監理員年度個人總結

          時間:2024-06-11 12:27:08 年終工作總結 我要投稿

          監理員年度個人總結

            總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的監理員年度個人總結 ,歡迎閱讀與收藏。

          監理員年度個人總結

          監理員年度個人總結 1

            按照湖北省國土資源廳的統一部署,經過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求,結合項目具體特點成立了現場距理部,認真編寫了監理規劃和監理實施細則,制定了現場距理工作制度,并在合同授權范圍內全面實施工程監理,現已圓滿完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

            一、工程概況

            (一)工程基本情況

            1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省徑重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

            2、立項、初設文件批復

            20xx年1月底,武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務,編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

            其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點項目。

            20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作,20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

            湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算,批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

            (二)工程位置與建設規模

            項目區位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍:東經110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

            (三)參建單位:

            1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;

            2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;

            3、設計單位:鐘祥市水利工程設計院;

            4、監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司;

            5、施工單位:

            經過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務,已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天。現就具體情況列表如下。

            標段劃分施工單位項目經理合同總價款(萬元)工期(日歷天)

            Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

            Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

            二、監理組織機構及工作制度

            (一)監理準入

            項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查,并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

            (二)項目監理機構及組織形式

            1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下,監理項目部進駐施工現場實施現場距理工作。由于本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理采用一級監理機構,即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見下表:

            姓名職稱崗位職責聯系電話

            李平工程師總監理工程師

            徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

            黃江工程師Ⅱ標責任監理員

            張衛東助工旁站監理員

            羅文亞助工旁站監理員

            檔案資料員

            總監理工程師李平,為國家注冊監理工程師,負責業主委托給監理單位所有工作,現場距理工程師四名,為相關專業技術人員,主要負責各自負責標段的現場距理工作。

            2、監理工作制度

            為優質保量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開工會議上提出。

            (1)材料及設備進場報驗制度

            A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

            B、質量不合格的材料、構配件拒收。

            (2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

            A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

            B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

            (3)單位、分部、單元工程驗收制度

            A、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

            B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收,由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

            (4)設計變更處理制度

            A、細微設計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場核實,提出監理意見,會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

            B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師核實,報建設單位向省廳土地整理中心申請批復,待批復后交施工單位組織實施。

            C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實施。

            (5)工程計量制度

            施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場測定和計量核實。

            A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

            B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

            (6)工程款支付審簽制度

            A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

            B、監理工程師復核工程量和付款報表后,由總監審查并出具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

            三、監理工作實施情況

            在項目監理實施過程中,監理部嚴格按委托監理合同的要求,依據施工合同、有關法律法規及設計文件,協助業主實現了對工程項目的有效控制,現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

            (一)工程進度控制情況

            1、合同工期與實際工期的比較

            本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

            2、工程進度控制措施

            根據合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力,工程基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

            根據本項目施工階段的具體情況,監理積極采取了相應措施,并與施工單位一起調整進度計劃,達到了趕進度的效果。

            (1)要求施工單位根據施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

            如豐巖片水窖施工由于村里協調因素,致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

            (2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

            (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業主、監理人員現場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

            3、影響工程進度的因素

            (1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

            (2)在開工初期,施工方機械設備較少,施工作業人員少,沒有及時的組織到位;

            (3)施工中,由于設計部分與現場實際情況不相符,而當地群眾強求變更、協調等原因,導致工程變更量很大,為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

            (4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

            (5)施工單位對土地整理工程經驗不足,施工組織及管理系統不完善,開工初期進展不是很順利。

            雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監理部和業主進行內外協調,督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

            (二)工程質量

            1、工程建設質量控制措施

            針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法,具體有以下幾個措施:

            (1)施工準備的質量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作,為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系,建立現場管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術交底、現場炕底,明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序,做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開工關,完善各級質量控制體系。

            (2)施工過程質量控制:為確保施工質量,對施工過程進行全過程、全方位的質量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。

            A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后,由現場距理現場鈞證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

            土地平整工程:施工單位進場后,根據地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監理工程師復核,經監理認可后方可進入下一單元的施工。

            對石砌體的砌石質量控制,主要是干漿石的規格尺寸及密實度,漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

            灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

            田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

            控制點、水準點復測:這是開工時監理的`工作重點,監理工程師與施工單位聯合復測,整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果,監理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

            B、事中控制:監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經過監理、業主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰線太長,給我們工程監理帶來了很大困難,我們監理人員在現場也加大了管理力度,要求施工方配備專業的技術管理人員在現場眷查指導施工,配備專業的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面,在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關,做好旁站監理工作及相關檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

            ○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出,施工單位負責人及時調整了砌石人員,對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做,經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位,業主和監理進行了現場眷查均符合規范要求。

