施工活動總結范文
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的施工活動總結范文，希望能夠幫助到大家。
施工活動總結范文1
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳組織開展xx年"質量月"系列活動的通知》（粵建質函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質量系列宣傳
"質量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現場觀摩活動
"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續推進工程質量常見問題治理
"質量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市（區）開展工程質量專項檢查，開展對部分市（區）在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》（粵建質函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進行考核。
為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，通過監督檢查，切實規范行業管理，確保混凝土實體質量。
施工活動總結范文2
一、概述
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。
二、活動形式
在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念;
組織項目部、監理、業主對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量控制方案、預防措施等
進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制。
三、活動總結
(一)領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織安質環保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安質環保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部安質環保部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
(三)突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質環保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業主考核檢查的標準及項目質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質量月內的施工現場生產大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
施工活動總結范文3
我集團公司開發的新密明珠花園項目，即將全面進入施工階段，隨著用電量的增加，現場用電負荷不能滿足項目施工階段的需求，現需要增加高壓3*150mm（10KV）鋁芯電纜約100米及一臺630KVA高壓計量干式箱變，以達到施工用電需求，同時與電業設計部門溝通，完善設計思路，編制預算指導價，同時后期該線路可以作為項目正式電使用，現將新密分公司對設計階段、施工階段的市場詢價報告如下：
1、新密電業局指定設計院（因方案審批原因）對我小區臨時用電進行最終設計，經過新密項目部詢價，設計費報價在15000元以內。
2、對電纜及箱變的詢價如下：3*150mm鋁芯高壓電纜，單價：約80
元/米；630KVA高計量干式箱變（一般配置）單價：約16萬左右，具體總價要待圖紙設計出來按配置核算。
2、根據項目地理條件，新引進項目的高壓電源位于嵩山大道北側，因此新建630KVA高計量箱變電纜需橫穿嵩山大道與電源連接，因嵩山大道為新密老城區主干道，采取明挖回填難度大，為保證道路交通，項目部研究確定采取頂管施工，頂管材料為160mmPE管，經過市場詢價頂管單價為：175元/米（含人工、材料、機械、PE管焊接）
請集團公司領導盡快給予回復，以便新密項目部進行下一步工作。
施工活動總結范文4
一、工程概況
1、工程概況：
（1）工程名稱：日喀則地區曲美鄉宗村提灌站新裝變壓器工程
（2）建設地點：曲美鄉宗村
（3）建設單位：日喀則市曲美鄉
（4）設計單位：中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院
（5）施工單位：西藏日喀則地區旺勝電力建筑工程有限責任公司
（6）監理單位：
2、工程范圍：
1、新裝
3、合同工期：
開工日期：20xx年4月10日
竣工日期：20xx年4月20日
4、工程質量目標
1）工程總體達到優良
2）工程質量量驗收合格率100%
3）工程優良率100%以上
4）工程啟動一次成功
二、施工依據
1、施工合同：
2、本工程的設計文件
3、施工過程中有關文件（設計更改通知單）、施工圖會審紀要及其他有關文件、會議經要）；
4、國家標準GB50173-92《電氣裝置安裝工程及35KV電力線路施工驗收規范、GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗收規》和相關的現行技術規程與驗評標準。
三、施工工作目標
1、工期：20xx年月日至20xx年月日
2、質量等級：優良
3、投資：在施工中將投資控制在概算之內；
四、施工情況
1、安全
我施工隊中認真貫徹“預防為主”的安全方針，施工前認真踏勘核實現場安全措施是否完備、嚴格執行《DL500.3-1997》電力建設安全工程規程，檢查施工隊的施工措施（方案）中的安全技術措施是否可行、施工隊安全體系的建立與實施及安全人員配備情況。
2、質量：
