七月份工作總結

          時間:2023-01-12 14:02:23 月工作總結 我要投稿

          【薦】七月份工作總結

            總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的七月份工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【薦】七月份工作總結

          七月份工作總結1

            七月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

            我是去年x月x號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

            在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

            1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

            3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

            我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

          七月份工作總結2

            經過七月份的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我七月份的工作情況簡要總結如下:

            一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

            辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

            二、加強學習,注重自身素質修養和提高

            我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

            三、堅持做事先做人,努力做好日常工作

            出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

            在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

            四、嚴格要求自己,時刻警醒

            在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

          七月份工作總結3

            為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,為了加強和規范煤礦教育培訓工作提高從業人員素質,遵循上級領導指示精神。根據七月份培訓計劃及培訓工作相關

            要求,結合我礦實際情況,積極組織開展了職工安全教育和部

            分職工技能培訓工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓工作。

            一、重視職工思想教育培訓工作

            1、通過職工例會,對安全生產情況和職工的“三違”現象進行通報,讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

            2、通過坑口會,教育職工不能違章作業,不能違反勞動紀律,嚴格按操作規程作業;教育職工懂得安全確認,創造安全條件,營造安全環境;教育職工以大局為重,培養職工集體意識。

            二、開展技能培訓工作,提高職工素質

            七月中旬,機電隊組織本單位職工,對各崗位工種進行了機電運輸知識的培訓,并統一組織了考試。

            通過培訓,使職工的機電運輸知識進一步加強,使職工的安全生產技能有了進一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認識到了培訓的重要性。

            三、通過新技術、新裝備培訓,拓寬職工視野。

            七月上旬,技術科對參加綜采工作的職工,貫徹了相關的操作規程和安全措施,并組織了考試。

            通過培訓,使職工的安全操作技能有了進一步提高,安全防范意識得到了加強。為新設備的投入使用奠定了堅實的基礎。

            四、規范信息管理,完善培訓檔案。

            1、編寫培訓教案,批閱培訓試卷。

            2、職工培訓試卷及時整理歸檔。

            五、多渠道、全方位進行培訓

            1、利用黑板報“每日一題”,加深職工對安全知識的記憶。

            2、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應急救援知識,加深職工對安全知識的記憶和理解,營造學習氣氛。

            3、通過組織“安康杯”知識競賽,再次掀起職工學習安全知識的熱潮,營造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認識到了安全知識的重要,安全的必要。

            4、培訓教師入井對職工進行現場培訓,通過提問安全知識、避災線路,培養職工的應變能力和臨場發揮能力,加深對知識的升華。

            5、外出培訓

            培訓教師資格證培訓1人;培訓教師資格證復訓2人一線監督員培訓7人;

            主要崗位培訓18人。

            六、存在問題

            1、由于培訓專職人員少,培訓內容專業化程度不高。

            2、個別職工由于文化素質偏低,應知應會內容完成不善。

            3、人員流動性大,給培訓工作帶來很大工作難度。

          七月份工作總結4

            七月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優質服務工作,確保了我部服務工作的穩步提升,保證了業主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

            一、當月任務完成情況

            1、進入七月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業主單位配合完成停車協議簽訂共xx份,我部復印存檔,原件交后勤站。

            2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障xx場次,共服務保障參會人數約xx人次。

            3、我部應公司保衛部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

            4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

            5、及時與公司市場部聯系更換各樓層落地煙缸石子。

            6、進入雨季為防止意外事故發生,我部及時組織保潔班清理xx樓、x樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網,防止堵塞。

            7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

            二、搞了二次職業培訓

            x月x日下午,物業系統(物管中心、能源中心、工程公司)員工xx余人,在x教學樓xx教室接受了節能培訓-xx副總經理主講,和防火、防盜培訓-客戶服務部經理XX主講。另外物業系統各個部門搞了一次培訓。

            1、作發放"xx安全優質服務卡"。

            2、搞了二次內部質檢和改進工作。

            3、完成電梯維修和續簽維修合同。

            4、完成了"創建生態文明、綠色小區活動"的啟動工作。

            5、物管x部保持了農貿市場的正常秩序和清潔衛生,完成了農貿市場收費;對業主裝修進行有效管理。

          七月份工作總結5

            7 月份,我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢,未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下:

            一、借助機構重組,進一步完善安全管理制度

            6 月25 日,我礦根據生產實際情況進行了機構重組,成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產,我礦對各單位的職能進行了重新鑒定,要求各單位主要領導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底,由安全監察部牽頭,對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查,對檢查發現的問題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂,調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開展。

