行政機關會計年終總結
行政機關會計年終總結的開展有利于促使行政機關會計人員不斷吸收財務管理的新理論、新知識,全面提高財務人員綜合素質。下面是小編推薦給大家的行政機關會計年終總結,希望大家有所收獲。
行政機關會計年終總結(一)
20XX年,在局黨組的正確領導下,在其他科室和同志們的大力支持下,財務科的全體同志以科學發展觀為指導,緊緊圍繞我局管理、保障、服務中心工作,凝心聚力、求真務實,圓滿完成了全年各項工作目標任務。現總結如下:
一、加強學習,努力提升自身素質
財務科作為我局直接與錢打交道的科室,“當好家、理好財、服務全局”是科室的中心工作,我們深感責任重大。平時注意加強學習,提升素質。一是積極參加局里組織的各種政治學習和業務培訓。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢牢樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高拒腐防變能力。二是堅持學習有關財務工作文件和其他會計書籍,堅持參加每年的會計繼續教育培訓,不斷吸收財務管理的新理論、新知識,全面提高財務人員綜合素質。
二、精打細算,從財務上確保全局工作正常運轉
近年由于物價攀升,人員工資上漲以及歷史欠賬等原因,我局每年都面臨較大的經費缺口。為保證工作正常運轉,我科室人員想方設法,開源節流。一是積極爭取財政支持。在局領導的帶領下,主動與市財政局相關科室溝通、銜接,提供準確的數據材料,讓其了解我局工作的特點、困難,增加對我局工作的理解、認可。按時遞交追加運行經費、財政撥款人員經費、信訪接待工作日補貼經費等報告,并積極跟蹤解決過程和最終結果,千方百計爭取財政資金支持。同時,財務科及時向領導匯報需支付費用的單位、金額、時間,盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時欠款的單位熱情接待、耐心解釋,保證全局各項工作正常開展。二是抓好自收收入。
我局自收收入有多種類型,為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”,我科與有關業務科室反復梳理、核查收費情況,確保做到應收盡收,國有資產保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區每個單位的使用面積和人數,準確計算辦公用房使用費,在每個單位預算下達之后及時通過財政扣除。今年年初對在金茂大廈辦公的企業每月每平米運行費由1.80元上調至2.20元。同時與服務科、安保科協商修訂、完善了金茂大廈運行管理協議中的相關管理服務條款,今年辦公用房使用費和運行費共收226萬元,比去年增加9萬元。適當提高我局管理的門市租金。我局管理的旭光小區東門門市以及小區內的房屋租期將于20XX年先后到期,這些門市的年租金價格分別是2009年和20XX年制定的。近年來,隨著物價和社會管理成本上升,這些門市租金價格已明顯偏低。為加強國有資產管理,我科通過對周邊門市和城區門市租金行情進行深入調查后,向局黨組提出將東門門市年租金上調50%,小區內房屋年租金上調20%,僅此增加年收入16.50萬元。
三、完善財務制度,順利通過審計檢查
長期以來,財務科注重加強內部管理,堅持以制度管人管事,嚴格控制收費票據的使用,堅持按報賬流程報銷支出,規范管理,從制度上堵塞可能出現的經濟漏洞,切斷腐敗源頭,保證全局資金安全運轉。3-4月,市審計局對我局局長賀建文同志任期經濟責任和任期內單位財政財務收支及20XX年度預算執行情況進行了集中審計。在審計過程中,我 科全力以赴,積極配合。按規定向審計組提供了任期內的會計憑證、賬簿、報表和其他相關資料。審計認為,賀建文同志任期內履行經濟責任情況好,我局在財政財務收支的真實、合法性方面總體情況良好,順利通過了審計檢查。
5月,按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室關于《開展“小金庫”專項治理第一階段工作的通知》要求,我科集中時間、精力、人員,對局機關及下屬事業單位財務賬目進行全面、深入的自查,未發現“小金庫”。7月,市治理“小金庫”督導抽查工作組再次來我局進行治理“小金庫”專項抽查,在經過認真仔細的.檢查后,充分肯定了我局財務管理工作,認定沒有“小金庫”情況。
四、規范管理,防止國有資產流失
為切實履行財務科職責,當好管理局的家,防止國有資產流失。1-3月,我科對全局固定資產例行進行了一次全面清查,對每項固定資產的使用狀況逐一進行了現場查看。在用的資產要求每個使用人重新簽字確認;對不能正常使用的資產按程序報批處理;發現數量短少;要求使用人說明原因才能處理,充分做到財務管理制度要求的賬賬相符、賬實相符。
10月,按照市國資委的要求,我們將購置的固定資產按名稱、規格、購置時間、使用人等分項細化錄入行政事業單位資產管理系統,查看跟蹤固定資產的使用狀態更加便捷、清晰,固定資產管理更加規范。
五、高度重視,認真做好預決算編制工作
按照公共財政管理的基本要求,繼續深化預決算編制改革,嚴格政策標準,優化支出結構,提高預決算編制的科學化精細化水平。今年的預決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化,預算編制時間比去年推遲近一個月,與決算工作幾乎同時進行。在時間緊、任務重的情況下,財務科加班加點仔細計算、核對當年收支數據,認真分析、測算來年收支情況,力求各項數據科學、準確,真實反映我局的經濟運行。目前此項工作正在緊張、有序進行。
20XX年雖然做了以上的主要工作,也取得了一些成績,但我們覺得還遠遠不夠。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,財務科全體人員將再接再厲,發揚勤儉節約、依法理財、主動作為、爭創一流的團隊精神,以更高的目標要求自己,用更加飽滿的工作熱情把20XX年的各項工作完成得更好,讓領導放心、同志們滿意。
行政機關會計年終總結(二)
XX年年上半年以來,在區委、區政府的正確領導下,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,集中核算的區直機關行政事業單位達172家,實際核算包括各單位工會賬在內的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假發票和不規范票據1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴把支出關, 嚴肅了收支兩條線等相關財經紀律,為區直行政事業單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。
一、與XX年的賬務順利承接
(一)完成XX年度部門決算工作
XX年部門決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。
(二)應用新的會計科目、報表體系
今年財政正式啟動了XX年新政府收支分類改革工作,對我們行政事業單位財務管理產生重要影響,全新的“功能分類”“經濟分類”等內容,對原有的功能分類和經濟分類進行了重大調整。在應用過程中,我們采取學習與討論相結合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法,規范了新科目的運用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會計的財政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應繳財政專戶款”下設明細科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現了“雙重復式支出核算”功能,對任何一筆項目經費支出,可以進行細化的功能核算、經濟核算,可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,并反映每個會計期末的項目資金的結余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關管理部門的需要。
