法院財務年終工作總結
引導語:年終工作總結是推動工作前進的重要依據,是尋找工作規律的重要手段,是培養、提高工作能力的重要途徑,是團結群眾爭取領導支持的好渠道。因此我們應該重視年終工作總結。下是YJBYS的小編為大家找到的法院財務年終工作總結。希望能夠幫助大家!
法院財務年終工作總結(一)
根據司法巡查的統一布署,我院對20XX年財務收支情況匯報如下:
一、行政事業類收支情況:
1、20XX年總收入*萬元,其中中央及省級政法補助收入*萬元,本級財政撥款*萬元。20XX年總支出*萬元,其中人員經費支出*萬元,“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出*萬元)。
2、20XX年總收入*萬元,其中中央及省級政法補助收入*萬元,本級財政撥款*萬元。20XX年總支出*萬元,其中人員經費支出*萬元,“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出56萬元)。
3、20XX年總收入*萬元,其中中央及省級政法補助收入*萬元(指當年實際到位數,下達指標為*萬元),本級財政撥款*萬元。20XX年總支出*萬元,其中人員經費支出*萬元,“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出*萬元)。
二、基本建設類收支及資金缺口情況:
1、20XX年基建撥款*萬元(系省級政法補助資金),基建支出*萬元。
2、20XX年基建撥款*萬元,其中中央國債資金*萬元,省級政法補助資金*萬元,本級財政資金*萬元,基建支出*萬元。
3、20XX年基建撥款*萬元,其中中央國債資金*萬元,省級政法補助資金*萬元,基建支出*萬元。
4、基建資金缺口問題:**法院審判綜合大樓遷建工程,工程總概算*萬元。基建資金已到位(即經費指標已下達)*萬元,其中:中央國債資金*萬元,省級政法補助資金*萬元,本級財政資金*萬元。基建資金缺口達*萬元。
法院財務年終工作總結(二)
一、 法庭工作的各項數據
截止20XX年6月22日我庭共受理各類民商事案件111件,其中上年積轉6件,新收105件。與XX年年同期50件相比增長61件,增長率122%,與20XX年同期87件相比增長24件,增長率27.6%。
立執行案件15件。
案件類型:離婚糾紛58件,人身損害賠償糾紛21件,撫養權糾紛3件,買賣合同糾紛7件,婚姻財產及彩禮糾紛13件,合伙協議糾紛1件,名譽侵權糾紛1件,民間借貸糾紛7件。
上半年法庭共審結各類民商事案件98件,結案率88%。
上半年審結的98件案件,適用普通程序審理的11件,簡易程序審理的87件,簡易程序適用率為89%,其中判決14件,調解、撤訴80件,中止4件。調解、撤訴率為81%。
上半年年法庭審結的98起案件中,有執行內容的案件51件851560元及財物,移送執行庭執行的5件,本庭督促執行清結的24件,其余為未到期。
上半年法庭共計預收案件受理費29094元,已經上解縣院10116.50元。
案件質量:上半年本庭參與評查案件71件,均被評為一類。
完成論文書寫一篇。
完成了院內安排的學習筆記、心得體會、剖析材料、整改方案等各項工作。
二、 主要做法
(一)加強政治理論和業務知識學習,全面提高干警綜合素質,為創建和諧社會提供可靠的司法保障。
今年以來,法庭干警積極參與院內實踐科學發展觀和”五個嚴禁”教育活動,通過兩大活動,使干警認識清楚,目標明確,認識到科學發展觀這一重大戰略思想的提出,即為我們自身建設提供了新的思路,有對審判工作提出了新的要求,我們必須春分認識科學發展觀的重大理論意義和實踐意義,增強立足審判工作為科學發展提供司法保障的自覺性和堅定性,增強運用科學發展觀指導自身建設的主動性和創造性。同時我們認識到五個嚴禁的規定是有針對性地提出了防止司法腐敗、保證司法廉潔的有效措施。法官要時刻秉承公心,忠實履行職責,杜絕腐敗,要勤勤懇懇做事、明明白白辦案、干干凈凈做人。“公生明,廉生威”,只有心懷公心,才能明辨是非,只有廉潔自律,才能威嚴不阿。“五個嚴禁”再次說明了我們的工作準則,時刻提醒我們要自警、自盛自勵、自愛,它是一個高壓線,是法院系統反腐的重拳,他要求我們要求真務實,講實活、出實招、辦實事、求實效。為應對人民群眾對司法公正、公平的需求,“五個嚴禁”要求我們要切實把人民利益放在首位,以人民利益為重,堅持把實現個人追求與人民利益緊密聯系起來。
(二)加大案件審理、執行力度,確保工作任務和社會效果雙贏。
結合轄區實際,以法院調解為案件審理主線,加大案件審理力度。農村人民法庭作為國家最基層的審判機關,位于調處社會矛盾糾紛的前沿陣地,擔負著調節社會關系、保護群眾利益、維護社會公平正義的重要職責和神圣使命。今年以來,我們在社會主義和諧新農村建設中,注重妥善處理四種關系,為轄區社會主義新農村建設提供優質高效的法律保障。一是妥善處理現代司法理念與案結事了的關系。基層法庭在司法過程中將現代司法理念與案結事了統一起來,在法庭的'司法實踐中不必教條地拘泥于現代司法理念,要在鄉土文化的基礎上,用現代法理去審視每一起糾紛,因地制宜,因人制宜地以農民能接受的司法方式將現代司法理念逐步融入到日常的審判活動當中,著力提高法庭法官的親和力,以案結事了為價值取向,走下高高在上的法臺,和群眾心貼心,以公心定案,以誠心感動,以熱心幫助,以耐心溝通,將當地風俗與現代司法理念結合,對當事人講法律、講道德、講天理、講人情世故,一個問題一個問題地解決,一個人一個人地真誠勸解,真正讓當事人內心想通,心病去掉,通過一次次現代司法理念與不良習俗的碰撞,通過一朝一夕、一點一滴的現代司法理念的滲透,使農民從思想上真正理解和接受現代司法理念。如劉忠孝訴彭建平、彭新平人身損害賠償糾紛一案。二是妥善處理發揮司法職能與參與社會綜合治理的關系。
