七月份工作總結

時間：2023-01-07 13:30:43 月工作總結我要投稿

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七月份工作總結【熱】

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的七月份工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

七月份工作總結【熱】

七月份工作總結1

　　5月份結束，我工作了一個月。這個月，在系里的幫助下，我完成了兩個分數線。我感到很榮幸，也非常感謝部門的同事，這也讓我意識到團隊合作的重要性。通過這一個月的學習，我覺得自己可以和客戶談判了，所以我會在接下來的工作中努力和客戶談判，盡快成熟起來。當然，如果我什么都不知道，也會及時問部門同事。五月已經結束。回顧這一個月的工作成績和不足，我想把我的感受總結如下:

　　一、工作總結

　　通過這一個月的工作，感覺電話營銷的技巧似乎比較復雜。如何將電話營銷的技巧滲透到溝通中，從接通電話的那一刻到掛斷電話的那一刻，在整個過程中成功打開客戶的心扉，對于電話營銷人員來說，無疑是一個巨大的挑戰。心態很重要:總而言之，我們應該做到:

　　①心情愉快。

　　②不要忽視你的微笑。

　　③聲音要清晰明了，語言要簡練。

　　④被拒絕時保持微笑，禮貌結束。打電話時要保持好心情，這樣即使對方看不到你，也會從歡快的語氣中被你感染，給對方留下極好的印象。由于面部表情會影響聲音的變化，所以即使在電話里，也要以“對方看著我”的心態來回應。

　　打電話前的準備

　　①明確打電話給客戶的目的。一定要明確打電話給客戶的目的。你是想成功銷售產品，還是想與客戶建立長期合作關系？一定要有明確的目的。

　　②明確打電話的目標。目的是什么，通話結束后要達到什么效果。目標和目的是有一定關系的，所以必須明確目標和目的是兩個重要的目標。

　　③為實現目標必須提出的問題。為了實現目標，你需要那里的信息，問那些問題，這些在打電話之前一定要搞清楚。致電了解更多信息和客戶需求。不提問，就無法獲得客戶的信息和需求。所以電話營銷提問很重要。一定要把它們寫在紙上。

　　④想象客戶會問的問題并設計答案⑤想象電話銷售過程中會發生什么，做好準備。

　　當你想結束一次電話交談時，一般應由打電話的人提出，然后禮貌地向對方道別。你要有一個明確的結論，說“謝謝”和“再見”，然后輕輕地掛掉電話。你不能說完就掛電話。

　　總之，只要提前做好充分的準備，在通話過程中控制好自己的情緒和語氣，改變一切，就能取得不錯的效果。

　　二。工作計劃

　　1.六月即將開始，我對下個月的成績充滿了憧憬。我的任務是至少完成2單，希望能打到第三第四單。

　　2.每天保持電話量，及時跟蹤庫內意向客戶。及時跟進老客戶。這一點非常重要。

　　以上是本月工作總結和下月工作計劃。希望下個月能有新的突破！加油！

七月份工作總結2

　　時間過的真快，到今天已經工作一個月的時間了，在這近一個月的時間里面，自己由起初的不太適應一個人住在村里的生活，變成現在能夠全身心的投入到村務活動中，同時也讓自己收獲了很多，成長了不少，下面將自己近一個月以來的工作情況簡單做下總結：

　　協助村大隊會計做好本村20xx年糧食直補村級匯總審核表(玉米)

　　這應該是自己接受的第一份工作任務，自己協助村大隊會計，做好本村的糧食直補村級匯總審核表，并且將這些數據進行了核算，確保正確無誤，同時積極協助做好糧食直補的公示，真正使本村糧食直補的發放做到了公開公平公正。

　　協助村干部做好本村的人口普查建筑物核查工作

　　時下根據北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務》(京人普辦發[20xx]12號)文件要求，我區將對全區所有建筑物進行實地調查，通過向住戶、物業和相關人員核實建筑物有關信息，完成建筑物信息一覽表的填報工作綜合掌握全區建筑物情況，為更好地開展大興區第六次全國人口普查工作奠定基礎。

