公司的活動(dòng)總結(jié)集合15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，希望對大家有所幫助。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
為增強(qiáng)公司職工對食品安全的參與意識，普及食品安全科學(xué)知識，根據(jù)忻州市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認(rèn)真組織部署，圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
自接到上級相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時(shí)召開工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神，要求牢固樹立以人為本的思想理念，堅(jiān)持從維護(hù)、保障廣大職工的切身利益出發(fā)，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對《食品安全法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。明確了具體實(shí)施人員，為開展好此次宣傳周活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)，我公司充分利用各種宣傳手段，通過開展食品安全教育課、食品安全知識討論等活動(dòng)形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門晨會(huì)結(jié)束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動(dòng)，開設(shè)專門的《食品安全》課程，對食堂衛(wèi)生、餐具的消毒、食品購置的嚴(yán)格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向公司食堂各級員工宣傳食品安全科普知識，收到了良好的宣傳效果。
指導(dǎo)各部門利用晨會(huì)、周五例會(huì)、以及明主生活會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對食品安全的認(rèn)識，提高我公司職工對食品安全的意識。
通過食品安全宣傳周活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識、法律意識及食品安全與質(zhì)量的`辨別能力和自我保護(hù)能力，營造了人人關(guān)注食品安全，人人維護(hù)食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)圓滿結(jié)束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒有結(jié)束。我公司將繼續(xù)大力開展宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)食堂員工的食品安全意識，保障公司職工食堂的食品安全。
公司的活動(dòng)總結(jié)2
根據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的`正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識上，再提高;
二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;
三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;
五是在整改安全隱患上，再努力;
六是在營造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文二
自進(jìn)入6月份以來，我公司積極響應(yīng)上級號召，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識�，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理**立即召開了安全專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總**牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、營造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍。活動(dòng)期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準(zhǔn)備，并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲�。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，積極開展全員辨識
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總**為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患*處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實(shí)際問題。
六、注重實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)
除了加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、總結(jié)
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司加強(qiáng)了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)安全管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無事故。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于20xx年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委的安排部署，盡責(zé)創(chuàng)先錘煉隊(duì)伍，務(wù)實(shí)爭優(yōu)拓展佳績，通過采取“八個(gè)統(tǒng)一”、強(qiáng)化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭優(yōu)督察組的高度評價(jià)�，F(xiàn)將我們的主要工作匯報(bào)日下：
一、創(chuàng)造“八個(gè)統(tǒng)一”，精心組織活動(dòng)。
為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過活動(dòng)推動(dòng)全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊(duì)伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)一開始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統(tǒng)一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統(tǒng)一制定活動(dòng)方案。
創(chuàng)先爭優(yōu)是我們黨為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動(dòng)方案”，通過統(tǒng)一的活動(dòng)方案實(shí)現(xiàn) “規(guī)定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個(gè)支部在活動(dòng)展開過程中得以實(shí)現(xiàn)：活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)內(nèi)容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)明確、活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作明確�！y(tǒng)一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開展活動(dòng)”的問題，預(yù)見性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。
（二） 統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對于我們企業(yè)來說，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿�、讓職工更能感受到黨組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認(rèn)同中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過場、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過活動(dòng)的開展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強(qiáng)、黨組織對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不好等一系列問題。
