銷售工作總結

          時間:2023-02-01 12:19:49 年終工作總結 我要投稿

          2023年度銷售工作總結

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的2023年度銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

          2023年度銷售工作總結

          2023年度銷售工作總結1

            完成了今年的工作,依然是抱著非常大信心,這段時間我感覺自己的成熟穩重了很多,受到工作的影響,我對自己的工作產生了非常大的興趣,現在我也是非常認真的在回顧這段時間的以來工作經歷的一些事情,作為一名銷售我懷著非常積極樂觀的工作心態,正確的去落實好每一項工作,現在包括未來我都一直有在提高自己的能力,正確的去看待這份工作的,對自己的意義,20xx年就要到來,我更加希望給過去一年來的工作有交代。

            第一在銷售工作當中我是非常渴望得到大家的認可,我很明白有哪些是我應該做的,銷售是一門技巧,但是也是需要有一定的機遇,對這份工作我也想了很多,我一定會繼續保持好的`心態,雖然說有的時候這些都不是非常重要,但是還是需要做出相關的工作準備,我還是渴望能夠繼續保持的,這是我對自己能力的一個的肯定,當然在未來的工作當中我也會繼續的保持下去,落實好相關的工作,一年來在銷售工作當中我向周圍的同事吸取經驗,主要也就是希望能夠從中得到一些啟發,在跟客戶交談的時候要注意哪些,這些其實都是非常關鍵的,現在我也想了想還是應該做好相關的工作規劃,其實不是所有事情都應該像現在這般,還是需要有一個準備的過程。

            第二在業務水平上面我必須承認我還是有待進步,觀察了周圍的一些銷售精英,我發現在工作的時候我還是需要做好相關的工作準備,把這些細節的地方落實好,現在想了想未來的工作還很長我必須客觀的去看待,我是渴望能夠有一個好的工作狀態,不希望這種事情繼續發展下去,我也渴望能夠在工作上面得到別人的認可,得到客戶的肯定,做銷售工作就應該考慮到這些,一切要為客戶去考慮,做出業績是需要各方面的綜合努力才行,做出好的業績也是根本,我認為在未來的一段時間的銷售工作當中,這一定會讓我繼續保持下去,我是非常渴望得到 一個可持續發展的路線,在工作上面繼續得到認真,認真把細節方面督促到位,做一名優秀的銷售人員。

            20xx年有很多未知的因素,可是我依然是信心滿滿,過去一年也有太多值得我去思考的問題了,我一定會進一步的加強對自身的建設與提高,這是一定的,糾正不足積極努力的保持好的方向,在新的一年當中創造好的業績。

          2023年度銷售工作總結2

            又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時,告知自己每日成長一點點、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。

            一、第一季度個人工作報告

            1、“基智團”的工作在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。

            每月基金短語評價、基金對帳單、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

            -月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得--萬的成績,排名公司第五名。

            2、思考工作中存在的問題,妥善解決。

            每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

            二、第二季度工作計劃

            1、增強基金客戶的'服務工作

            目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

            我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了-個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

            每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

            每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的。內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

            目前,--部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

            2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

            對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有--基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

          2023年度銷售工作總結3

            本網絡、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規,了解同行業和藥品的信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平時也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;

            1、以身作則,作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發,比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求,不能低于藥品的最低市場價格,作為員工就不能因為關系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

            2、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。

            3、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

            現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的`業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們藥店。

            面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

            1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

            2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

            3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

            4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

          2023年度銷售工作總結4

            緊張而忙碌的2018年馬上就要結束了,回顧部門這一年的工作,有許多的收獲和體會。為了今后的工作能更上一層樓,有必要回顧總結即將過去的2018,以利于揚長避短、奮發進取。現將今年工作情況作如下總結:

            一、產品銷售方面

            酒店從開業至今已是兩年有余,在這兩年多的經營中,各部門之間的協調與對外接待能力都有了較大的提高。無形之間也提升了酒店的品牌形象與品牌效應。下面我對酒店各銷售產品做一個分述。

