平安工地建設活動總結(大全7篇)
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平安工地建設活動總結 1
一、項目總體概況
武罐高速公路起點于隴南市武都區兩水鎮，終點為甘川交界處的將軍石，全長130。32Km，交通運輸部初步設計審批概算117。13億元，項目總工期4年，共有橋梁122座，其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座，隧道46座（其中特長隧道3座、長隧道5座、中短隧道38座），互通立交7座，收費站和服務區11處。目前工程累計完成產值546652。7萬元，占全線合同價855588。2萬元的63。9%，占批復概算1170000萬元的46。7%。
武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點，主要表現在以下幾個方面：
一是線長點多，工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶，工程構造物集中，路線全長129。79公路，包括橋梁122座，特大橋12座，隧道46座，互通立交7處，全線橋隧比例69%，洛塘至余家灣段橋隧比例高達93%，基本達到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度；
二是工程地質條件復雜。武罐項目經過白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶，該區域屬于滑坡、泥石流、崩塌等地質病害多發區，而這些不良地質病害又恰恰對我們公路危害最大；
三是工程技術難度大。本項目全線特大橋12座，特長隧道3座，尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設，河道彎曲，地形狹窄，坡岸陡峻，洛塘河雙層高架橋為左右雙線上下層并行橋梁，該類型橋梁在我省公路建設史上屬于首例。馬崖子隧道全長9公里，在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道，施工技術難度非常大；
四是施工條件差，建設難度大。一方面本項目地處長江流域，年降雨量高達1000毫米左右，并且雨季長，特別是洛塘河峽谷地段，地形狹窄，河床比降大，洪水來勢迅猛，對公路施工造成很大的危害；另一方面，施工場地狹小，公路建設需要的大型拌和站、預制廠無法施展，對項目工期造成很大的壓力；第三方面，本項目材料物資的運輸主要通過S206線運輸，該道路等級低，通行條件差，更加增大了項目的建設難度；第四方面，本項目路線經過地區電力基礎設施非常薄弱，本項目需要施工用電約為8萬千瓦，而當地僅能供點3萬千瓦，施工用電大部分通過發電機自行解決，這樣不但增大了施工成本，而且制約了項目的順利進行。
二、武罐項目“平安工地”活動創建及達標情況
為認真做好“平安工地”創建活動，武罐項目在交通廳和長達公司等上級單位的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立以人文本、安全發展的理念，20xx年武罐項目辦為促進平安工地活動順利開展，制訂“平安工地實施方案”，成立“平安工地”領導小組，召開動員專題會議，廣泛宣傳動員，同時各參建單位也根據自身工程建設實際特點成立了相應的機構，制定了“平安工地實施方案”。
為切實宣傳落實好“平安工地建設活動”，項目辦以“平安工地”建設活動為契機，通過多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動，加大活動宣傳工作，先后通過舉辦各類“平安工地”觀摩會、“武罐三標白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設活動，大力宣傳“平安工地”活動的重要意義和建設要求，激發各參建單位爭創“平安工地示范合同段”的高漲熱情，同時項目辦積極響應質監站《關于進一步做好“平安工地”建設活動“達標推廣年”各項工作的通知》（甘交質監【20xx】27號）的文件精神，按照“平安工地”達標標準逐條逐項驗收，大力加強項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監管體系，層層落實安全生產責任，加強安全隱患排查，對不符合要求的單位及時停工整改，努力實現安全培訓教育經常化、安全防護標準化、場榮場貌規范化的目標，通過平安工地創建、開展、考核、達標等活動的開展，分階段、分步驟對平安工地創建、總結、達標等建設活動進行落實，較好地完成了各項活動指標。
在上級單位的正確領導和各參建單位的積極努力下，20xx年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”，同時武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”，其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。
三、武罐項目“平安工地”建設活動的主要實施內容
（一）安全教育培訓實施情況
1、武罐項目針對項目建設危險源的特點，科學合理地舉辦各類有針對性的安全培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設標準，營造良好的安全生產氛圍。20xx年，武罐項目辦邀請國內外專家、學者舉辦了大型的“武罐項目安全環保培訓”，通過對各參建單位主要負責人的培訓教育，增強各參建人員的安全環保意識，提高安全、環保管理水平；20xx年，項目辦邀請專家、學者為各駐地辦、項目部主要負責人和安全管理人員集中授課，內容包括高空作業、架橋機操作安全、特種設備使用、臨時用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區預防地質災害和路基安全施工等，先后舉辦了8次全線專項安全培訓會，累計培訓人員530人次。在加強安全培訓教育的同時，項目辦印發了《武罐項目專職安全員常用知識小手冊》，分發給各參建單位專職安全員，提高施工現場專職安全管理人員的業務水平；除集中進行安全培訓教育外，項目辦將安全培訓教育基地也設置在工地現場，先后邀請中鐵隧道集團、中鐵四局集團、中交一公局等國有大中型企業中長期從事安全管理方面的專家，在施工一線開展隱患排查和技術指導，指出容易忽視的安全隱患，提出整改方案，同時將安全規范、安全操作規程等知識傳授給一線施工作業人員，通過施工一線管理人員和專家的交流與討論，切實有效地提高了各參建人員的知識水平和業務能力。