            ○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做,施工單位技術責人接到通知后,及時組織了人員整改。

            ③豐巖片部分生產路施工壓實不夠,且有些生產路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

            ④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時,監理人員現場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

            (1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不干凈;

            (2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責,未控制好;

            (3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

            施工單位現場負責人聽取意見后,馬上進行了落實。

            C、事后控制:按照監理規范的規定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監理堅決要求施工方返工處理。

            D、預驗收后:驗收完后,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態,并要求其按照規范要求進行施工,保證正式驗收能一次通過。

            2、工程建設質量控制效果

            (1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下:

            通過以質量預控為基礎,強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中,我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理,根據監理現場驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質量等級。

            根據土地開發整理項目的有關驗收規定,業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

            (2)對工程資料的審查意見

            根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

            (三)工程投資

            1、工程投資控制措施

            本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價投標,單價結算方式,為達到投資不突破預算的目的,監理工程師采取了以下措施:

            (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

            (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

            (3)做好施工中有關事件的詳細記錄,需要有關方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

            (4)及時復核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

            2、主要工程量完成情況

            本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

            3、工程投資控制效果

            距理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現場實際簽證,要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

            通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮政府審查,報業主復核后,由原設計單位派設計代表到現場勘測,設計單位提交變更設計書,按規定程序報批后,再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

            本項目工程數量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

            本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

            4、存在的問題和處理意見

            本項目預算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。

            (四)合同管理、信息管理與組織協調方面

            距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

            開工前,監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

            在工程建設過程中,積極協調各單位的工作配合關系,除了召開工程例會外,還定期參加協調會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查,綜合協調各方關系,確保工程順利進行。

            我方監理人員根據項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

            (五)文明施工、安全施工方面

            距理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

            (六)內業管理

            在一般土地開發整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

            1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場距理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

            2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

            3、項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料計算機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

            (七)工程運行管理情況

            1、工程移交

            本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下,新增地經營權的調整已落實。

            2、運行管護

            項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權利人承擔。

            四、監理工作成效

            在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下,項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作,工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

            本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的,又達到了美化環境的效果。

            本項目施工任務完成后,達到了如下目標:

            1、通過工程、生物等措施,改造了現有中低產田為高產穩產田,提高了耕地質量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

            2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

            3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業,滿足規模化經營和機械化作業的要求,并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

            4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

            5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態環境,增加可持續發展性。

            五、對其它各參建單位的評價

            各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應的有效措施,內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視,對工程質量要求很高,經常到工地現場眷查工作,及時協調各方關系,使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務,實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現場,及時解決實際問題,且領導有方、工作作風雷厲風行,使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

            六、監理工作體會及建議

            1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業,受交通環境、氣候、季節的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設過程中,縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現場辦公、督查工作,并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規范的工作、管理、監督制度,凝聚了相關部門的協作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設任務得以順利完成。

            2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見,規劃設計內容應詳細化,與施工現場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎,若變更過多,勢必導致各參建單位意見難于統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質量越好保證,也才能發揮投資的最大效益。

            3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協調難度相當大。一旦處理不當,將在群眾中造成負面影響,使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵,一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

            4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規范化管理,施工組織要科學合理,在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好,要科學管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質量事故的發生,施工單位還必須樹立主動的質量控制概念,這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域,各項工程啟動后,戰線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合,以保證質量為前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質量。

            5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗,導致資料編制極不規范,嚴重影響項目的驗收工作。

            6、項目建設完成后,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發揮其功能,能持續利用,并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化,全面推動農業經濟的高速發展。

            總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環境均為露天作業,山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監理合同規定的任務,工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作,我們與業主單位建立了良好的工作關系,取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

          監理員年度個人總結 2

            隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

            過去的一年,在xX公司和xx項目監理部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作指導思想,牢固樹立“保證每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現:

            一、信息管理

            ①對各式各樣的文檔資料進行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。

            ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于健全。

            ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

            二、對工程施工建設的質量控制

            ①在事前控制中所做的工作

            在收到工程施工圖紙后,我就先進行了解圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上明確提出,由設計進行明確。

            ②在事中控制中所做的工作

            針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

            針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

            三、對安全文明施工控制方面的工作

            通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的'職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包含安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

            針對公司領導對工程安全控制所明確提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

            眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)。

            加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

            20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

          監理員年度個人總結 3

            我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

            一、工程概況:

            1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

            二、監理合同履行情況

            本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

            為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的`工作作風實施監理并完成本年度監理任務。

            編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

            三、本年度監理工作評價與分析:

            本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

            工程質量狀況評價與控制

            本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

            為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

            1.嚴把預控關

            熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監督,在符合出國要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

            2.實施過程監督

            嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

            3.健全旁站制度

            建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理發現后及時要求整改,并監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