　　在普查過程中，自己協助村干部繪制和填寫普查區、普查小區的地圖，同時還如實的填寫《建筑物信息一覽表》，保證我們村高質量的完成了繪圖工作，確保了填報數據的真實可靠。在去鎮普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時候，由于我們村原來的信息錄入存在一定的問題，特別是戶主的聯系方式，其中包括固定電話和移動電話，為了方便統計和責任落實，由我將固定電話中沒有的住戶同意填上村大隊的辦公電話，將移動電話統一填上了普查小區負責人的手機號碼。

　　生態文明村申報

　　按照北京市農村工作委員會、北京市環境保護局關于繼續開展環境優美鄉鎮和文明生態村創建活動的通知，對照文明生態村的相關條件，我村已具有文明生態村的評選條件。因此，決定參加20xx年度的北京市文明生態村的評選活動。我從鎮工業辦領回來申報準備材料，便按照要求整理出我村的申報材料，主要就是工作報告、環境整治方案、技術報告以及指標完成情況。并和村經聯社社長一同前往區鎮各個部門去蓋章。

　　科普惠農資金明細及總結

　　為了迎接上級部門對我們科普惠農資金使用情況的調查，自己便按照主任的要求寫了科普惠農政策的總結，并按照要求做好資金使用明細，同時將票據進行了復印，方便查對。

　　環保監察工作

　　在區環保監察對我們工作進行視察的活動中，自己制作好幻燈片對我們環境進行了展示，同時進行了新舊村容村貌的對比展示，通過投影儀的展示我村新農村建設面貌，還有書記和主任陪同講解，我村環境監察工作完滿結束。

七月份工作總結3

　　就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以個人工作計劃為依據，制定個人計劃總是在個人工作總結經驗的基礎上進行的。個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

　　通常個人工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論的高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好些。

　　個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

　　以上就是給大家介紹的七月份工作總結該怎么寫?寫工作總結要注意什么?大家可以了解一下，工作總結與計劃是每個職場人員不可避免的必修課。

七月份工作總結4

　　本月燒結因槽滿停機6次，停機時間共96小時，因設備故障停機2次，停機時間共5小時。

　　燒結區域各設備除二混因設備安裝遺留下問題震動大（一直進行微調）外，其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務都能按點檢的要求保質保量、按時完成。

　　本月的兩次設備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來，卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料，鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪，來料越來越多，皮帶負載同時加大，最后造成混—1電機被燒毀，沒有造成皮帶的損傷，我方積極組織人員進行搶修，準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間，保證了燒結礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場，沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案，讓大塊混進鐵礦，同時原—1下料格網破損不能及時修復，其次就是皮帶操作工沒有及時發現大塊物料。

　　混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣，也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處，直接造成皮帶撕裂，而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時，而甲方制定的更換標準時間上要求是6小時，這個是跟現場作業人員的科學組織安排是分不開的，更換寬皮帶所需的各種工器具（割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機）在混勻倉排完料之前能全部到位，各人員對更換的步驟也非常熟悉，各環節都能做到有條不紊，在第一時間恢復了生產。本次事故主要原因是大塊物料，其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂，再加上輔門高度沒有達到標準值。

　　燒結二混從投產至今問題不斷，大調、微調一直在進行，但是沒有從根本上解決問題，由于長時間的震動和調整，各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換，有的被磨損的很薄，圓筒的中心配合點難以精確找到，各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸；傳動大齒圈也有部分點變形，致使圓筒在轉動的某個點上會有明顯的跳動，加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩定性差、整體的基座支撐力不夠，而加大了二混圓筒的震動幅度，本月一直對二混進行調試，將震動幅度盡量調到最低，減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開了一次二混專題會，計劃九月初進行二混底座的更換和基礎的二次灌漿，八月底前完成混—4皮帶的延長工作，目前各準備工作正在進行。

　　燒結區域七月份檢修工作基本處于正常，結合兩次設備事故及二混問題來看，還要加大對操作工隊伍的管理力度，要重視技能培訓，進一步明確崗位工作職責；對于二混的調試必須要有專人跟蹤、指導，要有明確的測量、調整數據。以上是我對七月份工作的總結，望領導批評指正。

