設計院年終總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的設計院年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設計院年終總結1
20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下，明確圍繞“一心一意謀發展，全心全意抓經營”的工作思路，取得成績戰勝風雨，創新發展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰胸寬志高，努力拼搏再創佳績，實現“管理模式突破、經營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創新”，為我市經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻。現將各項工作匯報如下。
一、業務工作逐步推進。
20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬元，對外文明創收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業新區、初村區域供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數據標志著順利完成20xx年初制定的目標任務。
1、把握安全重視效益，重點工程設計及時高效。
確保安全供水關系到全市萬市民的正常生活，提高經濟效益是企業永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經數十次現場勘查、協調和理論計算，圓滿完成工程設計任務。在市區河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數據。
2、精心部署、不懈努力，積極推進城中村改造設計工作。
為確保城中村改造工程順利平穩進行，設計院站在全局的高度，加大基礎設施投入，提高供水保障率。經過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶，應收設計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發商的一致贊譽，對外設計服務連續多年實現零投訴，實現了經濟效益和社會效益“雙豐收”，使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。
3、科學設計、管網改造，使供排水工程改造設計合理。
為了適應經濟發展的要求，我院對三區、工業新區、羊亭等區域老化的供排水設施進行改造設計，與各區建設管理部門和水務分公司進行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網壓力、水力計算、水泵揚程、經濟流量等方面均多方案比較，力爭技術先進經濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業效益。20xx年已完成三區供排水改造設計xx份，設計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現象，供水水質和壓力得到改善，管網漏失率得到降低，污水冒溢現象有效遏制。
二、干部隊伍成效顯著。
1、樹立廉潔意識，依法編制、公平公正地進行工程預算。
企業的管理水平決定著企業的經營業績，為監督檢查各級領導干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。
2、增強全員素質，精益求精、準確無誤做好探查工作。
20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現實工作中，充分發揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣大干部職工的整體素質不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作準確高效，完成xx份供排水竣工圖數據錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統”供排水管網補測補繪工程近xx公里管道信息數據統計核實工作，為“數字化威海”建設做出積極貢獻；及時實現供水管網地理信息系統網上更新發布，進一步增加供水管網信息系統的準確性，更好地服務生產。
三、企業文化建設扎實開展。
一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培養了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質。
二是積極開展“創先爭優”活動。按照市委和集團黨委的統一部署，設計院積極開展“創先爭優”活動，組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創先爭優”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產黨員努力爭當“五個模范”，發展入黨積極分子，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。
三是按照“四個尊重”的工作要求，集團公司以企業文化建設為載體，大力宣傳工作中涌現出的典型人物和先進事跡，充分發揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造，集團公司印發了《年度培訓計劃》，對符合工作要求，與實際工作對口的'技術職稱給予聘任，激發了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》，教育子女刻苦學習、努力成才在集團內部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發了干部職工學習和工作的熱情，集團上下，協調一致，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。
縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個方面在20xx年還需積極努力：
（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務。
設計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務，另外針對對外設計任務依據用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作；另外要積極與各分公司管網管理部門做好協調工作，對供排水數據及時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網地理信息系統網上更新發布工作，使之更好地服務于生產。20xx年繼續堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執行能力，確保完成xx年各項工作任務。
（二）加強服務創新和技術創新，提高服務質量降低工程成本。
大力精簡辦事環節，提高工作效率，創新服務模式，強化“首問負責制”、“限時辦結制”、“社會承諾制”，將服務陣地前移，對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦，確保對外服務零投訴。
不斷加大在技術創新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調動技術人員鉆研業務，創新熱情，全面推行“人無我有、人有我優、人有我新”觀念，積極推廣新技術、新標準、新材料，進一步提高規劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。
