年終工作總結精品
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結精品,僅供參考,大家一起來看看吧。
前言
今年是20xx年。
關于20xx,有個叫做《20xx》的電影,里面曾經詳細的描述了20xx世界末日地球毀滅的情形......山峰崩塌、海水傾覆、火山噴發、熔巖肆虐、遍地生靈涂炭......但影片的最終,給人們展現的卻是,地球在這一年并沒有徹底毀滅,人類也沒有徹底滅亡,而是在歷經種種苦難、磨難甚至是死亡過后,迎來了新生,在磅礴而出的新晨金暉中,迎來了嶄新、未知但又充滿了無限希望的20xx,世界新紀元!造物主是偉大的!主宰地生地滅;但生命同樣是偉大的!生生循環不息。
當然現實生活中,20xx末日并沒到來,20xx還是如約而至,我們有理由應當滿懷感恩。
按照中國人的傳統,歲末叫除舊迎新,新舊交替,年尾總免不了要紀念、感慨、慶賀、祈禱一番。但世界總是在不斷的發展,就像細胞的不斷壞死、新生一樣,不管這發展是好,還是壞,但新氣象的面貌始終不會改變,萬事新舊循環不息,生生不止的狀態永遠不會改變。我們要做的就是時刻與時俱進,以良好的心態,迎接各種變化,不斷的總結過去,進取未來。
正文
來到XX公司剛好半年,在這半年的時間里,認識了很多新同事,好朋友,大家互幫互助,友好關愛,不管是從領導上層,還是到彼此的同事之間,都能感受到這種互助關愛。總的來說,在XX項目公司這個大家庭里,生活上我感受到了前所未有的溫暖和關懷。
工作上,在公司各級領導及部門經理的關懷指導下,在各部門同事的配合協作下,取得了一定的成效,具體總結如下:
一、合約部門文件收錄、歸檔工作(包括日常文件、圖紙等)
合約文件是建設項目在立項、審批、招投標、勘察、設計、施工、監理及竣工驗收全過程中形成的與合約工作有關的文字、圖表、聲像等形式的全部文件,包括在項目前期、項目竣工件和項目竣工驗收階段形成的與合約有關的文件等。而合約檔案是項目從論證、立項到建成投入使用全過程形成的與合約工作有關的,具有保存價值的各種形式的歷史記錄,并經過鑒定、整理并歸檔的各類合約文件。因此,合約文件的收錄、歸檔工作,在整個項目合約工作中都顯得尤為的重要。
在部門經理的指導和要求下,對于合約部門現有的合約文件、圖紙等各類資料,嚴格按照國家、集團公司及合約中心有關合約文件歸檔的規定和要求,并參照合約中心“項目合約檔案組織圖”及項目公司“項目檔號”,來編制本項目合約文件歸檔目錄及各檔號。各類合約文件,除了用檔案盒紙檔收錄、編碼外,還記錄保存到電子檔,保證各類資料分門別類,有據可查,同時方便檢閱。另外對于日常收發的各類文件、資料、圖紙等,每日做好收發文記錄,保存到“合約收發文件記錄表”,紙檔文件、圖紙,另單獨掃描收錄電子檔。“合約收發文件記錄表”每月一更新并提交到部門經理審閱,以保證收錄文件的及時性,準確性。至目前為止,合約部各類文件、資料、圖紙等(包括日常收發的資料),都已完整、完善的保存到了合約部門檔案柜(某些已寄發到總部合約中心的除外,已作備注)。同時,注意平時的查漏補缺,時刻保證檔案文件的齊全性、完備性、可查性。
二、預結算工作(本年度因機電類工程未開始,主要是預算工作)
1、預結算工作的準確性:保證預結算工作的準確是預結算工作的前提,無論預結算工作難度有多大,但必須始終把準確性放在首位。因此,每次在監督、審核造價咨詢單位的變更預算文件時,都嚴格按照各專業合同、法規、圖紙、變更單文件等依據,并考察現場,驗證變更單文件的真實性和時效性。對于一些模糊、說明不完全或圖紙不完全的變更內容,詳細與工程部專業工程師溝通,并結合現場實際變更情況,對照圖紙反復核算,并與預算造價工程師所核算的工程量作對比之后,再確定的變更工程量。對于材料單價的組成及涉及到重新組價的材料,也是在參照合同文件、或調查市場情況并與造價工程師反復溝通確認之后,才審批同意的。
2、預結算工作效率:在保證工作準確的前提下,效率也是預結算工作中必不可少的一部分。對于亟需的一些指標和數據,或是亟需走的一些預算審批流程,基本上還是能及時的提供。當然,也有一些預算造價數據一拖再拖,原因是多方面的,有些涉及到其他部門或其他合作單位(造價咨詢單位),這方面,在下個
年度的工作開展中,會著重注意工作效率這方面的問題,會加強本單位彼此部門之間的溝通,同時加強對相關合作單位(造價咨詢單位)的管理,更會加強自己的個人能力、工作方式和各類工作處理的及時性,盡量避免一些工作人為上的拖延。另外,也希望相關合作部門,盡量明確化、詳細化、特別是在變更依據和圖紙方面,為我部門今后的預結算工作開展提供便利的可操作條件。
3、存在問題:本項目預結算工作中存在的問題主要是圖紙版本變更太頻繁、招標圖紙與現場施工、變更基礎圖紙不一致,另外,設計院在整套圖紙變更或平時發的單張變更單中,變更內容未準確、有效區分、標明,一張變更單涉及多個不同專業的問題等。
三、招標工作
本年度配合合約中心完成的招標工作有:
1、“XX項目施工圖設計”招標、評標配合
2、“XX”招標、評標配合
3、“XX”招標前期市場咨詢、考察
四、其他工作(工程現場管理配合)
根據現場情況,配合工程部門及安全生產委員會部門,進行現場關于安全文明施工、進度、質量控制等的定期或不定期巡查,并在每周工程例會提出現場檢查意見,督促施工單位整改。五、對今后工作的個人建議
1、加強本單位各部門間的溝通與協商(主要是工程部與合約部),同時規范和完善現場資料(主要是設計院圖紙、變更及施工單位上報的各類經濟核算資料等),有利于合約部門的預結算管理與成本控制。
2、完善并加強現場工作目標管理機制、個人問責機制及關鍵工作事項考核機制。充分調動每個部門、每個員工的個人或部門能力、工作效率以及積極性,以保證在項目現場的關鍵工作點或特殊時效工作點上,有人可詢,有責可查。
3、加強學習。加強部門與部門之間的學習、單位與單位之間的學習以及學習國內或國外先進、知名企業、公司的優秀管理經驗,同時與時進取、開拓創新。
XX項目合約部
機電合約工程師:20xx年12月24日
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