人事行政年終工作總結

          時間:2024-11-18 08:44:33 年終工作總結 我要投稿

          人事行政年終工作總結范文

            總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的人事行政年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

          人事行政年終工作總結范文

          人事行政年終工作總結范文1

            光陰似箭,歲月如梭,轉瞬進入xxx公司已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的高校生轉型成為了一個職場人士,期間曾經茫然曾經執著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。

            我是20xx年2月14日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業,依據領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和關懷,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開頭接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱忱的鼓舞和關懷,我才鼓起士氣在這個崗位上堅持了下來。

            回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,但是在這個集體中,在領導和同事們的關懷和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,由于最初的幻想始終在引導著我,這么多關懷我的人在鼓舞著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況總結如下:

            一、適應從同學到職員的角色轉變,在不斷的學習和實踐中把握工作的基本技能和學問

            2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開頭了從同學到職員的角色轉變。在學校只是學過理論學問并沒有切身實踐過,感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來,我時常把自己放在公司的'角度來反思自己,端詳自己,看自身力氣和素養的提高幅度能不能適應公司進展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業,相當于一切從零開頭,無論從哪個角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時在不斷的學習中提高自己的力氣,增加對本職工作的勝任力。

            二、懷有感恩的心,用主動的心態來工作和生活;工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽視了質量,消逝了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關系,造成前后沖突或者數據不符。假如不是領導及同事們準時為我指正,生怕到現在我也不自知而無法提高自己,感謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我慢慢熟識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會誕生活的真味道。并且要用主動的心態來面對這一切,這樣生命才會更精彩。

            三、以樹立良好的形象為牽引,激發部屬工作熱忱

            俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成特殊不好的影響,因此,在日常工作中,我學會了留意自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,要求員工不做的,我帶頭不去違反。開頭時,并沒有留意到這方面的重要性,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

            四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案

            在總經理的支配下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學長和老師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領導和同事們對我的關懷。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完善。

            回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡潔,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理力氣上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素養上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

            在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論學問,不斷提高自身的業務和管理水平,使自己的全面素養再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力氣。

          人事行政年終工作總結范文2

            20xx年轉瞬即過。在領導的支持和同事們的關懷下,我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當時公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素養,現將一年的工作總結如下:

            一、日常工作方面

            1、把事情細節化、條理化、規范化

            前臺的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能留意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

            經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡潔的行政工作。現在,已能較好的統籌支配工作,并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加留意這一點。

            2、保持較好的工作狀態

            人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或詩司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水預備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。

            只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避開消極心情,謹激作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

            3、學會溝通和團隊協作

            溝通,是一個人生存在這個社會中必不行少的一種力氣。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時,很多狀況下我在溝通時缺少主動性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是準時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也鋪張了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。

            遇事主動主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不躲避、勇于向前、負責畢竟的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更精彩。

            公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的.工作,始終都離不開同事之間的協作。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上,和同事主動協作,團結協作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感受。我也將一如既往的認真協作、主動協作,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

            二、加強自身技能和素養方面

            走出學校,初入職場,在力氣和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培育自己的各項力氣。

            目前,我通過——學習了相關專業學問,包括了前臺的職業素養與力氣提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的學問也很欠缺,也正在學習這方面的學問。通過這些學習,使自己的技能有了確定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參預相關的培訓,更大程度上提高工作技能。

            在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真實感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

            三、工作成果與存在的問題

            1、工作成果

            辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順當進行;各類賬目報銷流程規范;其他服務、跟進工作有序進行。

            2、存在的問題

            (1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位,沒能夠準時的發覺問題,更談不上準時解決。款待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家供應便利的服務。

            (2)執行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的熟識、和自身對問題變通、行動都有關系。

            (3)工作效率低下:由于自身學問結構和工作技能的緣由,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件學問和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。

            一年的工作中,著實學到了很多,特殊感謝領導對我的包涵和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更精彩。

          人事行政年終工作總結范文3

            伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

            人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

            公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

            上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

            一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

            使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的.保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