（三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充足。
20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協議，加大人才引進力度，建議集團公司有計劃地引進結構、土建和電力方面專業注冊設計人員，進一步優化設計院人才結構，儲備各類高技術人才，為今后設計院擴大設計資質范圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業技術人員開展有針對性的業務培訓，補充工作急需的新知識、新技能。
20xx年，設計院在市委、市政府及有關部門的關心支持下，千方百計，克服困難，圓滿完成了年度工作目標，實現了城市引水、供水、排水的安全正常運行，企業經營范圍進一步擴大，社會服務水平不斷提高，企業經濟效益大幅增長。為企業經營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下，按照集團董事會的統一部署，開拓創新，銳意進取，為實現滄州供排水事業的快速發展努力奮斗！
設計院年終總結2
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于公司領導和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結如下：
一、學習生活
在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開始，我從建筑設計院規劃管理部調往xxxx項目部工作，并全面參與到xxxx項目部這個有戰斗力的集體，在公司領導和項目部領導的關心指導下，在同事的幫助支持下，我迅速轉換角色、適應環境，以最快速度在業務上上手、在節奏上適應，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實工作，思想政治素質進一步提高，業務工作能力不斷增強，圓滿完成了各項任務。現將工作情況報告如下：
（一）建筑設計院規劃設計部工作
1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規條例變化，對其認真學習，領會其變更的.目的。對于即將出臺的《xxxx市城鄉規劃管理技術規定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。
2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術運用到地產項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。
3、積極與建筑設計院規劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結。
（二）xxxx項目主要工作
1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作，對于xxxx項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到xxxx縣、xxxx市各規劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見。
3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況，落實xxxx縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協調了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業務不強。由于自身經驗不足和知識面的狹隘，對設計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導，在以后工作中需要不斷加強業務學習；
2、工作不夠細化。設計院現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；
3、思路不開闊有待提高。加強業務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思路。
2年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
設計院年終總結3
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名商業品牌設計人員，業務能力的提高是重中之重。
20xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對品牌設計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一、總平規劃能力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設計師，主要通過商場現行規范和當地市場規定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。
二、效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是設計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取舍整套方案的.一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是品牌設計前期相當重要的組成部分，也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案能力：
方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結構圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計
施工圖是方案設計的后續，它將品牌設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。除業務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與客戶的溝通，通過我們的職業嗅覺了解客戶的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，設計專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態；任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
設計院年終總結4
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。
一、年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。
4、端正服務態度，提高服務質量，采取跟蹤服務。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。
二、年度工作打算
1、提高工程設計水平和市場份額
強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業務洽談做好工作。
2、加快專業人才的培養步伐
強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。
3、創造條件提升資質等級，積極拓展業務
創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統提供技術支持
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。
5、加強廉政建設、接受社會監督。
