農經站年終工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的農經站年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農經站年終工作總結1
今年我鎮經管站以黨的科學發展觀為指針，以鎮經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮黨委、政府及縣農經局、經管總站安排部署的各項工作，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續抓好農村集體財務規范化管理工作
1、今年在“村帳鄉管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監督職能
我鎮堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監督。
3、規范村級“一事一議”制度
為了規范我鎮農村村級范圍內興辦集體公益事業籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發展和社會穩定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規范，會計基礎工作薄弱，財務人員業務水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮、村財務人員進行了會計業務培訓（就農村集體財務規范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業承包合同，農村集體資產等方面的法規、政策進行了為期三天的系統培訓）。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續狠抓農民負擔監督管理，確保穩定農村大局
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發展觀，實現黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區制價、監察、財政即門統一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監督。今年共發放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉的新機制
今年我鎮結現實情況，在設施農業建設中，積極向鎮、村組干部和廣大人民群眾繼續宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規范養殖用地，同時為了全面開展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協商不成、投訴無門、鄉村兩級調解無力的`“三難”問題，營造了農村經濟發展的和諧環境。
四、積極引導發展農民專業合作社、促進農業的可持續發展
為了支持、引導農民專業合作社的發展，規范農民專業合作社的組織和行為，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，為同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮已發展養殖專業合作社19個，為提高養殖業的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統計工作，為領導決策提供依據
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業統計年報外，還根據政府各工作環節上的需要，搞好各產業的統計工作，各產業經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據。
總之，一年來，我鎮農經站在鎮黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發，加強服務職能，緊緊圍繞鎮經濟建設這條線，以維護和實現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發展我鎮經濟為已任，以實現全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站年終工作總結2
一、主要工作進展
一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農戶，了解其就業、就醫、就學及家庭收入狀況。落實鎮就醫就學補助，讓低收入農戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農”信息監管系統，完成9個村財務初始數據及20xx年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統。目前為止，系統內共錄入憑證1288張，資產56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場復核、實施方案編制等環節，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉性債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農業經營主體培育提升。新組建家庭農場4個，申報5個家庭農場、4個合作社進入市新型農業經營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規范農村產權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別;少數村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發現，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農戶對扶貧工作產生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續抓好政策落實。對接落實好低收入農戶生活負擔減免制度，合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶動態管理臺賬，跟蹤觀察低收入農戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶，及時納入到低收入農戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網絡監管系統，實現市鎮村三級聯通、即時高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監管及試行推出村公務卡。對不合規的票據一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業務培訓。再次組織村會計對“陽光三農”信息監管系統及會計業務進行系統、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業務，提高業務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、票據不合規的村實行考核扣分;對平時交辦的'重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進村級債務化解。開展調研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發展集體經濟、清核陳欠往來、壓縮非生產性開支、資產資源盤活、規范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現率達40%以上。
四是著力提高村級經營性收入。圍繞村級長期穩定集體經營性收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經濟發展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經營模式等內部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發展的經營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農業經營主體。下半年，計劃新增家庭農場5個，培育省級示范家庭農場1個，市級示范家庭農場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調動村組干部積極性，降低生產成本，提升加工能力，實現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業經營主體開展無公害產品、綠色食品相關認證，申請注冊產品商標，打響具有馬集特色的農業品牌。
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