            4.監幫結合多手段運用

            為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

            5.強化工程驗收管理

            嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

          監理員年度個人總結 4

            我叫xxx,于20xx年xx月xx日應聘到貴公司,擔任市政道路工程專業監理工程師一職,負責施工現場的監理工作,雖然道路監理工作環境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時間相對較長,但我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時刻注意自己不是僅代表自己個人,而是代表國正監理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理、熱情服務、嚴把質量關、堅持實事求是。在領導和同事的支持幫助下,我認真鉆研業務知識,努力提升工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領導交辦的各項任務,一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來的工作、學習等情況作出小結:

            一、認真學習、不斷提升業務能力

            業務素質是監理履行職責的基礎,對此,我有清醒的.認識。為了提升自身的業務能力,我十分注意平時的學習和積累,平時只要一有空閑的時間,我就翻看各種有關市政道路建設的法律法規及規范和相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的累積,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并作好詳實的記錄。在與業主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,經常和同事們探討管理方法,管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事的熱情幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

            二、努力工作、圓滿完成各項任務

            本年度我主要負責市政道路監理工作,兩條道路紅線寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關系,嚴謹工作態度,本著讓領導放心,讓業主安心的工作原則,認真遵守監理職業道德規范,按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。再聯系協調等具體工作中我始終堅“安全第一,質量第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時明確提出要求和整改措施,根據實際情況作出相應處理,秉承“守法、公證、科學、誠信”執業準則。按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監理日記和監理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報,對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的不斷穩步提升。

            三、工作中的不足以及來年的工作計劃

            通過這一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在很多不足,如:專業知識以及組織協調能力還有待繼續提升,在今后的工作中,我將進一步加強學習以不斷提升自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提升工作效率和工作質量。旨在“不斷進取,精益求精”并以優質的服務維護好國政監理公司的不錯形象。

            四、對公司的建議

            希望公司能根據項目實際情況以及員工的工作情況,工作能力適當提升工資待遇,增多員工福利,以提升員工的工作積極性主動性。

          監理員年度個人總結 5

            春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

            今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

            20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

            這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

            在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

            由于是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

            工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,后來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

            監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

            在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

            在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的.工作就需要加強。因此:

            通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,

            建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

            技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

            對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

            我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

            為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

            我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

          監理員年度個人總結 6

            一、工程概況

            望京外環路(第三段)道路工程,起點為朝科開發區3號路,終點為新望京外環路干道,道路全長755.58m,本路規劃為城市主干路,紅線寬57m。本工程設計起點為朝科開發區3#路,樁號為K0+094.42~K0+850,為配合望京新興產業區的開發建設,解決雨污水排放問題。在外環路上建雨污水管線各兩條,管徑D=500~D=20xx設計干線長度共計1760.5米,同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續向南,下游排水北小河。污水管徑D=300~D=500,設計干線長度共計1645.1米,向南排入北小河北濱河路上的現況污水。

            本工程是北京中關村電子城建設有限公司投資建設,由北京市政工程管理處第五項目部總承包,設計單位是北京市京聯設計事務所,質量監督單位是北京市市政工程質量監督站,管理單位是北京市市政工程管理處,監理單位是北京致遠工程建設監理有限責任公司。

            本工程合同計劃開工20xx年4月1日,計劃完工日期20xx年10月31日。由于拆遷完成較晚,實際完工日期為20xx年11月22日。

            本工程合同價款1955.16萬元。

            二、監理組織機構及監理人員和投入的監理設施。

            1、監理組織機構及監理人員:

            總監理工程師

            石勝鎖

            總監代表

            蔣文龍

            監理測量工程師

            宋恩起

            監理員

            張長山、林增嘯

            2、監理設施:

            (1)小臥車1輛、(2)計算機1臺、打印機一臺(3)空調機1臺、(4)電視機1臺、(5)手機一部、日常檢測用具。

            三、監理合同履行情況

            北京致遠工程建設監理有限責任公司受中關村電子城建設有限公司委托,對望京外環路道路及排水等工程(朝科3#路~北小河北濱河路)實施施工階段監理,監理依據國家和地方有關工程建設的法律、法規和技術標準、規范、規程,監督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設期間對監理所涉及的工程實行全方位、全過程、全天候的監理服務。以優質服務做好安全控制、質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協調,多次、不同場合受到業主表揚。

            (一)施工前的監理工作

            1、監理項目部于20xx年2月下旬開始進行監理工作,配合業主、管理單位、協助施工單位做好工程前期各項準備工作。結合本工程特點,總監理工程師組織監理項目部編制了《監理規劃及實施細則》,對施工單位進行了監理交底,將監理和施工單位的履約行為納入程序化、規范化、標準化、系統化、科學化管理。