XX年的年度工作小結仿佛還在昨天，現在又到了XX年度工作小結的時候，下面從四個方面回顧本人XX年的工作。
一、政治思想
XX年，經個人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。
二、業務學習
我院是生產型單位，本人的'學習始終堅持學習服務于生產。規劃分院員工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業業，無私奉獻的精神。
三、工作實踐
XX年度共負責或參與了20幾個項目，有樞紐類、規劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內在聯系缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關系，比如疏導組員的不良情緒，進一步優化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。
四、展望
我院現站在改革發展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒有好好給自己做人生規劃。XX年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
設計院年終總結5
尊敬的領導你們好！
XXXX年的工作即將告一段落，回憶這一年，隨著公司的開展，分享到了成功的快樂，體驗到了艱辛工作的辛勞，同時也收獲了很多。作為設計部的一員，能盡自己的努力為公司做出一點奉獻，使我感到非常榮幸。
下面就自己一年來的實際經歷對自己的工作做一個總結。
一、工作能力略有提高：深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的.把握存在欠缺，對場地內各景觀元素的尺度是否協調，尺寸是否到達最正確配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構筑進展建模推敲，通過三維的方式進展全面把控，使設計出來的東西更合理更具有說服力。
二、工作態度更加嚴謹：堅持踏實的工作，妥善嚴謹地做好設計工作，堅持經歷缺乏用心來補的原責。與甲方溝通時遇到問題及時向領導匯報，盡量防止工作中出現錯誤。
同時學會了更加合理的安排工作時間。
三、更加注重發揚團隊精神：保持與同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個集體，積極與同事討論溝通。
四、更加積極的進取之心：通過工作的交流合作，感覺我們在方案表現手法、后期工程把握、新材料的運用等方面都存在著差距，現在景觀行業正在飛速的開展，被社會各界越來越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識。
在這一年的工作中，我的專業能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發現了自己的缺乏之處，針對自己在工作中存在種種問題，我認真反思，及時總結，給自己定下新的學習方向和目標，同時培養自己處理人際關系和社交能力，經歷得到了豐富，提高了自己的綜合素質。
這一年多的工作鍛煉，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創新，提高工作標準。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰。
XXX
XXXX年XX月XX日
設計院年終總結6
今年（20xx年）7月來到開封光利電力設計有限公司工作，我十分珍惜這次工作機會，認真做好師傅分派的任務并努力學習專業知識。
時光荏苒，不知不覺間已經過了3個多月，回顧這三個月來的工作和學習，我在設計院領導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，學到了很多東西；時間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。在此對院領導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個展示自己的機會。
自進入設計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把完成好每一個任務放在首位。
在這三個月的時間里，我認真學習了電力系統的無功補償與調壓計算，參與了110千伏城東變照明施工圖、110千伏東郊變改造工程、110千伏中心變物資招標、110千伏圉鎮變擴建工程。其他時間也會畫畫圖，熟練使用CAD。現在正在著手參與做圉鎮變得初設和110千伏范村變輸變電工程的可研。
我在大學的專業是電氣工程及其自動化，雖然在大學基礎都是學過的，但是真的著手做的時候還是碰到各種問題。這個時候我就問師傅、翻規范，結合基本原理，耐心做好計算。無功補償與調壓計算看似簡單，可是我卻用了較長的時間，看規范，并進行計算。按照師父的要求與規劃，我系統看了電力系統無功補償規范，并結
合電力工程手冊，進行功率方面的計算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進行驗算，以確保計算的正確。弄清原理之后，計算了莊頭、圉鎮、南漳和工業四個110千伏變電站的無功補償情況，并給每個站出了一份無功補償與調壓計算書。
110千伏城東變的照明剛接手做的時候對照明設計完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設計的基本知識，并結合以前設計的例子，具體給我講解。照明不只有燈的布置，還有動力，電纜走線、導線的選型、電纜長度的計算方法等各個細節都要考慮。同時，室內照明還要考慮到事故照明。功能的實現還要結合站內其他設備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。
接著我就看《標準工藝》、《建筑物照明規范》、《電氣工程設計手冊-電氣一次》的變電站照明部分；聯系燈具廠家，詢問不同燈具的照度、安裝高度，分布情況，并參考以前的照明設計，結合生活用電常識，進行變電站的設計。在師傅那里可能只需要一天就出來的照明圖紙，在我這里卻用了一星期，而且周末加班才出來的。
盡管剛開始我的工作效率不高，可是通過110千伏城東變照明設計，我系統學習了變電站的照明、動力，對變電站的照明、動力、給水和通風有了一些更加深入的了解。
接到110千伏東郊變6千伏開關柜改造工程任務時是8月份一個周四上午，下周一就要求做出來，可是我對東郊變一無所知。不
顧外面的'炎熱的天氣，陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現狀。下午一點我們一行4人從公司出發，先去北郊變，再去東郊變，最后去陳留變。一個下午我們看
了待改造的三個變電站，并拍攝了的變電站的現狀照片，并和運維值班人員交流獲得了豐富的資料。
周末我當然不愿意來公司加班，可是師傅對待工作的認真嚴謹負責是我的榜樣，這也是一次不錯的學習機會。兩天的加班終于如期把改造的說明寫好了，那一刻，發自內心的開心。雖然由于其他原因東郊變改造工程沒能通過審核，可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學到的知識，為以后工作的更好開展積累了基礎。
接下來依然是各種計算，短路電流計算、防雷接地計算。短路電流我也是看要求規范，只能計算三相、兩相短路電流計算。單相短路電流計算不僅要知道系統的正序阻抗，負序和零序阻抗也要知道。我就查設計手冊，可是手冊上面關于負序、零序的等效也不多，我就依照正序的進行計算，可是結果和實際值相差挺大的，我只好再耐心找其他的方法計算……
接地和防雷是我在圉鎮變初設是碰到的問題，通過查手冊和電力工程設計手冊，我有了主接地網的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度，畫出避雷針的保護范圍。