            二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續

            到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

            三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

            其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

            四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜

            對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

            五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施

            比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

            七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

            包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

            八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

            此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

            對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

            最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

          人事行政年終工作總結范文4

            春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結:

            一、20xx年的工作回顧

            1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協作配合。

            2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

            3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

            4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

            5、根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

            6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;

            在20xx年,公司制造部員工由20xx年x月末的xx人下降到了xx人,因此,員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發展,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

            二、工作中存在的主要問題

            回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

            三、20xx年工作計劃

            充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

            1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

            2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

            3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

            4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續改進人事行政部對其他部門的.支持能力和服務水平。

            5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

            6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

            新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

          人事行政年終工作總結范文5

            人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。

            20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標開放工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作作如下簡要總結

            一、人事管理方面

            1、依據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位,20xx年度總人數xx人,離職xx人,20xx年度聘請部人數xx人。

            2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

            3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;

            4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

            二、行政、后勤工作方面

            1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

            2、對現場清潔衛生進行巡查;

            3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生;

            4、合理支配員工人住宿,巡查員工宿舍平安用電,衛生等狀況;

            20xx年工作尚存不足之處

            1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度還不夠;

            9 / 11 2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力;

            3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;

            4、員工培訓機制的待完善和加強;

            5、對外接待力氣有待提高;

            6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

            1、連續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的'力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

            2、加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素養普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需依據實際狀況制定培訓方案,使培訓工作能起到切實的效果;

            3、關心各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速營造良好辦公環境;

            4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

            5、提升對外部門接待力氣,避開公司蒙受損失;

            6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

            人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會連續努力工作,加強學習,主動協作各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

          人事行政年終工作總結范文6

            我的主要工作是負責公司的人事行政,兩大塊的工作既有關聯又各不相同。人事工作主要有4個方面,行政工作主要有2個方面。

            一、人事主要工作

            (一)負責提供職務空缺,實施人員招聘服務。

            今年因經濟環境影響,公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環節,在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是,但是符合公司特定文化需要,與公司價值理念趨向相投,愿意和公司共同發展,甘愿為公司盡職盡責,出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質后,還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,這樣才能使位的其人,人盡其才,適才適所,共同發展。

            去年主要的招聘渠道是通過網絡招聘,我們選擇的是xx和xx,這兩個網站在xx地區的受眾面比較廣,招聘成本略低,可隨時發布招聘信息,簡歷投遞量大,合格簡歷量相對卻少,在短時間內很難招聘到合適的人才。所以在xx年的招聘中,嘗試多參與現場招聘吸引人才,招聘一些比較優秀的可塑性人才。在招聘環節注意有效控制,用文字固化成功的經驗。

            (二)負責薪酬核算相關服務。

            每月x日收集與本月薪資相關的材料,即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數表、整理工服扣款統計表、整理員工月考核表及業績基礎數據等。在收集必要的數據的基礎上,準確無誤的計算好員工的薪酬,經公司領導審批后,在規定的時間按照銀行的要求及時發放。發完工資后,把工資條發給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。

            (三)負責辦理人事手續,協助其他部門的工作。

            1、辦理員工入職、轉正、調入、調出、調崗、續簽合同、離職等相關手續。

            人事工作的標準化一方面提高了工作的效率,一方面避免了不必要的`勞動糾紛。在辦理相關手續時要注意時效性,及時通知各相關部門做好協助工作,按計劃執行。

            2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調休手續,開具人事證明。

            這些都是日常的常規性工作,在一定的周期不斷的重復,需要耐性,形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表,及時反映中心信息變動,隨時收集信息并記錄。

            (四)負責培訓的安排、組織及訓后跟蹤:

            20xx年,在經濟環境的影響下,付費外訓工作基本暫停,同時加強了內訓課程,增強崗位技能提升、產品知識、員工素質教育等課程深度,加大崗位練兵力度,為經濟復蘇產能提升打下基礎。

            以上4個方面是上年度人事工作的大概,基礎性、事務性的工作占據工作的大部分,在公司領導、同事的支持和幫助下,基本完成了本職位的工作,還存在不夠完善,需要改進的地方,在20xx年的工作中將繼續完善。