            1、 客房

            銷售部在原有協議單位、旅行社、上門散客、VIP客戶四條自然銷售渠道的基礎上,與一些常期消費的散客客戶簽訂了現金消費協議書。今年共簽訂現金消費協議書 份,共辦理VIP卡 張。雖然客房銷售業績較去年相比提高不大,但是在客源結構和價格方面,散客銷售價格卻得到了提升,也是符合酒店市場定位的。針對酒店客房淡旺季的不同,我們出臺了一些相應的優惠政策。例如在淡季時我們針對散客客戶,“滿八送一”的活動,以優質的服務來回饋新客戶對我們酒店的一貫支持,提高客戶對酒店的忠誠度和美譽度,將新客戶發展為老客戶。針對酒店的高端客戶(凡在酒店消費達到五萬以上的),我們在年初贈送了一部分住房券,以此來回饋我們的老客戶,并且得到了老客戶的一致好評,吸引客戶的進一步消費。

            2、 餐飲

            餐飲向來是酒店經營的核心之一。針對每年一年一度的升學宴宴席高峰,我們酒店繼續在全員營銷全員服務上下功夫。玉豐上下,人人都是服務員,個個都是銷售員,銷售中有服務,服務中有銷售。在6、7、8、9四個月里,共接待大中小宴席 桌,共完成銷售 萬元,其中升學宴有 桌,占據了當月餐飲收入的很大比例。其他宴席 桌,會議餐 桌。在菜品出品和份量和熱度方面,也得到了極大的改善,菜品質量方面的投訴少了,客戶的表揚多了。在宴席銷售方面,我們對宴席銷售進行包裝銷售,例如,我們實行了在宴席達到20桌以上送房1間,40桌以上送房2間的優惠活動。

            3、 會務

            對于接待團隊會議,我們一直將“誠信”放在首位,按照團隊會議的接待程序,有條不紊的完成各個環節的任務,讓客戶放心、舒心、貼心。今年共接待大型會議 批次,中型會議 批次,小型會議 批次。其中,大型會議有:政協和人大2會,全省財政局預算會議、全省園林工作會議、全省安監局會議等,共為酒店創收 萬元。中型會議有:京山輕機招商會議、京蘭水泥招標會議、柳工機械和小松機械會議等,為酒店創收 萬元。在所有會議接待中,全體工作人員,上下一致,齊心協力,積極配合會務組的安排與指導,在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務中實現自身價值,并感受人生樂趣。有時候在大型會議期間難免會加班加點,但是所有工作人員卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。

            4、團隊

            京山是一座美麗的`山城,除了有豐富的旅游資源以外,更被譽為全省的“網球之鄉”。在今年的亞洲杯青少年組的網球公開賽上,因為參手選手來自于世界各地不同國家,語言不通,我們酒店協同會務組提前制定預案,專門招聘了英語熟練的相關前廳接待人員,并提前對前廳全體員工進行培訓,通過培訓,員工的整體素質提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。在這以后,陸陸續續的又迎來了全省的職工類,業余類的網球賽事的全體隊員的入住,入住率高達 。相比之下,隨著八月份裕華酒店的開業,我們酒店的旅游團隊在進入八月后卻呈直線銳減。這與裕華酒店的低價位是分不開的。同時,這也決定了我們酒店的團隊客人進入了中高端客戶階段。

            二、部門工作方面

            銷售部從今年年中開始實行績效考核方案以后,各銷售經理的工作積極性和主動性都得到了極大的調動。各銷售人員自覺加大了在銷售和回款兩方面的工作力度。工作模式由以前的被動變為主動。銷售業績也直接反映在數字上了。從8月份開始考核,8月份的銷售業績為 元,回款 元,完成當月部門任務的 。9份月的銷售業績 元,回款 元,完成當月部門任務的 。10月份的銷售業績 元,回款業績 元,完成當月部門任務的 。11月份的銷售業績 元,回款業績 元,完成當月部門任務的 。 其間,另外新增辦理VIP卡 張,共計收入達到 元。這些成績的取得,與每一個銷售人員的努力是分不開的。