            2、在第一次監理例會上石總監和駐地監理提出:望京外環路雨污水工程深槽施工,時間緊、任務重,三處拆遷:菜市場、開關廠、420車站民房,影響著工程的進度,提出了分段施工的想法,為大面積施工做好充分準備,在保證安全、質量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進,以確保安全、確保工程質量為根本,開展全過程監理工作,穩步實現各階段目標。

            (二)加大安全管理力度,確保施工安全

            1、本工程位于望京地區地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時必須做到:

            (1)要求承包單位成立安全領導小組,項目經理任組長,項目部24小時現場排班,以確保施工安全;

            (2)要求承包單位先報降水方案,監理單位確認后才能進行降水施工。由于地下水位高,采用雙排井降水,方案里附上降水平面示意圖,標上井距、降水深度、降水半徑,原則上降水井打在隔離帶內,管理人員要認真熟悉設計施工圖,排好降水井位置,防止降水井打在其它管線位置上。設立觀測井,當降水深度滿足干槽施工后進行雨污水開槽施工。由于監理嚴把降水關,開槽時未出現大面積塌方,確保施工安全;

            2、本工程各種管線交叉作業,大型機械進場必須簽訂安全協議書,操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進行技術和安全交底,交底單上交接人雙方簽字。大型機械進場必須加強現場管線的保護,確保現場管線安全。

            開工以來,本工程沒有出現任何工程安全事故,監理部在巡視中和周監理例會上反復強調安全,要求加強質量控制和安全管理,從始至終地把安全生產放在首位,安全、質量常抓不懈。由于施工單位積極努力,監理單位和建設單位檢查督導,本工程未出現安全事故,各項工作開展順利。

            (三)狠抓過程控制,確保工程質量

            1、認真審閱設計圖紙

            監理項目部首先對設計圖紙進行認真仔細學習、閱讀,發現問題與施工單位

            位將審圖中發現的問題進行匯總,在設計交底會上,書面提出,得到設計單位一一解答和書面回復,從而保證了工程施工準確順利進行。

            2、實行全過程、全方位、全天候的三全監理服務宗旨,對施工中不符合規范要求的做法及時發現、及時糾正。

            3、質量控制

            (1)首先抓施工組織設計和部位開工申請及施工方案。

            監理審批的施工組織設計和部位施工方案是承包人施工的依據,也是評估承包人履約行為的依據。要求對施工單位編制的施工組織設計和部位施工方案,都逐一認真、細致、及時地審核,嚴格把關,凡有不符合技術規范和工期目標,要求施工單位反復修改,直至符合有關規范要求,盡量減少和避免工程損失,采取優化方案,找出關鍵工作和關鍵線路。

            (2)工程定位

            工程定位控制要點是:承包人要有合格的測量人員、測量設備及合理的技術措施,保證工程定位的準確性。監理項目部一一核對測量相關人員的資質證書和測量儀器的檢測證書,保證測量人員持證上崗,儀器檢測都在有效期內,從源頭上保證了測量精度。

            1)基準點的精度

            基準點的精度是工程定位的重要保證。由業主和管理單位組織,測繪院與監理和施工單位在現場進行基準點交接樁工作,基準點通過施工單位和監理測量工程師復測閉合,并根據工程現場情況進行了加密,從根本上保證了整個工程的定位精度和使用需求。

            2)施工放樣的控制

            從平面和立體空間位置進行全面控制。部位的放樣控制必須經監理測量工程師復核無誤后,方可進行下一道工序的施工。

            3)材料報驗,每批進場所用鋼筋、水泥等按規定取試件到有資質的實驗室做試驗,監理見證取樣達到30%以上,以實驗室提供的實驗檢測報告為依據,達到相關標準才能允許使用。

            4)監理要求施工單位主體結構施工,從報方案措施、測量放線、分項報驗、隱蔽工程驗收,執行監理程序,雖然麻煩,需填寫報驗單,需找技術負責人簽字,經過一段時間磨合,能逐漸按程序辦事。

            5)監理在施工過程中,提出合理化建議,并被采納,如:

            由于拆遷問題影響施工,要求分段施工,并被施工單位采納,為以后大面積施工創造了條件。

            6)監理工作成效:

            望京外環路綜合管道工程計量支付由蔣文龍負責,承包單位每月報的計量支付報表,逐一根據施工合同條款、招投標文件、甲方提供的工程量清單及附加條款均認真審核,所有的經濟洽商、現場工程量的確認都經甲方同意。由于嚴格把關使望京外環路綜合管道工程計量支付未出現一次錯誤,按照甲方的'話說外環路的計量支付是中關村電子城投資的幾個項目中的一個。

