監理年度工作總結

          時間:2024-11-08 08:40:06 賽賽 年終工作總結 我要投稿

          監理年度工作總結范文(精選19篇)

            難忘的工作生活已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的監理年度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          監理年度工作總結范文(精選19篇)

            監理年度工作總結 1

            時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

            一、協助做好信息收集工作

            在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

            為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

            監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

            二、對工程施工建設的質量控制

            做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

            在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

            針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的'工作。

            三、對安全文明施工控制方面的工作

            在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

            針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

            總之,對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

            監理年度工作總結 2

            時光飛逝,已經過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

            一、服從領導的安排,認真履行本職工作

            1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

            2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的'審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;

            3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

            4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

            二、規范自己的言行,提高現場工程管理水平

            6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監理工作,主要配合、協助工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,交接現場項目監理部的相關工作,在監理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

            在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關部位的旁站記錄。

            在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

            在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

            三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

            始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

            存在的問題:

            1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場工作時,有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

            2.監理日志及資料填寫及術語不夠規范;

            今后努力方向:

            1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發展的人;

            2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

            3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

            4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

            意見及建議:

            1. 個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

            2. 待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

            總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業水平提高到一個新的高度,也為公司的發展貢獻自己的一份力量。

            監理年度工作總結 3

            面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

            一、服從領導安排,認真履行本職工作

            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。

            我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的`過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

            二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

            在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

            三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

            在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

            監理年度工作總結 4

            20xx年即將結束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

            一、個人年度主要工作內容

            在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

            二、崗位職責履行情況

            在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

            工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。 工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的`旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

            三、工作體會感受及不足

            通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

            四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

            從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

            監理年度工作總結 5

            隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

            一、信息管理

            ①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

            ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

            ③監理月報的大部分數據是于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

            二、對工程施工建設的質量控制

            ①在事前控制中所做的工作

            在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

            ②在事中控制中所做的'工作

            針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

            針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

            對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

            三、對安全文明施工控制方面的工作

            通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

            針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

            20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

            監理年度工作總結 6

            20xx 年已經結束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

            一、個人年度主要工作內容

            在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

            二、崗位職責履行情況

            在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的.態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員

            總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。

            三、工作體會感受及不足

            通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

            四、明年個人職業發展意見

            從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

            監理年度工作總結 7

            20xx年以來,監理部圍繞公司發展目標,主要以提高現場監理人員水平,加強監理隊伍的素質建設為重點,進一步規范現場監理人員執業行為,強化從業人員責任,打造企業品牌為目的開展工作。

            一、在監項目概況

            20xx年度工程監理部實施主要監理項目共7個,具體有:盛世嘉園高層住宅樓項目、驪苑盛景高層商住樓項目、臨潼婦幼保健院門診樓鋼框架項目、閻良前進大廈高層商住樓項目、渭北工業組團牌樓和馬陵市政道路項目、唐文化投融資公司開發建設的涵洞及道路項目、臨潼區新市污水處理站項目。

            二、開展職業培訓,提高員工綜合素質

            作為一個穩步發展的企業,就像一所學校,以著重人才培養,經常組織多種形式的工作經驗交流、技術知識培訓,提高全體員工的綜合素質為出發點。

            1、積極營造氛圍,增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制,調動員工學習提高積極性,一手抓業務培訓,一手抓業務技術和職業道德培訓,在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監理部利用各項目周監理例會的時間組織專業監理工程師經驗交流;每月定期組織了監理部人員進行安全員培訓;另外還通過工地例會、工地開工前第一次會議等以會代訓的形式對員工進行素質培訓,通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質,也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性。

            2、監理部積極配合,創造性開展工作。各個監理部能把工作和培訓有機結合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監理一個工地便造就和培養一批骨干,總監能夠在加強管理的同時,負起培訓的主要責任,經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對于監理部新進人員的培訓,采取了輔導員制度,改進了以往培訓新員工的工作,收到了顯著效果。監理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟,而且也有效地加強了監理部的團結和協作。