這些問題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會(huì)成員”全部納入公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開奠定了扎實(shí)的組織保障。—— 正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵(lì)、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
�。ㄈ� 統(tǒng)一確定行動(dòng)時(shí)間。
既然我公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)采取的是統(tǒng)一推進(jìn)的方式，那么，就需要對各個(gè)單位的活動(dòng)正式開始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀的調(diào)控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對全系統(tǒng)15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評、表彰鼓勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀效果�！⌒∷蔚淖饔煤茈y發(fā)揮，然而當(dāng)水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì)顯示出無比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。
�。ㄋ模� 統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
良好的開端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負(fù)責(zé)這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì)到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì)，以及會(huì)后確保宣傳工作無死角、無遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開展活動(dòng)的核心傳達(dá)到病榻，將組織對老黨員的關(guān)心、關(guān)愛送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì)的黨員�！y(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢，更重要的是：經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對活動(dòng)樹立正確的認(rèn)識，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動(dòng)、擁護(hù)活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。
（五） 統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì)存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來說，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的突出問題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個(gè)企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長效機(jī)制的建立，都進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問題的而產(chǎn)生�！筷�(duì)的`戰(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)順利展開打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
�。� 統(tǒng)一明確規(guī)定動(dòng)作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認(rèn)真對照了國資委和經(jīng)營公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì)提要、會(huì)議記錄、到會(huì)人員統(tǒng)計(jì)、會(huì)議情況上報(bào)、個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)、會(huì)議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩詞、會(huì)議發(fā)言概要、上門傳達(dá)精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開展多樣活動(dòng)等共計(jì)16項(xiàng)�！�(guī)定動(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒有做。
同時(shí)，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實(shí)際設(shè)定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩歌朗誦會(huì)上，對有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實(shí)際的詩歌，對拆遷過渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績的詩歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團(tuán)隊(duì)�！獙�(shí)事求是，大動(dòng)作予以規(guī)定，小動(dòng)作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴(yán)格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開的重要舉措。
�。ㄆ撸� 統(tǒng)一督查標(biāo)準(zhǔn)。
在活動(dòng)正式開展之初，公司黨委就對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，制定了結(jié)合實(shí)際并能鼓勵(lì)大家“跳起來摘桃子”的督查標(biāo)準(zhǔn)。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動(dòng)的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫出心得體會(huì)的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡報(bào)內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動(dòng)呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實(shí)施以效果完美統(tǒng)一的局面。——統(tǒng)一的督查標(biāo)準(zhǔn)使得黨委通過督查可以直截了當(dāng)?shù)卣莆崭鱾�(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，努力趕超先進(jìn)的一種無聲的激勵(lì)。
（八） 統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開始制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，并隨著活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補(bǔ)充和完善。在擬定考核標(biāo)準(zhǔn)中，公司黨委借鑒了“三評議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì)的形式，采取“無記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見和建議，并將評議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會(huì)成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤星”�！� 沒有考核的活動(dòng)必定會(huì)流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織所有基層單位的兩會(huì)成員巡回到各個(gè)單位參與考核的創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀念的樹立，為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡報(bào)共162期，一幫一結(jié)對子67對，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開承諾，積極開展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當(dāng)和諧職工”、“銷售狀元”活動(dòng)），全系統(tǒng)的活動(dòng)受到市委督查組的好評，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng)造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)：