            三、公關營銷方面

            酒店經營實質上也是一種商品生產。和其它所有生產一樣,其目標也是要把產品最大限度地銷售出去。我們針對酒店銷售產品的特殊性,因地而制宜的進行營銷。

            1、 活動促銷

            要成功地推銷酒店產品,就不能不考慮酒店業獨有的特點。酒店經營存在淡旺季之分,我們出臺了一套淡季旺做的營銷方案。分季度分時段分節假日的營銷,利用現有資源進行合理營銷。根據消費者的需求將產品規劃,例如,將旅游線路與酒店搭配銷售。(與周邊旅行社和景區簽定住房優惠活動)

            2、服務營銷

            服務是一種獨立的產品,就像具有實體形狀的工業品、消費品一樣。酒店的每個員工都在不知不覺的服務和工作過程中進行著推銷活動。他們都在扮演著推銷員的角色,良好的服務態度,會使客人產生親切感、賓至如歸感;嫻熟的服務技能給客人帶來精神和物質享受;優質的服務細節會招攬更多的客人和回頭客。服務營銷始終是我們要堅持的重中之重。

            四、存在的不足

            1、設施設備不盡完善。

            2、對外銷售需要加強,現在我們散客相對較少。

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            進入公司已經有將近1年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我在20xx年度取得了很大的進步,也在工作過程中,初步達成了公司20xx年度網絡營銷工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結

            一、年度工作情況

            1、 熟悉了解公司

            我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

            2、熟悉市場工作

            作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細節,提高了在市場活動方面專業知識和有效經驗。

            春季大車展中,我學習到了各類市場費用的管理,并參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規范有利于明確市場活動的費用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中,因為我對細節的不注重,差點讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對于不把握細節的深刻教訓,通過這次教訓,讓我未來的工作積極的梳理把握細節,也使自己對未來的工作方向更加明確。

            3、參與網絡營銷

            20xx年,網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下,不斷的'探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用,宣傳當期“促銷4980”促銷活動,當期單條廣告新聞有效點擊次數達20xx余次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網站合作開展團購活動,共并車69臺;10月份廠家集采使用,當期促銷新聞點擊達1000余次,首次實現網上訂單轉化,交車3臺;12月,公司正式集采11家車易通后臺,公司12家經營單位同期開展網絡營銷工作,截止12月31日,市場網絡部及12家經營單位共發布新聞105條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15臺,成交率8%。

            在從事網絡營銷工作中,在領導的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環境的學習理解,著重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反饋數據中取得初步的成果。的學會了觀察、轉化,并將自己的工作用實際的數據說話。

            二、存在的不足以及改進措施

            20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點

            1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源

            在工作的過程中,由于對汽車專業比較陌生,對于銷售政策的不及時了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和銷售部及經營單位同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

            2、 缺乏計劃、總結性

            在日常工作過程中,由于缺乏計劃、總結性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結束后不能形成具體的材料,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,完成工作結束后的各類信息回收,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

            3、專業面狹窄

            作為一個市場部成員,應該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業面狹窄,對汽車行業其它專業認識不夠,特別是活動策劃以及宣傳創新,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

            三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

            為了網絡營銷工作的順利開展,也為了網絡營銷的可持續性發展,我在這方面以及其它方面做以下建議。

            市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的,在公司銷售工作中地位非同小可。

            經營單位在對接市場活動及網絡營銷工作中,大部份網絡營銷專員是一人做多項工作,經常出現緊急改相關數據時不能及時到位,反應滯后,出現網上宣傳、網上銷售整套體系混亂,推進速度極其緩慢。

            網絡營銷這一銷售模式,是公司在20xx年的重點投入之一,是公司開展的

          2023年度銷售工作總結6

            一年的電話銷售工作結束了,我想我應該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來越強大了起來,對于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什么事情不能夠積累經驗讓后蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

            一、銷售工作

            我是沒有受過專業的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我帶來一些什么負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些。

            一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業績要容易很多。

            一年來我在銷售的時候還是有所提升,第x季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到xx這里不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第x季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續加油努力的。

            二、銷售成果

            電話銷售,我一共撥打了xx個電話,其中有效客戶xx個,對于這些我是沒有什么概念的,我這種業績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的',在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進步,一年來業績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今后做到全年度前x才是我的目標,這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實的想法。

            三、不足之處

            我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業務水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業務水平的提高是直接讓我進步的標準。

          2023年度銷售工作總結7

            不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx公司公司已一年時間,這短短的一年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。現將今年工作做以下總結:

            一、學習方面

            學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

            二、心態方面

            剛進公司的時候,我們開始了x個月的培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

            三、專業知識和技巧

            在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

            四、細節決定成敗

            從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的`工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,x位xx也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

            其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

            今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

          2023年度銷售工作總結8

            尊敬的各位領導,各位同事:大家下午好!

