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車間安全生產年終工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的車間安全生產年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間安全生產年終工作總結1
煉焦車間設備副主任工作標準
1、協助車間主任完成各項生產任務。
2、負責車間機械動力設備的管理工作,對車間的設備管理全面負責。
3、及時傳達、貫徹、執行上級部門關于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準。
4、負責車間設備管理制度的制定、落實和管理工作。
5、負責車間各類設備維護檢修規程的制定。
6、負責車間各類設備的日常維護、檢修、保養的管理和督促工作。
7、領導機械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實。
8、督促機械員做好自營工程設備大修的開竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領用工作,和施工方案的制定等。
9、對設備大修由外委施工隊進行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術指導和監督,工程驗收等工作。最大的保護車間利益。
10、負責車間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產創造良好條件。
11、負責檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調查處理分析。
12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。
13、監督、檢查檢修人員嚴格執行安全生產管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現象。
14、組織好車間設備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的安全措施的落實和監護工作。
15、督促設備員制定每月檢修工段的'檢修計劃,做到有計劃的維護車間設備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。
16、做好車間設備日常檢修的監督和技術指導工作。
17、做好對車間檢修人員的檢修技術比武和培訓工作,提高檢修質量。
18、負責車間范圍內外來施工作業的安全管理、技術指導和監護工作。
19、負責車間設備、材料庫房的管理工作。
20、了解車間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機械員、材料員及時編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。
21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。
22、定時對車間庫房進行檢查、督促工作。
23、每天對車間設備巡回檢查,了解設備運行規律、狀況。
24、對檢查內容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進行整改。
25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現象進行記錄,并督促解決。
26、對廠房構筑物的狀況做到每周檢查一次。
27、全面負責車間的固定資產管理。督促相關人員對報廢設備進行鑒定,做好報廢手續和工作。
28、負責組織第二焦化廠的設備檢修工作,確保檢修質量和檢修任務的按時完成。
29、領導車間機械員和其他設備人員,做好車間設備的技改、創新組織工作。
車間安全生產年終工作總結2
一、本月車間的安全工作:
1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、x月x日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。總結
4、針對x月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的`隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月:
1、組織員工簽定20xx年度x季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
車間安全生產年終工作總結3
安全是個系統工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機混合作業,車間本著以人為本的管理理念和對生命負責的態度進行日常的安全工作管理。
首先車間加強對員工的管理。
員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓,并結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習,保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育,并作了相應考核。分配到崗位后,確定了安全責任人,監管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關注他們的安全,對于人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行情況,發現問題及時教育、糾正,并嚴厲查處違章、違規行為,作出相應處罰。車間還加大對違章作業人員的查處,一旦發現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳,使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識。
車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性,要我安全”轉變為“我要安全”,提高員工自覺抵制“三違”現象的思想意識。通過經常性的學習,員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書,并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書,明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的'安全責任。明確責任事故對責任人的處理,降低事故責任人的薪金考核,并闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據實際情況對不合實際的操作規程進行更新。
其次還要加強對井下各作業場所和各種設備及爆破器材的管理。
車間針對礦山井下的生產特點,對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查,根據生產實際,及時制定安全防范方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現場的隱患進行排查,發現隱患及時處理,不能處理的,及時報告車間,車間及時協調安排處理。在安排生產的同時布置安全工作,對易發生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領導在作業現場組織、指揮、協調工作,預防安全事故的發生。
