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安保部年終個人總結范文
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的安保部年終個人總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安保部年終個人總結范文1
一、主要工作業績:
1、確保了本班組上半年無安全治理事故。
保安部在上半年連續腳踏實地抓好工程日常安全治理工作的落實,加強工程日常安全巡檢和巡檢監視治理,做好常常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的狀況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和規劃,嚴抓詳細工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。
3、在做好本職工作的同時,努力發揮職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對工程公共區域和樓宇進展全面巡檢,對各類存在問題進展記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進展整改,并跟進整改狀況。
同時本班組積極協作各相關部門的工作,從物品搬運、擺臺等協作各部門的巡檢、監視及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以協作。本班組實際上已根本擔當了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外協作各部門所產生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。
4、制度的調整和修改完善。
為適應工作重點的變化和形勢的進展,本班組對現有的制度和操作流程進展了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順當有序開展奠定了基矗。
二、主要存在的缺乏和問題
作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與效勞態度,以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是打算一支隊伍整體形象與口碑的`要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,根底不扎實,營造的氣氛仍不堅固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于本班組來講是一個長期的工作。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點,了解工程和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監視工作,確保工程的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強與員工的溝通,把握員工動態,準時實行措施,以促進班組的進一步穩定。
3、積極協作公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度,的規劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與效勞態度及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養,使班組在整體上有所突破。
5、全力協作公司進展需要,加強外保治理工作,確保現場外保治理工作有序開展,對外將積極樹立外保形象、效勞與治理窗口。
6、加強小區消防安全治理工作,確保工程消防安全。
7、跟進各項智能化系統的修理整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結合,確保工程處于安全有序狀態。
8、發揮班組人員及工作特性優勢,對工程實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極協作各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發揮與突破。
安保部年終個人總結范文2
20xx年上半年,安保部嚴密圍繞中心的總體安全經營進展目標,以強化部門治理,增加安保人員的崗位責任、安全意識,進一步提高效勞水平為主,在中心領導的正確領導和各部門的大力協作下,較好的完成了上半年的各項工作任務,現將上半年工作內容總結如下:
一、順當完成上半年接待任務
上半年,中心共有大小接待共計260余次,人數約1500余人,其中有中心巡察組一行、神華erp工程組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協會會員單位參觀人員等vip接待任務,每當安保部在接到各項接待任務的通知后都會馬上組織安保部人員開會,提前布置接待任務,正是這樣的工作態度,使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的大事。
二、通過保安外委,提高效勞質量
為了更好地完成中心安保接待任務,中心領導通過討論在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業,通過外委,填補了a座門房的空缺,使得安保部在真正意義上全面監控中心。
三、通過人事調配,穩定安保隊伍
由于外保外委,為了穩定中心安保隊伍,中心領導通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進展重新劃分,將原有保安安排至監控室上班,由于保安工資與監控員工資的差異,中心領導打算安排至監控室上班的保安不受餐費,此舉保證了安保部人事的穩定。
四、完善部門治理制度,各崗位制度上墻
通過查閱相關資料并結合中心安保工作實際,制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程,并將其裝裱并掛在工作場所,使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年,安保部更換過期、失效滅火器共計58具,更換消防水袋20條,消火栓閥門18個,并在5月末組織了消防安全演習,參與人數共計97人,其中包括中心領導和各部門經理。安保部堅持每周對中心全部消防設施設備進展檢查、檢驗,發覺問題準時處理,上半年,中心未發生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過對來賓車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄,充分保障了中心來賓人身與財產的安全,上半年中心未發生一起治安安全事故。