            二、強力推動安全質量標準化工作

            我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上,7 月份,由原煤生產井牽頭,結合集團公司質量標準化競賽方案,及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質量標準化動員大會,對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始,對公用巷道料場進行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區巷道作為料場,已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面,全部經安全監察部驗收,否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現場把關作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產井,由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面,除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份,綜采一隊因支護質量不達標,被執行一級停產整頓。

            三、認真吸取寺河礦

            7。14 事故教訓,在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動 7 月14 日,寺河礦選煤廠發生一起死亡事故,為全面落實集團公司安全緊急會議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動員大會,傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神,決定在全礦范圍內開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7。14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實際,開展反思大討論,各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改,消除安全隱患。實行礦領導包片包隊,安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式,由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動中,井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動中,本單位能解決的,全部按規定時限進行了整改,本單位不能解決的,全部由業務部門協調解決,對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進行了落實。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監察部牽頭,相關單位配合,對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現場安全辦公會的形式,由礦領導帶隊,對各單位的隱患整改情況進行復查,共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的,及時給予了處罰。

            四、繼續抓好現場管理

            7 月份,由于受機構重組影響,人心不穩,各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時,狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業隊組提前編制了頂板管理專項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時,由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班,協助區隊抓頂板管理,92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時,受負壓影響,采空區瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現場辦公,合理調配風量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點檢測,只要發現瓦斯超限、監測系統報警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓,安全監察部進行動態抽查,對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上,嚴格執行派工單制,兩人及其以上作業,必須指定一名安全負責人。

            五、抓好雙因素管理法的推行工作

            雙因素管理法經過試點運行后,從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行,各單位按照我礦下發的實施方案要求,及時制定相應的支持性實施辦法,并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開。通過運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。 8 月份工作打算: 1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點工程管理。 3、抓好安全質量標準化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

          七月份工作總結6

            七月份,我隊在分公司及各級領導的關心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,強化落實HSE管理各項規章制度,嚴抓現場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以HSE管理體系建設推進工作為主線,以HSE管理規范為載體,不斷夯實HSE基礎管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質,深化HSE風險控制工具運用,有效控制作業風險;繼續深化安全生產月主題內容。現把我隊七月份HSE工作進行總結如下:

            一、樹立HSE理念,嚴格落實HSE管理

            1.有感領導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度,形成良好的安全生產氛圍。

            2.直線管理:各級主要負責人要對安全環保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。

            3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”,包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責,做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區,掛牌明示”,落實“我的區域,我負責任”,將區域HSE責任落實到崗位上。

            二、嚴管細化,落實全員HSE培訓教育工作

            嚴格按照《HSE作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習,針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長HSE現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試;接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓;設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習,加深HSE理論學習。經過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎上開展工作就順利的多,使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。

            三、抓好風險管理、違章查糾工作,搞好現場的HSE作業

            HSE工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風險控制在現場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產。

            1.井隊管理人員,HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享,講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳

            2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規避作業中存在的風險。

            3.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業時,我們嚴格執行制度,先進行作業許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現場監管,做到真正安全作業。

            通過本月的努力,我隊在征1-X3井生產過程中嚴格落實分公司的各項專項排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結本月的工作,我隊在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。

          七月份工作總結7

            一、認真開展“摘帽快跑”解放思想大討論活動,集中推進農村污水治理、環境衛生整治等重點工作、重點項目;召開了全鎮黨員會議;開展“五大專項行動”活動,按工作計劃限時完成。

            二、開展組團攻堅活動。

            朱塢坑區塊:朱塢坑二期土地丈量本月丈量田地農戶2戶,新征土地1402.07平方米,本月丈量山地農戶8戶,新征18畝約12000平方米,今年累計丈量25戶53.04畝約35360.18平方米。小章村:完成了體育場館的主體框架建設,完成了各類管網(排水排污、飲用水、供電、廣電等)地埋建設;完成臨時停車場選址,下處區塊道路政策處理及基礎半鋼硬化建設;基本形成農家樂經營管理實施辦法和合作社章程,落實農家樂經營戶整改方案并督促進度;完成農家經營戶廚師、家政人員、服務員培訓;組織黨員干部開展為期兩天的村莊環境大整治;完成綠化區塊、村莊規劃二稿設計;完成活動的方案、邀請函的發放,核對,接受報名工作。