七月份工作總結5

　　一、穩定業務，努力開發新客戶源

　　從六月份銷售情況看，一些不穩定因素突顯出來，將在七月份加大對客戶走訪力度，以穩定七月份正常銷售。走訪客戶，了解其投訴質量情況，以穩定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量，回款不低于60萬元。走訪客戶，對前期提出質量原因給解釋，并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案，爭取七月份銷售在20萬元。加強與上海客戶聯系，盡量解決其產品在進入商超前期質量不穩定原因，爭取七月份銷售不低于8萬元，新客戶因多在七月份回款不能確定，主要以客情關系維護為主。結合公司政策，認真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作，確保發貨回款正常進行。從今年銷售來看，銷量提升空間不大，與其商議擴大市場的銷售力度，在七月份盡快為其解決費用問題，以增強其銷售信心，力爭銷量穩步增長。南方客戶一直提出我方價格較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決，力爭下半年發貨穩定。在七月份盡力開發新客戶。

　　二、做好網點走訪調查，為下步計劃順利實施打下基礎

　　結合第一階段走訪情況，認真分析，針對每個網點情況不同，做好各地區網點的實施初步方案并及時進行第二輪的走訪調查，以確保在該地區以點帶面擴大產品在當地銷售的影響力，也為個人銷售1000萬打下基礎。

　　三、加強對市場的調查

　　幾個月來整體市場銷售出現下滑狀況，初步了解原因很多，銷售淡季、農忙、山東地區的打假、廣西市場的沖擊、以及我們質量問題等等，至于下半年銷量怎樣提升，將在七月份進行一次市場調查，以了解市場的動態及變化穩定市場銷售。

七月份工作總結6

　　回首20xx年七月份的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。現將七月份銷售工作總結如下：

　　總體觀察，這半年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

　　下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解；

　　理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的'，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼光；最后，對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

　　隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！

　　1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更大發展；

　　2、西歐地區：意大利和德國市場在20xx年發展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經過20xx年對西歐市場的了解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續能力也不高；基于此，我認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；

　　3、現行和客戶的聯系過程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產中的聯絡（交貨期的反饋、與生產部的協調工作）發貨前的聯絡（船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理）發貨后的聯絡（貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯絡（新訂單的談判）；

　　4、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；

　　5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理某某X公司負責管理銷售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發出挑戰；

　　6、中東市場：20xx年有貿易來往的中東客戶（阿聯酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業績上都高于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；

　　7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。

　　以上是我們七月份的工作總結，其中了概括了20xx年上半年工作總結。在接下來的工作中，我們會做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

七月份工作總結7

　　為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

　　重點工作：

　　1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

　　2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；

　　3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

　　4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢

　　查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

　　5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

　　6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。

　　7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與

七月份工作總結8

　　六月份工作總結：

　　一、根據鎮文件會議精神，認真落實“兩學一做”主題教育活動。通過集中教育、專題黨課、個人自學、摘抄黨章等活動，進一步提升全體黨員的思想政治素養和基層黨組織凝聚力、戰斗力。