在設計院這三個月的工作學習中，在單位前輩的悉心教導下 , 我無論是在思想上、學習上還是在工作上，都取得了長足的發展和
巨大的收獲。能夠按時地完成領導分配的每一項任務，堅決不拖工期。
現在的我，部分工作已經可以獨立完成，習慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經過前輩們的校審，我都能從中積累經驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進。差錯在減少，質量在提高，我也在不斷的成長。
在這三個多月的時間里，我得到了師傅及其他專業師傅的悉心教導與關懷。他們無論是在思想上、學習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進步，在工程設計等專業知識方面得到了不小的收獲。
我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經驗。第一：對人真誠。第二：對于不懂得問題及時跟師傅或其他同事溝通。第三:勤學好問。剛來到單位時，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學好問。因為經驗是很重要的，我發現引起工程事故的原因有很多，如果沒有豐富的經驗就很難處理問題。可能連經驗豐富的員工也感頭疼，經驗不足的我更需多請教他們。第四:講究條理。
我在工作中存在的問題和不足也很多，主要表現在：
1、自己的理論水平、專業知識、工作經驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以后應當更加努力地學習與實踐；
2、工作規劃不合理，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我將努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導、師傅及同事等有經驗的人請教，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人，我明白只有工作的熱情還遠遠不夠，還要踏實肯干、戒驕戒躁，把每一份工作都當成歷練，迎接每一次挑戰，做好每一個項目。
做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進步！
設計院年終總結7
第一部分 崗位職責簡述
我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業工藝1組（即工業組）組長，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1）工業組日常管理工作
協助院領導進行工業組的日常管理工作，具體為配和院領導統籌安排工業組的設計任務，并對工業組的設計進度及質量負責。
2）工業組設計監督工作
跟蹤監督工業組的設計進度，督促技術人員按時完成相關設計任務，具體為負責把關工業組的設計質量，為技術人員提供技術指導與協助。
二、設計工作
1）具體負責公司重大項目本專業的設計任務。 2）具體負責本專業的項目設計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動；協助固廢專業完成跟單方案中本專業的相關工作；根據業務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的相關工作。
四、審核工作
1）本專業設計方案的審核工作
具體為審核本專業提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的`質量負責。
2）本專業設計審核意見參與并監督修改完善工作
具體為對設計人員按意見修改或說明理由后進行復審，復審后交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術審核。
六、團隊建設
主抓工業組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術層面指導下屬工作，培養后備技術人才梯隊，協助經理完成部門隊伍建設；定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質。
第二部分 個人年度業績
一、個人業績
我的具體工作任務主要分為以下個類別，現將主要的一些工作進行整理及匯報：
二、個人獲獎情況
一年來，在領導關懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，《XXXX之家》優秀文章三等獎2項，思想作風建設征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設
工業組是公司的一支重要力量，承擔著重要任務，如何帶領好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標準，為實現我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。
1）樹目標
工業組成立之初，以“保護環境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發提出了團隊奮斗目標，即建設“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優秀團隊。
2）抓思想
團隊強化思想作風建設，通過每周小組例會，談思想，析不足，統一認識，堅持將公司戰略“固本中國，布局全球，成為中國工業廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結、同事和諧作為一切工作的出發點。
3）重效率
團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務”的總要求，對上級交給的各項任務無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優化配置，堅持術業有專攻，精益求精，在分配任務時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質量。
4）強本領
團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務的過程中去實現理論與實踐相結合，不斷提高各自的技術水平，為公司業務全方位拓展提供個必要的技術支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優秀團隊和優秀員工作為自身學習的榜樣，既努力掌握技術知識，又學好團隊管理，為公司未來發展儲備了良好的后備力量。
設計院年終總結8
時間總在不經意間過得飛快，不知不覺我已離開校園，邁向社會。進入華洲將近4個月，我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受。作為一名應屆生，初出茅廬，僅有在大學中學到的一部分理論知識，能夠參加這個優秀工作團隊，只能說我真是走運了。雖然只有短短數月，但我已強烈感受到了整個團隊良好的工作氣氛，對院里面的經營宗旨和未來的開展有了一定的了解和認識。通過4個月的學習與工作，我在各方面都得到了提升，以下是我對自己的一個工作總結。
一.主要完成的工作
下半年，我主要完成了梁林中小學構造擴初和三個單體的設計與施工圖繪制，同時也進展了塞納摩爾相關工程的設計，以及嘉善拆遷安置房的擴初設計。完成的工程并不多，但我從中對構造設計有了新的了解。做設計需要對各方面的都有一定的了解，除了需要過硬的理論知識以及對標準的理解，還需要各專業間的溝通，對整個行業的了解，甚至一些生活方面的常識，都是作為一名設計人員所應具備的。以前在設計院實習的時候，也做過一些工程，但是并不系統，很多細節問題都沒有考慮進去，施工圖比較凌亂。這次學校的三個單體，是我在華洲完成的第一份作業，雖然并不完美，但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優秀的答卷。