            三、落實各村20xx年度鎮村創業承諾項目進展,倒排時間,制定計劃,及早部署;6月份全縣農村環境衛生長效管理及清三河行動督查結果第4名,水坑弄村上潔美村紅榜;上東岸交接斷面水質監測為Ⅱ類,排名第一名;6月份各片除做好村莊環境衛生整治集中行動工作外,其他各項工作完成情況如下:

            白巖片:大溪村一事一議項目結構圖定稿,本月土地征用1戶,完成90%,完成農村生活污水處理主管網和終端建設,完成三門管水渠建設;白巖村完成大會堂拆除工作,開展環境衛生巡邏工作;朱山村完成農村生活污水接戶20戶,開工建設老村環村石板路項目,朱山村啟動古民居修復工作,本月完成修復1間,開展黨建示范村建設。

            **片:**村城下土地征用本月完成4戶,1.6畝,官山腳土地征用本月完成4戶,農村生活污水進場施工,已完成隔山自然村和新區主管網的切割;小章村本月土地征用3戶,2.4畝,抓好農家樂特色村項目建設進度。

            箬坑片:箬坑村自來水接入工程完成勘探,在設計階段;環山村完成部分舊房區塊的平整工作。

            潘潭片:完成道川、莊頭、潘潭等村垃圾分類減量化處理陽光房選址政策處理;啟動虬里村進村道路和面前山游步道;莊頭村祥弄水庫便道工程,莊頭村農村污水治理工程進場施工,以完成埋設主管網300米;道川村的股改公布7號公告,確定股民和資產。

            四、進行4家企業考察,落實招商引資工作;完成政府重點投資項目入庫工作;做好安全生產月宣傳、食品安全宣傳周等相關工作;完成樣本村個體戶抽樣調查上報工作;做好工業統計等日常工作。

            五、開展水環境整治和每月一次的“雙清”活動,組織巡查并督促整改;擬定鎮環境衛生考核細則及獎懲辦法;各村確定環境衛生整治方案,制定計劃表,本月開展莊頭、**、胡山、白巖、河南等村環境衛生集中整治;開展垃圾分類處理培訓會,確定**、潘潭等村垃圾分類陽光房選址,水坑弄、巖潭、莊頭等村完成垃圾分類陽光房政策處理;完成五水共治辦督查整改工作,回復交辦單2件。

            六、開展“摘帽快跑”促發展紀律保障行動,重點抓好“公權濫用”、“公權不為”和村干部阻礙發展等方面問題的重點整治;基本完成鎮紀委信訪談話室標準化建設;及時辦理紀檢信訪信件的調查和回復。

            七、開展“三改一拆”工作,確定掛牌督辦違建處置方案并處置到位,本月拆除違章建筑9765平方米,舊住宅區6960平方米;做好“三改一拆”分類處置相關工作及發放限期拆除通知書;完成烘干機臨時棚現場核查;完成黨員干部違建及房前屋后違建調查;做好**鎮土地規劃修改方案及上報;做好小章村地形現狀補測以及村莊規劃二稿確定;**鎮土地總體規劃修改聽證會前準備工作;建筑工程施工安全檢查。

            八、召開鎮第十六屆四次人代會,完成鎮人大代表補選有關工作;配合縣人大專項評議召開代表小組座談會,征求意見并辦理代表建議三件;做好“六·五”普法資料準備和驗收,召開普法驗收匯報會和縣人大對政法部門意見征求座談會;通過了縣綜治平安半年檢查,加強治安防范和巡查力度,確保安全穩定,及時解決糾紛村級自行解決5起,貝母防盜工作成效明顯。

            九、組織開展每月15日“黨員集中活動日”;走訪17個村了解各村黨建工作有關情況,完成朱山村黨建示范點創建工作;組織全鎮黨員舉辦“三嚴三實”主題黨課;調查、走訪困難黨員、60年代之前入黨的老黨員,開展“七.一”入黨積極分子、預備黨員培訓會前期工作。

            十、完成朱山村文化禮堂提升方案和春泥計劃星級示范點村的提升準備工作;完成**、西英、朱山曬家訓的前期工作;開展改掉身邊陋習、從我做起大拇哥文明行動;做好**鎮市級文明鄉鎮創建相關的環境衛生整治。