2、落實安全生產培訓教育和三級技術交底制度。各參建單位在分項、分部工程開工前根據安全專項施工方案，對施工人員進行書面安全技術交底，對施工中存在的危險源、安全技術要求、安全防范措施、安全操作規程等如實告知施工作業人員，在三級安全技術交底過程中實行簽字、加蓋手印、建立技術檔案和影像資料等措施，力求安全技術交底的真實性和規范化，努力營造“以人為本、關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
3、各施工單位以落實安全教育培訓經常化為契機，進一步加強安全生產文化建設，陸續組織了“安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類型的安全宣傳活動；部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時段，在一線工人駐地設置大型顯示屏，播放一系列有關自我安全防范、安全操作規程等宣教片，面向一線施工人員，送知識到班組，送警示到一線，有效地提高了施工作業人員的安全意識和自我保護能力。
（二）施工現場安全防護標準化實施情況
根據武罐項目橋隧比例高，高墩柱橋梁多，部分墩柱高達58米，高空作業風險極大，為確保施工作業人員安全上下和操作安全，項目辦大力推廣廠家預制的人員上下安全爬梯，在墩柱、蓋梁施工工程中優先設置安全操作平臺，同時加強個人安全防護用品的佩戴；在施工現場設置危險源告知牌和高空作業操作規程牌，配備專職安全員，嚴格規范作業人員的操作行為；對在橋梁防撞護欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位，全部設置硬性的安全防護欄桿、竹膠板或鋼板等進行安全防護，并在施工作業的橋梁下方設置警戒隔離帶和醒目的警示標牌，確保橋梁施工中人員和設備的安全；在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過程中制作專門的安全操作平臺，除作業人員佩戴安全帶外，操作平臺還配備安全防護纜繩，確保施工作業人員的安全；對存在較大風險的'橋梁架設，制定專項的安全施工方案，配備具有豐富經驗的專業隊伍，及時檢測、保養架橋機、龍門吊等特種機械設備，加強施工作業人員的安全培訓教育，使得作業人員形成規范作業的良好氛圍，確保規范操作，施工安全。
（三）場容場貌規范化實施情況
為規范場榮場貌，項目辦對各參建單位的施工場所和生活駐地提出了具體要求：
1、規范施工設施
全線建設工地必須實行封閉化施工，圍護設施的墻板搭設做到牢固、整潔、美觀和結構安全；同時現場施工設施根據工地周邊的情況，科學規劃場地平面布置，做到設施布局合理有序，腳手架、塔吊、井架、龍門架等的搭設必須具備安全的防護措施。施工現場設置消防設施，確保可靠，足夠有效。
2、整潔場容場貌
施工現場一律實施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無散落物。工地出入口5米內路面應全部用水泥硬化，在出入口內側必須安裝專用運輸車輛輪胎清洗設備，以及相應排水和泥漿沉淀設施。排水系統要做到通暢無阻，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛生、通風、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時用房的工地宿舍，必須內外粉刷，設吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線。
3、抑制揚塵噪聲
工地運輸渣料車輛必須密閉，嚴禁跑冒滴漏，裝卸時嚴禁凌空拋撒。生活垃圾應倒入規定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面（含工地外側交通便道）必須每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴禁焚燒垃圾和廢物料。機械作業必須采取有效降噪措施，夜間盡量停止使用，以減少對周邊居民的干擾。
（四）安全管理程序化實施情況
1、開工以來，武罐項目辦認真落實施工、監理和項目辦“三位一體”的安全責任體系，層層簽訂了安全生產目標責任書，明確和細化了各參建單位安全生產責任，實行“一崗雙責”，齊抓共管的安全生產責任體系，認真落實組織機構建設、人員持證管理、設備定期檢測保養、安全培訓教育、施工安全防護等規章制度和監管措施，定期組織安全專項檢查，并通過施工單位自查自糾，駐地監理辦拉網式篩查，項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責任體系，優化、創新安全管理辦法，不斷提升武罐項目安全監管水平。
2、扎實開展安全隱患排查與專項治理工作
為認真做好安全生產管理工作，武罐項目辦根據項目建設特點，對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進行重點監控和排查，并在各施工單位、駐地監理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎上，項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線安全生產情況進行全面的排查和綜合評定，對檢查中發現的問題及時下發《武罐高速公路安全生產檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》，重點治理建設過程中出現的安全通病、對隱患的整改結果及時復查，強調工作閉合，落實安全隱患排查的責任。
3、加強特種設備的安全管理
武罐項目嚴格按照省質監站《關于開展公路工程施工特種設備安全專項治理活動的通知》（甘交質監【20xx】46號）文件的要求，對施工單位的特種設備進行嚴格的排查與治理，并要求施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時，必須持有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前和使用前由技術監督部門進行驗收，并將取得的特種設備檢測合格證書張貼于特種設備上，接受社會各界的監督；在特種設備的使用過程中，在駕駛室內張貼安全操作規程小卡片，時時提醒操作人員規范操作，同時配備專業的特種作業人員隊伍，嚴格按照特種設備使用的規章制度和管理辦法，及時對特種設備進行日常的維修和保養，定期對特種作業人員進行安全教育和培訓，持證上崗、規范操作，確保特種設備的使用安全。
4、風險源評估及控制措施