二.存在的問題
首先，獨立分析解決問題的能力有待加強。作為一名剛畢業的大學生，缺乏設計工作經歷，很多工程方面的問題都難以解決，所以我經常抱著不懂就問的心態，虛心請教前輩，而大家也對我非常關心，總會很耐心的幫我解決問題。但是我發現久而久之自己變得越來越依賴別人。因此，在今后的工作中，我要努力培養獨立解決問題的能力，在前輩們的經歷和技術指導下，更多的學會獨立思考，爭取快速成長，為我們整個團隊的開展添磚加瓦。
其次，對標準要進一步熟悉。無規矩不成方圓，設計行業有很多標準需要遵循，在這一點上，我明顯感覺到了自己的缺乏。在設計過程中，經常會向前輩請教一些比較淺薄的問題，可能在他們看來根本是常識性問題。因此，在今后的工作中，我需要不斷熟悉更新行業標準，不至于今后拿出去的圖紙出現低級錯誤，影響整個團隊。
三.今后努力方向
接下來的每一年都將充滿挑戰，我將接觸要更多的構造類型，有更多的難題等著我去發現去解決。因此，在未來的工作中，我要利用自己充分的精力，努力承受新事物，不斷的學習，提高自身的綜合設計能力，加強對工作的責任心，為整個團隊的開展盡一份綿薄之力。
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建立局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。
1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓，十余名設計人員積極參加師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的根底上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。 4、端正效勞態度，提高效勞質量，采取跟蹤效勞。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤效勞，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項效勞得到開發商和施工隊伍的高度好評。 5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基根底、主體竣工驗收的監管，確保工程主體構造平安。
1、提高工程設計水平和市場份額
強化質量效勞意識的管理，提高效勞效率，增強經營理念，主動走訪各建立單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業務洽談做好工作。 2、加快專業人才的培養步伐
強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進方案，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發現缺乏，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。 3、創造條件提升資質等級，積極拓展業務
創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。 4、為全系統提供技術支持
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。 5、加強廉政建立、承受社會監視。
在成熟和迷惘的交織中，一年悄然流逝了。以下是的設計院部門年終總結相關資料，歡迎閱讀！
時間總在不經意間過得飛快，不知不覺，進入設計院已經快一年的時間了，這期間，在各位領導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經營宗旨和未來的開展有了一定的了解和認識，在院里面各位領導和同事們的關愛與關心中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份珍貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的沖動和自豪。作為一名生產經營科的一員，發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。當甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書，摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯系把文本送給他們進展簽收。
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的`哪些要求，詳細讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書，院里面的資質證書，還需要準備范圍以內的合同，將合同掃描后放進招標書里面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶著下投標工程做了以下：南湖風景區龍山安置房選址比照方案政府采購工程、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建立工程、岳陽市洞庭大道（君山區段）綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程BT工程勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制工程招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計工程、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
今年“五四”青年節的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
一進設計院我就寫了入黨申請書，我知道，不可能一進單位就可以是黨員，也不可能一進單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急迫的心情。我遞交了入黨申請書，嚴格的要求自己，盡快的成為黨組織的一員。
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現一點小問題，有時候會把合同里面的數據打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質量。急與求成。
進院里已經有大半年的時間了，大致了解和學習了設計院的一些根底工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領我奮斗進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去，既有輕松的環境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規劃設計事業，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
XX年的年度工作小結仿佛還在昨天，現在又到了XX年度工作小結的時候，下面從四個方面回憶本人XX年的工作。
XX年，經個人申請，院黨組織批準本人成為一名榮耀的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的根底理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。
我院是生產型單位，本人的學習始終堅持學習效勞于生產。規劃分院員工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們榮耀退休前要充分開掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業業，無私奉獻的精神。