經對今年工作調查分析,涉農案件呈現司法手段有限性、群眾法律意識淡薄性、地區發展不平衡性、化解糾紛多樣性的特點,這就要求人民法庭不僅要“坐堂問案”,履行自身職能,而且要“送法下鄉”,拓展綜合職能,化解當事人之間矛盾,促進農村和諧穩定。一方面要立足本職,充分發揮民事審判職能,妥善處理農村婚姻家庭、民間借貸、損害賠償、相鄰關系等民間糾紛案件,及時定紛止爭。對涉及擴大生產、生產資料利用(果園、化肥、種子)和訴訟標的物有很強時令性和季節性的(西瓜、蔬菜)案件,依法快審快結快執,確保生產資金及時到位、不誤農時,維護農村市場經濟秩序。另一方面要轉變觀念,拓展法院綜合職能,轉移重點,重心下移,通過抓好農村調解組織,培訓人民調解員、堅持巡回辦案、加強司法救助等工作,把實用法律送到農民手中,送到田間地頭,把法治理念和風細雨滲透到農民的思想中。三是妥善處理公正與效率的關系。一要堅持公正與效率并重,當二者發生沖突時,提倡公正優先。二要堅持實體公正與程序公正并重,當二者發生沖突時,更應傾向實體公正。三要堅持法律真實與客觀真實并重,當二者發生沖突時,應傾向客觀真實。
嚴禁將法律真實和客觀真實割裂開來,堅決杜絕將法律真實當作草率下判借口的做法。只有這樣,我們的司法行為才能夠讓農民信服,才能安定人心,進而為構建和諧打下堅實的基矗四是妥善處理訴訟調解與人民調解的關系。一要嚴格執行最高法院關于審理人民調解協議的司法解釋,對經人民調解組織調解達成的調解協議進行審查,凡未違反法律規定、公序良俗等,且雙方當事人自愿訂立的,依法予以支持;對違法調解達成的協議,依法予以撤銷或確認無效。二要建立人民調解組織聯絡制,對人民調解過程中遇到的難題或困難,由法官及時上門協助調解,凡涉及農村土地承包、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等涉農案件,先由基層人民調解組織進行調解,如果調解達不成協議,當事人要向人民法庭起訴的,應當支持,不得干涉和阻止;三要加強對人民調解委員會的業務指導,注意糾正可能發生的偏差,實現人民調解與訴訟調解的有機銜接和良性互動。
法院財務年終工作總結(三)
深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,認真學習黨的十八大報告及精神,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。在院黨組和辦公室黨支部的正確領導下,在辦公室同事的支持和幫助下,我能夠及時調整好自己的心態,重新擺正自己的位置,盡快適應角色變化;同時,按照法院工作人員的標準嚴格要求,現將一年以來的各項工作總結如下:
一、嚴于律已,加強學習黨的先進理論,進一步提高政治思想覺悟。
一年來,我始終堅持鄧小平理論和三個代表重要思想,深入學習科學發展觀,及時了解黨的先進性動態,在黨的`十八大期間,我認真研讀十八大報告,深刻領悟十八大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和生活實踐。在思想上積極抵御拜金主義、一切向錢看等腐朽思想的侵蝕。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、努力學習法律及各項業務知識,不斷提高自身綜合素質。
在工作中,堅持一邊工作一邊學習。(一)、堅持科學發展觀,深刻領會科學發展觀的實質內涵,增強自己貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;認真學習黨的十八大報告及全會精神,為建成全面小康社會作出自己應有的貢獻。(二)、努力學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦操作,不斷提高辦公室業務工作能力。(三)認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
加強學習,努力提高自己的法律業務知識和各項綜合素質,較好地完成了領導分配的各項工作任務,我在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
法院財務年終工作總結(四)
20XX年,在院黨組的正確領導下,財務管理工作以科學發展觀為統領,全面改善辦公條件,我對一年的工作進行了兩方面總結:
一、完善財務運行機制,不斷適應財務管理工作新形勢。
1、加強會計基礎工作,努力提高會計工作質量。
2、加強專項經費管理,財務室全力配合財務、審計部門對我院20XX年度政法專用經費使用情況進行專項檢查,確保政法專用經費的`有效使用,提高審判效益。
二、努力學習財務制度,保證財務工作健康有序運行
我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位,面對全新的支付管理制度,財務室工作人員積極主動學習新知識、新技能,努力使財務工作正常運轉,為審判執行工作提供良好的財務保障。
堅持全面完整、科學規范、保證重點的原則,按照黨組要求,重點向審判執行傾斜,為提高審判質量、改善我院環境提供財務保障。對支出實行分類管理,支出安排上做到有安排、有支出標準、有制度依據;堅持勤儉節約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理。
切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。編輯老師為大家整理了法院財務個人年終總結,希望對大家有所幫助。
法院財務年終工作總結(五)