            致遠監理公司望京外環路監理部,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真執行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入監理范圍。成立安全領導小組,健全安全組織保證體系,由總監石勝鎖任組長,副組長蔣文龍,組員張長山、宋恩起、林增嘯。例如張長山提出:安全貫串于的整個工程的始終,東湖路口電力、污水深槽施工,要求先報批方案,監理簽字確認后才能進行施工。從源頭抓起:每道工序必須進行技術和安全交底,交底單上交接雙方簽字認可,大型機械進場必須簽訂安全協議書,由于采取了預控,進行了事前和事中控制,整過工程未出現任何質量事故。

            監理資料由林增嘯負責,由于實行新標準DBJ01-71-20xx《市政基礎設施工程資料管理規程》,20xx年2月底承包單位進場以來,就要求施工單位認真學習新標準,從不同的渠道搞清楚監督單位、管理單位、城建檔案館對施工資料的具體要求,設專職資料員,工程實體的工序報驗、物資進場報驗隨工程進展同步進行,每月定期對承包單位的施工資料進行一次檢查,發現問題及時解決,開工就想著竣工,由于從開工起就抓施工資料,為竣工資料順利移交創造了條件。

            (四)工程投資控制

            工程投資控制是通過施工合同條款、招投標文件細則和監理工作管理程序,層層簽認工程量來實現。

            (1)工程變更

            無論是承包商、業主、設計提出的工程洽商、變更設計申請、施工變更等均應通過業主有關部門簽署意見,作為承包商實施的依據和申報計量的依據。未經業主批準,承包商不得擅自實施,否則由此造成損失由承包商自負。在工程變更實施過程中,監理要對變更項目的實施情況嚴格進行監督,并對所發生的工程項目數量進行實測實量。

            (2)現場工程量確認

            需現場確認工程量的項目是那些不能由圖紙直接計算或不能直接確定工程數量的工程項目,如土方開挖、原有結構的破除、地基處理換填等。在監理例會上,明確了現場確認程序和時效性,現場確認必須有甲方代表、監理、施工三方在場,經實測實量后,各方

            在現場確認單上簽字,作為支付的原始依據。

            (3)本工程期中支付執行隨時計量,按月支付的辦法。承包人在完成某項或某部分工程并經監理驗收合格后,及時填報相應項目的計量單,經監理確認承包人申報的計量項目及數量準確性,真實性,凡予以計量的工程項目均達到了質量評定標準規定,所有計量的工程量均通過監理工程師的簽認同意,再報建設單位造價控制部門。通過上述各項工作及層層把關,保證了計量項目的真實性、準確性。

            通過以上各項嚴格的計量支付程序管理,有效地控制了本工程造價。

            在工程造價控制過程中,監理本著“公正、公平、公開、科學”的態度,開展整個監理造價控制。甲方代表在監理會上多次指出,望京外環路監理部對承包單位計量支付審批很負責,是甲方現有幾個工程中監理最認真的,達到甲方領導的好評。

            (五)合同、信息管理

            1、合同管理

            監理依據合同對施工中工程質量、費用、進度和合同有關事宜進行全面監督和管理,一切按合同辦事,在施工監理中,監理以獨立第三方身份,依照監理合同和施工承包合同明確的權限,盡職盡責地督促合同雙方全面履行合同。本工程審批工程分包,工程材料報驗、部分工程變更通知,公正地解決工程變更延期等合同事宜,維護業主、承包商的合法權益,保證合同的正常執行。

            本工程通過全面公正的合同管理工作,在工程質量、工程工期、工程造價上都取得了良好的效果,本工程通過竣工驗收、工程質量達到優良。

            2、信息管理

            為了及時、全面地反映監理對工程質量、進度、投資的控制情況,監理通過監理日志、監理日記、監理周例會、專題會議、監理月報、監理通知、文件、工作聯系單等多種形式記載和交流、報告工程現狀,做到重點問題重點記錄,準確、全面、適時地反映現場情況,及時為各級領導決策,動態調控提供可靠的依據,有效地保證了工程順利實施。

            四、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

            本工程施工過程中為未出現任何安全事故、質量事故。希望市政管理處第五項目部在今后的其它工程中,不斷提高管理隊伍的技術水平,越做越好。

            總監理工程師:

            北京致遠工程建設監理有限責任公司

            望京外環路綜合管道工程監理辦公室

          監理員年度個人總結 7

            20xx年,我分局在市維護中心的正確領導下,緊緊圍繞省公司13555的工作目標和省維護中心12446的工作思路,毫不動搖地堅持以線路維護工作為主線的指導思想以及線路靠我維護,我x線路生存的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩步提高維護質量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

            一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實預防為主、防搶結合的八字方針,保一、平二、提高三。

            首先,我們以市維護中心的文明考核辦法為依據,通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發員工的主人翁責任感,提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設置A、B、C三個檔次,按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創建了員工比、學、趕、幫、超的大環境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