�。ㄒ唬� 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據(jù)公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強(qiáng)干部職工對活動(dòng)開展的高度重視，我們黨委首先出臺(tái)的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開動(dòng)員大會(huì)，公司機(jī)關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地調(diào)整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì)召開的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì)都能做到公司黨委書記到會(huì)講話、公司班子成員全部到場，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心�！此埔患∈�，但作為公司領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細(xì)節(jié)性問題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會(huì)在下屬心目中留下極深的印象，其對整個(gè)工作的開展擁有著巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來，我公司各項(xiàng)工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營公司系統(tǒng)的“先前團(tuán)”，在其他各項(xiàng)工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊(duì)伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵(lì)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說：在整個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊(duì)伍隨時(shí)隨地地深入基層一線，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導(dǎo)員隊(duì)伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對所掌握的情況制定具有共性和針對個(gè)性問題的對策，是我們公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！
�。ㄈ┭芯繂栴}黨委書記到位。
公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊(duì)伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì)各有各的思想、想法、問題或希望通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)所能解決的問題。同時(shí)，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項(xiàng)工作中，凡是需要公司黨委提出問題處理意見或建議的問題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對每一個(gè)單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅(jiān)定信心，協(xié)助他們尋找項(xiàng)目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實(shí)施項(xiàng)目的路徑，僅去年落實(shí)項(xiàng)目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬元。
不僅研究問題一把手到位，就連解決問題公司黨委書記也常常是一馬當(dāng)先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項(xiàng)政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補(bǔ)貼、遺囑取暖費(fèi)、老干部取暖費(fèi)共計(jì)85.4萬元（其中機(jī)關(guān)49.9萬元，基層單位35.5 萬元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼19.79萬元；全年有7個(gè)單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費(fèi)共計(jì)91.25萬元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補(bǔ)貼計(jì)41.08萬元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補(bǔ)貼計(jì)11。17萬元�！粋�(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項(xiàng)工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績的一個(gè)重要的關(guān)鍵！
公司的活動(dòng)總結(jié)4
為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的'良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
公司的活動(dòng)總結(jié)5
根據(jù)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：
一、以公開承諾為起點(diǎn)，推動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)迅速展開。公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》下發(fā)后，我們在利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會(huì)職工代表的意見和建議，在QQ群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會(huì)等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動(dòng)員各級黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還在分公司車場召開了“Xx運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會(huì)”。分公司黨總支、車隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個(gè)不同的層次，向全體員工承諾。會(huì)上，黨總支還為車隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了“黨員先鋒號”牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面“五帶頭”的黨員鮮艷“旗幟”。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動(dòng)力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了“黨員亮身份、群眾有榜樣”的良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動(dòng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的有效開展。
二、用強(qiáng)化“五個(gè)教育”，增強(qiáng)各級組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性與主動(dòng)性。“五個(gè)教育”即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，Xx分公司就是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭的意識，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為Xx的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對企業(yè)負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好Xx分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化“黨員先鋒”意識教育。制訂出Xx分公司“黨員先鋒”的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強(qiáng)化服務(wù)意識教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場的.關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)系；強(qiáng)化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。與此同時(shí)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)勁頭不減、勢頭不松。