            三、監理工作科學正規,社會影響不斷擴大

            在工地經常會聽到施工單位議論,說我們信威監理公司操作正規,比其他公司難說話得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的,不是可有可無的,通過我們的監理,很多業主都由一開始的不相信,到逐步建立關系,進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后,還對我們公司監理工作比較滿意和認可,常有一些業主慕名找上門來要求與我單位合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平,現場監理科學正規,不僅信得過,而且靠得住,真正成了業主的參謀。公司本著科學、誠實原則、加強了與業主方和上級主管部門的協調和溝通,取得了業主及上級有關主管部門的信任和支持,使監理工作得以順利展開。

            四、 監理工作情況

            1. 安全及文明施工

            督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。所有項目施工全過程無安全事故,創建區級文明工地。

            2.工程質量的控制:

            2.1.對工程質量控制的原則:

            ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

            ②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

            ③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

            ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

            ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

            2.2本項目監理部對工程質量控制的措施:

            2.2.1事先控制:

            A:首先審查施工單位的資質,以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

            B:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

            C:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現象。

            D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現場設專職測量員并持證上崗。

            E:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、吊籃、卷揚機、施工電梯、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。

            F: 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

            2.2.2事中控制:

            A: 協助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點。

            B: 監理工程師每天到施工現場,有目的的進行巡視和旁站,發現問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發現仍然沒有改正時,將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

            C: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

            D:堅持監理例會制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

            E:如發現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

            2.2進度控制:

            A: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

            B:要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。

            C:在日常的`巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

            D:針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

            2.3安全管理:

            A:嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

            B:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

            C:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

            D:審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

            E:監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;

            F:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

            2.4組織與協調:

            由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

            2.4.1如何處理好與業主的關系

            目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

            2.4.2如何處理好與質監站的關系

            代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。特別是我們監管的驪苑盛景商住樓項目,場地狹小,物料較多,區質監站每次現場檢查都提出同一個問題“臟亂差”,監管難度較大。我要求現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

            2.4.3如何處理好與施工單位的關系

            實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,更并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。

            2.4.4如何處理好監理部內部的關系

            本項目監理部人員均來自于當地,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。

            3.合同管理

            現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。

            4. 信息管理

            項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

            5. 業內管理

            由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

            五、回顧20xx年的監理工作,監理部在面臨工作復雜客觀不利因素。

            在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在公司領導委托、信任大力支持下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。在公司領導一如既往的關心下,以公司總體目標為方向指導各監理部工作,使各監理部能夠順利完成各項工作任務,所監理項目取得了業主、上級主管部門的認可,在社會上引起了廣泛的關注。

            一年來,監理部落實公司各項管理制度,進一步規范了各監理部的監理活動,也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理,全年監理部在管理工作上取得了一定成效。

            六、20xx年以來,監理部在做好常規管理的同時,還重點抓了以下幾項工作:

            1.進一步規范了監理上墻資料。監理部每季度末現場進行資料工作的檢查落實,對各監理部的資料整理進行了明確和規范,使全公司各監理辦的監理資料管理形成標準化格式。

            2.進一步規范了工程開工前的監理制度交底和技術交底工作。為了確保監理能夠規范、高效率地開展監理工作,每個工地開工前,監理部通過這一制度的建立和落實,使得監理人員在一進入現場后,就能找到工作的重點,并有效迅速地進入工作角色。

            3. 為了便于公司管理,各監理部分別以監理周報、監理月報的形式將現場工程動態上報到業主;每周公司例會對監理資料、現場監理質量、安全檢查情況如實匯報;根據公司崗位監理人員簽訂的崗位職責考核目標,對在崗監理人員進行考核;開展監理之間工作經驗交流;組織現場監理人員對監理資料、安全監理進行相關技術知識培訓。

            七、對20xx年發展的建議:

            市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

            7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

            2.2立足長遠,加強人才儲備工作

            3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。

            7.4為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。

            7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

            7.6建立行之有效的績效考核制度。

            7.7加大監理人員的培訓力度。

            隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

            監理年度工作總結 8

            時光荏苒,20XX年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結:

            剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的.驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。

            團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

            來年的工作努力方向:

            1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力

            2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力

            3、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作

            總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

            監理年度工作總結 9

            過去的一年,在本崗位上學到了許多東西,對于監理工作,力求滿分,對于辦事方法,力求讓業主滿意,學到了各種通信工程上的硬技術,更學到了協調人際關系方面上的軟技術,作為基層的監理員,也都體會到貼近生活的方方面面,對上,自己要對本公司領導負責,對自己擔任的工程負責,對于施工隊,又要努力協調他們與業主的關系,更好的.服務于本工程。使工程完美的完成。