            辭舊迎新,自我總結!眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重于泰山。

            下面,我就自20xx年1月份至今以來的工作開始述職。

            一.個人自身方面的總結:

            深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的使命!

            公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

            二.工作方面的總結:

            1.始終堅持公司的開發重點:以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點,擴大預混料的銷售量。

            2.關于銷售網絡的思路整理,以前在關中市場做工作的時候,始終圍繞著客戶做工作,忽略深入基層能看透問題本質,輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多,發展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略:調換我到陜北市場。俗話說:新環境,新的挑戰!因為陜北地勢的特殊性,同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的,于是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶,原來飼料最終的消費者是養豬戶,清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷到最后一級終端分銷渠道。

            在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣,門店銷售,趕集宣傳。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

            那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢?

            ①走直銷到最后一級終端分銷渠道可以說讓養殖戶的養殖成本最低。

            ②離消費終端最近,最為方便養殖戶。

            ③強調消費者愿意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。

            ④對于公司和銷售員來說,這種渠道便于掌控,穩定性強。

            ⑤利于培育忠誠客戶,利于精耕細作。

            市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

            這些好處都是大家顯而易見的,也可謂是得渠道者得天下!

            開發新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區最大的2個顧客趙雪紅和王強,從事養殖行業多年,經驗豐富,而且規模在各縣都很是鼎鼎有名,其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了,結果都很成功,客戶也是收益很大,很喜歡直接和公司合作!

            但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個。

            3.自己給客戶能帶來那些更好的服務。

            因為我們做銷售本來就是服務,通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不為。環環相扣,很容易形成地區性的市場占有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學,使得自己把一些高新技術授予顧客,這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!

            4.貨款的回收方面。

            以前在關中市場,對于貨款的回收問題重視程度不夠,容易給客戶養成不好的習慣,同時還容易產生不必要的麻煩。到陜北市場后,面對市場上客戶和顧客能很好的把握,大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視,力爭做到貨到付款,最大限度達到雙方誠信合作,最大寬限1周,確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!

            5.貨物的物流方面。

            自己能積極的.配合公司辦公室內勤的工作,共同尋找物流資源,力爭降低物流費用。客戶報貨及時報給公司,并提供隨市場變動后的價格,方便公司開票和客戶打款。并在公司發貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

            銷售數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售工作是朝預定目標穩步前進的。

            市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重客戶的意見,參考公司領導的建議,以市場需求為導向,不斷提高工作效率。

            三.工作中存在的問題:

            1.有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間,工作的計劃性不是很強!

            2.公司產品的銷售結構不夠合理,沒有能夠很好的利用好資源,發展雞的預混料和牛的預混料。

            3.客戶網絡建設上,不能進行科學的網點布設,堅持個人傳統的思想!

            四.新年工作計劃:

            維持穩定原有的客戶資源,加大綏德市場,米脂市場和佳縣市場的開發力度,重點圍繞王強和白占孝周圍的客戶開發豬料市場,在綏德龍灣重點做雞預混料。

          2023年度銷售工作總結9

            銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

            一、業績統計及分析:

            20xx年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

            1.影響業績的正面因素:

            ① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

            ②公司宣傳和媒體行業活動,這包括:

            A.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

            B.兩次房交會和住博會。

            C.生活家具館和會議中心公司專場活動。

            ③ 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

            ④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的'既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

            ⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

            ⑥ 網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

            2. 影響業績的負面因素:

            ①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

            ② 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

            ③ 下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

            二、客戶統計及分析

            1. 20xx年預約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

            2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

            3. 預約客戶死單率

            4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

            三、20xx年度工作計劃

            1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

            2. 小區活動及團購

            由于部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在20xx年必須進行完善,具體有:

            ① 小區活動

            A.對于一些沒有交房的重點小區調研之后進行后期跟蹤。

            B.跟物業負責人談合作事宜。

            C.在條件允許的情況下開展小區活動并列出營銷方案。

            ② 小區團購

            A.找準團購目標小區,對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

            B.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用QQ群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

            C.人數達到之后,約業主到家居館進行團購活動。

            ③ 提高自身業務水平和對專業知識的了解。

            5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據分類列出表格。

            以上是我對20xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

          2023年度銷售工作總結10

            時光流逝,轉眼間滿載著收獲和辛勞的XX年年即將過去。在此我深刻的感到,面隊即將過去的XX年年,我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統的、全面地檢查、研究,以發現自我的不足,在以后的工作中可以及時地彌補;總結一年來的成績,以待來年有更好的提高。

            星月公司有著十幾年建廠歷史、有13億總資產、擁有4600多員工,現涉足汽油機、柴油機、發電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產、金融投資等產業這些都給我的工作創造了很好的平臺,公司給我們創造了如此優越的辦公、生活環境,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結,希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

            進星月公司兩年了,隨著市場導向的變化,集團公司的決策也在變化,從XX年滑板車的火暴,到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業知識隨著轉變,不斷地要自我學習、自我提高。以前的滑板車應該屬于低端的產品,技術含量不是太高,自己對車子的性能以及基本的問題解決方法,都能夠在較短的時間內掌握;然而在今年的產品中大多是大排量的摩托車、卡丁車,相對來講比以前的車子更有難度了,剛剛接觸這些產品時,經常有客人問的專業方面的問題,自己都不能回答、理解,這讓自己覺得很窘迫,要銷售一個產品,而自己卻對產品一知半解,這樣怎么能夠說服客人呢?在接下來與客人的接觸當中,我都注意要把客人提出的問題記下來,從工廠的技術員那問出答案,因為所接觸到的客人大多比較專業,幾次下來,大多的產品方面的問題都已了解,這對我以后的`產品推銷起到了極大的幫助,在我介紹產品的時候就已經把客人經常會問到的問題包含進去,客人在不知覺中被說服,也樂意和你交換彼此的意見,再加上好的產品和優質的服務,客人才會下單。經驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的,這一點是我在今年的工作中得到的最好的經驗。

            今年的業績與去年比較有所下降,但我認為還是客觀的原因占了很大的比列,隨著美國市場的不景氣,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區的客人,上半年基本上比較無序,下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認證,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的開發設計還是走在比較前面的,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現在也有一些客人在商談當中,等待歐盟的認證,如果我們能抓住這個市場的先機,那我想20xx年又是個大豐收的一年。

            XX年即將過去,以上是我個人的一點總結和心得,有做的不夠的地方,請領導指正,以待在以后的工作中有更好的提高。

          2023年度銷售工作總結11

            時光荏苒,20xx年快過去了。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千。回顧過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了非凡的考驗和磨練。以下是我的工作總結。

            一、工作方面

            在工作中,圍繞公司中心工作,比較相關標準,嚴格自律,更好地完成各項任務。在我進入公司之前,我是一個沒有銷售經驗和專業知識的人。僅憑我對銷售的熱情,當我到達公司時,我從零開始學習產品知識,結合銷售學習,收集同行之間的信息,通過不斷的學習和努力積累市場經驗。在此期間,在公司領導的關心和支持下,我認真投入工作,充滿熱情,謙虛向其他同行學習,開放創新,扎實工作,改變思想,積極投入實踐,非常感謝領導的支持和關心。

            二、缺失

            對市場了解不夠深入,主要是因為冬裝備貨不及時,天氣突變不慎,導致一系列反應,使業績達到狀態。在過去的一年里,我做了一些工作,但與領導的要求還有很大的差距。柜臺紀律管理執行不足,影響了整個購買形象。沒有信息的舊商品在服裝區的處理問題沒有得到合理的處理意見。有時候看問題不夠徹底,很容易把問題理想化,很容易導致與實質性的偏差。