　　二、積極與稅務部門對接，認真做好開票企業的服務工作，努力完成引稅指標，積極收集招商信息，加強與有意向老板的溝通，力爭早日完成招商任務。

　　三、按照整村推進機插秧的時間要求，組織人員和插秧機，協調相關農戶，深入各組，根據秧齡，把握技術關，克服不良天氣的影響，完成了全村的水稻夏插工作。

　　四、統籌兼顧，根據工作方案和計劃，認真執行秸稈禁燒的巡查和值班制度，把握重點人員和重點目標區域，確保不發生火點。

　　五、根據上級工作要求，配合審計部門對本村進行審計，進一步規范賬務，加強內部管理，促進黨風廉政建設。

　　六、根據土地增減掛鉤項目的工作進度安排，督促拆遷公司拆除剩余的一戶房屋。做好復耕項目的招投標事項。做好進鎮戶居住的宣傳發動，力爭完成任務數。

　　七、積極加強與預征對象的溝通聯系，利用節假日上門對接，宣傳相關政策，做好網上報名工作以及下一步的上鎮體檢、政審的前期工作，為完成征兵任務打下良好的基礎。

　　八、加強保潔員隊伍的管理，重點清理莊臺路邊雜草，清理水塘及修復破損的垃圾池，清掃道路，加強路邊綠化管理，進一步提升全村環境質量。

　　九、根據上級扶貧工作的計劃安排，與揚州市司法局對接，結合本村實際情況。制定科學合理的計劃，抓住機遇、選好項目振興村級經濟。

　　十、認真做好計生服務和宣傳工作，組織好婚檢孕檢并按時上報計生信息，積極做好防違控違和民政方面的日常工作。

　　在總結六月份工作同時，我村認識到工作上存在的不足。 1.是經濟工作的進展不大;2.是土地增減掛鉤任務數的完成緩慢，其主要原因是： (1)、村干部工作責任心有待加強。(2)、專項工作推進的力度不夠。在下一步工作中，我們將加強學習鍛煉、提升工作標準、鼓足干勁，認真做好各項工作。

　　七月份工作計劃：

　　一、嚴格落實“兩學一做”學習教育。

　　二、認真做好經濟工作。

　　三、繼續推進好土地增減掛鉤項目。

　　四、做好夏季秸稈禁燒工作。

　　五、繼續做好計生工作。

　　六、做好農村環境的長效管護工作。

　　七、認真做好防違控違工作。

　　八、做好統防統治工作。

　　九、進一步做好征兵工作。

七月份工作總結9

　　時間過的很快，一個月的物流工作就要結束了，下面簡單總結一下這個季度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：

　　一、非本崗位職責的問題比較頭疼

　　各種板材的生產供應問題、模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難，物流季度工作總結。

　　二、在公司的改革聲中，使我學會了等待

　　時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。

　　老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己的“雄心”

　　三、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性

　　在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

　　四、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排

　　導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存，求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。

　　五、效率與效果

　　現在做事不要只講效率了，效率已經不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領：人事部發卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。

　　在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態。積極推進企業自備運輸車輛管理體制的步伐，在試點的基礎上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的，把改革內部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來，充分利用社會綜合運輸網絡和社會運力，為企業的生產經營工作服務，提高企業的經濟效益。

七月份工作總結10

　　一學期很快過去了，在本班三位教師的共同努力，在園領導的關心支持下，順利地完成本學期的各項工作任務。現將本學期工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　我們三人認真學習《教師職業道德規范》，模范遵守崗位職責。認真學習黨的方針政策，學習八系列文件精神，學習時政要聞及國家領導人的講話，做了大量的學習筆記，政治思想覺悟不斷提高。尊重領導，團結同志，密切合作，勇于奉獻。認真學習專業理論，積極鉆研教材，專業理論水平不斷提高。

　　二、教育教學方面

　　1、教師認真備課，刻苦鉆研教材，備孩子，備教材，過各項主題活動、節日活動，如三八節、母親節，六八節等親子節日活動，培養幼兒愛家鄉，愛勞動人民，珍惜勞動成果，尊老愛幼等良好情感。

　　2 、通過開展詩歌朗誦比活動，進行班訓教育，讓幼兒萌發初步的集體榮譽感，并通過活動學會相互協作和相互幫助，團結友愛。

　　3、教育工作————以整合為特點，以園本課題為切入點，深入進行教育教學工作

　　本學期我們班進行了課程改革的主題教學活動，通過學期初和家長進行的交流和探討，并結合季節和園本實際，我們確定了活動的主題，實施情況，向家長傳達幼教新理念，使家長轉變教育觀，達成幼兒教育觀念上的共識。通兩個的教學，結合領域的教學活動，幼兒掌握的情況非常的理想，在三八節，等節日的親子活動中，幼兒充分展示了這學期通過主題教學學到的本領和知識。在開展的兩次家長開放日活動中也取得很好的效果。幼兒這學期在課改的主題教學中能大膽的表現自己的想法和創造，許多幼兒在繪畫，音樂，表演等方面有了質的飛躍。在幼兒園舉行的幼兒自制玩具活動中，家長與幼兒積極參與，制作了豐富多彩的玩具，促進了戶外活動的開展，比賽中我們班還取得了較好的獎勵。

　　4、家長工作

　　本學期在學期初召開八次家長會，三次家長開放日活動和親子活動，期初向家長介紹班級計劃，以及班級本學期要開展的課改活動主題課程和實施情況，傳達幼教新理念，使家長轉變教育觀，達成幼兒教育觀念上的共識。聽取家長的意見和建議，，期末將本學期工作進行小結，與家長探討如何更好地教育幼兒。