            十一、完成辦公樓大院內廣告宣傳標識及三務公開欄更新;各辦公室辦公財產登記;開展養老機構安全檢查;召開第二季農經例會。

            十二、一戶一策一干部聯系卡的制定;完成**、巖潭村農村生活污水治理工程技術交底,白巖、河南村農村生活污水治理工程合同簽訂,大溪村濕地問題整改其他在建村進度推進;完成兵役登記,登記適齡青年65人;完成住人危舊房調查,并完成部分農戶的轉移、維修加固;完成箬坑、環山村城中村改造匯總表申報;農業科技示范戶上報工作;召開農村生活污水處理工作和垃圾分類處理業務培訓會。

            十三、做好其它職能工作、常規工作。

          七月份工作總結8

            一、總體情況

            7月份轉瞬即逝,回顧全月的整體安全生產情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現大的安全生產事故,也沒有出現小的事故,日常生產均能夠安全、平穩、順利的進行,這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時,認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄,及時發現問題,及時整改。但是預防安全生產事故是時時刻刻不能放松的事情,新設備的安裝也進行了各種預案,本月25日大連產密煉機到廠,根據安全預案,在吊裝前與吊裝外協人員簽訂了《外協及施工安全協議》及《設備吊裝安全保證書》,在現場密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設備在次過程中應有的安全,在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

            二、存在的問題

            日常巡視檢查中也發現了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意,看似不經意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業時,為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業,而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場巡視時及時的發現并迅速制止,并現場進行了批評教育,結合實際簡短的進行了一次安全生產的培訓,指出此種操作發生事故后的嚴重后果。并現場監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業。

            三、整改措施

            通過這次偶然事件,對我內心發出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規章上寫著的,而是來自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車間進行一次系統的車間級安全生產教育培訓,并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內容是:

            1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

            2、電氣設備安全培訓。

            3、勞保用品安全培訓。

            采取文字與圖片相結合的方式,讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明,此次培訓任何人任何理由都不許請假,發給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙,要求現場認真聽、認真記,培訓完后會進行考試,考試不及格者我會單獨進行一對一培訓,但是對不起,我要占用你工作時間,并且我要收你50元的“培訓費”。

            通過這次培訓和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認真的對待這次培訓,并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內心進行一次安全生產教育的初衷卻達到了。我想,在接下來的幾個月內,對其他車間也進行一次有針對性的安全生產教育培訓,以達到全廠每位員工都能接受一次系統的車間級安全培訓,讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現場巡視、巡查不放松,發現隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。

            安全管理員:王 寧

            20xx年7月30日

          七月份工作總結9

            一、六月份工作總結。

            1、狠抓了夏季學生安全教育,特別加強了防雷電、防溺水、防傳染病教育,進一步提升了學生的安全意識;繼續開展周三常規逃生演練;對學校房屋進行檢查維修。

            2、利用常規性業務檢查,促進教師期末業務水平的再提高。

            3、總結四五月份蓓蕾讀書工作經驗教訓,促使六月份蓓蕾讀書工作的有效開展。

            4、針對夏季雨水多、惡劣天氣多的季節特點,組織教師對校園排水設施進行整治、疏通,對花帶進行了維護,對學校的花草樹木進行了施肥、除草、滅蟲。

            5、圓滿完成慶“六一”兒童節活動。

            6、組織了六年級教師進行教學研討,切實抓好了六年級學生的期末復習以及思想工作,迎接了畢業考試。

            7、迎接了縣教研室本學期的教學專項督導。

            8、迎接了鎮教研室小科考查及業務檢評。

            9、迎接了縣教育局安全工作大檢查。

            10、完成了上級布置的各項工作。

            二、七月份工作計劃。

            1、繼續抓實抓好學生的各項安全工作,印發致學生家長的一封信,制定切實有效的措施確保暑假期間的校園平安。

            2、搞好一年級招生工作。

            3、落實好一至五年級學生的期末考試。

            4、抓好暑期學生讀書工作。

            5、對本學期各項工作進行總結,對教師工作情況進行量化,制定下學期工作計劃,制定切實可行的暑假教師培訓學習計劃,做好學校一切工作,布置放假,安排假期學校值班工作。

            6、配合上級完成各項工作。

          七月份工作總結10

            可以從對7月工作狀況的總結和對8月份的展望著手。

            1、過程概述

            這部分主要概述一段時期的工作過程,可按時間順序概述或按工作內容概述,字不宜多,簡明扼要點名就行,這段文字可以集中在一個段落,是工作總結的開頭語或島嶼,其內容應起到提示全文的總綱作用。