三、選樹“一線崗位明星”，用典型推動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的蓬勃開展。分公司充分運(yùn)用“油田是我家”這一平臺(tái)，以“比學(xué)趕幫超”主題活動(dòng)為載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動(dòng)，掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”主題活動(dòng)的高潮。分公司經(jīng)過班組醞釀，車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部提名，在車隊(duì)司機(jī)和押運(yùn)員中選樹起：“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大典型候選人26名，將他們的簡要事跡進(jìn)行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內(nèi)，接受職工同志們的監(jiān)督。6月21日晚7：30，在全體司機(jī)和押運(yùn)員中進(jìn)行投票評選，將當(dāng)選的10名司機(jī)和6名押運(yùn)員名單張貼在車場進(jìn)行公示，再次接受職工同志們的監(jiān)督。7月15日，分公司將《喜報(bào)》和獎(jiǎng)金，挨家挨戶將送到“明星”司機(jī)和押運(yùn)員家里去，向他們的家庭報(bào)喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作，為Xx的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。營造“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心”、“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。
四、開展?fàn)幃?dāng)“五星級班組”競賽，掀起黨小組“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。黨小組是黨組織最基層的單位，黨小組“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的有開展，就為黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們把激活黨小組細(xì)胞，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作來抓。具體來講，就是在車隊(duì)四個(gè)班組間開展?fàn)幃?dāng)“五星級班組”競賽活動(dòng)，我們設(shè)立效益、安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本等五顆星，制定了每顆星的星級標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立競賽欄，采取每月一評比、每季一講評的方法，激烈每個(gè)黨小組奮勇爭先。凡月度獲得“效益星、安全星、質(zhì)量星、設(shè)備星、成本星”的班組，就被稱為五星級班組，分公司給以班組200元現(xiàn)金個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。這種做法既推動(dòng)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有效開展，又推動(dòng)了班組管理工作的提升，同時(shí)，還大大增強(qiáng)了班員之間的整體意識、團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。目前已有一個(gè)班組連續(xù)三個(gè)月獲得“五星級班組”稱號，一個(gè)班組兩個(gè)月獲得“五星級班組”的稱號。
公司的活動(dòng)總結(jié)6
上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng)，雖然只是短短一天的時(shí)間，但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。
上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng)，雖然只是短短一天的時(shí)間，但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。
團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來，但教練僅僅通過快速的集隊(duì)時(shí)間、鏗鏘有力的對話回應(yīng)、有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲，一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調(diào)整了過來。活動(dòng)從各小組的團(tuán)隊(duì)展示逐漸拉開了序幕。
當(dāng)天我所在的組別是第四組，組內(nèi)一共有13位成員，大家在團(tuán)隊(duì)展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來，有人負(fù)責(zé)寫口號，有人負(fù)責(zé)排隊(duì)形，有人負(fù)責(zé)整體排練。在這短短的8分鐘里，大家各司其職，充分展示了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。
在一天的團(tuán)建活動(dòng)中，讓我印象最深刻是“托舉隊(duì)長這個(gè)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)，這是一個(gè)及其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任感及個(gè)人耐力的游戲。當(dāng)時(shí)我們都覺得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，以至于現(xiàn)在回想起來，仍覺的有些不可思議，這個(gè)小小的游戲把我們的團(tuán)隊(duì)意識、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們13個(gè)人緊緊的聚攏在一起，奮力的將隊(duì)長高高托起，即使一個(gè)個(gè)汗流浹背，雙手顫抖，卻依然不斷堅(jiān)持，互相鼓勵(lì)，我們齊身高呼我們的團(tuán)隊(duì)口號，“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當(dāng)拓展教練宣布團(tuán)建游戲結(jié)束時(shí)，我們所有人緊緊擁抱在一起，在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起，它讓我們知道有一種力量叫團(tuán)結(jié)，有一種精神叫合作，而團(tuán)結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過程中，最讓我感動(dòng)的還有隊(duì)長的分享，我們隊(duì)長說：她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著，就是想減輕我們每個(gè)隊(duì)員的.負(fù)擔(dān)。
在團(tuán)建拓展訓(xùn)練中我們每個(gè)人都在堅(jiān)持著，努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅(jiān)持，我們就能一個(gè)一個(gè)目標(biāo)地達(dá)成，直至完成我們認(rèn)為不可能完成的任務(wù)；工作中，只要堅(jiān)持，我們就能激發(fā)個(gè)人潛能，發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會(huì)做的事是成長，做不敢做的事是突破，做不愿做的事是改變。
感恩團(tuán)建拓展活動(dòng)讓我遇見了更好的自己，別辜負(fù)的自己，把每一句的“我不會(huì)”都改為“我可以”，嘗試總比永遠(yuǎn)不敢開始要強(qiáng)。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
安定保安服務(wù)有限公司XX分公司近期以大隊(duì)為單位組織開展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)，旨在：提高保安隊(duì)伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量;提高客戶單位的滿意率;促進(jìn)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展;提升基層隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊(duì)伍。