            今年以來,在各位領導的悉心帶領下,同時電信業主的大力支持下,與施工單位的配合下,自己獨立順利地完成了20xx年XXC網光纜工程、光進銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網等光纜配套工程的建設,而且也幫同事完成部分設備工程上的工作,使各個工程都已經通過業主驗收,被評為優良工程,在看到自己努力的同時,也都看到自己工作上不足的地方,比如在個別工程問題反映上,未能及時,準備,在工程事前考察準備不足,事后只能被動的查漏補缺。

            面向未來的工作,自己必須努力的在質量控制,進度控制,投資控制,安全管理,合同信息管理上下苦功夫,方能應對日已競爭越來越大的通信行業發展。發展才硬道理,這就要自己努力提高專業知識,查找不足,用心服務,努力做好讓業主滿意,讓領導放心的監理。

            監理年度工作總結 10

            自20XX年5月份進公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場項目的監理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開展情況簡要總結如下:

            一、職責的履行情況

            在充分吸取以前工作經驗及教訓前提下,不斷學習并增長了監理工作水平,堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一,質量為本,服務第一。”的工作目標并以此為監理工作中心和重心,完成以下工作:

            1、現場安全文明工作:

            2、電氣專業方面工作:

            二、監理形象

            1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因,善于總結思悟獨到的見解。

            2、誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴格按照監理規范,注重主動和效果的統一,盡量有效地工作,并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。

            3、維護聲譽:注重維護監理部聲譽,有損監理部聲譽的`事堅決不干,不說粗話臟話。

            4、熱情服務:圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。

            三、存在不足之處

            社交本領不高,自我調整不夠,主動與領導交接建議溝通不夠多。

            四、今后打算

            1、通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

            2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。

            監理年度工作總結 11

            時間過的真快,轉眼間xx年即將結束,在xx樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,xx物業“xx目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

            現就過去一年的工作總結如下:

            一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

            二、對工作認真負責,按時完成工作任務。

            三、對業主報修及時修復。

            四、對開發商出現的'問題及時協調。

            五、和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。

            不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。20xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

            監理年度工作總結 12

            回顧過去一年的工作,展望明年我們監理部面臨的新任務和新挑戰,我有很多感觸。回顧過去,首先感謝公司領導的關心和信任,以及同事們的大力幫助和支持。

            進入施工現場以來,我一直堅持把自己樹立為高素質的管理人才,忠于職守,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日在監理過程中,我從“質量、進度、投資”和安全方面進行控制,強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事件中控制的`檢查驗收,事件后控制的檢查驗收。

            質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系和安全技術措施,對不符合工程及時要求的施工單位進行整改,監督檢查施工單位的執行情況,督促施工企業完善質量安全管理程序和管理制度,并監督其有效執行。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工企業使用的圖紙、圖集、規范和標準的有效性,檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性(是否在鑒定期內);審查進入現場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段,我公司制定了項目部每周組織施工單位對現場質量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題:上次檢查的結果是哪些問題得到了整改?有什么問題沒有整改?這次檢查發現了哪些新問題?并反映在監理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中,發現質量安全隱患被及時口頭通知或發出監理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可,對施工單位提交的資料及時收集歸檔,為順利驗收做好準備。

            工期控制:嚴格監督施工企業按批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃,并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度,向建設單位匯報工程進度,分析偏差原因。

            監理年度工作總結 13

            我們xx公司在過去一年完成了不少重要的工程項目,作為監理人員能夠牢自己的職責并認真將其履行下去,既要保障工程的質量又要通過工作的完成來鍛煉自己,所幸的是領導和同事們都很重視這類問題并給予自己不少支持,而我也很珍惜工作中的機遇并很重視對自身的鍛煉,隨著這一年工作的告一段落讓我進行了簡單的工作總結。

            能夠根據監理人員的崗位職責來對工作進行規劃,無論是項目的`審批還是日常工作的管理都很重要,所以要對負責的項目認真對待并確保工程能夠順利完成,在這之中則能夠做好本職工作并對單位的資質進行審查,在提出意見的同時則會思考工作流程的正確性,總之我會主持好項目規劃的編制并認真實施下去,在這之中也會嚴格監管并對工作規劃進行調整,即在監理工作中出現意外狀況的時候會對自己的做法進行反思,而且對監理工作的完成也會進行嚴格的檢查,確保每項工作都能夠嚴格按照制度進行從而保障工程的進度。