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理,主要考核辦案的數量和訴訟費收入,雖然在當時的形勢背景下,也曾經在激發工作熱情上發揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異,挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準,行政管理職能相對滯后,特別是進入新世紀后,法院面臨的形勢和所處的環境發生了變化,主要表現在幾個方面:一是法院承擔的社會責任更加艱巨,單純考核辦案數量已經無法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理,運用訴訟費收入調動法官積極性已經為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系,個人尊嚴和人生價值得到認可。基于對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考,200*年底我院黨組經過廣泛調查、征求意見,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系,對全院各部門和全體人員的工作業績實行量化考核排序,以此激發法院工作人員的工作熱情,推進法院工作實行跨越式發展。
二、關于構建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題,我院黨組展開了廣泛的討論,并在以下問題上達成一致意見:
(一)績效考核體系的基本特征
構建績效考核體系,首先思考的問題是設置這一體系的目的是什么,我們要通過績效考核實現哪些目的,取得什么樣的成效。這些內容就決定了績效考核應當具備的特征。我們認為,主要包括幾個方面:
一是目標設置的科學性。無論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內部的部門考核,目標的設置一定要符合工作實際,符合法院工作規律,目標過高不但不利于調動積極性,而且容易助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機制的威信。我院在設置業務部門的辦案指標時,以上三年各項數據的平均數為基礎,結合上級法院有關要求適當予以調整,保證各項工作的連續性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時,要突出審判執行業務的中心地位,不能偏離法院的主要業務。我院對審判業務外的易得分指標,設置為控制性指標,即達到一定的指標即得滿分,完不成指標按比例減分,超額部分不予以獎勵,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關于結案率考核標準的調整非常符合法院現實情況,體現了考核體系設置的科學性。
三是考核內容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區別在于,它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力,而不是單項指標的考核。因此,考核內容的設定要盡量周全,避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門共同目標的基礎上,還針對部門工作職責設置了業務目標,盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業績。
四是考核結果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現考核標準的公正性,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大,實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準,總分設定為人均60分,對不同崗位業務目標均設定為人均40分,按照工作職責,逐項分解分值,以人均得分排序,實現人多部門和人數部門的標準統一,實現了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性。績效考核工作順利進展的基礎是讓考核的權威性,考核的權威性又必須以民主性為基礎,只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作意見,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門進行核對,聽取部門的意見;考核結果及時公布,接受全體人員的監督,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進工作,考核程序的設置應刪繁就簡,具有較強的簡便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能減少業務庭因考核新增加的工作量,保障審判執行主要工作順利開展。
