工程監理年終工作總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的工程監理年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程監理年終工作總結范文1
隨著時間的推移20年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的`導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。
工程監理年終工作總結范文2
尊敬的公司領導:
本人于xx年xx月xx日應聘到xxxx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的`關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋xx米
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
(此數為溝長),地下人孔井制作xx座,完成投資額xx萬元;有線電視工程地下upvc管埋設xx米(次數為溝長),地下人孔井制作xx座,完成投資額xx萬元。
工程監理年終工作總結范文3
二O一二年又是一個豐收年,在中國共產黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來充滿希望和美好未來的二O一三年。回首眷顧我們即將走完的二O一二年,二O一二年雖然是一個普通平常的年份,我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,而且在企業綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時代,隨著全國援疆工作繼續深入,以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼,我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我,壯大自我。我們領導班子三人各司其責,優勢互補,帶領全體員工面對現實,克服困難,決不后退,迎來了又一個豐收年,而且是一個全面的豐收年,創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項工程,投資額19.87億元,監理費合同額3000余萬元,實際完成監理投資額20.59億元,經營收入1090.7萬元,實際經營利潤65.7萬元,尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,實現了跨越式的指升態勢,同比上年度提高70.16%,監理費收入也首次突破了千萬元大關;由于我們一直沒有改制,我們的激勵機制落后,影響了我們經營利潤跨越式的實現。20xx年實現利潤65.7萬元,超出師里給我們下達的利潤指標119%,首次實現超利潤翻翻,同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中,沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。
我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益,在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作,在就結三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質;水土保持工程的監理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批;路橋監理資質晉升(由丙級升至乙級),資料報送工作也于上月底結束,目前審核資料已通過兵團交通局審核通過,本月底可報送國家交通部審定批準,有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人,現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結 )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔,并且還培養出了近十人的總監代表隊伍,這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監理,我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發展機遇,并不僅僅是抓住掙錢的機遇,而是要迎接挑戰、戰勝挑戰,迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強,經濟基礎肯定是不可惑缺的,如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放,或連一份企業的宣傳都沒有錢去做,談何人才的聚集,談何企業的凝聚力加強,談何企業的文化建設,更不能談企業的發展壯大;但是一個企業只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個掙錢的空殼機器,沒有精髓沒有靈魂,談何長足發展,是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的,我們也努力這樣去做的,以人為中心,牢牢抓住這個“中心”不放松。首先,我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班,即收心又提高,馬上準備拉開弓放箭,同時開展了一年一度的常規表彰,促進大家的工作積極性;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的.上崗培訓,使其上崗合法化。
開春伊始,我們領導班子三人充分分析我師建筑市場的情況,以及市場對我們監理的需求情況,便于我們盡早下手準備,四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊,為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備,事實證明我們的思想和行為是正確的,到七—八月間的大忙季節,沒有讓我們手足無措,緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚,這只不過是一個湊人頭數的做法,經常與總監們溝通交流,使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性,各位總監報著高度的責任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部,動腦筋想辦法,調動自己現有的人力資源,設立小組長制,即調動了積極性,又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮化建設,我們也緊跟師黨委的部署,進行人員調態,專門抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明,他們不辱使命,即完成了七十三團繁重的工作任務,又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務。
全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問題自己解決。苗東、韓建斌等人,監理部近一半的人是自己在外面聘來的;張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作,可以說不等不靠,每一個人(不是大部分人)都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。
自從去年成立了聯合黨支部以來,我們堅定不移地堅持黨的先進性,認真履行職責,貫徹公司黨委的各項方針政策,支部成立一年多,
我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲備新鮮血液,為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責,保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作,以此保證我們這塊陣地堅強和純潔,保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經過近二十年的自我發展,在本地區的監理行業中,也算是一個具有較強綜合實力的監理企業,但與其它師局相比有一定的差距,無論在服務質量上,或是企業資質的層級上,或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒有改制,很難最大限度的調動員工的主觀能動性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經營體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求,這些勢必影響企業的發展和壯大。
當然,在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中,我們不能按部就班,更不能錯失良機,而要克服困難,搶抓機遇,發展自我,實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務,就不會發生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚長避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創佳績,力爭明年完成監理投資額達到25億元,實現經營收入超過1200萬元,為我師的經濟發展再立新功。
有不到之處,請指正。
農四師工程建設監理站
二O一二年十二月二十
工程監理年終工作總結范文4
面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。
工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的'研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。
我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
工程監理年終工作總結范文5
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現場監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的'職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。
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