            人員調配方面能夠進行合理分工從而保障項目盡快完成,事實上通過監理工作中的表現讓我意識到自己需要學習的地方還有很多,無論是對圖紙的查看還是材料的審批方面都要嚴謹一些,Com而且我也需要多向工程師學習以便于從監理工作中發現不足之處,因此我在主持會議的時候能夠對項目工作的完成發表意見,主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質量,無論是技術方案還是施工流程都要進行嚴格的監管,這樣的話便能確保承包單位的各項工作能夠順利落實下去,雖然流程比較繁瑣卻能通過這種方式提升工程的質量。

            針對合同方面的問題進行調解并做好監理報告的編制,為了避免工程事故的發生讓我明白做好合同的審查以及調解很重要,所以我會積極參與到工程質量事故的調查之中并根據合同來處理后續工作,而且在對工程進行審查的時候也會履行好監理人員的職責,認真對每月的監理工作編制報告并及時匯報給領導,在竣工結算方面則能夠對工程質量進行仔細檢查,確保工程項目能夠順利通過驗收從而讓領導感到滿意。

            我明白監理工作中需要自己學習的地方還有很多,因此我不會因為這一年監理工作的完成感到自滿,我會正視自身的不足并期待接下來一年的監理工作能夠做得更好。

            監理年度工作總結 14

            20xx年對于我來講可謂是人生經歷的一個轉折,在公司組織下認真學習科學發展觀,學習相關的新規范、新標準、新工藝,交流監理工作心得,使自身的道德素質和職業能力不斷提高,保證各項工作有序、高效運轉。

            作為一名年輕的工作者,對待工作我不敢有絲毫松懈,要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經驗同志請教;耳勤,多聽取同事們及各方意見。

            20xx年服從公司領導的工作安排,調到內蒙古中環光伏項目監理部,從事資料員及監理員工作,認真學習當地的地方標準及資料表格,對施工單位的工程技術資料嚴格把關,工程技術資料齊全,目錄清晰。堅持做好工作日志,為月報提供素材,從而增加自己的語言表達能力。

            認真熟悉施工圖紙,領會設計意圖,本工程長192m,寬86m無沉降縫,采用后澆式膨脹加強帶,使超長工程達到統一整體。在王總監及各監理工程師的指導下進行測量驗線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗收并做好旁站記錄;控制進場材料,嚴格見證取樣復試制度,杜絕不合格材料進場。

            認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點,有針對性地進行學習,例如:本工程的特點:進口材料多(單晶爐等),掌握它的.材料性能及施工方法;設備系統多(單晶爐、十一萬伏變電站系統、純水系統、氬氣系統、真空系統、酸排系統、新風系統、風淋系統、IT系統等),認真學習它的施工工藝及個系統的聯動智能控制及生產流程。對不熟悉的系統可利用因特網進行查詢,不斷提高自己的工作能力。

            總的來說,一年來我嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為監理員的職責。

            在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績!

            監理年度工作總結 15

            轉眼間已到20xx年即將過去,回想一年工作,總結自己工作成績和收獲、從而找出不足,以利于今后工作。在公司和項目領導以及同事的幫助與支持下,使得我的監理工作順利開展。

            在這20xx年監理工作中,我始終堅持“安全第一、質量為主”的工作原則,認真的做好各項監理工作,對工作中發現存在安全隱患問題及時提出整改,并下發監理函件。

            在監理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要注意以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在月報和周檢記錄里。

            在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

            20xx年即將過去,回顧這一年來的`監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范。

            雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

            明年任務艱巨,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為中建監理公司在武漢建設監理行業樹立良好的企業形象。

            監理年度工作總結 16

            在20xx年的各項測量監理工作中:測量監理人員認真落實xxxx公司對測量工作的各項要求,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度,落實現場檢查工作制度,經常保持與各級測量主管部門聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于業主。按照建設工程委托監理具體執行文件及業主的具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在測量全體人員的勤奮努力工作下,完成了20xx年全年測量監理工作。主要情況如下:

            1、沉降變形觀測平行檢驗

            ①本年度現已經完成:DK309+217~DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降觀測平行檢驗(其中:路基觀測點數:243個,涵洞觀測點數:28個,遂道觀測點數:16個,合計觀測點數:287個),至目前為止已累計觀測10期。

            ②本年度現已經完成: DK355+330~DK358+547.3段路基、橋梁及遂道的沉降觀測平行檢驗(其中:路基觀測點數:81個,橋梁觀測點數:168個,遂道觀測點數:16個,合計觀測點數:265個),至目前為止已累計觀測10期。

            ③本年度現已經完成:DK379+870~DK380+705,DK380+924~DK381+017,DK381+475~DK381+699,DK382+106~DK382+200,DK382+265~DK382+400,DK382+547~DK382+887,DK385+557~DK385+753,DK386+458~DK386+727,DK387+198~

            DK387+804段橋梁的沉降觀測平行檢驗(其中:橋梁觀測點數:198個,合計觀測點數:198個),至目前為止已累計觀測11期。

            在檢查過程中嚴格按照《xx線下工程沉降變形觀測評估實施細則》xxxx號)要求進行同步觀測,并對觀測成果與施工單位進行比對,及時分析雙方觀測質量和沉降變化情況,針對工程施工和觀測中存在的問題得到及時糾正,為工程下一步施工提供了準確依據,到目前為止同施工單位整個觀測情況均處于可控狀態。

            2、施工控制網:

            按照規定建立沉降觀測監測網,復測了施工控制網一次,測量監理專業人員進行了跟蹤檢查。

            3、線下施工放樣:

            ①(線路總長71.9KM),路基施工已完成82%,橋梁施工已完成69%,遂道施工已完成68%,涵洞施工已完成39%,連續粱施工已完成16%,架梁施工已完成9%,施工測量報驗資料已全部檢查,現場監理進行了見證和旁站檢查,測量監理工程師進行了抽查,比例達16%;

            ②(線路總長64.8KM),路基施工已完成80%,橋梁施工已完成77%,涵洞施工已完成97%,連續粱施工已完成32%,架梁施工已完成37%,施工測量報驗資料已全部檢查,現場監理進行了見證和旁站檢查,測量監理工程師進行了抽查,比例達15%;

            4、線上施工測量:

            已完成防撞墻部分CPⅢ控制網預埋件孔洞,測量監理工程師進行了全程跟蹤檢查,檢查結果均能夠達到規定要求。

            5、線下工程沉降變形觀測

            ①(線路總長71.9KM),路基段設計沉降觀測標2403個,現已經開始沉降觀測標391個;橋梁段設計沉降觀測標2936個,現已經開始沉降觀測標1206個;涵洞設計沉降觀測標234個,現已經開始沉降觀測標58個;遂道設計沉降觀測標564個,現已經開始沉降觀測標56個;梁體變形觀測兩個梁場(xxxx)現已觀測12片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查,并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認;測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達到5%,并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。

            ②(線路總長64.8KM),路基段設計沉降觀測標3123個,現已經開始沉降觀測標1592個;橋梁段設計沉降觀測標3188個,現已經開始沉降觀測標2578個;涵洞設計沉降觀測標272個,現已經開始沉降觀測標148個;梁體變形觀測兩個梁場(橫峰和貴溪梁場)現已觀測44片。現場監理對沉降變形觀測進行了旁站和見證檢查,并對外業觀測情況記錄表和電子水準測量手簿進行了全部檢查和簽認;測量監理工程師對重要部位和關鍵環節進行了全程跟蹤和旁站檢查,旁站比例達到6%,并對沉降觀測方案、上報數據及報告進行了審查確認。

            在日常檢查工作中,測量監理人員嚴格執行國家和鐵道部相關測量規范、設計文件、指揮部下發的測量工作文件的要求,并對測量人員的'資格、測量儀器檢定以及測量控制點的保護情況進行了認真檢查,保證了工程施工放樣的準確性和沉降變形觀測成果的真實可靠。