二大隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作已在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下基本完成，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人、宣導(dǎo)和擴(kuò)大“整頓”成果，大隊(duì)“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)工作總結(jié)會(huì)議于20xx年6月12日召開。列席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人;參會(huì)人員有：二大隊(duì)班長(含代理、試用)級以上人員。
總結(jié)會(huì)議第一部分：首先，由大隊(duì)下屬分隊(duì)負(fù)責(zé)人代表對本單位“教育整頓”活動(dòng)開展情況向大會(huì)作工作總結(jié)。
鳳崗醫(yī)院分隊(duì)長XX向大會(huì)作分隊(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：
通過這次組織的“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)開展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊(duì)伍存在的問題以及整頓的必要性。活動(dòng)開展以來，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊(duì)伍積極響應(yīng)公司號召、執(zhí)行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導(dǎo)、升入開展自查自糾活動(dòng)、反復(fù)研究和改善整頓工作切實(shí)可行的辦法、及時(shí)向上級反映自身隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)的問題并主動(dòng)請教、尋找解決方案。
一個(gè)多月以來，通過整頓，隊(duì)伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個(gè)人的管理水平和思想認(rèn)識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動(dòng)我做出總結(jié)如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點(diǎn)：
1.隊(duì)員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊(duì)長和班長隨時(shí)監(jiān)督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好的控制。
2.崗位紀(jì)律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機(jī)的`現(xiàn)象，經(jīng)過嚴(yán)厲的批評和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和注意。
3.隊(duì)員的禮節(jié)禮貌意識得到了很大提高，通過經(jīng)常培訓(xùn)，以前隊(duì)員看見領(lǐng)導(dǎo)不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個(gè)崗位，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長前來接待。
4.對于公司各項(xiàng)制度的落實(shí)更加正規(guī)，以前基本上都是只考慮本單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況就做出決定，通過整頓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級審批，完善流程，分隊(duì)會(huì)議學(xué)習(xí)、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓(xùn)練、請假銷假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴(yán)格按照要求，一絲不茍的完成。
5.通過長期嚴(yán)格的訓(xùn)練，隊(duì)員的軍事訓(xùn)練效果得到了很大提升，分隊(duì)訓(xùn)練側(cè)重于新入司的隊(duì)員，與老隊(duì)員分開訓(xùn)練，每次合練之后再進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，確保練會(huì)一個(gè)動(dòng)作鞏固一個(gè)動(dòng)作。
6.全體隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識得到了很大提高，根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，分隊(duì)多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，目前所有隊(duì)員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個(gè)別現(xiàn)象依然存在，比如玩手機(jī)、著裝不規(guī)范不注意的現(xiàn)象。
2.對消極現(xiàn)象的教育工作跟進(jìn)不緊密，有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題沒有盡快的去了解和及時(shí)向辦法解決。
3.對違紀(jì)現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴(yán)，促使和縱容了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1.嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行。
2.提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊(duì)員完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總結(jié)會(huì)議第二部分：由大隊(duì)長萬光龍作“教育整頓”活動(dòng)大隊(duì)工作總結(jié)。
公司的活動(dòng)總結(jié)8
為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)；也為了促進(jìn)員工交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的無縫對接，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力；同時(shí)也為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化理念，豐富員工業(yè)余文化生活，開闊視野。公司于XXXX年12月30日-XXXX年1月3日組織開展了廣州z集團(tuán)XXXX年度元旦旅游活動(dòng)。
XXXX年度元旦旅游活動(dòng)
旅游過程中：同事間互幫互助，緊密團(tuán)結(jié)在一起，公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中；出行在外，總會(huì)遇到許多不愉快的碰撞，我們z人本著“外樹形象，內(nèi)育忠誠；團(tuán)隊(duì)合作，榮譽(yù)原則。”在旅游過程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站，地勢險(xiǎn)峻，還下起了蒙蒙細(xì)雨，我們z人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團(tuán)隊(duì)需要1、5小時(shí)的袁家界，作為其中一員，我深感驕傲與自豪。當(dāng)然，過程中，作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結(jié)如下：
1、洽談行程與選定旅行社時(shí)，談判技巧缺乏；
2、旅行前期準(zhǔn)備，心思不夠細(xì)膩，導(dǎo)致了效率低下；
3、旅行前沒有造勢，許多同事未能加入到活動(dòng)中來；
4、旅途過程中，沒有照顧好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。
總結(jié)過往，是為了更好的把握未來！2011年度元旦旅游在湖南劃了一個(gè)圈，留下了z人燦爛的笑臉；2012年度是充滿美麗憧憬的未來，相信我們在2012年度旅游將會(huì)做得更好！
XXXX年度旅游，會(huì)重點(diǎn)在以下事項(xiàng)中加以改進(jìn)：
1、選取路線：與旅行社溝通行程，請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。
2、選擇旅行社：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任，旅行社有實(shí)力，重視我們公司這個(gè)團(tuán)。