            二、行政主要工作

            (一)固定資產、辦公用品、低值易耗品管理。

            1、每月底盤點庫存,購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發放。

            2、員工工服的統計、制作與發放。

            3、固定資產、辦公家具的盤點。

            4、低值易耗品的更換、維修。

            (二)日常行政服務。

            1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。

            2、費用預算與報銷。

            行政工作是一個輔助性的工作,為一線工作服務。人事工作是對人的管理,行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務,才是行政工作的根本。行政工作要在成本節約的基礎上,最大限度的發揮物的價值。當然平時的維護和保養也是很重要的。行政工作是一個很細微的工作,點點滴滴的小事情卻馬虎不得,需要耐性、熱心、周到的服務。

            在日復一日重復的工作中,非但不覺得繁瑣無味,反而總是能學到了很多新東西,也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,要具備一種:“服務精神”,而且是超越期限的服務,才能在本崗位上鍛煉和成長。

          人事行政年終工作總結范文7

            xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標任務,立足于服務“改革、發展、穩定”大局,抓住職工群眾和社會關注的熱點問題,以完善勞動和社會保障體系為目標,加強就業和職業培訓工作,加快推進養老保險全覆蓋,穩步實施醫療保險制度改革,切實加強勞動用工管理,加大勞動行政執法監察力度,維護勞動者的合法權益,勞動保障事業得到了新的發展。

            (一)按照“三化”要求,加強勞動力市場建設,加快培育和發展市場就業機制

            一是積極推進公共就業服務體系建設。全市開辦各類職業介紹服務機構46家,形成了覆蓋全市各鎮、街道的.公共就業服務網絡,向社會提供包括職業介紹、職業指導、就業訓練、勞動力供求信息發布、就業崗位開發服務等內容的公益性服務,建立了勞動力市場供求狀況調查統計和分析報告制度,為我市明確就業方向、制訂就業政策提供參考。

            二是努力提升市場信息化程度。著手建立了我市勞動力市場信息網站,并被納入中國勞動保障部中心網站,開展網上招聘、政策指導、法制咨詢、建立勞務信息協作等服務。全年網上求職人數達到1098名,招聘成功率達68。5%,擴大了市場影響力。

            三是大力促進市場就業。全年共舉辦勞動力市場洽談會47期,進場交流人數達55300人,入場招聘單位1791家次,提供就業崗位16460個,入場應聘登記9860人,達成就業意向6394人,交流成功率為65%。以市場為導向的就業機制逐步成熟,市場在勞動力資源中的優化配置作用日益明顯。

            (二)建立幫困機制,健全服務手段,促進再就業工作

            一是積極探索新形勢下的就業幫困機制。在全面調查的基礎上,對全市失業人員建立生活和就業狀況臺帳,對特困失業人員建立個人檔案,動態掌握他們的生活情況和就業愿望,開展“一對一”結對幫困活動。節日期間,對174名困難失業人員開展幫困慰問活動,發放慰問金10。72萬元,對2348對雙失業人員發放生活補助金47。44萬元。同時,對有就業愿望的特困失業人員開展“送崗位上門”活動,輸送適宜崗位200余個。

            二是抓好勞動保障事務代理工作。市再就業管理服務中心代理繳納養老保險費人員18364名,失業保險費人員17893名,大病保險費人員15627名,代收代繳三項保險基金3464。77萬元,解決了原國有、城鎮集體企業分流到社會就業人員的勞動和社會保障關系銜接問題。

            三是采取綜合措施幫助失業人員再就業。認真貫徹全國、省、寧波市再就業工作會議精神,緊密結合我市實際,研究擬定了我市進一步促進就業和再就業的政策措施,并突出以開拓就業崗位為重點,認真落實技能培訓、職業指導、職業介紹、定向輸送、稅費減免、勞動和社會保障關系代理等各項促進再就業的政策措施,并動員企業、社區、新聞單位、社會團體等社會各界共同關心支持再就業工作,形成了良好的工作氛圍。全市共有失業人員3487名,其中當年新增2516人,上年結轉971人,通過各種就業途徑實現再就業2334人,再就業率達到66。9%,城鎮登記失業率為2。5%,繼續保持了穩定的就業局勢。