為做好武罐項目安全風險的監控、防范工作，武罐項目辦成立安全風險評估專家庫，對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點安全隱患進行安全風險評估；20xx年4月份項目辦、駐地監理辦對麻崖子隧道通風豎井（216m）的安全提升設備和專項施工方案進行了安全風險評估，20xx年11月對洛塘河雙層高架特大橋進行了安全風險評估，根據各類危險源種類及危害程度，評估風險等級、制定專項安全生產施工方案和安全注意事項，加強安全生產保護措施，科學合理地推進安全生產活動順利實施。
5、隧道安全監控和應急防范
在隧道施工方面，堅持“短進尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強支護、早成環”的新奧法施工原則，隧道進洞前準確探明地質情況，提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護，做好洞口防排水，施工中利用隧道超前預報和各類監控測量儀器，采取有效控制措施，嚴格控制隧道超欠挖，并將掌子面、初支、二襯之間的距離控制在安全距離范圍內；對特長及長隧道全部設置電子視頻監控，嚴格執行隧道進出入登記制度，隧道洞口設置施工作業人員登記牌，公示隧道內施工工序及人員清單等情況，通過施工現場控制和遠程監控，對進出施工現場人員進行跟蹤定位，及時發現安全隱患和制止各類不規范行為，有效地提高了安全生產管理水平；為預防隧道坍塌等緊急情況，各項目部制定應急救援方案，成立了50人應急搶險隊伍，在隧道洞口設置了應急搶險救援物資，在掌子面設置安全救生通道，定期演練，不斷提高隧道施工應急救援搶險能力；在危爆物品的存放、領用、使用等方面，設置電子視頻監控，對危爆物品實行24小時監控，嚴格執行層層審批制度，隨時抽查圖像回放和領用臺賬，規范作業人員的領用和安全使用，確保危爆物品的使用安全。
（五）防洪防汛和地質災害預防實施情況
武罐高速公路點多線長面廣，山體破碎，泥石流及滑坡頻發，雨季時間長，防洪防汛工作艱巨，為了確保緊急情況下救助有力，項目辦深入落實各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現滑坡、坍塌的部位加強巡查，隧道洞口設置沙袋圍擋，完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統，加快明洞施工，特別是雨后密切觀測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質災害，一旦發現及時匯報并通知相關人員撤離，確保隧道及周邊生產安全；
在橋梁方面各參建單位加強與沿江、河上下游各單位的聯系，對河道內駐扎的人員全部搬移到安全地帶，河道施工的作業區內設置安全逃離通道，并做好指示和警示標牌，確保施工人員、機械設備的安全；沿省道206線各標段及時對滑坡、坍塌等危險路段進行安全防護，并設置醒目的安全警示標牌和安全隔離帶，確保社會車輛及行人的安全。為預防突發事件的發生，項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應急搶險預案，并根據自身項目特點儲備充足的應急救援物資和設備，定期開展防洪防汛應急救援演練，實行24小時值班制度，確保一旦發現險情及時匯報，統一指揮、互救互援，全面提高各單位的防洪防汛應急救援能力。
（六）充分利用科技手段，提高安全監管水平
1、項目辦積極采用各類先進科技豐富安全管理手段，大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關采取視頻監控的措施，在全線1公里以上隧道加強電子監控系統的實施，進行24小時不間斷攝錄現場工作畫面，并可通過互聯網實現遠程操控攝像頭視角、焦距，任意調取過往影像資料，以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長隧道采用了人員定位技術，對進入隧道的施工人員安全帽內配備了感應芯片，在洞壁設置傳感器，通過該套系統，可以在洞外實時了解洞內人員姓名、位置等信息，進一步加強了隧道安全管控的措施。
2、充分運用現代科技手段提高安全管理的深度和廣度，設置安全性較高的新型救生通道和高空作業人員上下安全爬梯，大幅降低了高危施工作業場地的危險系數和人員上下難度，通過深入挖掘安全管控措施，抓好了安全保障環節，全面提升了武罐項目的安全生產管理水平。
（七）加強應急救援演練，提高應急救援能力
1、為提高應急救援搶險工作的質量，項目辦督促各施工單位明確職責，制定應急救援預案，成立50人的應急救援搶險隊伍，儲備充足的應急救援物資，完善應急救援預案，最大限度地減少事故損失。
2、定期進行應急救援演練
20xx年3月、20xx年11月武罐項目辦分別在武罐三標和九標舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應急救援大型演練，召集全線參建單位現場觀摩，演練結束后項目辦和到會有關領導、專家對演練做了評估，并提出了詳細的完善步驟，為以后的應急救援預案，提供了寶貴的指導意見；通過實地現場觀摩后，各參建單位也根據自身施工情況，制定演練實施計劃，實地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質，不斷完善預案，提高救援能力。
四、武罐項目“平安工地”建設活動存在的不足
武罐項目通過“平安工地”創建及達標活動，安全生產標準化、規范化、培訓教育經常化等方面有了很大的提高，但也存在一些不足，主要表現如下：
（一）、施工現場安全防護標準化水平有待提高；
（二）、施工作業人員安全防范意識有待提高。
武罐項目將再接再厲，抓好安全控制重點，及時消除各類安全隱患，不斷提高安全生產管理水平，創新思路，認真落實安全生產管理責任，確保項目建設平穩有序。
二一二年三月二十二日
甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設項目管理辦公室
平安工地建設活動總結 2
為貫徹落實交通運輸部《關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質監發[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關于印發公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動，及時組織開展實施，結合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現將我項目部一年來開展“平安工地”建設活動的工作情況總結如下:
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理查鵬為組長，項目總工權國紹、副經理(兼)安全總監詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，項目總工權國紹負責落實施工一工區的“平安工地”建設活動工作，項目副經理（兼）安全總監詹夏連負責落實施工二工區的“平安工地”建設活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產目標責任狀，將平安創建責任制落到實處。
二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創建“平安工地”建設活動的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發到現場施工人員手中，共發放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組，由副經理（兼）安全總監詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現場技術員負責組織落實學習地點和班組人員。“安全培訓小組”每月現場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環保部現場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續教育培訓，并列為重點教育對象，并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關于印發公路水運工程平安工地建設活動方案的.通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目部安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現了“兩個為零”（即實現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經集團公司總工程師、安全監察部、項目經理、項目部技術負責人、監理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環保專職安全員進行現場監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。對所有施工生產作業人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產專題會議52次，下發安全生產宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發生，具體采取措施如下：
（1）現場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統一規范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。
（2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現場用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時用電進行了多次大規模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統和預制場的布置等均按有關規定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關規定設置。施工作業現場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。
7、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續創建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產環境，扎扎實實提高創建水平。
成渝高速公路復線E合同段項目經理部
20xx年12月26日
平安工地建設活動總結 3
總監代表處：
根據總監辦下發的《轉發關于印發賽果項目工程平安工地建設活動實施方案》的通知（新賽果總監【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時組織全體人員進行學習，并結合我合同段實際情況制定了監理組《平安工地建設活動實施方案》并在實際工作中進行了落實，現將此次活動情況總結如下：
一、制定平安工地建設活動實施方案
根據上級部門下發文件精神，結合我合同段實際情況制定了監理組“平安工地建設活動實施方案》。
二、重點開展工作
1、進一步細化監理組有關安全生產的規章制度，并要求有關人員學習安全責任制度，要求全體人員嚴格按照安全責任制的`相關要求開展安全生產工作。
2、嚴格審查危險性較大工程專項方案，監理組曾下發了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專項安全施工方案”并對該方案進行了嚴格的審核，并提出了部分意見。
3、加強對施工單位的勞動用工登記和安全培訓教育工作的檢查力度。先后下發了《關于提前做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關于進一步做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時要求項目部加大對農民工崗前安全培訓教育工作。
4、加強對工地的巡查力度，在平時的巡查工作中及時發現隱患及時進行整改。監理組要求各專業工程在平時的工作中不僅要做好各專業的工作同時也要做好安全生產工作，加強施工現場安全隱患排查治理工作。截止目前監理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進行及時的整改。
5、對施工現場安全防護、施工駐地建設、場容場貌、安全管理工作列為平時安全生產檢查的一項重要工作進行。發現問題及時解決同時針對安全年活動制定的方案做好相關工作。
6、嚴格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經費使用情況進行核實。以杜絕挪用安全經費情況的發生。
三、積極參加安全生產活動
監理組積極參加了安全生產工作“一封安全家書”活動，此次活動的開展進一步增強了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書進行了閱讀和學習。
在今后的工作中監理組將繼續做好各項安全工作，將“安全生產年”、“平安工地”活動相結合，努力做好安全生產工作。
平安工地建設活動總結 4