            監理年度工作總結 17

            隨著時光的車輪悄然駛入新的一年,我謹代表鐵路工程監理團隊,向一直以來給予我們支持與信任的各級領導及合作伙伴表示衷心的感謝。回顧過去一年,面對復雜多變的外部環境與嚴格的質量安全要求,我們監理團隊堅持“嚴謹、公正、科學、服務”的原則,圓滿完成了各項監理任務,現將20xx年度的.工作情況匯報如下:

            一、項目概況與監理范圍

            20xx年,我們主要負責了XX鐵路擴建工程項目的監理工作,該項目全長2000公里,涉及橋梁20座、隧道200條、車站改造及新建10座,總投資約20億元。監理內容涵蓋從設計審查、施工準備到竣工驗收的全過程,確保工程質量、安全、進度和投資控制目標的順利實現。

            二、質量控制

            質量是工程的生命線。我們嚴格執行國家及行業標準,采取旁站、巡視、平行檢驗等多種方式,對關鍵工序、隱蔽工程實施重點監控。全年共發出質量整改通知單200份,組織專項質量檢查20次,有效避免了重大質量事故的發生。通過開展“質量月”活動,進一步增強了施工單位的質量意識,提高了工程實體質量。

            三、安全管理

            安全重于泰山。我們堅持“預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全生產管理體系,定期組織安全教育培訓,強化現場安全隱患排查治理。全年共進行安全檢查30次,發現并整改安全隱患20項,有效保障了施工人員的生命安全和工程的順利推進。

            四、進度管理

            在確保質量和安全的`前提下,我們緊密跟蹤施工進度,通過周例會、月度總結會及時協調解決影響進度的問題,合理調配資源,優化施工方案。通過科學管理,項目整體進度符合預期計劃,為工程按期完工奠定了堅實基礎。

            五、投資控制

            我們嚴格審核工程變更和簽證,合理控制工程費用,通過精細化管理和成本優化措施,有效控制了工程總投資,確保了投資效益的最大化。

            六、團隊建設與技術創新

            注重監理隊伍的專業化建設,全年組織專業培訓20場,提升團隊業務能力和技術水平。同時,鼓勵技術創新,采用BIM技術輔助項目管理,提高工作效率和管理水平,取得了良好的應用效果。

            七、存在問題與改進措施

            盡管取得了一定成績,但我們也清醒地認識到存在的問題,如部分細部質量控制有待加強、安全監督偶有疏漏等。針對這些問題,我們將進一步優化監理流程,加強內部管理,加大培訓力度,引入更先進的管理工具和技術手段,不斷提升監理服務水平。

            八、展望未來

            展望20xx年,我們滿懷信心與期待。面對新的挑戰和機遇,我們將繼續秉承“誠信、專業、高效、創新”的理念,深化服務內涵,強化風險防控,為推動我國鐵路事業高質量發展貢獻更大力量。

            最后,再次感謝大家的支持與合作,讓我們攜手并進,共創輝煌!

            監理年度工作總結 18

            20XX年,整個工程技巧部的運轉是正常的,嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部20XX年的工作環境作一個簡單的總結。

            一、20XX年完成的主要工作內容

            1、新項目開拓

            1)完成新項目64項,已確認量產14項,此中11個項目也在小批量試裝。

            2)從20XX年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,此中備模22付。工裝夾具70多套。

            3)和正在開拓中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

            4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

            2、技巧部交底工作

            1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。

            2)完成重點項目的技巧材料的整理并實時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。依照項目的進度,一些材料也在評審中。

            3)完善各個新品的重點難點的實施合理性,如p32指針模具加工,ha指針布局變動,等。

            4)按實際進度完成各個客戶的`樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,此中40多種產品已批量生產。

            5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,此中有改動130份,翻新220份,新項目80余份。

            3、技巧變動和立異

            1)優化了繁雜的生產工藝,變動了指針均衡片由多片變動為1片,如:178指針,156里轉針,p003指針等。

            由以前的裝配艱苦,現在加倍簡單。變動指針零件布局,如136b指針,156小針等

            2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機械已經試改勝利,還有2臺機械也正在增加。還改進了打膠水工裝,來歲還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

            3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

            4)還變動了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,進步了生產效率,包管產品的質量。

            5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀闡發,檢測指針的平均度數據,軟件方面,本部初次運用lts燈光闡發軟件,為我們開拓新品累計的經驗。

            6) 我們還初次使用新資料,海內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

            7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充足了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

            二、工作中的不夠

            1)技巧部人員多半為新學員,工作才能方面相對單一,我們必要加快晉升自身綜合程度和實際操作才能,尤其在節制治理流程需增強學習,目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距,分外是新學員,更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。

            2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠,治理思路不清晰,節制重點不突出。

            3)與各個部門的和諧工作及交待項目內容,需進一步增強。

            4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

            三、將來的計算和要求

            1、加強責任心

            1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神,加強責任心。在工作之余增強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效應用工作光陰,死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導支配的每一項任務。我們都是年輕的技巧員,經驗不夠,所以對待工作絕不敢怠慢!