            同時,為探索農村勞動力特別是離地農民的就業工作路子,xx街道開展的城鄉勞動力統籌就業試點工作順利啟動,完成了組建組織網絡、組成工作班子、培訓工作人員、基本情況調查等工作。

            (三)抓好再就業轉崗培訓和職業技能培訓,不斷提高勞動者職業素質,努力減少結構性失業因素

            一是抓好再就業培訓。全年投入培訓經費15萬元,舉辦再就業培訓57期,累計培訓人數達2417人,超額完成上級下達的2300名考核指標的105%,培訓再就業率達84%。積極開展創業培訓,舉辦創業培訓2期,培訓150名。

            二是抓好職業技能培訓管理和開發。積極提升職業技能培訓層次,全年共舉辦9期中級技術職稱培訓班,1期高級技術職稱培訓班,累計培訓9987人,比上年增加60。3%,超額完成上級下達任務的185。34%。努力擴大技能鑒定覆蓋面,形成了以市鑒定中心為龍頭,6個技能鑒定站為支撐的網絡體系。通過考核鑒定,2413名獲初級職業資格證書,995名獲取中級職業資格證書,29名獲得高級職業資格證書,4名獲技師職稱,共獲職業資格證書3441人,比上年增加63。4%。

            三是進一步加強了技校教育管理。以“雙高”為培養目標,進一步拓寬辦學路子,全面普及計算機教學,新開設cad、proe及數控等課程,狠抓教育質量管理,應屆畢業生畢業率和四級工合格率均達到100%,教學質量繼續走在全省前列。同時,積極配合推行職業資格證書制度,設立新的培訓基地,開展電工、cad等各類培訓28期,培訓1360余人,鑒定合格率達88%。

          人事行政年終工作總結范文8

            公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧20xx年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的.發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

            一、人員招聘

            1、各部門新增崗位的管理工作。

            2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年位人才需求。

            二、建立、建全、規范人事檔案管理

            1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

            2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

            3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

            4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

            5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

            6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

            三、員工培訓工作

            1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、

            擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

            2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。現周x硬件開發部門培訓、周x軟件開發部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

            3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

            20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在20xx年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計2120xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

          人事行政年終工作總結范文9

            在緊急有序的工作中,xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成果,有力保障了xx的跨越式進展,下面將這一年的工作狀況簡要總結如下:

            一、連續加大考核力度,完善科學有效的考核支配方法

            工資支配做為每個職工最關懷的問題,它的發放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作主動性和主動性。我們在調查爭論后,爭論制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質量占xx,按季度考核并兌現。基層社還依據區社的考核方法制定出二級考核方法,使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末依據每個人的任務完成量,按比例返還。

            勞動酬勞按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作主動性,切實體現多勞多得,按勞支配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

            二、員工的管理及訓練培訓工作

            一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xxxx在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增加干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀大事的發生,區社與寬闊干部職工簽定了崗位責任書,并按規定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的,視其情節賜予相應的經濟懲處或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,賜予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。同時,制定員工訓練實施細則,一是針對xx員工的`學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習方案,學習分集中學習與自學相結合的方法。

            星期一、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間。二是選擇實行走出去與請進來相結合的方法,進行培訓學習。上半年共支配人員到xx、xx、xx學習達10多次,同時請xx各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作,傳授閱歷。

            三是區社各專業部門利用每月報表例會時間,依據實際狀況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使寬闊員工的政治素養和業務素養有了一個質的飛躍。

            另外對新入社的高校生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治訓練,職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習,使他們對xx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

            三、其它工作

            1、準時精確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

            2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,主動組織在職人員參預經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。 3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔準時。

            4、依據市辦事處的要求,做好養老保險工作。 5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

          人事行政年終工作總結范文10

            公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧20xx年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

            一、人員招聘

            1、各部門新崗位的管理。

            2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求。

            二、建立、建全、規范人事檔案管理

            1、現有人員檔案,包括合同、聘用協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息。現在員工檔案齊全了。