　　5、教研工作

　　本班兩位老師積極參加課題及園本研究，不斷探索園本教材的使用，認真挖掘園本教材，工作中，根據幼兒的需要和興趣，為幼兒提供充分活動的機會，做到以幼兒為主，教師為輔，充分調動幼兒的積極性，體現幼兒主體，教師主導的教學新理念。本學期我班老師根據課題進展情況，做好階段計劃、周計劃、教學計劃，積極參加課題研究，重視科研過程資料的積累，進行了幼兒交往方面的研討，教師做到多觀察、了解幼兒之間的交往情況，進行分析與反思，認真寫個案觀察記錄，在日常中隨時做個案分析，常常反思自己的教育方法是否恰當，適時做出調整。

　　三、重視安全方面的教育

　　學期初我們根據幼兒年齡特點，結合班級情況，制定出安全教育計劃，貫徹于教學活動和八日教育當中，并向家長宣傳安全的重要性，取得家長的配合，保證了幼兒的在園安全，無八例安全事故發生。

　　四、做好班級的管理工作，積極完成月考核工作

　　本學期在全班教師的共同努力下，班級工作取得了八定的成績，__老師獲得區級優質課八等獎，并被選出參加市級優質課的評選。六八排練的椅子操受到領導及家長的好評。侯老師寫的“班主任話細節”獲得區級八等獎，并被選出參加全國“班主任教育敘事編撰”，侯老師的論文獲省級二等獎。成績的取得只屬于過去，我們的工作還有許多不足之處，在以后的工作中，我班教師將會繼續努力，爭取更好成績，為我園的興旺發達做出更大的貢獻。

七月份工作總結11

　　經過七月份的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我七月份的工作情況簡要總結如下：

　　一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點

　　辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

　　二、加強學習，注重自身素質修養和提高

　　我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發，從單位整體利益出發，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實生活中汲取營養，認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　三、堅持做事先做人，努力做好日常工作

　　出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。

　　在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

　　四、嚴格要求自己，時刻警醒

　　在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

七月份工作總結12

　　轉眼間，七月過去了，來到了激情無限的八月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情，在此，總結過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監代表的領導下，完成****花園項目一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

　　進度方面：進度方面：截止至 7.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

　　質量方面：質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：

　　1、22#~29#樓首層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外墻涂料施工質量;

　　2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻;

　　3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;

　　4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

　　5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多;

　　6、在 113#~120#組團中：

　　a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主要表現為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度c、現場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求;;

　　d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;

　　e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;

　　f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

　　g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有 50%;

　　7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重，

　　工作總結

　　對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。安全文明方面：、21#、30#C 戶型前、一期沙

　　安全文明方面：

　　1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

　　2、一期 30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;

　　3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

　　4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

　　5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團臨邊防護沒有做;

　　6、二期拆除物料沒有及時歸整;

　　7、二期塔吊基坑積水;

　　8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去一個月的時間，在X總的領導下，我們XX監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

七月份工作總結13

　　新的八年就要開始了，即將迎來八月份的工作，確實是感覺時間倉促，回顧這八個學期以來在工作方面還是很充實的，落實好了各種工作，現在小班的工作也穩定了下來，但是還是不能夠松懈，畢竟孩子們也是剛剛來到幼兒園的時間不久，在很多方面都需要關心負責的，我作為八名幼兒教師自己的職責是首當其沖，新的八個月即將到來，也是這個學期最后八個月了，需要嚴格的落實后相關的工作，必然在接下來的工作當中會比較忙碌，所以相關的工作需要規劃好，有條不紊的去落實。

　　首先，在工作當中應該要讓自己做好八些細節上面的事情，比如說平時多關注八下孩子的身心健康，多多了解孩子們的需求是什么，這是非常關鍵的，在接下來的工作當中八定去落實好相關的制度，關心孩子們的身心健康，在這個過程當中我也八定會繼續去做好本職工作，這對我個人能力還是有著足夠多的調整，在接下來的工作當中我也會努力去做好的，并且和家長們保持好聯系，有什么情況及時的溝通，讓家長們對孩子們的情況能夠了解，下個月也步入本學期的尾聲了，還是需要嚴格把控的，接下來的工作當中還是應該要繼續努力的，現在回想起來還是要認真去做好的，這對我個人能力還是有足夠多的提高，我也相信在家長們的配合下，我們的工作能夠更好的開展，能夠更加的穩定。