3、洽談價(jià)格有技巧，三家左右競爭，讓他們自己降價(jià)。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表，確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作：行程合理，緊湊。負(fù)責(zé)人對選定的行程一定要非常熟悉，內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要，一定要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)任。
5、造勢：宣傳線路宜人景色，以及獨(dú)特的'風(fēng)土人情。開展有獎(jiǎng)?wù)魑模瑪z影比賽等，提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準(zhǔn)備；
6、注意事項(xiàng)：
1）安全；
2）天氣；
3）禁忌；
4）藥品。
7、旅行過程：
1）安全工作要做好，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)，安排好一前一后負(fù)責(zé)人；
2）內(nèi)部分工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早一定明確責(zé)任人；
3）認(rèn)識導(dǎo)游，并告之自己是主要協(xié)調(diào)人，溝通一些基本信息，彼此熟悉，介紹公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4）行車過程比較枯燥乏味，需要與導(dǎo)游溝通好，營造良好氛圍，提供娛樂節(jié)目；
5）組織活動(dòng)需要提早看場地，通知最好群發(fā)信息；
6）出現(xiàn)狀況反應(yīng)要迅速，解決過程需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
8、旅行收尾：確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性，這個(gè)要在旅行開始之前就考慮好，必須將其納入合同內(nèi)。
公司的活動(dòng)總結(jié)9
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的`組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司的活動(dòng)總結(jié)10
8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的`土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購”創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。
公司的活動(dòng)總結(jié)11
為了豐富職工的文化生活，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)員工之間的相互交流，我司于20xx年2月22日舉辦了“20xx年元宵節(jié)活動(dòng)”�；顒�(dòng)已結(jié)束，現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、總結(jié)
1、活動(dòng)的組織關(guān)于工具的組織及場地的布置
（1）要改正的地方：做這項(xiàng)工作的時(shí)候是大家一起參與的，有的人完成一項(xiàng)任務(wù)之后，往往不知道下面該干什么，總是問組織人，而此時(shí)組織人也在進(jìn)行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進(jìn)行二次返工。這樣的結(jié)果就是，人員很累，效率很低。
（2）今后的改正方法：采取總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)制。總負(fù)責(zé)人在活動(dòng)計(jì)劃中就把每個(gè)活動(dòng)組織人的職責(zé)寫清楚，計(jì)劃通過后，每個(gè)組織人按計(jì)劃的時(shí)間完成自己的任務(wù)，最后向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)改正。不能出現(xiàn)“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責(zé)清晰。如自己中途遇到突發(fā)事件，需做別的工作，要及時(shí)告知負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個(gè)人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達(dá)到人員不累，效率很高的結(jié)果。
2、活動(dòng)進(jìn)行中應(yīng)急措施及活動(dòng)臨時(shí)變動(dòng)的問題
20xx年2月22日的活動(dòng)中發(fā)生了三個(gè)問題：
（1）活動(dòng)開始前，廠里來貨，需要有人卸貨，這是一個(gè)突發(fā)的狀況，對活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。
（2）在進(jìn)行“猜燈謎”的活動(dòng)時(shí)，原定的比賽規(guī)則在實(shí)施過程中效果不是很好。后聽取了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今后改正的方法：不適應(yīng)的比賽規(guī)則在今后其它的比賽中將不再使用，對于新的比賽規(guī)則在今后的活動(dòng)中首先推行，并及時(shí)做調(diào)整以及改正。
�。�3）在計(jì)劃公布之后，比賽報(bào)名截止之前，唱歌比賽報(bào)名的人員不足3人，這樣就及時(shí)改變了方案，不采取比賽的形式而是大家自由參加。
今后改正的方法：當(dāng)事先準(zhǔn)備好的比賽遭遇執(zhí)行不下去的情況時(shí)，要及時(shí)改變策略。這種策略應(yīng)該是組織人員在做計(jì)劃的時(shí)候進(jìn)行討論過的并且結(jié)果一致認(rèn)同的。
二、體會(huì)
首先，此次活動(dòng)我是作為一名協(xié)助人員來參加組織的，并且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學(xué)習(xí)到了很多的'東西，同時(shí)也感覺到了在組織活動(dòng)中，自己對于整個(gè)活動(dòng)的大脈絡(luò)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識，導(dǎo)致了在工具的組織及場地布置時(shí)有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計(jì)劃時(shí)沒有考慮時(shí)間的問題，我個(gè)人覺得項(xiàng)目有些多了，一天下來有點(diǎn)累，最后大家的積極性不高了。最后，在整個(gè)組織活動(dòng)開始之前，應(yīng)確定，總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、及組員，讓每個(gè)人能夠明了自己的身份，自己的責(zé)任，為以后分工做一個(gè)劃分，避免產(chǎn)生矛盾，還可以提高效率。當(dāng)然，對于我自身來說要學(xué)習(xí)的東西還很多，希望借此機(jī)會(huì)能夠豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，增加自己的知識，增強(qiáng)自己的能力。
公司的活動(dòng)總結(jié)12
**市交通運(yùn)輸局：
根據(jù)市局、縣安委會(huì)關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我局緊密結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、“道路運(yùn)輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動(dòng)重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，在交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)認(rèn)真開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、 圍繞主題，組織動(dòng)員部署工作
我局緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了《**縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織與領(lǐng)導(dǎo)，明確了各單位的工作職責(zé)。5月22日，我局召集全系統(tǒng)安全管理人員召開了第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì)議，會(huì)上分管領(lǐng)導(dǎo)制訂了具體的活動(dòng)方案，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提出了工作要求，做到早動(dòng)員、早部署、早安排，有效推動(dòng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
二、 突出重點(diǎn)，營造安全宣教氛圍