XX年度共負責或參與了20幾個工程，有樞紐類、規劃類、防洪評價類、設計類等。以前做工程只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個工程各任務之間的內在聯系缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀，力求站在整個工程甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關系，比方疏導組員的不良情緒，進一步優化工程分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。
我院現站在改革開展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的開展，更重要的是做好本職工作，不急躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒有好好給自己做人生規劃。XX年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
設計院年終總結9
時間如梭，轉眼間我來到x電力設計研究院已經兩年，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，兩年來在公司領導的支持下，在身邊同志們的幫助下，堅持從我做起，積極、樂觀地對待工作，勤于動腦、善于總結，不斷學習以提高自身素質，積極思考并創造性地解決問題，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，能較好地完成領導交辦的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合部門各專業口成功地完成各項工作：完善合同的清理及參與規章制度的梳理與制定，制定會議室管理制度等。努力學習新知識、新技能，不懂之處虛心向部門的專業同事請教，注重自身的發展，待人誠懇，作風樸實;在思想上、工作中能夠按照黨員的標準來要求自己，嚴格遵守公司各項規章制度。
回首這兩年，我從院團隊、本崗工作中學到了很多很有價值的技能和經驗。同時，我也認識到自身的價值和潛力還沒有完全的'得到體現和發揮，在業務知識方面還有進一步提高的空間，并將通過更加科學的方法對各方面事務進行統籌和計劃，這些將是我下一步工作的重點。我將以更加靈活的態度去融入設計院這個集體，在提升自身能力的同時進一步實現自己的價值，不斷提高自己的工作效率及知識層面，努力克服自身不足，與設計院共同發展。
設計院年終總結10
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建立局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。
1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓，十余名設計人員積極參加師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的根底上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。
4、端正效勞態度，提高效勞質量，采取跟蹤效勞。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤效勞，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項效勞得到開發商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基根底、主體竣工驗收的監管，確保工程主體構造平安。
1、提高工程設計水平和市場份額
強化質量效勞意識的'管理，提高效勞效率，增強經營理念，主動走訪各建立單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業務洽談做好工作。
2、加快專業人才的培養步伐
強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進方案，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發現缺乏，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。
3、創造條件提升資質等級，積極拓展業務
創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統提供技術支持積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。
5、加強廉政建立、承受社會監視。
設計院年終總結11
20xx年，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，在園林局的正確領導下，以創建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉村”綠化美化等活動為契機，全體職工團結一心，緊緊圍繞創建一流園林設計院的目標，努力推進自身建設，各項工作目標扎實推進，取得了階段性的成績。現將年度工作情況總結如下：
一、工作目標責任完成情況
（一）經濟指標方面
1、古今設計院：至20xx年11月30日止，實現設計費收入（保密）萬元，完成了年度計劃任務（保密）萬元的100、77%。與去年同期相比，去年完成設計費收入（保密）萬元，完成目標任務（保密）萬元的（保密）%，目標完成率同比增長了（保密）%。
（二）設計工作概況
1、項目承接量
在“優質服務”承諾和“精心設計，確保質量”的宗旨下，截止20xx年11月30日，我院承接各類園林規劃設計項目已達40項。其中，造價20xx萬元以上的大型項目5項，造價500萬至20xx萬元之間的中型項目15項，造價在500萬元以下的小型項目20項，并承接重點概念性規劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。
2、重點項目工作情況
20xx年，我院積極帶領全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規劃、三化概念性規劃項目、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規劃設計、廣西南寧五象新區綠化技術導則、城市公園“一園一品”概念性規劃、南湖生態島及生態駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中，并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升，設計成果得到業主及相關機構的肯定，取得了較好的社會效益和社會影響力。
（1）建設“美麗南寧”，重點落實“三化”項目
我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排，配合建設（業主）方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規劃設計工作。上半年，按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計；完成了平樂大道（五象大道鳳凰路）景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態駁岸的改造設計；下半年，及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果；完成體育休閑公園C區綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業指導下，“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐，穩妥的配合了業主方的前期建設工作。