            2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

            3、辦理社保工作,每月完成新正式員工的社保工作

            4、完成員工入職、轉正、離職、績效考核、加薪的管理。

            5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

            6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

            三、員工培訓工作

            1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

            2、協調開發部門的`持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。現周x硬件開發部門培訓、周x軟件開發部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

            3、聯系人力資源行業的專家,打算請老師給公司做管理培訓。

            20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在20xx年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

          人事行政年終工作總結范文11

            歲末年初,新的一年即將到來,忙碌的20xx年即將告一段落。在此,我們需要對自己部門本年度的工作進行總結,同時也為即將到來的20xx年各項工作的開展進行計劃,以下就是本年度人事行政工作的總結與計劃。

            一、20xx年工作總結

            1、人事方面

            綜合事務部在人事工作方面,主要負責的工作包括:員工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓及開展一系列關愛員工的活動。

            (1)員工入、離職:保利西海岸屬于前期樓盤,而且瀚海花園定于12月30日開始交樓,面對年底艱巨的交樓任務,在人員問題上給我們很大的挑戰,特別是安防員的招聘。全年總計,西海岸物業服務中心入職131人,離職67人,轉正58人,晉級13人,異動3人,其中以安防員的流動性最大。此外,西海岸服務中心綜合事務部監管保利春天園的人事方面的工作,全年總計,春天園物業服務中心入職18人,離職25人,轉正7人,晉級2人,異動2人,春天園是一個比較小的小區,人員不多,都是以安防員為主,所以流動性還是比較大的。對于提出辭職申請的員工,能及時了解他們離職的原因和思想動態,聽取他們的意見和建議,盡量挽留他們,以降低人員的離職率。

            (2)人員檔案管理:新員工入職后,我們都會認真檢查其資料是否真實、齊全,辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認等,呈服務中心經理簽名同意后,將員工資料整理好并記錄存檔,做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發生離職或人員轉崗、調動都要及時更新檔案。

            (3)員工考勤管理:員工的考勤管理作為人事的日常工作,也是比較重要的工作環節。在考勤方面,嚴格按照公司的時間截點如實上報員工的考勤情況、人事報表、節假期排班、節假日加班統計。對于員工的請休假、調補休,也是嚴格按照公司的規章制度進行審核,做到公平,公正。

            (4)績效管理:績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬,還在員工積極性方面有很大的激勵作用。綜合事務部需要協同各部門領導做好每個月的績效管理工作,包括評分和績效面談,使我們可以利用好績效這根杠桿,達到鼓勵優秀,督促后進的目的。

            (5)薪酬管理:這可以說是人力資源工作最重要的版塊了,人力資源工作的考勤、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準備的。在薪酬管理這方面,我們做到了認真細致,盡量不會出差錯,因為這是關系到員工的利益關系。

            (6)員工培訓:在員工培訓方面,嚴格按照公司規定,做好每月的崗位實操計劃,認真督促各部門開展培訓工作,然后做好崗位實操總結,認真思考崗位實操計劃的實用性。因為西海岸項目的員工大部分都是新人,所以特別加強了培訓的工作。在今年的8月份,在各個部門開展了對公司D版文件的培訓工作,讓各部門員工熟悉公司D版文件對各崗位的要求,做到標準統一,服務統一。

            (7)員工關愛:今年3月和6月,分別有一名員工和一名廚工因病住院手術,服務中心得到消息后,員工自發的向她們伸出援助之手,及時送上慰問金,并到醫院看望,把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問金與高昂的手術費相比只是杯水車薪,但體現了一個團隊的集體主義精神和對員工的關愛之情,使之更積極全身心地投入到工作之中。此外,今年8月,在服務中心領導的關心之下,西海岸服務中心舉辦了首次的“員工生日會”,讓員工在辛苦的工作之余,能感受到集體帶來的溫暖。2、行政事務方面