�。ㄒ唬┓e極參與“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，各執(zhí)法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識，為民眾提供了與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的交通安全和法治咨詢服務(wù)�；顒�(dòng)現(xiàn)場共發(fā)放宣傳資料1500余份，取得了良好的宣傳效果。
（二）多措并舉，注重宣教實(shí)效。各單位根據(jù)實(shí)際，因地制宜開展了豐富多樣的安全教育活動(dòng)。6月15日，運(yùn)管部門繼續(xù)組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行了封閉式安全培訓(xùn)，并邀請了浙江省運(yùn)管局方文理副局長為其授課指導(dǎo)，大大提高安全管理人員安全責(zé)任意識和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中宣誓活動(dòng)；25日在**玖運(yùn)物流有限公司對駕駛員進(jìn)行了面對面講課交流。公路管理部門通過以“取締馬路市場，確保安全暢通”為主題，利用“六邊三化三美在行動(dòng)”宣傳車上路巡回宣傳；充分利用公路局、養(yǎng)護(hù)公司及公路沿線電子顯示屏、情報(bào)板和路政巡查車電子顯示屏等開展24小時(shí)滾動(dòng)宣傳，營造人人關(guān)注安全的社會(huì)氛圍。各工程建設(shè)指揮部靈活生動(dòng)運(yùn)用流動(dòng)宣傳車、高音廣播、手機(jī)短信、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動(dòng)等手段進(jìn)行安全教育培訓(xùn)�；顒�(dòng)期間共發(fā)放宣傳資料2300余份，懸掛標(biāo)語（橫幅）50余條，發(fā)放短信500余條，張貼宣傳畫200余張，出黑板報(bào)7期，出動(dòng)宣傳車166臺(tái)時(shí)，培訓(xùn)職工450余人。
（三）組織開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)。及時(shí)通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對行業(yè)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，教育和引導(dǎo)全體干部職工學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)干部職工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識，提高預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的'能力，參學(xué)率達(dá)到100%。
（四）充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用。通過電視、廣播、報(bào)紙、微博等媒介播放道路運(yùn)政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號，連續(xù)播放一個(gè)月，使得各項(xiàng)管理工作深入人心。同時(shí)，公路管理部門通過媒體訪談、群眾問答等方式就群眾關(guān)心的公路管理問題進(jìn)行互動(dòng)，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
三、 加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓專項(xiàng)治理落實(shí)
按照上級統(tǒng)一部署，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī)，深入開展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)萬里行”等活動(dòng)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。運(yùn)管局督促全縣危運(yùn)車輛在**縣凱運(yùn)機(jī)動(dòng)車維修公司進(jìn)行了一次集中隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。6月上旬，公路路政會(huì)同縣市場監(jiān)督、交警等部門，積極協(xié)助三仁、大柘、**等沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“茶青交易馬路市場”專項(xiàng)治理活動(dòng)。上路張貼聯(lián)合通告、發(fā)放宣傳單近千份，努力提高沿線群眾的安全意識，糾正違章占道停車，清理占道交易攤點(diǎn)近百處，勸導(dǎo)茶農(nóng)、茶商進(jìn)場交易，堅(jiān)決取締“茶青交易馬路市場”。
四、 加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急救援能力
為進(jìn)一步增強(qiáng)處置各類突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，活動(dòng)期間，運(yùn)管部門在金礦汽車修理廠組織開展了全縣維修行業(yè)消防安全應(yīng)急演練、縣連直線公路改建工程項(xiàng)目部組織開展了應(yīng)急救援演練，各參演單位人員紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、配合密切，搶險(xiǎn)和救援現(xiàn)場逼真，順利完成各項(xiàng)演練內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期的效果，既增強(qiáng)了參演人員的安全意識，提升了其協(xié)調(diào)反應(yīng)水平，又檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性，同時(shí)為今后同類事故的救援提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
五、 加強(qiáng)值班，確保安全信息暢通
活動(dòng)期間，我縣面臨多次強(qiáng)烈暴雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產(chǎn)月”期間的生產(chǎn)安全，各單位切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)了“三防”工作，根據(jù)省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并加強(qiáng)了汛期檢查和隱患排查工作，有險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)和處理，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號，沒有句號，我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理人員的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，落實(shí)了安全防范措施，為下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的開展提供了良好的環(huán)境，為交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)提供了有效保障。
公司的活動(dòng)總結(jié)13
一、活動(dòng)目的及意義：為傳承企業(yè)文化，豐富公司員工業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率，增進(jìn)同事之間的情誼，特開展羽毛球比賽和聚餐動(dòng)，促進(jìn)情感交流。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月7日下午4點(diǎn)后。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：16點(diǎn)—18點(diǎn)羽毛球；18點(diǎn)之后聚餐
五、活動(dòng)對象：全體員工。
六、羽毛球比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獲獎(jiǎng)人員：
女單一名獲獎(jiǎng)人：
男單一名獲獎(jiǎng)人：
以上獲獎(jiǎng)人均可獲得100元以資鼓勵(lì)。
七、活動(dòng)總結(jié)：在本次羽毛球比賽中，公司全體員工都秉承著友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去，活動(dòng)之中沒有部門之分，我們采取自由分組的方式安排比賽名單。整個(gè)比賽過程中，每個(gè)人的.精神都是煥發(fā)的，臉上都洋溢著輕松快樂的笑，這才是活動(dòng)的意義所在。
在這次活動(dòng)中，我們所有人員相互鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)和交流，讓這個(gè)公司整體得到了成長，get到了舉辦這個(gè)比賽的意義，達(dá)到了活動(dòng)的主要目的，也為以后開展的各類活動(dòng)奠了良好的基礎(chǔ)。獨(dú)木不成林，在這個(gè)日新月異的時(shí)代中，我們公司的全體員工都要擰成一股繩，為打造一個(gè)良好的公司去努力！