七、宿舍治理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理,中心始終對員工宿舍保持高度的關注,為了使員工能夠在中心宿舍休息好,安保部要求宿舍治理員頻繁檢查,包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的`舉動,一旦發覺要準時上報,此舉引來局部員工不滿,但是為了廣闊員工和中心的各項利益,我們迎難而上,并輔以說教,現在大局部員工已經認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電狀況同樣關注,安保部要求宿舍治理員不定期、不定時對員工宿舍實行突擊檢查,發覺有違章用火用電狀況的,要馬上上報,沒收相關電器設備并除以罰款。通過這樣的舉措,上半年宿舍未發生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年,安保部共組織部門培訓15次,內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防根底學問與技能、案例學習等符合安保實際工作內容的學習課程,并在每月學習完畢后都會有考試,考試分數會納入員工績效考核,通過各種各樣的學習方式和學習內容,使安保部員工充分把握了消防根底學問和中心相關流程、制度。
九、缺乏
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務,但是我們還是在工作中發覺了些許缺乏之處:
(1)外委隊伍治理需加強
(2)加強員工培訓力度
通過在上半年工作中發覺的缺乏,安保部將會在下半年作出有針對性的整改,“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往,做的不到位的我們會馬上完善,我們要以保安全、保效勞、保質量為工作思路,通過不斷深化治理,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,為神東國際溝通中心的進展做好保駕護航的工作。
安保部年終個人總結范文3
經過了半年多時間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務,勝利地在20xx這半年間,為公司保駕護航。經過這半年的努力,我們對公司的很多擔心全的因素做了許多的改善,大大地提高了公司的安全性。在我們全方位的巡邏和愛護之下,信任今后公司也能像這樣安穩無恙的連續運轉下去。可是,人是在不斷進步的,雖然夸下海口,但是還是有很多地方是我們需要連續改良的方面,對于這些需要改良的“弱點”,我特地寫下這份工作總結,盼望通過對上半年工作的總結,能找到在工作中的缺乏,并在下半年的工作中有針對性的'突破!我們保安部的工作總結如下:
一、在員工治理方面
我們保安部的員工個個都是經過我精挑細選出來的人才,每個人對工作都是仔細負責,面對公司員工熱忱有禮貌,應對突發大事的時候能夠冷靜應對,積極行動。這都是在進入保安部后訓練的結果。
在工作時,我就作為魔鬼領隊,仔細要求他們巡邏的時候檢查好每一個角落,站崗時肯定不行以三心二意。就算是換班時間,更是要打起十二分的精神,不能在最終一刻松懈。
但是在下班的時間,我們就是好兄弟,常常會聚在一起吃飯,在公司保安隊的宿舍里,大家都像家人一樣。
工作是工作,下班時下班,這兩點我始終都分的很清晰!但但凡有在工作中鉆空子的我都嚴懲不貸。但要是誰在生活中遇上了麻煩,我們保安隊也會齊心協力幫忙他度過難關。
二、在新人聘請和培訓上
保安是個需要急躁的職業,常常會有一些坐不住想要出去打拼一番的隊員離開我們的隊伍,所以保安隊也常常會有一些新人進來。面對那些新人,我的對待方法是一視同仁,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,就肯定得仔細負責!能做出懲罰我都肯定會有證據和道理,所以他們對我的管教也始終是心服口服。
三、工作方面
在這半年來我們每天都一絲不茍的巡察著xxxxxx公司,半年來,組織來歷不明人士xxxx人,為經允許車輛xxxx輛,可疑人士xx人,現已移交給xxxxxx警方處理。
在這段時間里,我們也發覺了公司的很多問題,比方:“xxxxxx的水管漏水、xxxxxx欄桿損壞……等。”我們都積極快速的上報給相關部門進展修理。
在上半年的工作中我們的隊員都做的特別好,但是我們還有上升的余地,還有改良的空間,我們會在下半年連續努力,爭取做的更好。
安保部年終個人總結范文4
20xx年馬上結束,端詳自己一年來的工作,總結一年的得失,感受良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態度。在領導的關懷、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位職責。在部門吳經理的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,但因吳經理一些個人因素離開,本人接手吳經理的日常相關工作,現將今年的工作總結如下:
一、形象保安方面
形象保安是一項特別性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的`幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。詳細工作如下:
1、正常維護公司與售樓部設施設備安全,削減不必要的損失。
2、協作營銷部完成外展相關的物料預備。
3、因今年工程停工,維護好案場安全性,并維護好案場人員的安全。
4、在工作之余,我們進展了形象保安員隊列及禮儀訓練,堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練規劃。
二、保潔方面
保潔是公司的名片,每天重復進展的工作彰顯質量與效勞力量,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛生潔凈,圓滿完本錢職工作,在完本錢職工作的同時,協作銷售部完成各類活動場地的衛生。
回憶公司的進展歷程,我們也深切的感動,我們每取得一點成績是與公司領導細心培育分不開,每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神和事業精神,我們肯定會安心做好本職工作,不斷加強自己,使20xx年的工作在上一個新臺階,在觀察成績的同時,經過深入體會和反復分析,還存在以下的缺乏方面:
1、效勞意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改良。
2、在工作中主動性、處理問題的敏捷性,落實任務質量上還需提升。
3、團隊意識欠缺,團結觀念不夠。
4、因地方因素總體素養有所欠缺,工作細致化較差。
在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執行的:
1、提升個人綜合思想素養,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。
2、加強各類培訓,在治理中表達效勞的親情及溫馨氣氛。
3、提升效勞禮儀,真正表達動身自于內心的施與受。
4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員到達工作共識。
5、加強對公司與售樓部衛生清掃及日常設備的保管,避開不必要的損失。
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