            2、改進工作方法

            1)工作措施:把工作中的得失和每次呈現的問題記下來,以便汲取經驗教訓,遇到疑難問題要實時的`反省并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步驟,以便為往后更好的辦事于工作。

            2)工作方法:在接到每一個項目前,我們先擺正本身的態度,建立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個光陰進度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經完成?

            20XX年的工作給了我們許多的教訓,20XX年對工程技巧部來說是癥結的一年,技巧難度更大,要求更高,開拓周期更短。我部全體必然會以項目前期治理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技巧才能,全面推進各項工作,實時完成領導交給我們的工作任務,為20XX年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮斗!

            監理年度工作總結 19

            我代表XX鐵路工程項目監理部,就20xx年度的監理工作進行總結匯報。過去的一年里,在業主單位的正確指導和大力支持下,我部全體監理人員團結一致,秉持“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的原則,圓滿完成了年度監理工作任務,確保了XX鐵路工程項目的順利推進。現將主要工作情況匯報如下:

            一、項目概況與監理組織

            XX鐵路工程項目全長20000公里,包含隧道20座、橋梁10座及路基工程等。本年度監理工作覆蓋了從設計審查、施工準備到主體工程施工的全過程。監理部共設總監理工程師1名,專業監理工程師200名,現場監理員10名,形成了高效有序的監理團隊。

            二、質量控制

            質量是工程的生命線。我們嚴格執行“三控兩管一協調”的監理制度,通過旁站、巡視、平行檢驗等方式,對關鍵工序、隱蔽工程實行全過程監控。全年共下發監理通知單200份,針對發現的質量問題及時提出整改意見,并跟蹤復查至合格。特別是在隧道開挖、橋梁預制及架設等關鍵環節,我們加大了檢查力度,確保了工程質量符合設計及規范要求,未發生任何重大質量事故。

            三、安全監督

            安全生產責任重于泰山。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化施工單位的安全教育培訓,定期組織安全檢查,共發現并整改安全隱患10項。通過召開安全專題會議、開展應急演練等活動,有效提升了參建各方的安全意識和應急處理能力,實現了全年安全生產零事故的目標。

            四、進度管理

            面對緊張的工期要求,我們制定了詳細的施工進度計劃,并與施工單位密切配合,通過周例會、月度評審會等形式,動態調整施工方案,合理調配資源。在確保質量和安全的前提下,采取分段施工、交叉作業等措施,有效推動了工程進度。目前,項目整體進度符合預期,為按期通車奠定了堅實基礎。

            五、投資控制

            在投資控制方面,我們嚴格審查施工單位的計量支付申請,合理確定工程量,避免了不必要的`資金浪費。同時,對于變更設計、索賠事項,我們依據合同條款,公平、公正地進行處理,確保了投資控制的`合理性與有效性。

            六、團隊建設與技術創新

            我們重視團隊建設和人才培養,定期組織業務培訓,提升監理人員的專業技能和服務水平。在技術創新方面,推廣使用了BIM技術進行施工模擬和進度管理,提高了工作效率和管理水平。

            七、存在問題與改進措施

            盡管取得了一定成績,但在項目實施過程中也暴露出一些問題,如個別施工單位質量意識不強、資料管理不夠規范等。對此,我們將進一步加強與施工單位的溝通協調,強化現場監管,優化監理流程,同時加大對監理人員的考核力度,提升團隊整體素質。

            八、展望未來

            展望20xx年,我們將繼續秉承嚴謹求實的工作態度,以更加飽滿的熱情和專業精神,迎接新的挑戰。相信在各方的共同努力下,XX鐵路工程項目必將高質量、高標準完成,為區域經濟發展貢獻力量。

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