七是結果運用的重要性。考核結果的運用是績效考核最關鍵的環節,也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有緊密聯系的時候,才能發揮體系的引導激勵作用,特別是實行新的財政政策后,經濟獎勵已經成為歷史,我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據,使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”。績效考核體系需要人的執行實現運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程,工作量大而且復雜,需要投入一定的人力和精力來保障運轉。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視。績效考核是法院的重要工作,是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環節,我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開展,每季度召開一次績效考核專題會議,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責提供了堅強的后盾,保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合。績效考核是關于法院工作的綜合性考核,考核數據涉及數十項指標,僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,明確了各職能部門的考核工作職責,并根據工作情況予以獎懲,強化成員部門的責任意識。每月召開一次工作例會,職能依據考核數據制作案件質量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等,總結工作經驗、分析存在不足,提出改進意見,形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業績排序的`主要數據,將部門考核與中層干部考核聯結起來,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協調能力,充分調動了中層干部對績效考核的積極性,使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發展,我們的主要思路和作法是:
一是構建審判文化教育體系。績效管理屬于綱性、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下,法院的經費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段,引導法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強自勵、熱情創業轉變,在法院內部營造務實干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題,出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作,運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業績得分進行調整,既保證了考核制度的科學合理,又對實績給予了應有的尊重。
三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中,原則要堅持激勵標準的統一性,盡可能做到同勞同值,同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在2008年上半年績效考核中信息和調研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調研工作對績效考核做出補充規定,發揮了績效考核的引導功能,把法官的部分精力引向弱項工作,促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
三、政工部門在績效考核中的地位
績效考核工作既是法院的重要工作,更是政工部門的基本工作。政工部門承擔著本院各部門和人員工作績效考核任務,擔負著對上級法院考核任務的執行落實,在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責發揮。
一是績效考核體系的中樞部門。績效考核工作需要多個部門的共同參與,需要大量的協調工作,這項工作責任無疑需要政工部門來擔任。近年來,我院政治處在黨組的支持下,準確定位,積極發揮中樞部門作用,協助主管院長召集多次績效考核工作會議,并認真分析上級法院考核方案,對目標任務進行分解,對各部門做好本職工作提出建議,保證了我院各項工作呈現百舸競流,百花齊放的好局面。
二是績效考核體系的參謀部門。績效考核工作是項動態的管理工作,其結果的運用主要在于以此為基礎對法院各部門和全體工作人員實行獎懲,激勵所有部門和全體人員扎實做好本職工作,同時還應包括對考核數據的綜合分析,把握法院工作開展情況,看準工作中存在的問題和不足,為改進法院工作把脈看玻20xx年,我院政治處在主管院長的指導下,先后向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析報告,為黨組決策提供了參謀服務,受到黨組的高度肯定。
三是績效考核體系的裁判部門。政工工作無小事。績效考核結果直接關系到部門和工作人員個人的經濟、政治、精神利益,是全院部門關注的焦點和熱點。考核的最終結果由政治處提交黨組審核確定,因此政工部門責任重大。為了保證考核的公正性,我院實行政治處屬被考核部門,但不作為表彰獎勵的候選部門,讓政治處可以相對超脫,公正地履行好裁判部門職責。
績效考核是法院的一項剛起步的工作,還存在許多問題需要我們在司法實踐中予以改進。我們有信心在上級法院的指導下,繼續探索法院管理工作規律,把績效考核工作做得更加深入細致,為開創法院工作新局面發揮職責。
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