（2）響應規劃建綠，編制優化綠地系統結構
我院積極響應園林局“規劃建綠”理念，按城建計劃要求，高起點、高標準、高水平地開展規劃編制工作。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規劃》、《南湖環湖綠道規劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規劃》等重要項目，盡力扮演好城市園林規劃設計師的角色，以合理的規劃指導南寧城市園林綠化的建設，使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態多樣、景觀優美的城市園林綠地系統，為南寧進一步豐富綠城內涵，提升南寧生態宜居水平做足前期規劃工作的貢獻。
（3）服務園博盛會，打造園林設計精品
第三屆廣西園林園藝博覽會建設中，我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程、南寧展園（南寧友園）建設工程、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規劃設計工作。院領導對園博園項目給予了前所未有的高度重視，在時間緊、任務重的情況下，依托設計院的人才資源和豐富經驗，在方案中選后迅速調集技術骨干，成立了包括規劃、景觀、建筑、綠化等多專業于一體的團隊，并派出6名業務骨干到園博辦協助工作。院長多次親自帶隊踏勘現場，進行調研和協調，并親自向各級領導匯報和溝通情況。總工辦多次組織召開討論會議，結合歷屆園博會設計情況，提出設計過程中需要注意的許多細節問題，針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析，確保項目設計少走彎路。為辦好廣西第三屆園博會，提升城市品味做出了積極地貢獻。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中，我院負責規劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術特等獎，防城港園獲城市展園造園藝術一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術二等獎。
在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中，我院高標準、高水平地開展設計工作，在施工建設過程中，我院院領導、項目組設計人員多次深入項目現場，做好設計服務工作，全力配合業主、施工、監理各方，按時保質、保量完成南寧園的建設。在各個獎項評比中，我院負責規劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項-大獎、建筑小品獎最高獎項-大獎、室外展園金獎、植物配置優秀獎、展園施工優秀獎、室內展陳銅獎等多個獎項。
（4）不斷提升設計水平，擴大我院品牌影響力
隨著我院設計水平的穩步提升，我院不斷涌現出優秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來，在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中，設計項目都取得了可喜的成績。同時，我院設計作品南寧市荔園濱水公園建設工程榮獲20xx年度廣西優秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優秀工程勘察設計項目獎一等獎。我院編制的《五象新區綠化技術導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設規范性文件，國家建設部和廣西住房和城鄉建設廳網站分別轉載刊登了此消息，《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚。《南寧五象新區綠地系統規劃》榮獲廣西優秀城鄉規劃設計獎三等獎。20xx年，市級以上新聞媒體對我院2個優秀項目進行了報道，企業形象得到進一步提升。
二、設計院建設方面
（一）響應上級政策，積極推進事業單位的改革工作
近年來，事業單位的改革工作逐步進入深水區，事業單位的改革的形勢刻不容緩。根據中央關于事業單位的改革工作的方針政策和自治區、南寧市具體文件精神和工作部署，我院積極配合落實了事業單位的改革相關任務，同時也積極探索符合我院實際的事業單位的改革道路。
一是根據南寧市人社局《南寧市事業單位實施績效工資指導意見（試行）》和市園林局《南寧市園林管理局事業單位績效工資實施方案》等有關文件精神，在市人事局及園林局等部門的指導下，自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案，配合開展我院津補貼清理核查工作，并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發申報工作。
二是根據南寧市機構編制委員會相關配套推進事業單位的改革文件精神，年內我院先后配合完成了我院事業單位清理規范情況、財政供養人員“吃空餉”專項清查情況、機構編制核查情況的上報工作；同時根據事業單位分類的改革工作要求，根據企業實際對我院所屬情況提出劃分為“經營性事業單位”的意見。
三是根據相關上級關于分類推進事業單位分類的改革的具體部署，我院在密切配合相關上級機關落實具體改革措施的同時，也積極主動從內部推進我院改制轉企工作。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作，今年在20xx年實施機構改革的基礎上，繼續完善各項管理制度。根據事業單位改制的新形勢，下半年我院成立了事業單位的改革工作領導小組，由班子牽頭召開會議，安排部署各項推進計劃；此外，聯系國內事業單位改制專業機構，咨詢改制具體問題。
（二）努力謀求辦公環境的改善，促進園林建設事業的發展
一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前，全院辦公面積合計達到500平方米，今年繼續積極謀求其它途徑增加辦公場地，已經向園林局遞交相關請示。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環境進行優化改造。截止11月底，我院累計投入2萬的經費，對我院辦公場所整體規劃和布局進行進一步地完善，積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展。三是增添辦公和技術設備，投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代，新購了一批新的辦公和技術設備，如打印機、電腦、相機、空調機等，為我院不斷提高工作效率和工作質量提供了強有力的物質保障。四是繼續加強對外技術合作。在繼續密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區內外設計院進行合作聯系，旨在加強技術交流與合作，實現專業優勢互補、互利互惠的目標，促進我院快速健康發展。
（三）加強人才引進和培訓，優化人才結構
為了建立一支穩定的高水平人才隊伍，不斷提高干部職工的綜合素質，我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。一是加強人才引進。截止11月底，我院共引進人才（保密）人，其中中級職稱*人，碩士研究生*人，本科學歷*人，整體素質較高，能力較強，促進了我院人才結構的優化；二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式，促進職工職業素養和綜合素質的提升。第三，對人才隊伍進行培養，由總工部制定了全年培訓方案，有計劃地開展培訓。今年開展的培訓活動和學習考察達活動有：1月份，邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術欣賞講堂；5月份，組織全體人員到第九屆中國（國際）園林園藝博覽會參觀考察；10月份，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現場進行考察和現場學習。12月份，組織全體職到花花大世界開展認植物活動。三是繼續推行學習培訓制度，鼓勵和吸引技術人員參加注冊資格考試。年內報考各類注冊資格10人，通過制度的規范和引導，不斷增強我院學習風氣。
