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六月份安全生產工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的六月份安全生產工作總結，希望能夠幫助到大家。
在本月度為了切實加強我合同段的安全生產工作，認真抓好“安全生產月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步提高安全監管水平和應急保障能力，促進安全生產形勢持續穩定好轉。根據上級關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”創建工作的相關精神要求。相繼成立了Ａ５標段“安全生產月”活動領導小組和“平安工地”創建工作領導小組。切實落實和完善了安全生產責任制，加強了對廣大從業人員的安全教育和培訓，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，并通過提高安全生產檢查的頻率和覆蓋率，實現了階段性的安全管理目標。
一、充分發揮安全組織網絡的作用
做好“三防”工作的準備項目安全生產領導小組、綜合治理領導小組以及“三防”指揮小組的負責人和成員多次對施工區、生活區的用火、臨時用電、用油和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規范要求，增添了15只滅火器和其它消防器材，并在油庫周圍設置了圍欄，結合本項目所處的地理位置和當地雨水較常年偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防汛、防洪、防臺”的準備工作，在拌和站的碼頭增加了防止塌方和滑坡的木樁，備好了各種機械，編織袋和砂、石料，從組織、物質、技術、措施上做到了“四到位”并編制了“三防”事故應急預案，同時制定了相應的值班和信息報告制度。
二、全面實行安全生產責任制和群防群治制度
安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括項目經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，項目部實行項目、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。
三、警鐘長鳴，做好安全防護工作
本合同段主要工程量有大橋3座、中（小）橋及暗橋5座，根據施工程序，橋梁鉆孔樁工作已全面展開，泥漿池是鉆孔樁施工過程中的一個危險點，而且往往容易被忽視，針對這一情況，我們在所有的泥漿池周圍都設置了防護圍欄，并立起了“泥漿池危險，請勿靠近”等安全警示標志二十多塊。
四、加強職工的安全教育和培訓
堅持特種作業人員持證上崗隨著項目工程的全面展開，項目從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力，5月29日-5月31日項目副經理、安全管理人員等2人參加了江西省交通工程質量監督管理站公路、水運工程施工安全生產管理人員培訓考核。同時對項目涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內持證上崗，并列名冊備案。
五、加強現場管理，堅決執行安全生產檢查制度
項目部每月23日由生產經理帶領安全生產檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產大檢查，并根據具體的施工進行專項工作檢查，如6月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態之中。項目每周至少召開一次安全生產例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。
總之，在項目經理的領導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行之下，我項目本月度的安全生產過程中，無傷亡事故發生，無設備事故和火災事故發生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場安全工作的管理，隨著大干100天高潮的來臨，工作面的拓寬，還須配備符合工程需要的安全生產管理人員。同時，在今后的工作當中，我項目將繼續執行上級的指示精神，將“平安工地”創建工作推向一個新的高潮。加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發生，爭取在日后的安全生產中取得更好的成績，為公司在瑞尋高速公路建設中樹立良好的企業形象。
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