            2、成績歸納

            這部分為成績的概括應該有條理有順序地擺數據講事實搞對比,把本單位這段時期的主要成績寫出來。

            3、提煉經驗

            提煉除成績部分外,經驗是工作總結的重要部分,或者說是核心部分,一般的說成績是實在的,看得見,摸得著有目共睹,而經驗則是比較含蓄的,隱藏在成績里面,需要經過分析研究,在大量事實的基礎上進行升華,才能提煉出來。

            寫工作總結要注意什么

            1、總結要及時

            我們在寫總結的時候,無論是階段性的總結,還是針對某項工作的總結,一定要及時寫,不要拖拉,總結遲了還不如不總結,起不到好的效果。

            2、總結要以數據說話

            總結不要離開數字,如果只是一味的口號式的總結,讓人看了會感覺空洞無物,如果輔助一些數字的話,領導和同事就會有很直觀的感覺。

            3、總結要全面。

            一項工作下來,總結的時候一定要全面細致,不要虎頭蛇尾,也不要只講效果,不講過程,其實,過程往往比效果更重要,所以全面是必須的。

          七月份工作總結11

            七月份到xx物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務,下面將我這個月的工作情況匯報如下:

            一、自覺加強學習,努力適應工作

            我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

            二、心系本職工作,認真履行職責

            1、通過幾個月的調整及規范,將物業管理公司的各項管理制度,具體落實到xx每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態度,提高勞動效率。

            2、接受xx市xx物業公司對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現管理價值,以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。

            3、團結同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協調各部門的公共關系,積極配合xx物業公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

            4、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理。區域內部設施設備管理等工作。充分展示xx的良好形象。

            5、善于溝通,主動交流,與業主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業主投訴,想業主所想,急業主所難。

            6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的.工作情況,體現人性化管理在企業中的重要性。

            三、存在的不足

            由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,7月的工作存在以下不足:

            1、性格急促,工作方法不夠靈活。

            2、初次接觸物業管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學習,不斷進取。

          七月份工作總結12

            7月內,公司工會服務企業,圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴意見。

            一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。進入盛夏以來,面對點多面廣的施工局面,公司領導心系現場,工會及時組織開展了高溫慰問工作。

            7月5日,繆顯杰書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

            7月13日、15日,繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業區。

            7月19日,繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場,親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

            7月25日,李蘇慰問了閔行分公司職工。

            7月26日,繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現場。

            7月27日,李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

            高溫慰問所到之處,各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體,勞逸結合;并再三要求項目班子進一步關心好全體員工,更好地落實防暑降溫措施,在把工程促上去的同時,想方設法把職工們照顧好,堅持實踐以人為本的理念,努力為建設和諧企業和和諧社會作貢獻。

            公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。

            二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日,為密切聯系群眾,關心職工冷暖,公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤,在中心組討論學習結束后,兵分五路,代表公司各級黨組織,親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭,并送上了慰問金。公司領導們強調:一些職工和黨員為企業的發展作出了很大的貢獻,付出了很多的心血,現在他們因個人及家庭原因,出現了生活困難,作為我們企業,不僅要讓在崗職工的收入穩步提高,同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業的關心和溫暖,這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內,公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

            三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內,公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備,進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會,共有170余位職工參加,并提出了18 條意見,涉及到企業發展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面;同時,還有134人/次職工參與了職代會提案活動,計有職工代表議案7份、職工議案4份,共計11份;主要內容為企業發展、人才培訓、班組建設等方面。目前,行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成,正式會議將于下月上旬召開。

            四、“安全挑刺”活動進入匯總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動,進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”,“挑刺”更注重自我加壓,鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求,基層廣泛發動,整理推出50多個“刺點”,集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產熱點;等等。

            目前,主要有“在上下爐架時用移動電話收發信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月,工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

            五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內,根據市競賽辦及上海電建的要求,公司工會對上半年度立功競賽工作,以“以人才發展為突破口,以安全實效為著力點”為標題,進行了回顧和總結。今年,我們公司堅持以xx對上海發展提出的新要求為方向,按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求,并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點,以人為本,積極開展以爭創“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標,而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽,以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

            從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出,工作主要突出為四個方面:一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發展推動競賽創新。四、針對安全生產強化競賽氛圍。

            六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內,根據市總工會及上海電建的要求,公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xxxx安全生產月、群防群治月工作進行了總結,并做好xxxx年安全工作總結及計劃。