            其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉村普通人,都有義務為長線事業做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組1xxxx,積極與縣級城鎮改造領導組聯系溝通,會同當地城建局、自來水公司就二00五年度有關施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10xxxx,調查、跟蹤、宣傳、聯系、簽約一步到位,按照織x式辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務護線有功人員,激發他們的護線熱情,為延伸護線x絡,保證線路暢通做出更大的貢獻。

            第三、高度重視,預防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里,為線路的暢通奠定了基礎。

            第四、加強線路整治,提高本地x維護質量。牢固樹立維護就是服務的理念,充分發揮專業化維護的優勢和水平,預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地x巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地x多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地x達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地x桿路的機械強度。另外,我們開展了保安全、防阻斷的專項整治工作,完善了本地x的技術資料管理,加強了本地x線路的搶修及搶修人員的技術培養,確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

            第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素質。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業改革發展的要求,逐步提高線務員的技術素質,首當其沖的是練兵,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業,精心鉆研,在練兵中,不斷總結和吸取經驗教訓,改進工作方法,充分發揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術素質得到進一步提高。

            第六、落實應急調度預案,提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率,是對線路維護質量的一項主要考核指標,能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復,也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速響應能力,年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練,著力于隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質,培養了能力。

            二、加強外力盯守,確保線路暢通

            線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯系協調,懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、范圍廣,對我們護線而言,是戰線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯系,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹三盯、五有、四不離的方針,嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6—7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰線上,插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯系,匯報當日工地人員、機械的流動情況,并保持與施工單位的`密切聯系,及時掌握新情況,做到早發現、早制止,保證了線路的安全暢通。

            三、開展形式多樣的護線宣傳活動

            今年以來,我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時答復群眾提出的各種問題。二是在電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應縣x通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣x通公司白經理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏x,全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會,會上,左縣長特別強調,在城鎮改造過程中,縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,積極配合線務分局共同保護好光纜,為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

            四、狠抓管理,安全生產得到有力保障

            安全生產,事關全局,責任重大。我分局始終堅持預防為主、安全第一的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理,首先,嚴格執行《安全生產法》,認真貫徹預防為主、安全第一的方針,分局所有員工全部簽訂安全生產責任書,并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍,堅決杜絕差錯事故的發生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產和治安消防意識,在線路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度,發現問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經濟處罰,確保安全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度,堅持每天的安全生產會,特別強調在三線交越方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發生。

          監理員年度個人總結 8

            20年已經過去,新的一年已經開始,在這辭舊迎新的時刻,在此對過去一年的監理工作情況進行總結回顧,是為了來年更好的工作,揚長避短,促進監理工作的提高,自己監理業務水平的增長。

            以下分三個方面,對20年工作情況進行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

            一、工作情況回顧

            由我負責的工程已順利結頂,于20年x月主體中間驗收,并于20年xx月xx日,市級安全文明標化工地驗收合格。

            過去的一年所負責的工程,質量、安全、進度情況總體正常,未發生質量及安全事故,質監站、安監站的多次檢查,未出現較大的問題,施工進度基本與總計劃相符,與業主、施工單位的溝通順暢,業主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”,工作的順利開展離不開公司各級領導的信任,總監的指導,以及各位同仁的幫助,在此表示由衷的感謝。

            二、存在的不足之處

            1、安全管理水平還有待加強。工程是創建市級安全文明標化工程,施工單位自身安全管理意識較強,監理提出的安全整改問題,均能及時落實整改。

            2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時,未能采取措施,督促施工單位及時報審。

            3、監理業務水平還有待提高,新規范、新標準的學習不足。

            4、監理工作屬于一個服務性質的工作,處理及協調好各方單位的關系,是監理工作能否順利開展的'基礎,個人的監理工作方法、監理工作力度還有待于加強,與各方單位的協調能力還有待于加強。

            三、對明年的展望

            展望20年,已開工數個和正準備開工多個項目,由此,我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中,來年公司的發展一片光明。我決心團結周圍同事,虛心向他們學習,及時總結經驗,不

            斷提高業務水平,增強自覺性、積極性,提高同各方的協調能力,為公司發展壯大盡自己最大的努力!

          監理員年度個人總結 9

            時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

            在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

            20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

            xx年的1月份至5月份,連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的`對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

            隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個綜合點,26個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

            每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

            對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

            隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州xx業主服務。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

            20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

            20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好!

          監理員年度個人總結 10

            20xx年即將結束,回首這不到一年的工作,先后在xx商貿城項目、xx家園項目擔任監理員工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同工作的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

            20xx年x月剛到公司,分配到xx商貿城項目,當時由于剛畢業沒有一點工作及技術經驗,但自己有著一顆熾熱的心,一心想著讓自己變得強大,慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進的路,按照自己的崗位職責開展工作,并不斷地學習新東西,努力做好每一件事,不斷提升自己,向監理工程師這個目標奮斗!

