銀行服務學習總結

時間：2023-12-09 07:42:04 學習總結我要投稿

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銀行服務學習總結通用

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的銀行服務學習總結通用，歡迎閱讀與收藏。

銀行服務學習總結通用

銀行服務學習總結通用1

　　時代在變、環境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的職業生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，作為服務行業，商業銀行除了出售自己的有形產品外，還要出售無形產品--服務，銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。其實客戶，就是我們每天都要面對的"考官"。

　　作為一名銀行柜臺工作人員，應該能清醒地認識到服務的重要性，尤其在現今銀行業競爭日趨激烈的大環境下，服務更是從某種方面體現了銀行的軟實力與競爭力。"服務"，看似平凡的兩個字，卻蘊含著豐富的內涵和價值，工作中，我們能夠簡單而方便的將"服務"兩個字掛在嘴邊，而現實中，我們卻也心酸的明白，要做好服務工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。

　　不同客戶在不同情況下的不同需求，并學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求，并根據客戶類型的差異，為不同類型的客戶提供不同類型的服務。服務要注重細節，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動，都是和用心的在為他們服務，我們要善于觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細節。不要總是抱怨客戶對你的態度，客戶對你的態度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的.不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。

　　經過幾個月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態度決定一切。細節決定成敗。微笑改變命運。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務創造未來。

　　現在許多行業都在提倡微笑服務，于是許多人不明白微笑的真正含義，微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來，微笑不是一種職業化的笑臉，而是一種情緒，也可以說是一種氣質的流露，是微笑著積極的人生態度的表現，使他們充盈的內心世界真實、自然地流露。

　　一則印度諺語說:播種一種思想，收獲一種行為;播種一種行為，收獲一種習慣;播種一種習慣，收獲一種品格;播種一種品格，收獲一種命運。所以我們提倡的令人信賴的服務質量，令人贊許的服務效率，令人滿意的服務態度，絕不是一種表面的東西，它應該是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品格，這不僅是我們的服務理念，更應該成為我們的生活準則，只有這樣，我們才能從容地綻放出發自內心的微笑。

銀行服務學習總結通用2

　　我是20xx年畢業的，進的正好是大家眾說紛紜的四大國有之一，不過不是上海本地的，有智之士可以從我的情況推斷上海的情況，哈哈!首先是大家最關心的收入問題。看到版面上這么多人說收入那么低，我真的不知道是第一年見習期的原因，還是支行差異真的那么大。我工作5個半月，培訓一個月，正式上班的時間4個月，拿到手的錢是3w+，這里說的拿到手的錢，是指不包括公積金，養老保險。失業保險，稅，各種購物券，書券等等的，就是指拿到手的數。另外的福利，公積金是大頭，銀行的公積金都是比較高的吧，公積金我自己750，其他員工一般是1k多(單邊)，這個根工作時間有關系的，另外的養老保險，失業保險，工傷保險，醫療，補充醫療保險，生育險(這個比較汗，連男生都有的)，交通補貼，飯貼，補充公積金，住房補貼等，當然銀行很大的一塊還有一次性的房貼，這個很多銀行都有，只不過你得一直呆在這個銀行了，感覺像是賣給他了，當然，呆著爽是無所謂了，很好的福利。哦，另外我們現在還有彈性福利制，大概每年有3k+，可以選擇療養卡出去旅游，或者是美容卡健身卡，書券等等等等。另外我的收入水平，按部門來說，屬于銀行的平均水平，按支行來說，在本市中等偏上吧可能。

　　從收入來說，現在還是不錯的，比很多四大的同學都要高，但是一個很關鍵也很致命的地方就是，銀行的工資漲幅很小，很小，銀行工資都只有1k+，大部分來源是獎金，但是每年按比例增加的僅僅是工資部分，績效獎金是不固定增加的，所以，情況是，如果沒有職務上的提高，10年之后你可能拿的是一樣的錢，像我現在拿的錢跟我部門里已經工作10多年的員工就相差不大，所以，如果要想漲薪，就得往上做，否則就要有心理準備一直這么點錢。而這一點在銀行，特別是國有銀行，不是那么容易的，工作5年能夠提個科長什么的已經不錯了，這跟外資和四大就很不一樣，像四大每年固定加薪的，也許你現在比跟你同年進四大的錢多，但3年，5年，10年之后，和他們的差別就很大了。這一點一定要想好，你是不是一個甘心的人，就是說即使上不去也會比較釋然，因為對于女生來說，我覺得如果不是特別追求事業的人，拿這些錢，也能生活得不錯了。

　　說說工作吧，銀行的工作確實比較枯燥，比我之前想像的要枯燥很多，我在會計前臺，每天面對各種各樣千奇百怪的客戶，不停的說話，覺得很是吵鬧(無奈自己本來是個喜歡安靜的人)，而且銀行有各種各樣瑣碎的事情，真的只能用瑣碎來形容。再者銀行對工作的精細度要求非常高，那種平時大大咧咧的人一定要慎重了，錯了不得了。有時候不單是賠錢那么簡單的。