            行政工作,可說是千頭萬緒,有辦公秩序的管理,月度報銷工作,辦公用品的申購,固定資產的管理以及處理公司下發的文件等等。面對繁雜瑣碎的事務性工作,我們部門努力強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,學習冷靜處理各項事務,避免疏漏和差錯。

            (1)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,綜合事務部積極配合各部門開展工作,時刻以公司利益為核心,在做好各項工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

            (2)抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴格按照財務審批制度,落實辦公用品、固定資產等商品的采購、調配和實物發放管理工作,確保各部門的`辦公用品這一塊沒有后顧之憂。

            (4)費用報銷管理。嚴格按照財務審批制度,每月落實為員工報銷相關費用,如員工通訊費、女員工的化妝費、差旅費等。對于每筆費用報銷,我們部門嚴格按照公司的規章制度,做好登記、發放簽收的工作。

            (5)公文處理。對于公司下發的文件,我們部門都做好來文登記,呈服務中心領導批閱,然后發到各部門領導傳閱。在這一工作上,我們做到了凡公司下發的文件,都能及時下載,傳閱,保證公司下發的文件能夠迅速的傳達到各部門,開展工作。

            二、工作中的不足:

            1、由于西海岸還是前期的項目,大部都是新員工,在崗位操作上的規范性還有提高的空間;

            2、由于西海岸、春天園西海岸、春天兩個樓盤都地處偏僻,交通不便,周邊環境惡劣,各類人員離職率較高,特別是安防員,離職率就達到了70%之多,給工作造成了較大地被動;

            3、由于交樓工作繁重,基本沒時間開展有益的員工文化活動。明年將適當加強開展有益身心的活動,讓員工感受到集體的關愛和溫暖;

            4、由于前期交樓工作繁重,對于文件的整理歸檔還有待加強。

            三、20xx年的工作計劃

            1、規范員工入職、轉正、晉升、異動、離職等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績;

            2、每月及時上報考勤資料、出勤登記表、考勤匯總表、排班表、績效考核表和及時獎、人事報表等各類人事表格;

            3、嚴格按照公司D版文件的要求,加強員工崗位實操培訓,讓每個崗位的員工都能按照公司的標準操作;

            4、做好各項行政管理工作,及時收發、傳閱公司及上級文件;做好服務中心各項物品的管理工作,嚴格控制各項物品費用的開支,做好后勤服務工作;

            5、按照公司要求,加強檔案管理工作;只要文檔管理工作按照規范做到位了,平時查詢、閱讀起來就會很方便,也能大大的提高工作效率;

            6、加大力度宣傳企業文化。企業文化是一個企業生存發展的靈魂,一個良好的企業文化能使每位員工有前進的動力。新的一年,我們會加強對員工的關愛,多開展有益身心健康的活動,不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時間放松身心,更體現了保利物業良好的企業文化底蘊。

          人事行政年終工作總結范文12

            我有幸進入工廠獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

            人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

            對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

            做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

            對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對工廠企業文化及工作氛圍的建設;

            建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善工廠制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

            加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的.培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;

            勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

            組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

            20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合工廠管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

          人事行政年終工作總結范文13

            一、人事治理方面

            聘請方面:20xx年聘請工作特別困難,緣由之一是臺州市這幾年以來始終困擾各個企業,金猴也不例外,緣由之二,員工工資標準不一,計件工資高于計時工資,新進員工一時又不能適應記件工資,一開頭因不嫻熟而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽,給聘請帶來了難度。

            對策:新進員工準時進展培訓,車間治理對其進展技能培訓,行政人事部進行安全素養教育,培育員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得學問、提高自己力量。盡管每位員工的勝利標準各有不同,但追求勝利卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追趕的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的義務和責任,更是企業鼓勵員工的頗為有效的鼓勵手段。給員工成長的空間和進展的時機,是企業挖掘員工潛力,滿意員工需求的重要表現。

            安全方面:發生一起惡性案件,609宿舍某員工因心情激化用菜刀將另個一名員工砍傷。一起治安案件,廠內一員工夜間將男友(社會人員)引進廠內,兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平靜。兩起被盜大事:廠內物資被盜(機焊員工所為) ;廠內員工三輛電瓶車被盜。