            在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的'積累工作經驗。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼等進行見證取樣。每個周將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。不但現場工作要做到萬無一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

            通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲較大,但也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,管理能力較差,溝通交流能力較差,工程資料不夠了解及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤奮學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

            從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余的時間多學習一些規范多看一些相關論文,提升自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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            工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

            筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

            1、監理工作總結的總體要求

            工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

            2、監理工作總結的劃分

            工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的.總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

            3、監理工作總結編寫的主要內容和組成

            監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

            工程概況

            應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

            項目監理組織體系情況

            針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

            對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果

            監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

            (1)質量控制方面:

            要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

            (2)進度控制方面:

            如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

            (3)造價控制方面:

            要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

            (4)合同管理與組織協調:

            重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

            經驗與教訓

            包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

            4、編寫工作總結要符合下列幾點要求

            (1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

            (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

            (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

            (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

            (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

            (6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

          監理員年度個人總結 12

            作為一名監理員,本年度是我從業以來最充實也最有成果的一年。在監理的崗位上,我深刻認識到自己肩負著保障建筑工程安全和質量的責任,也更加明確了自己的職責和工作方向。在較長的工作時間內,我積累了許多經驗和教訓,也深感自己仍有不足之處,需要不斷努力提升。

            一、積極配合工程建設順利開展

            一個工程的順利開展需要多個方面的配合,以確保各項工作達到預定目標。因此,我的工作重點集中在及時反饋工程進度、工程質量反饋和注冊資質咨詢等方面。例如,在這一年中我先后參與了多個建筑項目的監管,跟進檢查開挖深度、土方回填、基礎施工等方面的工作,及時及時協調溝通相關部門,保證工程按期順利完成。

            從長遠角度考慮,我還會不斷學習關于建筑行業的專業知識,提高自身的業務能力,掌握更多的專業技能和工程管理技巧,進而為相關項目的順利進行奠定堅實的基礎。

            二、加強監管,保障工程質量

            工程監理員在項目建設階段中扮演著至關重要的角色,需要嚴格監控工程進度和工程質量,并及時反饋相關問題。為了保障工程質量,我在本年度積極加強對施工方和相關工作人員的監管,并按照國家的建筑管理規定進行抽檢和評估。

            舉個例子,在一個某小區項目中,我發現存在一處部位施工質量不達標的情況,通過多方面的協調與溝通,使得此處工程痛點得到及時處理,確保整套建筑工程的質量可以達到預期預定目標,并且在包工頭等方面,提出了建議,使得管理更為規范、科學。

            三、提高溝通能力,增強協作力

            作為一名合格的.監理員,溝通能力和協作力是核心競爭力之一。在本年度,我能夠加強與施工方、建設單位以及監理單位的溝通和交流,建立良好的合作關系,保證了項目的順利推進,得到了施工方的高度認可。

            在項目開展期間,我也參加了多個工作店鋪和技能培訓,不斷學習專業知識和技能,提高自身的能力,以便更加有效地協調和溝通各方面,提高監理工作的效率和工作質量。

            綜上所述,本年度作為一名監理員的我,在工作上付出了不懈的努力,加強工作溝通和協作,持續促進監管工作的開展。雖然取得了一定的成果,但E環境和事務具有復雜性和嚴峻性,要在日常工作中不斷總結以前工作的經驗,不斷提高個人能力和工作效率,以更加嚴謹的態度和敬業精神,不斷為客戶提供卓越的監理服務。

          監理員年度個人總結 13

            面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

            一、服從領導安排,認真履行本職工作

            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

            二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的.執業靈魂

            在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

            三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

            在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

            范文三:

            在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

            一、工程概況及我所承擔的監理工作:

            工程總建筑面積為40000㎡,結構類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。

            二、質量方面的管理工作:

            為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

            1、對分包資質和施工方案的審查工作:

            分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

            2、進場材料質量驗收工作:

            首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

            3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

            加強了現場巡視,發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

            4、工程資料的審查:

            要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

            三、安全文明施工方面工作:

            本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

            通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發展貢獻力量。

          監理員年度個人總結 14

            1、本月我站受理質監項目

          3項,計建筑面積27284平方米。竣工驗收工程6項,建筑面積68161平方米。檢測室6月份完成結檢任務146份,常規檢測項2178項,監督檢測15項。

            2、嚴格按照《建設工程質量管理條例》和《工程質量監督工作導則》等有關法律法規的規定,對受監的建筑工程進行質量監督,重點檢查了在建工程的`砼、砌體構件的實體質量,共發出整改通知書