車間針對現有設備使用年限長,銹蝕嚴重的情況,車間按照公司設備管理要求,嚴格對車間設備進行管理,建立建全設備臺帳,落實責任人,重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養,發現設備故障及時排除,并做好相關檢查、維修記錄。生產再緊,也要調整時間對設備進行維護修理,確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點設備卷揚機、主扇風機關系到員工的生命健康,車間加強日常檢查,確保設備處于安全正常工作狀態。
爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環節,并將加強爆破器材的運輸和現場使用管理放在重要位置來抓。
總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分,同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。
車間安全生產年終工作總結4
20xx年,在公司和廠安委會的正確領導下,車間高度重視安全生產工作,牢固樹立安全發展理念,認真貫徹落實公司和廠安委會的各項工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的治理方針,加強企業安全文化建設,繼續深入開展職業健康安全管理體系建設、煙草行業安全生產標準化建設,按GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系的程序控制要求對安全管理工作持續改進,統籌兼顧三個體系的建設,使之相互配套、相互促進,既突出重點、又整體推進,從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過車間全體成員的共同努力,截止到目前車間未發生任何安全責任事故,圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管理目標。現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:
一、加強組織領導,落實安全生產責任
車間為順利完成各級安全管理目標,成立了安全生產標準化、職業健康安全管理體系、安全文化建設領導小組,明確車間主任為組長親自抓,分管副主任為副組長具體抓,車間專兼職安全員為成員,逐項落實抓,把安全生產工作擺在第一位。為實現公司的KPI控制目標,車間組織成員制定了“20xx年安全管理工作計劃”、“20xx年職業健康安全管理體系學習計劃”和“20xx年度職業健康安全管理目標控制措施”,把體系對標管理情況列入車間月度工作自評,召開專題會議,落實責任,明確任務和目標,統一認識,做好協調工作,保證體系建設工作有序進行。
二、扎實推進安全文化建設,提高安全意識
車間根據廠安委會《梅州卷煙廠上半年安全文化建設實施工作計劃》和《全面開展“安全行為觀測”工作方案》的要求,于4月組織車間全體人員參加“關于安全文化建設”培訓,并從4月開始組織開展安全行為觀測工作,車間員工都能積極地參加這項活動,參與率達到100%,促進了車間安全文化建設。車間還根據職業健康安全管理體系的文件要求,將危險源控制措施、車間應急處置方案和安全操作規程發放到機臺,使機臺人員了解和掌握危險源的控制方法。車間還在學習園地開展有針對性的職業危害防治宣傳活動,張貼消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣傳板報,增強了職工的自我防范意識,提高了員工的安全技能。
三、強化風險管理,夯實安全基礎。
(一)車間按照工作計劃采用LEC法開展危險源辨識工作,今年車間辨識的危險源有273項,重點危險源66項,重點危險源失控導致的主要事故類別有:高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、其他傷害六類,針對這些事故類別車間編制了卷接包車間機械傷害應急處置預案、觸電事故應急處置預案、火災事故應急處置預案,并將預案下發到班組和各機臺,使全體員工熟悉和了解應急響應的流程,掌握處置方法,防范于未然。車間還成立了應急響應小組,并于今年6月,進行了機械傷害應急處置、觸電應急處置、火災應急處置的功能性演練。通過演練,鍛煉了參演人員的應急響應能力和溝通協調能力。
(二)按照勞動保護用品管理辦法及發放標準,為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個體防護用品,嚴格要求職工必須按規定佩戴勞保用品,并通過教育、檢查和考核,提高職工正確使用個人勞保用品的自覺性、主動性,養成自覺佩戴的良好習慣。
(三)車間高度重視設備安全防護設施的完好情況,組織機電設備維護人員對車間的一千多個安全裝置、安全防護聯鎖開關和漏電開關等進行定期檢查,使其始終保持受控的正常狀態,杜絕防護缺陷的產生。
(四)切實抓好安全生產的動態管理工作。根據相關方控制管理程序的要求,建立相關方安全監管機制,在今年車間“8#卷接機IPC電控系統升級改造、卷接4、5裝盤機電氣升級改造”等七項設備技術改造項目中,有針對性地制定了施工工作計劃,對進入車間現場施工的外協方做好安全教育和安全監護工作,杜絕違章操作,確保各項技術改造項目安全順利完成。
(五)現場管理方面,車間充分發揮6S、6H和小組改善活動的作用,加強班組現場整治力度;每月組織車間管理人員依據《部門安全管理月度綜合檢查表》對車間現場的.安全狀態進行檢查,自查共發現安全標識管理缺陷270處,現場不符合問題15項,均按整改計劃進行整改;對于今年7月17-20日職業健康安全管理體系外審(復審)中提出的2項審核建議項和10月煙草行業安全生產標準化內審中發現的問題清單,均通過原因分析,制定糾正預防措施,通過了安全保衛科的驗證。通過一系列的完善和整改,車間的生產現場得到了持續改善,工作環境明顯改觀,力爭在20xx年實現安全生產標準化一級達標的目標。
四、積極做好體系文件管理工作。
車間組織管理人員積極參與文件轉版評審,將文件評審工作落到實處、細處,加深各級管理人員對新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對文件和記錄進行分類歸檔;并進一步識別車間適用的法律法規及其他要求65項,形成了安全管理有章可循、有據可依、依法辦事的良好局,提升了安全管理工作的質量和水平。
在安全生產工作方面,車間在取得工作成效的同時,也清醒地認識到仍然存在一些問題和不足,在第三方外審專家的審核過程中表現的比較突出。主要表現在如下幾個方面:
1、安全生產管理體系的程序文件和支持性文件運行過程中,公司不斷地完善、改進和換版,多項體系交叉運行,體系間存在一些標準沖突,對體系間運行帶來一些負面影響,車間基層管理人員對體系文件的理解學習處于被動狀態,各級管理人員對一些新文件和新程序的理解學習掌握不夠充分,影響了工作效率。
2、在應急預案演練過程中,發現應急預案編制存在不足、缺乏緊急搶救經驗等。
3、對煙草行業安全生產標準化涉及的一些標準,理解不夠透徹,需不斷加強對標準的學習。
安全,是企業參與競爭的支撐力、是企業的第一效益、是職工的第一福利,沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,車間全體員工將繼續保持昂然向上的工作態度,發揚實干創未來的精神,圍繞公司和廠部的工作計劃和工作要求,通過有效地運行GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系,依據煙草行業安全生產標準化建設的要求,持續改進車間的各項安全管理工作;不斷深入開展安全文化建設,使車間的安全工作更上一個臺階,順利完成各級安全管理目標,為實現公司“做中國最具競爭力的煙草企業”的戰略目標,做出更大的貢獻。
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