根據《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以（某某）工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產標準化要求，對施工現場作業人員個人勞動防護、安全設備設施、規范作業、現場作業環境、內業資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態管控，及時發現和及時治理安全隱患，工作取得了實質性收效，全年無安全事故發生，各項安全生產工作按計劃目標順利完成。現將項目部“平安工地”建設工作總結報告如下。
一、指導思想
項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設為主攻方向，以規范安全生產行為為目的，確保項目部安全生產。
二、領導機構
為加強“平安工地”建設工作領導，項目部成立了以項目部經理為組長、項目部書記、副經理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想，明確目標，細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合，從而達到規范安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設方案進行公示，以部門為單位組織貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發到各部門。項目部還組織了協作單位負責人參加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓，宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實安全生產主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃，帶班領導嚴格按計劃執行。節假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節，增加帶班人數、頻次。今年以來，項目部領導及相關部門負責人共計帶班334人次；每位領導都能認真負責，現場發現問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現場處理安全質量問題32起。
3、加強施工現場安全生產管理，積極推行區域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業環境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質，制定防范措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發生的目的。
4、強力推進安全生產標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產規范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產規章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業安全管理和職業衛生管理制度》、《噪聲控制管理規定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產管理制度，修訂了《安全檢查管理規定》、《安全、環保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規定》等3項安全規章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質量部進行監督落實。
5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底，安全生產費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關，安全質量部進行全過程監督，保證每一分錢都用于安全生產。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產大檢查一次，安全質量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》（環境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處置方案桌面應急演練》。通過演練，進一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發事件的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數二百余人。
8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒布的安全生產法律法規、安全生產規章制度的宣貫、水運工程安全技術規范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發生事故的`自救互救和現場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。
9、積極組織好安全生產月、職業健康宣傳周、世界環保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產監督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規人員不姑息，零容忍，按規章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規部門2個，處罰人員6人，罰款3000元。通過獎罰，教育員工遵守安全規章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓工作軟環境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規化、制度化。今后項目部將繼續加強現場安全管理，繼續執行區域安全管理制度，進一步提高安全風險預控能力；強力推進標準化建設，規范安全生產行為；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發現和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產應急救援反應能力和現場處置能力；加強安全生產文化建設，加強安全教育培訓，使全體員工安全意識更進一步提高，安全管理人員加強業務學習，提高安全管理能力，加快推進安全生產標準化進程。
平安工地建設活動總結 5