            三、部門工作

            銷售工作中最基本的會員信息維護、信息反饋、部分老會員積分未轉入新卡等,導致許多客戶未能及時獲得一些優惠活動信息。商店經常收到顧客抱怨舊積分沒有轉新卡。溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,銷售人員無法清楚地向客戶傳達我們產品的情況,了解客戶的.真實想法和意圖,也無法快速響應客戶提出的建議。需要加強老員工的流失和新員工的專業知識。

            四、明年計劃

            建立一支熟悉產品、相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,所有的銷售業績都起源于良好的銷售人員,是建立合作銷售團隊企業的基礎。完善會員制定,建立明確的專人管理辦法。銷售目標:將每月的區域目標和日常銷售目標分配給每個銷售人員,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展離不開員工的綜合素質、公司的指導方針和團隊建設,提高了執行標準。

            在新的一年里,我為自己設定了一個新的目標,那就是加快學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時代的挑戰。明年會有更多的機會和競爭等著我,我的心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實地,眼光不能局限于自己周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于未來的發展。我也會向其他同事學習,互相學習,交流良好的工作經驗,共同進步。

          2023年度銷售工作總結12

            一、工作總結:

            1.聯系廣告公司制作公司牌匾以及廣告標牌

            2.對公司的各種資質以及印章做好交接存檔以及保密工作

            3.認真積極的配合工程部,銷售部進行九千認證辦理的每項工作。

            4.公司憑證紙張的印刷工作以及辦公用品的出庫入庫統計。

            5.認真學習關于行政工作的專業知識

            6.完善了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統計。

            7.負責食堂食品的統計,做好后勤的每項工作。

            8.辦理了公司的合同專用章和發票專用章

            9.完成領導下發的臨時任務

            10.做好日常的接待工作

            二、不足之處:

            1.工作上還是不夠細心及時的去發現一些問題,這個在以后的工作中我會加強這方面的意識。

            2.由于行政的工作比較繁瑣,可能有時候事情的輕重緩急沒有很好的劃分開,這方面的`問題在今后的工作中我會多注意。

            3.辦事的效率還是要加強,不能拖拉,領導安排的任務要在第一時間去完成,要學會發現問題,然后去解決問題。

            三、工作計劃:

            1.要學會把工作安排開來,凡是做到心中有數,細心的去返現工作中一些不應該犯的錯誤,并且及時的去糾正過來。

            2.做事情要分清主次,一定切記要細心,去善于發現問題以及不足之處,少說多干。

            3.積極熱心的去配合其他部門做工作,有需要馬上立即執行,把公司的利益放在最前面,凡是要為公司考慮,時刻謹記,我是公司的一份子,公司的榮辱與我息息相關。

            4.認真的去學習關于行政的一些專業知識。

            5.做公司日常以及后勤的每項工作。

            6.做好平日的接待工作,以及文件的準確及時下發,協調好各部門之間的關系以及各領導之間信息的傳遞。

            7.對公司的每個重要合同編號歸類存檔,做到心中有數。

            8.三月份如果有合同,標書制作是首要關鍵,我會加強對這方面的重視,做到準確無誤的去配合各部門兒工作,獻出行政部的綿薄之力。

            9.細心的去做好領導下發的每一項任務。

            四、總結:

            一年之計在于春,對我們剛起步的公司來講,這個頭兒很重要,所以我們一定要提起十二分精神來工作,我相信華霆公司的所有人握起來就是一個拳頭,充滿了力量,我們一起肩并肩,為公司的發展和生存做出自己最大的努力。我也會不斷的完善自己,充實自己。也希望領導能夠多多的批評和指教,這樣我才會更好的成長。

          2023年度銷售工作總結13

            一、各組工作量總結

            二、銷售任務完成總結

            根據工作量考核制度,對四個小組進行月工作總結排名如下: 第一名 孫媛媛組 ,完成工作任務 第二名 畢安康組 ,未完成工作任務 第三名 邢鵬超組 ,未完成工作任務 第四名 于海洋組 ,未完成工作任務