          2份,行政處罰建議書1份。

            3、根據《實驗室資質認定評審準則》,檢測室開展了

          08年度第一次內審,審查結果基本合格。

            4、檢測中心組織部分檢測人員參加省質量技術監督局組織的水泥比表面積、凝結時間、膠砂流動度的測定能力驗證活動,根據能力驗證組織單位提供的“水泥項目能力驗證作業指導書”對試樣進行檢測操作和報告編制,并在規定時間內如實上報檢測結果和相關材料。

            5、本月有

          12名檢測人員參加了省建設廳組織的建筑材料見證取樣檢測繼續教育培訓。

            6、做好創建“群眾滿意科室(辦事窗口)”活動自評和總結工作。

          監理員年度個人總結 15

            面對即將過去的20xx年,回首這一年的工作,我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程以及北京地鐵八號線十標段什剎海站工程的現場監理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅,有與同事協同工作的艱辛,也有遇到困難時的惆悵;展望未來,我帶著憧憬,也帶著急切期望的心情,我明白在監理工作當中有很多的不足之處,期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的水平。現就本年度監理工作情況總結如下:

            一、主要工作內容

            1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程監理工作20xx年xx月xx日,我在公司領導的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程項目監理部從事現場監理工作。在張總的指導下,了解了現場監理工作的重點和難點并且快速適應了工作的需要。良鄉工作期間,積極配合、協助楊工監督施工過程、分項工程驗收、混凝土旁站、見證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實度檢測以及負責監理資料的收集、分類整理、月報編輯、會議記錄及整理等工作。工作中認真熟悉監理規范及監理職責和圖紙內容要求,認真執行公司及國家相關的法律、法規、規程和質量標準要求,認真理解和執行公司及領導的部署和安排、指導,以執行監理規劃和實施細則的具體要求,作為施工監理的依據,確保工程質量合格。嚴格按施工圖紙、變更洽商、監理規程和實施細則進行“三控”“四管”“一協調”工作,對施工過程進行控制,工作中深入詳細檢查施工的各個部位和環節,以平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,并做好現場監理旁站記錄和現場有關施工記錄工作,強化隱蔽工程質量的.控制力度,嚴防生產中的質量及安全隱患,要求施工單位嚴格按相應規范、規程要求、圖紙內容進行施工,對于現場不符合規范標準要求且存在安全質量問題的施工及時下達監理通知和工作聯系單,全程跟蹤監督施工方落實整改并要求施工方對整改內容回復并報監理復查,盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態。同時根據工程實施不同情況,積極主動配合楊工為建設單位提出合理建議,并及時匯總使工程處于受控狀態。

            2、北京地鐵8#線二期十標什剎海站監理工作20xx年xx月xx日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程完工后因工作需要調遣到在北京地鐵8#線二期十標什剎海站從事現場的監理工作,到場后我首先快速熟悉了現場施工情況,并認真查看了施工圖紙和相應的規范標準等,針對現場側墻厚度不夠問題、2m范圍內基坑和周邊堆載、側墻滲水、鋼筋連接不一致、現場雜亂等問題及時下發工作聯系單要求施工單位整改并回復,同時每天的巡視檢查現場施工情況,對于現場腳手架支撐系統搭設、防水毯鋪設、鋼筋加工連接等施工中存及時發現問題,做到早發現早處理。對發現的現場吸煙、高空作業不系安全帶、腳手架搭設不牢固、現場材料碼放凌亂、電氣設備防護不到位、機械作業監管不到位等安全隱患及時要求施工單位整改排除。

            進入冬季施工后,工區項目部管理人員質量意識渙散,施工隊伍技術水平較差,天氣惡略大風降溫、降雪等給施工的正常進行帶來了不便和對施工質量質量帶來一定的影響,對此監理加強對現場的檢查工作,對于側墻內的積水和結冰及時要求施工方進行了清除,同時要求施工方加強對現場混凝土保溫工作。通過施工單位的配合,確保了本工程施工質量基本在可控范圍內。配合上級領導對施工單位的檢查存在的問題積極督促施工單位整改,確保達到規范要求的質量安全施工要求。

            二、工作體會和下步工作努力的方向:

            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理工作理論和實踐的感知,使我清楚的看到與實施目標還有一定的距離,在以后的工作中,還要不斷加強學習,不斷完善和充實自己的業務能力,取他人之長,補己之短,虛心聽取領導和同事的意見,完成領導交辦的各項工作,認真執行公司“守法、誠信、公正、科學”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡心盡職,執著認真的對待每一天的工作,做到誠實、可信、敬業、負責,無愧于職責要求。同時我也看到一名合格的監理人員必須具備豐富的專業知識和素質、高尚的道德修養,健康的體魄、對工作積極負責的態度,虛心學習的精神,以適應新時期形勢發展的需要。

            總結了這一年的工作,誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。

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