我項目部結合實際情況，積極開展了平安工地建設活動，并根據活動方案積極組織各項平安工地建設活動，我標“平安工地”創建工作，按照公司的總體要求，以創建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：
一、持續開展創建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創建標語橫幅現場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創建口號、建設目標、安全規章制度等傳達至現場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業人員下班休息之時，主動到作業人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發到現場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建及安全生產的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現場施工作業人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、目標、標準；都能清楚施工現場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創建意識、安全意識。
二、加強組織領導，保障“平安工地”創建工作的開展
“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的.組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行安全、環保、文明施工、平安創建綜合大檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發現安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、爆破作業、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：
1、施工現場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為高空作業防護。針對施工現場我部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業平臺，腳手架做好基礎硬化，作業平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。
2、加大特種設備和特種作業安全管理。項目部所有特種作業人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當地特檢部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現場”與“建設市場”聯動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理混亂的工區及作業組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
平安工地建設活動總結 6
按照指揮部、監理辦的要求，結合我項目部實際情況，積極開展平安工地建設活動，以落實“一崗雙責”為核心，緊密圍繞“以科學發展觀”為指導，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。建立健全安全生產長效機制，排查整改安全隱患，進一步加強項目安全生產管理工作，有效預防和減少各類事故，切實保障施工人員生命財產安全，確保各項工作落到實處，現就我部20xx年上半年“平安工地”建設活動總結如下：
一、“平安工地”組織開展情況
1、成立“平安工地”安全組織機構為加強對我項目“平安工地”建設活動的組織領導，完善體系，落實責任，項目部成立了“平安工地”領導小組。組長：盧震剛副組長：包衛星、毛天學組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。
2、強化宣傳教育，注重互動交流，為“平安工地”建設營造濃厚氛圍組織所有項目部新進場人員及時開展了“三級安全教育”，使安全教育落到實處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產的弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進行教育培訓的同時還加強安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現場張拉了多條安全橫幅，在較容易發生事故位置還貼有安全警告標語，營造了良好的.安全氛圍。
二、加強施工現場安全生產管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到科室，從科室到現場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：
1、施工現場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為路面現場施工作業防護。針對施工現場我部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業現場人員、機械管理，落實定機定人定崗，每臺施工機械粘貼操作規程，并要求操作手熟記，不定時進行抽查。每臺攤鋪機上配備兩個滅火器。對沿線雨水井采用網片進行覆蓋并設置水馬進行警示。沿線各路口設置提示、警告及限速標志，并對施工區域進行隔離。
2、加強臨時用電安全管理。從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到“一機一閘一箱一漏保”，專職電工每天對臨時用電進行巡視，定期維修保養。
三、上半年考核評價情況
根據上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設進行自評一次，評價結果都能夠達到示范工程。
四、存在問題及下一步打算
1、存在問題：
（1）個別管理人員只抓生產安全意識淡薄；
（2）現場安全文明施工較差；
（3）雨水井安全防護不足；