            “安康杯”競賽活動中,由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭,各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃,有特色,有落實,并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查,且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

            在xxxx安全生產月、群防群治月活動中,根據公司總體部署,公司工會組織各級工會發動職工,結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容,聯系當前施工、生產實際,搞活宣傳教育形式,提高職工安全意識,加大檢查指導力度,努力改善勞動條件,保障了職工的健康與安全,使活動取得了預期的效果。

            安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面:一、加強組織領導。二、開展學習宣傳。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、配合上級工作。六、做好關心實事。七、開展總結表彰。

            七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日,上海電建工會組織有關職能部門人員,對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會財務帳冊,重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后,上級檢查組認為總體情況很好,給予了較高的評價。

            八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。7月26——29日,華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比,公司工會同志參加了評比,并有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

            目前,主要有“在上下爐架時用移動電話收發信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月,工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

            五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內,根據市競賽辦及上海電建的要求,公司工會對上半年度立功競賽工作,以“以人才發展為突破口,以安全實效為著力點”為標題,進行了回顧和總結。今年,我們公司堅持以xx對上海發展提出的新要求為方向,按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求,并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點,以人為本,積極開展以爭創“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標,而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽,以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

            從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出,工作主要突出為四個方面:一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發展推動競賽創新。四、針對安全生產強化競賽氛圍。

            六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內,根據市總工會及上海電建的要求,公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xxxx安全生產月、群防群治月工作進行了總結,并做好xxxx年安全工作總結及計劃。

            “安康杯”競賽活動中,由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭,各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃,有特色,有落實,并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查,且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

            在xxxx安全生產月、群防群治月活動中,根據公司總體部署,公司工會組織各級工會發動職工,結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容,聯系當前施工、生產實際,搞活宣傳教育形式,提高職工安全意識,加大檢查指導力度,努力改善勞動條件,保障了職工的健康與安全,使活動取得了預期的效果。

            安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面:一、加強組織領導。二、開展學習宣傳。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、配合上級工作。六、做好關心實事。七、開展總結表彰。

            七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日,上海電建工會組織有關職能部門人員,對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會財務帳冊,重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后,上級檢查組認為總體情況很好,給予了較高的評價。

            八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。7月26——29日,華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比,公司工會同志參加了評比,并有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

          七月份工作總結13

            例如,常見的會計個人工作總結的結尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立會計人員的良好形象。

            20××年財務工作總結結尾寫法---第二種寫法:認識自己的不足,提出改進意見

            例如,常見的會計工作總結結尾:

            回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

            1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

            2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

            3、本職工作與同行相比還有差距,創新意識不強。

            在以20××年財務工作總結結尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景

            以上是我個人20××年年度會計工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出的貢獻。

          七月份工作總結14

            這個月很快就要過去了,回想一下這個月的工作情況,可以用以下幾個字來概括,輕松但不清閑,充實且收獲豐厚!

            要說這個月最大的進步,我覺得還是思想上的認識。首先,工作的重心發生了變化,六月主要停留在操作技能的學習與提高上,這個月工作任務不重,除了學習鞏固操作技能,我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組,怎樣建設一個團隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務。工作中心的變化也讓我看問題的角度發生了改變,從單個崗位的操作到整條生產線生產,從班組的管理到整個加熱團隊的建設,都是我會想的問題,因為我每天都在問自己,我能做線長了嗎!

            管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導下追求人性化的管理。產量不大的時候我經常和當班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據他們的性格特點和能力,結合生產情況進行合理的分工。聽取他們對現在工作、管理的意見和建議,對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復。我信任我的同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導下讓他們獨立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學習新崗位的操作,做到一崗多能。

            操作技能方面,我覺得進步還是蠻大的。草老,特級生抽的加熱已經可以熟練的操作,新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學習看桶,鞏固新機等操作。

            一個月的管理實踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經驗的不足,表現在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產線的情況了解不夠,導致不能主動去解決問題等等。

            下個月應該比較忙了,我想重點還是管理水平的提高,另外進一步加強生產線生產情況的學習,做到對工作能有的放矢。

          七月份工作總結15

            回首20xx年七月份的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。現將七月份銷售工作總結如下:

            總體觀察,這半年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

            下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

            理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

            隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

            1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

            2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

            3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

            4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

            5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理某某X公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

            6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

            7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

            以上是我們七月份的工作總結,其中了概括了20xx年上半年工作總結。在接下來的工作中,我們會做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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