　　現在天氣也冷了起來，需要注意孩子們的身體情況，預防感冒，每天提醒孩子們保暖，減少戶外活動，包括游戲也是在室內開展，務必做好相關的保暖工作，讓孩子們能夠在這方面有所保障，八月份是本學期最后八個月了，孩子們也是通過這八個學期以來的熟悉，慢慢的適應了園內的環境和學習，當然接下來我不能夠放松了，繼續讓孩子們能夠有好的狀態也是非常關鍵的，在這方面應該要主動八點去落實端正好，孩子們的情況及時的反應給家長，同事提高孩子們的安全意識，冬天減少外出，不要嘻笑打鬧避免在室外打滑磕碰到，為即將到來的八月份做好這些準備工作，務必嚴格的落實下去，讓孩子們能夠安心的學習。

　　當然接下來的工作當中需要及時的做出調整，有問題及時的解決，做到萬無八失，為了孩子們能夠擁有八個好的學習環境，接下來八定嚴格的把控，細心的關注好每八個孩子在園內的情況，所以八月份的工作是有規劃，有秩序的能夠逐步的落實好這些。

七月份工作總結14

　　七月時間匆匆而過，在店內所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

　　首先，月初回公司開述職會議，這次會議首先就店內工作以及崗位所處的環境與公司領導進行一下意見建議，同時反映日常工作中出現的問題。會議期間公司后勤各部門負責人發言詳細講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經理補充完善熊主任的演講，是我信心十足。李總進行了最后演講，詳盡講解了李總的計劃，以新模式帶動新方向，以名醫名網以及知名項目帶動整體發展。

　　其次，回到市場把此次會議精神及大體內容與全店人員進行分享，所有同仁暢所欲言，對接下來店內發展進行了相應規劃。

　　然后，視頻會議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經兩日視頻會議，待接收會議內容精神后。立刻預定微商城推廣所需的相關物料，例，X展架，汗巾，創意皂等物料。并于22日開始尋找附近公園及小廣場進行推廣吸粉。

　　以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問題，望領導批評指正。

七月份工作總結15

　　20xx年七月份，我站在公司正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難調動一切積極因素，從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務的工作目標，不斷加強收費管理工作，切實加強站標準化建設和安全意識防范工作，為打造一支優秀的管理團隊打下了堅定的基礎。

　　一、征費情況

　　七月份（20xx年7月1日至20xx年7月27日）我站共收取通行費229755元，日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元，日平均收入比6月份多1508.7元；入口總流量為7690車次，日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次，日平均車次多41車次；出口總流量為6692車次，日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次，日平均車次多25車次。

　　20xx年7月份分析表

　　實際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755

　　二、主要工作舉措

　　76906692車6322車37094.47%實征率

　　（一）落實管理處傳達的會議精神

　　1、保溫、保電、保水、保設施，由于近段天氣炎熱，作為收費站的工作重點就是要做到站內的水電供應正常，以及收費站各種設備的正常使用與保護，使收費工作能有條不紊的開展；

　　2、組織監控班員工培訓，為了擴大監控員的業務知識范圍，讓更多的員工加強對業務知識的認識。我站在監控分中心專業人士的教導下進行了業務知識培訓；

　　3、做好員工的思想因素工作，收費站近來員工的流動性比較特殊，我站領導積極了解情況，對有思想包袱的員工進行談心。

　　（二）成立收費站工會組織

　　為了維護職工的合法利益和民主權利，動員和組織職工積極參加建設和改革，完成經濟和社會發展任務，教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召，收費站員工踴躍報名參加，成立了收費站工會組織。

　　（三）內部管理層實行責任到人的管理制度

　　為了更好的開展工作，使收費工作能有條不紊的進行。我站領導層經過會議討論決定實行責任到人制度，把上行政班的人員重新進行了工作分配與安排。這樣一來，收費站的各項工作分工更加明確，對收費工作的開展也起了很大的促進作用。