　　說說大家討論的坐柜的問題，我覺得剛剛進來做柜是非常正常，就像進四大要去盤點一樣正常，這是銀行業務的基礎，坐柜的時間因人而異，有人3個月，5個月，只有坐過了，才知道銀行的運行到底是怎么回事，我現在已經在這個崗位上做了4個月了，但是還是感覺對銀行的'運行，甚至對我這個崗位也還沒有全面了解，因為銀行的系統很復雜的，有好幾個系統，光是把這些系統的代碼搞清楚，就需要很長時間了。當然我說的是會計部門，其他的，比如信貸，個金等部門，還不是特別了解，但是不會有會計事情雜，任務會比較多，比如存款任務，信用卡任務等等，單相對提成就會更多的，壓力也更大，會計柜臺是上班的時候特別忙，但是一旦下班了，也沒什么壓力，而且早8點半，晚6點半，一般不會加班的。

　　國有銀行里面的員工普遍年紀比我們大，有人說銀行的工作他們比我們做得好多了，覺得復旦的進去沒有用武之地，完全是浪費，這個觀點也有一定道理，就像剛剛我說的，銀行的工作很瑣碎，但是也很簡單，會計上就是簡單重復機械勞動，復旦畢業的還不一定有一個大專生做得好，因為他們熟能生巧了已經。但是從另一個方面說，你復旦進去的也不會干于一輩子坐柜的吧，坐柜對你來說僅僅是第一步而已，但是是必須經歷的一部，其他員工的高齡化對你來說也可能是機會，因為現在銀行的提拔一般都有年齡要求的，所以你也可以看作一個優勢。

　　總之，利弊都有，要根據自己的性格，野心程度，綜合考慮吧，希望大家都能做出正確的選擇，畢竟從學校到工作的第一步很是重要的，一定要選好行業。

銀行服務學習總結通用3

　　金融業的競爭，是一種信譽的競爭，更是一種服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰就能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低，其中也包含著銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，而展現在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務行業，而服務是立行之本，只有不斷的增強服務意識，轉變服務的觀點，強化服務的措施，從服務的質量，服務的手段，服務的內容，服務的態度，服務的環境等方面入手，這樣才能提高優質文明服務的水平。

　　我個人認為服務是一種管理。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規范的、科學的管理，嚴格規范的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的`高低。所以，銀行在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規范、著裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為每個員工的行為準則，要嚴格執行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括:員工要有愛崗敬業的服務精神，要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神這種行業特有的企業精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神，以行興我榮，行榮我榮為服務理念，以信譽第一、優質服務、廉潔守法為職業道德規范為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為，一定要樹立客戶。

　　第一、主動服務、整體服務的觀念。

　　銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯系。所以我們銀行要隨時以客戶為中心，調整自身，服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯系上，僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素，只有緊緊抓住維護與客戶的關系這一核心，以市場為導向，以高質、多樣化的特色服務，滿足客戶的多層次需要，才能獲得自身發展的持續動力。"客戶"的概念是一個"大客戶"的概念，不僅銀行直接服務的對象是客戶，與銀行服務有制約關系的部門，甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關系上，應樹立大市場、大客戶的意識以及"服務是一個全過程"的概念。構建新型銀行與客戶關系，對制約與客戶關系的因素進行協調管理，增強客戶的穩定性，沒有良好的服務作為保障，即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉，所以優質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識，這是開展優質文明服務的前提。所以就要全面動員，深入發動，大造聲勢，宣傳優質文明服務。優質的文明服務關系到一個企業的形象，因此，一定要做到全面發動，全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶，工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準，是每位員工接待客戶有禮、有節、有度、處理業務規范、快速、準確，讓顧客感到和諧，友愛，溫馨。

　　所以搞好服務這是事關銀行的社會形象，影響銀行的各項經營活動的綜合性工作，因此銀行的每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識，顧全大局，發揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質量。

　　優質文明服務要取得好的效果，關鍵是以人為本，通過教育培訓和強化管理，提高員工的政治素質和業務素質，以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉賢社會的職業道德教育，使每位員工懂得，自己的行為代表著銀行的形象，在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱，自覺的維護全行的形象和榮譽，是優質服務上一個新臺階。如柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業務、衍生存款的地方，銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來。

銀行服務學習總結通用4

　　作為服務行業，商業銀行除了出售自己的有形產品外，還要出售無形產品——服務，銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要，更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。

　　"以客戶為中心"，是一切服務工作的本質要求，更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為，真正做到"以客戶為中心"，僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在"深入人心"，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經常提出要"用心服務"，講的'就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

　　之所以堅持銀行服務要"深入人心"，一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯，另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉銀行員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓"上帝"動心的關鍵。

　　"深入人心"一方面要求我們內心牢固樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另外，服務要做到"深入人心"，我們的領導者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權力型，向責任型和服務型轉變，這是培養和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面，"深入人心"要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可，比如引導員的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發客戶需求。

　　要求服務要"深入人心"，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務必須要有高的回報，這是市場規律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風險，在服務過程中，要嚴格把握適度原則，服務流程、手段一定要依法合規，防止過頭服務，否則會砸了我們工商銀行服務的牌子。

　　銀行面對千變萬化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創造，只有全行每一位員工把服務"深入人心"，把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來，新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創造出來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

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