元入戶口的窗臺未抹灰及作GRC裝飾;一單元六層、八層陽臺處抹灰開裂;二單元三層過道處層高偏低。

            三、小結現場頻繁出現的質量問題有:

            1、鋼筋開料單人員未全面考慮圖紙要求及鋼筋原材料的合理使用,部分人員對現行11G101規范不熟悉。

            2、柱墻垂直度及板面平整度勞務管理人員自檢工作不到位。

            3、砼澆筑時,值班人員不到位,沒有切實檢查板厚度及板面平整度。

            我將在接下來的工作中認真落實工程質量制度,加強現場巡視及抽檢工作,讓我部的工程質量上一個臺階。

          月質量工作總結13

            為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

            1、領導重視,精心組織

            為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的`氛圍。

            2、加強培訓力度

            在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

            3、嚴格控制生產過程質量

            為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

            4、質量月中出現的問題仍然比較多

            雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

            8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

          月質量工作總結14

            總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓,各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實到現場,真正的努力了,也突破了以往的工程質量不達標或者不夠標準化。

            一、值得表揚的是:

            3掘進隊4回采隊3回采隊

            二、存在的問題:

            現場存在的問題,4掘進42302進風巷工作面頂錨桿的緊固質量不是太好,可能是因為驗收員的疏忽導致,42302回風巷工作面寬度個別地方不夠,工作面存在積水,不過也是因為地質的原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過程中存在一些小問題;

            4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥子壞的比較多。

            通風隊側風記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的`不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面傳感器的吊掛也吊掛不規范。

            4#軌道巷風門增長不嚴實,3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護不足,支護質量不好等。

            三、未整改的問題:

            1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

            2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

            3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節,架子傾斜。

            4、放炮員的證件問題。

            四、整改措施和工作對策:

            1、針對發現的問題,我部門經過調度會上,把整改通知書發放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負責人現場監督,未整改問題進行責任到人罰款處理。

            2、工作對策:實實際際現場檢查,嚴抓掘進工程質量,督促工作人員按規程正確作業,確保全礦安全運行、安全生產。

          月質量工作總結15

            (1)工作成績

            1、各科室備用藥品、搶救藥品無過期現象;

            2、急救藥品專人管理;急救設備均處于完好備用狀態;

            3、內三科、內四科、外一科每月質控重點突出,體現護理質量持續改進; 4、其他科室病人轉入ICU,ICU醫護人員先搶救后交接,護士團隊合作,與值班醫生配合默契,她們技術嫻熟、忙而不亂,展示出ICU護士果斷、沉穩的職業素質。

            5、內二科陳寧、內三科田秀麗、內四科崔苓雨、外三科李麗君、五官科王春華、中醫科李雙雙、婦產科李紅姍責任護士對病人的健康教育做的非常仔細,效果非常好,家屬對她們的`護理技術及服務態度非常滿意;

            6、內三科治療室管理到位,物品、液體、環境特別整潔、干凈;內四科無男女病人混住病房現象。

            (2)護理質量檢查存在問題

            (3)整改措施

            1、近期召開護士長例會,對存在的護理質量問題進行反饋,要求各科室及時查看護理質量持續改進建議書,按照整改意見認真進行整改,護理部下月將對本月質量檢查發現的主要問題進行跟蹤;

            2、責任護士每日向患者介紹自己,做好常規工作同時要經常與病人溝通飲食、休息、康復鍛煉注意事項,每日檢查床頭卡護理級別、飲食、警示信息是否正確;

            3、病人轉科時,提前告知病人收拾物品、聯系電梯,給病人準備好押金條,在《患者轉科護理交接單》上記錄開始轉運病人的時間,轉入科室護士馬上更改腕帶科室、床號等信息;

            4、各科室護士長對科室搶救車管理應加強監管,未進行封車管理的科室每周抽查急救車內藥品、無菌包、儀器等檢查搶救車的管理落實情況,進行封車管理的科室每月1日護士長與治療護士一起對搶救車內的藥品、物品進行檢查、整理,并做好記錄;

            5、使用留置針患者每次輸液前先抽回血,再用無菌的生理鹽水沖洗liu××ue86導管,抽回血或沖洗導管時不可用力過猛過大。如無回血,考慮留置針導管堵塞,應拔除靜脈留置針;

            6、嚴格執行醫囑和服藥、注射處置查對制度,所有用藥執行單必須打印,不得轉抄,輸液貼統一規定貼在無液體簽面,以免影響核對;

            7、對《護理文書質量控制評價標準》4項條款進行了修改,組織護士長進行學習,護士長及時將護理文書標準修改內容傳達至科室每位護理人員;

            8、護理部針對檢查發現的問題,于7月份進行脈率生命體征測量、輸液滴速調節環節檢查,規范護理操作基本行為,同時檢查護士長對責任護士的質控情況(責任制整體護理專項檢查要求必須是護士長或帶教老師完成);

            9、與器械科協調進同一規格腕帶。

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