公司的活動(dòng)總結(jié)14
每年6月份是安全生產(chǎn)月，今年我公司全體員工根據(jù)綜合部的實(shí)施方案，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位
為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司行政副總顧xx親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1.安全知識宣傳
利用安全月活動(dòng)粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《救護(hù)指南》。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語1幅、粘貼宣傳畫冊5張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、上報(bào)安全隱患、組織安全知識競賽并考核獎(jiǎng)勵(lì)。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)
20xx年6月20日下午，公司綜合部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)，21日下午消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)，涉及330人。
綜合部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮疏散組、救援組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器25只，綜合部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
行政副總、生產(chǎn)副總十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的.精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
為了增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神，塑造良好的企業(yè)文化，在新的一年里使員工以積級向上的面貌更好地投入到工作中，分公司組織員工開展春季兩日游活動(dòng)。
在F總的策劃指導(dǎo)下，在行政辦公室的積極聯(lián)系溝通下，很快形成了今年的員工春游活動(dòng)計(jì)劃：本次活動(dòng)公司組織員工到美麗的英德，游覽天門溝景區(qū)、泡奇洞溫泉、參觀“嶺南第一洞天”的寶晶宮。為了照顧到全體員工，公司將活動(dòng)分兩批次進(jìn)行。我們是第二批次20xx年4月26日出游。
具體出游時(shí)間安排：
26日早晨7點(diǎn)30分在劇院7號門集合，8點(diǎn)出發(fā)。中午XX點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門溝，13:00登山游覽天門溝，17:00回到景區(qū)門口。18:30入住溫泉酒店，晚上組織員工泡溫泉。
27日早上離開酒店，11點(diǎn)左右到達(dá)英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，13:30左右全體乘車返回深圳。
一、活動(dòng)達(dá)到的效果：
1、提前成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人，確�；顒�(dòng)期間員工的人身安全。由活動(dòng)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人層層協(xié)調(diào)指揮，每次上下車時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本部門人數(shù)，確保活動(dòng)員工在每個(gè)行動(dòng)都不會(huì)遺漏。
2、行政部制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，包括活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間安
排、組織架構(gòu)、活動(dòng)要求，另附景區(qū)簡介，做到有備無患。并提前發(fā)通知，組織各部門學(xué)習(xí)，對活動(dòng)的宗旨、流程以及在參觀過程中將要遇到的安全、路線等問題做出詳細(xì)的通報(bào)。
3、活動(dòng)過程：第二批次活動(dòng)共有員工40人參加，26日早晨7點(diǎn)30分參加第二批春游活動(dòng)的員工在劇院7號門集合，7:50旅行社的大巴車載著大家歡樂的笑聲出發(fā)了。行進(jìn)途中，導(dǎo)游武小姐在大概介紹本次的活動(dòng)安排后，開始組織大家每個(gè)人做自我介紹，表演一個(gè)節(jié)目來展示自己。員工都積極響應(yīng)、積極參與，有唱歌的、有講故事的；一個(gè)個(gè)節(jié)目帶給大家的是一次次掌聲和笑語。中午11:00左右旅游車到達(dá)佛岡，在導(dǎo)游帶領(lǐng)下大家在客家皇用過午餐后繼續(xù)出發(fā)。
中午XX點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門溝景區(qū)門口，大家稍作休整后，在景區(qū)門口合影完畢，導(dǎo)游向大家交代爬山的注意事項(xiàng)和下山返程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。13:00左右同事們開始登山游覽天門溝，
大家輕松到達(dá)178米的第一站“仙逸臺(tái)”，“以上是飽和負(fù)離子吸氧登山運(yùn)動(dòng)，原生態(tài)觀光區(qū)”。大家覺得登山還真是一種享受，一邊貪婪的欣賞山水風(fēng)景，一邊拿著相機(jī)狂拍。第二站“仙人棧道”一不小心也到了，眼前有一道攀巖拓展的網(wǎng)索，膽大的員工歡呼著就攀爬上去，還意猶未盡，或站在巖石上頭擺各種姿勢被拍，或拿著相機(jī)居高臨下拍其他同事。第三站“不老泉”有部分員工就止步了。第四站“天井”“不再登高者，可以井觀天”，是一處觀瀑布的好景致，但水流量小顯不出天井瀑布的效果。攀登前進(jìn)的人數(shù)在逐步減少，同事們互相幫助、互相激勵(lì)，克服途中的險(xiǎn)阻、勇攀高峰。負(fù)責(zé)人都盡職盡
責(zé)自始至終，未出現(xiàn)人員走失、人員受傷現(xiàn)象。整個(gè)活動(dòng)井然有序，體現(xiàn)了安全出行、文明游覽的主題。最后到達(dá)第七站“天中瀑布”只有11人，況莎算是唯一的巾幗英雄了。在天中瀑布合影完畢，時(shí)間到了15:30分，我們開始原路返回。17:00各部門員工全部在景區(qū)門口集合上車，導(dǎo)游帶我們?nèi)厝频耆胱 ?/p>
在去溫泉酒店路上，導(dǎo)游向我們介紹英德的英石、英德的紅茶和英德的少數(shù)民族風(fēng)情。18:30入住溫泉酒店，大家用餐完畢，放好個(gè)人物品，開始享受溫泉浴。其中最核心的景區(qū)就是2000平米的溶洞溫泉——龍洞，可以容納我們?nèi)繂T工，還有各式的藥浴溫泉、魚療等，大家笑的開心、泡的舒心、玩的盡心。
27日早上用完早餐，8:00離開酒店，前往英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，11:00左右到達(dá)“寶晶宮”。“嶺南第一洞天”果然不虛其名，洞內(nèi)高大寬闊、雄偉壯觀。石筍、石柱、石花、石幔千奇百怪，令人嘆為觀止。同事們相機(jī)快門聲此起彼伏，在發(fā)出贊嘆同時(shí)，不停的留下美好記憶。不知不覺走出了寶晶宮的出口，大家都流連忘返。
13:30左右全體乘車返程，導(dǎo)游帶大家游覽英德茶莊。實(shí)地看茶園，欣賞各種茶樹，品嘗著名的`英紅九號，當(dāng)然大家不會(huì)忘記買點(diǎn)回家繼續(xù)品嘗。下午18:30左右，我們第二批次的全體春游員工，全部安全返回公司，馮總在7號門親自迎接大家，甚是讓員工感動(dòng)。
二、活動(dòng)中出現(xiàn)的問題：
1、盡管活動(dòng)前做了通知、動(dòng)員，讓員工做好準(zhǔn)備工作，并且也準(zhǔn)備了藥箱。但還是有個(gè)別員工在旅途中鬧肚子，頻繁上廁所。除了
員工自己痛苦外，也耽誤整體員工的行程時(shí)間。
2、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)會(huì)出現(xiàn)下雨天氣情況，公司通知時(shí)告訴大家?guī)嫌陚恪５谡娴南掠陼r(shí)，帶雨傘的員工只有三分之一，多數(shù)員工或淋雨、或避雨而影響整體行進(jìn)速度。
三、以后該如何解決解決、如何避免：
在以后的活動(dòng)中希望將策劃做到盡可能的詳細(xì)，部門負(fù)責(zé)人要將旅途中遇到的常見問題向員工詳細(xì)傳達(dá)，讓員工了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，飲食要衛(wèi)生，并且?guī)献约撼Ｓ玫淖o(hù)腸胃藥物。
上車前一定要做好上廁所的準(zhǔn)備，雨具上車前檢查是否攜帶。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是全體員工有良好的團(tuán)隊(duì)意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)！
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