            緣由:

            (1)門衛治理制度沒有效執行,導致外人任憑出入。

            (2)聘請員工沒進展人員篩選,不適宜的人進入了不適宜的崗位,沒有做到人崗匹配。 (3)社會關系較簡單的人因裙帶關系而進了企業。

            對策:

            建全門崗制度并落實并建立與之對應的宿舍安全治理制度。依據公司的組織構造和人員定制定崗的根底上進展適當的調整以發揮員工的特長和積極性。依據各部門的實際人員的實際需要,有針對性、合理的聘請員工,以配備崗位。標準了各部門的人員檔案,并嚴格核對全體員工的檔案,有資料不齊全的補齊。

            二、生產運營方面

            治理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,緣由是多方面的,主要緣由,各個車間治理對自己任務不明確,員工關系簡單,主要表現以下幾個方面:

            (1)車間治理制度執行力度不夠,甚至對制度規定的條款不太清晰。

            (2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價”,制度中規定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發表的影響公司全局的言論隨任憑便說出口及無視各項制度存在。

            (3)無進取心,簡單產生滿意。對自己,對工作,甚至對自己的下屬標準要求不高,不求有功,但求無過。

            (4)考勤成了虛設,盡管打卡人員比擬積極,但工作不仔細,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態度有哄騙公司現象。對策:加強自身,明確公司進展方向,公司適時對其進展素養培訓。如:參與各種拓展訓練,組織人員進展無領導小組爭論、在企業內部進展教育培訓,如在公司內部召開學習研討會。

            三、現有員工和所需員工

            1、現在職人員196人。

            2、適當的從公司內部著手,留住已有的員工,使其能夠在金猴長期進展,也同時也能削減聘請的難度。公司人員流淌較為頻繁,也是我們部門聘請工作責任重的緣由,現公司空缺崗位多,人員需要到崗時間急,但現因元旦將近員工短缺更為嚴峻,也消失招工不好的狀況。

            四、培訓方面

            20xx年原規劃對員進展的各項培訓始終沒有落實

            緣由:

            (1)員工來源簡單、廣泛,給培訓需求分析帶來肯定難度。

            (2)員工對培訓沒有足夠的熟悉,認為培訓與否給工作沒什么影響,有時計件的怕耽擱晚上時間。

            (3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。

            對策:

            (1)培訓需求分析是企業制定員工培訓規劃的根本前提。培訓規劃的重點應當是分析討論培訓過程中可能發生的問題,以及解決這些問題的詳細措施。

            (2)克制困難,20xx年行政人事部工作重點將放在培訓上,“需本著要什么,培訓什么”的原則,企業最大的本錢就是沒有培訓好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進廠的每位員工進展綜合評估,依據員工實際狀況進展合理培訓。 (3)新入職的'員工,公司的規章制度和公司的根本狀況進展培訓和說明,使其更快的了解我公司狀況,薪資制度和現場治理進展專題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進一個月,讓新進人員更好更快的融入公司的大家庭中。

            五、缺乏與明年規劃

            (一)在職期間的缺乏各部門的工作協調強度方面,還待有加強。

            1、各部門分工還不夠明確,有待跟進。

            2、計時人員消失上班時間不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所加強。治理人員“磨洋工”現在象有待改良。

            3、培訓方面20xx年還需加大力度和精力。行政人事部將大局部精力用在培訓方面。

            4、績效考核還需依據各崗位職責、工作要求和技能水平進展有效評估。

            總結:結合公司的實際狀況,改良自身的缺乏,為公司的壯大與進展,奉獻自身的力量。

            5、20xx年對各項制度要加強執行力度。

            (二)生產現場與安全每月行政人事部,對消防通道、消防器和各車間衛生進展檢查。并對占用消防通道或衛生不干凈的地方,進展現場指出并要求改正。

            (三)日常治理在工作期間做好本部門的根底職能作用,在標準治理、工作考勤、聘請與配置、組織內部人員溝通,創辦活動(技能大賽)加強各部門的溝通與技術溝通。感謝您在我工作中的支持與幫忙。

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