            另外,三個月未開單(排號)的置業顧問有一名,于海洋組組員王錦林,經商討,到3月10日為止,如果王錦林仍未能開單,將予以辭退。

            三、可獲得獎金人員

            根據銷售部獎懲制度,銷售團隊完成銷售任務的銷售主管可獲得獎金5000元; 根據本月銷售任務完成情況及各方面表現優秀者,評出三名優秀置業顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元;

            當天完成排號的置業顧問,且排號費在1萬及1萬以上,獎勵100元紅包。 二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛。

            二月份優秀置業顧問分別為唐輝(1000元)、李進軍(800元)、于楠(500元)。 二月份獲得100元紅包獎勵的置業顧問為李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。

            四、獎金發放時間

            銷售主管和優秀置業顧問的獎金發放時間為開盤后;

            100元紅包獎金發放時間為當天。

            銷售經理:董事長:

            新的一學期開學也快有一個月了,新的學期,新的風氣,新的現象。在新的一學期中,我們大家都有著許許多多的目標需要去完成,去達成。

            新學期的一開始,并不如大家所想象的那樣的輕松。我們即將迎來江蘇省計算機一級的考試,督促同學們按時到機房進行上機訓練以及及時背誦復習理論知識部分的內容成了我這個月的主要任務。因為計算機考試恰好是我們開學后一個月的時間考,所以上機集訓的時間就安排的比較緊湊了,基本上都是晚自習的時間,有時也會占用同學們周六或是周日下午的時間。所以,對于這一點同學們多多少少都有一些異議,有些同學會抱怨自己沒有了周六,周日的休息時間。這時候,身為學習委員的我就應該安撫同學們的情緒了,我和那些同學靜靜的解釋,平時大家沒有共同的時間可以調來練習計算機,只有晚自習的時間和周六周日的`時間,而且也就是這么短短的一個月,咬咬牙就堅持過去了,積極認真的上機練習只有對自己有好處而無敝處,如果現在你偷懶,可能這次的考級你就沒得過,以后就要花比別人更多的時間來完成這個任務。還好同學們都很積極配合我的工作,在這緊張的一個月中,我們計算機上機集訓的任務完滿完成。

            從這件事上,我充分的認識到身為學習委員和同學們之間有良好交流的重要性,所以我以后會加強自己這方面的能力,計算機考試結束了,愿我班同學都能取得好成績。

          2023年度銷售工作總結14

            20xx年很快就過去了,那么在這個年底,我總結了過去一年的工作,進行了一項整理和反思。以下是我的總結:

            一、提高員工整體業務水平

            1、產品知識方面:加強熟悉我司提供設備的技術參數、和材料特點、規格型號及原料特點,了解產品的使用方法;了解行業競爭產品的有關情況。

            2、客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產品的基本要求。

            3、市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據客戶投資的情況,進行市場分析。

            4、拓展知識方面:進一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,以便更好的合作。

            5、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

            二、及時更新設備及其產品種類

            隨著廣告的深入宣傳,關注人群的多樣性發展,必須得及時更新一些有特色吸引人眼球的設備及產品滿足客戶的'需求。明年的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要砝碼。建議壯大專業研發人員團隊;定期引進新型暢銷設備。

            三、完善售后服務

            隨著業務量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴,所以售后服務一定要完善。

            1、倉庫發出的貨物必須與經理所簽訂的配置清單保持一致。

            2、配置專門的售后人員,客戶反映的問題應第一時間解決。結業后一定要發名片,避免出現問題客戶只找話務員的現象。

            四、了解并掌握員工的心態與動向

            團隊的業績并不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養一名銷售人員也需1-3個月,所有的前期溝通都需要話務員去做鋪墊,所以他們的心態及工作狀態相關領導一定要充分了解,多溝通、多關愛、多幫助,出現問題及時調整,避免造成人員無謂的流失。

            五、應提高對市場的前瞻及把控性

            任何一個行業都有它的發展趨勢與軌跡,都是與大的環境與市場需求息息相關。作為需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關經驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。

            20xx是蓬勃發展的一年,公司的發展也靠大家的集思廣益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到點點的幫助,明年我們市場部的全體員工也一定繼續完善自己、繼續努力,為了我們的終極目標去沖刺!請領導們做我們永遠最堅實的后盾!

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