（4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建設打算：下一步我部將繼續保持警鐘長鳴，加強對各施工班組人員的安全教育工作，加大現場安全巡查力度，進一步完善項目安全管理機制；完善專項施工方案和應急救援預案，落實責任，做到人人目標明確，責任清楚。落實應急預案演練，定期組織相關人員進行演練。我標段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會進一步加強管理人員安全意識，增強全體員工的自我保護能力，加大“平安工地”建設的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。使“平安工地”建設活動在我標段得到深入持久的發展，爭創省級“示范工程”。
平安工地建設活動總結 7
為以后能夠更好的開展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動的完成情況，以“平安工地”建設活動達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學習國家法律、法規的同時，結合本標段實際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業人員積極配合安全生產工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產工作例會，針對工地安全生產實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結、點評，并對下月工作進行部署；會議有明確主題及參與人員，并進行記錄。
1.3安全生產人員管理
本標段設立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產領導小組，并由項目經理擔任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的'人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業人員、一線用工”動態管理登記臺帳；專職安全員每天必須認真填寫安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據安全生產的需要制定培訓計劃，并對新進場、轉場、復工人員進行安全培訓，做好培訓記錄班前會記錄。
2．種設備與生產費用管理
2.1特種設備管理
本標段的現使用的龍門吊、架橋機等特種設備進行相關的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設備檢修和保養臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規程，以提醒作業人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產費用管理
本標段為現場作業人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實際情況（根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經費使用計劃，能夠做到專款專用，杜絕專項資金挪用現象；勞保用品發放實行領用簽認制度。
3．風險識別與應急管理
3.1風險管理
本標段能夠根據實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責任人，并落實整改情況。認真執行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應急管理
成立相應的應急領導小組，由項目經理擔任組長；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時準備相應的物資準備，如正規橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號，對需整改的項目做到責任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設
5.1駐地建設
生產生活用房能夠做到合理規劃，布局有序；落實消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區整潔明亮；臨時用電符合室內安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環境，整潔衛生。
5.2場站建設
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規范堆放。
6.臨時用電
本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護；典型架設用專用電線桿架高處理，嚴禁施工場地、工棚內私自亂搭接電線。線路及設備的保養由專業電工進行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規程。
7.路基排水于小構筑物
7.1路基工程
爆破作業嚴格按照爆破器材領用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設置警示標志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過1米的基坑在施工現場設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構筑物
本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時，我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結合實際情況編制專項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內不積水；張拉區設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸的工作人員持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設有風纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業人員墜落。
結語
以上均為本標段“平安工地”建設活動達標情況，在部分方面還是存在問題，尤其現在已進入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線橋防護，濕接縫防護”等。通過此次活動，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
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