（四）不斷完善企業制度，提升企業管理水平
在推進績效管理和薪酬制度改革中，逐步建立現代科技型企業制度，為了使原有的制度適應于企業的改革發展。上半年，我院對各項管理規章制度進行了進一步完善和落實，不斷修訂完善薪酬管理、生產管理、財務管理、檔案管理等方面配套制度，完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》、《專業技術人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》、《設計院內部職級評定及聘用管理辦法》、《設計院車輛管理制度》、《設計院技術檔案管理制度》、《公務用車日常使用管理制度》等6項制度，并組織修編和公布了我院各項業務流程，不斷推進我院制度建設工作。
（五）常抓安全生產和綜治工作，確保安全穩定
一根據年初與園林局簽訂了《園林系統20xx年安全生產目標管理責任書》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好20xx年安全生產管理工作。同時，與院屬各部門簽訂了《20xx年南寧市園林規劃設計院安全工作目標管理責任書》，層層落實安全生產管理責任制，抓好安全生產管理工作；二是按照園林局和其他上級機關關于安全生產的工作安排，通過安全生產工作日常檢查和重大節假日大排查、專項檢查和隱患排查相結合等，全年度、全方位落實安全生產檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現任何安全綜治事故。
（六）注重節能降耗，深入持久地開展節能減排工作
建設節能型社會是我國的一項重要決策，節能降耗活動仍是我院20xx年的工作重點之一，也是日后工作的一項經常性、長期性的工作。為了完成節能降耗目標，我院年初就制定了20xx年節能降耗工作計劃、節能減排工作方案、節能減排工作制度及成立了節能減排組織機構等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關，關電腦，關燈、關空調、關電源，節約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛生，節約用水；規范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少單位出車的數量；認真遵守節能工作制度，違規者，嚴格按照節能制度進行處罰。經過努力，“四節”（節電、節水、節油、節約辦公耗材）工作取得了一定成效，與20xx年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數據和報告的上報，接受上級監督。
（七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務
根據園林局機關部署，保質保量完成其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結、統計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止，撰寫和報送工作信息12條，上傳信息到園林局網站設計院子網87條，編制工作簡報5期，在市級以上新聞媒體發表稿件3篇。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業發展情況分析》和《（園林局）十二五規劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預期的'效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統禮儀風采大賽中，我院榮獲三等獎；在南寧市園林系統職工思想政治工作會議中，我院《園林規劃設計院簡報第61期》被評為簡報、板報類二等獎；在今年創建先鋒城活動中，我院榮獲了20xx年市直機關工委第一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中，第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結協作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務。
三、存在的問題、不足及原因
（一）受事業單位體制的束縛，我院存在事業、企業兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發展的步伐。
（二）隨著我院資質的提升和業務的快速發展，設計隊伍不斷發展壯大，辦公場地不足已經成為制約我院擴大規模和快速發展的一個瓶頸問題。
（二）中高級人才結構不完善，設計團隊人才梯隊未形成，綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。
（三）設計團隊對新知識和新技術的學習和鉆研還不夠，項目設計質量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌。
（四）質量管理工作未得到足夠重視，質量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監督制度控制不夠嚴格。
四、明年的工作思路
（一）作為經營性事業單位，我院改制勢在必行。我院將根據上級相關文件精神，在政策范圍內積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現代科技型企業，實現我院管理和業務上的突破與發展。
（二）通過外派考察、行業交流、管理培訓等形式，加強領導班子及中層管理人員在創新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術骨干、業務骨干逐步成長為綜合性的企業管理人才。
（三）積極謀求我院辦公場地的建設或者租借，想方設法改善辦公環境，促進我院快速發展。
（四）應本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發展規劃，有計劃的培養和引進符合企業發展需要的人才；加強單位內部環境建設，通過感情留人，待遇留人，事業留人，將人才工作抓好，壯大設計隊伍。
（五）健全總工部職能建設，完善總工部在圖紙質量審查、專業技術人員培訓方面的制度建設；積極發揮總工部“創研小組”作用，建造一支富有學習和創新精神的核心團隊，負責開展對難度高、創新性強、影響大的項目進行設計和研究，加強對前沿設計理念、工程技術的認識和運用，帶動全院的設計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。
（六）加強對外技術合作，深化與上級相關部門的聯系。一是繼續加強與市內外設計單位的合作與交流，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯系科室的長效性匯報溝通機制，加強與南寧市和自治區的建設管理部門的聯系，為項目建設工作營造有利環境。
（七）不斷加強和提升我院資質平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質的延續工作，二是根據當前我院實際，提前規劃準備施工圖審查資質和工程咨詢單位資格的申報工作，為企業做強做大打下發展基礎。
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