二、注重統一規范,強化核算實效,完善監督職能
一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位,納入中心工資系統管理的有137家共計12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長休和其他人員58人),上半年發放工資總額為54,530萬元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進行管理,上半年發放工資總額2492萬元。
二是統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作,減少國有資產的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務管理,目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。
四是統一內部稽核程序,統一培訓工作。稽核工作是我區會計集中核算的一個亮點,遵照《區行政事業單位會計核算中心會計稽核工作細則》(核[XX]5號),以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽核或監督部門,在我區會計集中核算中較早引入,今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責,在事前、事中、事后的稽核工作中善于發現和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進中心核算業務的更加規范和完善,配合審計工作實現“財政支出到哪里,績效追蹤就到哪里。”
五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎上,完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度,提高資金使用效益。
六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室(b館),已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102冊,為區審計局、法院、檢察院、教育部門和清產核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設,快速搭建新軟件環境,根據業務特殊性自行研制方案,共同開發,避免被動,利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠程專線光纖,準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進行集中會計核算,完備了《使用責任書》等法律程序,所有區屬財務數據可以統一匯總,為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環境。
三、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍
中心內設1室5科,現有干部職工53名,其中黨員28名,會計師25名,高級會計師有2名。按照特區干部好作風建設的相關要求,今年以來尤其重視干部職工的作風建設,認真貫徹反腐倡廉的相關制度和規定,樹造了打鐵自身硬的基本素質,受到了區紀委重視與好評。
中心領導班子能夠以身作則,嚴守財經法規制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。
行政機關會計年終總結(三)
一、重視內部管理,做好機關后勤保障工作。
多年來,受地方財力制約,州財政對我院的經費預算嚴重不足,難以保障我院各項工作的正常運轉,20xx年我院搬遷工程進入實施階段,基建投入很大,大宗裝備建設任務繁重,加上維持正常運轉需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則制定了經費管理實施細則。實行領導及科室經費包干的辦法,在對過去幾年經費使用情況進行統計分析后,給領導及各科室分配一定數額的經費指標,實行限額包干、超支自負的方法,突出了重點工作和重點開支項目,合理安排經費支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費的做法,對經費使用從嚴控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。
此外,我院還加強了對財務管理的監督機制,院財務定期通報全院各類經費的開支情況,并自覺接受財政、審計、紀檢監察和有關部門的監督。通過我們的不斷努力,我院的財務工作未出現任何差錯及違規事故,并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯系,力爭得到最大支持。
在加強內部管理,做好“節流”工作的同時,我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作,由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費,如實反映我院經費緊張的困境,使黨委、政府能更多的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。
同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益,我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系,并做好聯系工作,以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作,保證各項工作順利開展。
由于我院處于省院和基層院的中間環節,在做好我院財務工作的同時,我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務,并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導,以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況,為領導決策提供真實可靠的依據,近幾年來,我院財務報表的編制質量大大提高,財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。
我院還積極配合省院進行各項經費調研工作,20xx年,認真完成了省院布置的全省檢察機關經費調查報表,并寫出了質量較高的經費調研文章。此外,我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳,以保證各項工作的順利開展。
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