公司領導對各工序安全情況進行跟蹤監督，現場檢查，驗證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術措施，嚴格執行“兩票三措”，嚴格約時停送電。施工中未發生任何人身傷、設備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質量保證體系及質量保證措施，對現場材料、半成品設備檢查與檢驗，明確主要工序質量的預控措施，掌握產生隱患的可能性與預防止方法，嚴格執行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級質量檢查驗收制度，經我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項工程為優良工程。
3、進度：
（1）施工圖交付時必須滿足要求。
（2）基礎材料的運輸能力，必須滿足進度的要求。
（3）機具的配置應合理到位。
（4）勞動力的配置應合理到位。
（5）材料運抵現場后，在施工前，應采取防盜，防止丟失的措施。
由于施工前做好了準備工作，20xx年有4月10日進入現場，按要求在20xx年4月20日順利竣工，用戶非常滿意。
施工活動總結范文5
按照江西省電力公司《關于開展施工用電安全專項監督的通知》，安監〖20xx〗159號文件精神要求。（以下簡稱“通知”）施工用電安全問題作為輸變電工程安全“十大薄弱環節”和“安全質量通病”重點整治內容之一，為進一步加強現場施工用電管理，規范臨時用電設施，提高安全施工水平，針對贛州南500KV變電站工程目前施工現場的實際情況，按“通知”要求，結合“秋季安全大檢查”監理部精心組織、認真實施，確保 “施工用電安全”專項檢查活動順利有效開展
一、在接到“通知”后，監理部及時組織全體監理人進行學習，（見學習記錄）總監彭家俊同志要求各位專監在今后的施工現場工作中，時常注意現場安全用電的情況，發現存在的用電安全隱患及時向安全部門反映，監理部安全專監在近期內組織一次施工現場安全用電的專項檢查，確保現場施工用電安全穩定。
二、及時編制20xx年施工用電安全專項檢查活動計劃及安排下發施工單位，同時要求施工單位按“通知”要求的內容進行自查工作。
三、10月19日監理部組織施工單位專職安全員對施工用電安全進行專項檢查，同時也對辦公區、生活區、材料庫的安全用電進行檢查。經全面檢查，現場各加工場、棚內的電動機械、電動工具、配電箱、辦公區、生活區、材料庫用電安全符合安全用電規范要求，但在現場施工用電安全方面仍存在以下問題；
1、施工現場大部分二級配電箱檢查記錄未及時跟進，最后一次檢查還存留在七月份，配電箱周圍未設置安全圍欄掛警示牌，個別配電箱出線還存在上接的現象。安全用電管理不到位。要求加強用電安全管理，
2、施工現場仍有部分數量的電器設備、三級配電箱、開關箱未進行安全
接地，如；電焊機、鋼筋切斷機，切割機、混凝土攪拌機。要求按規范進行整改。
3、混凝土攪拌站二級配電箱箱門脫落，要求及時修復。
4、220KV區有一臺剛設置安裝完成的二級配電箱（14號）電源已經進電，但未進行安全接地，要求及時完善接地裝置。
5、現場有部分電動工具使用的電纜線在過路時，未按要求進行保護或保護不到位的現象。
6、在500KV繼電小室盤柜二次接線作業中，使用碘鎢燈作為照明，不符合施工現場照明安全規范要求。
針對檢查中發現存在的6項用電安全問題，及時下發整改通知單，要求施工單位積極進行整改，監理部再進行復查，經監理部復查，檢查中存在的用電安全問題已按要求整改完成6項，完成率100%
四、在“施工用電安全”專項檢查活動中，監理部與施工單位共同對現場的施工用電安全進行了檢查、整改、閉環，有效地排除了一些用電安全隱患。雖然施工用電安全專項檢查活動告一段落，但安全管理工作仍在根據工程的不斷進展而延伸，今后更要加強施工現場的安全管理力度，從關愛生命的角度出發，以安全責任重于泰山的意義出發，以安全第一、預防為主、綜合治理的方針為指導，我們要盡最大的努力為本工程施工人員營造一個較好的安全工作環境，加強安全勞動保護措施，確保施工人員的身體和生命安全不受到傷害，對安全文明管理工作始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，保持勝利成果，再創佳績。
施工活動總結范文6
為全名提升無錫地鐵工程建設安全質量管理水平，深入推進一模兩化管理模式，20xx年3月底軌道辦召開了施工機械設備管理雙月活動動員大會。根據會議精神，我項目部在項目經理統一組織下，進行了為期兩個月的活動，并安排詳細計劃，按照要求推動雙月活動有序開展。
1、動員大會
時間：4月3日下午2:00
地點：項目會議室
內容：項目經理申建紅組織召開機械設備雙月活動動員大會，在會上，申經理首先對軌道辦機械雙月活動的相關文件做了詳細的解讀，然后根據項目的實際情況，與項目部人員進行了討論，最后根據文件及討論結果，對每人布置了相應的任務。
活動的開展：隨后項目部全體員工根據機械設備雙月活動安排計劃表有條不紊的開展活動，力求通過此次活動，增強項目各部門對施工機械設備，用電安全管理意識，提高操作人員的技能，提高用電安全的管理。
2、宣傳條幅的懸掛
3、布置活動展板
4、鉆孔灌注樁及三軸止水帷幕事故傷害的學習
4月15日由項目安全總監任峰在項目會議室召開20xx年施工事故案例分析專項會議，參加會議的分包有上海強勁基礎有限公司和上海廣聯地基有限公司。會議上通過幻燈片較生動形象的把近幾年的安全事故案例對分包工人進行了剖析講解，防止類似安全問題的再次發生，起到了警醒作用。
五、入場安全教育
在施工隊伍入場之前，安全總監任峰組織分包，進行了入場安全教育，通過此次活動，不僅加強了施工人員的安全意識，更提高了安全技術水平，為之后的安全生產打下了良好的基礎。
六、開展項目自檢活動（4.18）
根據現場實際情況，由安全總監任峰帶頭，對工地現場進行了一次全面的檢查，內容包括：現場設備的外觀，操作性能，用電情況及巡查記錄、維修保養記錄等方面，發現不合格或者有違章作業的，立刻整改，并對相應責任人進行處罰。力求通過此次檢查，在思想上對各種機械操作起到重視作用，行動上落實在每個細節，杜絕安全隱患，徹底防止機械事故的發生。
七、特種人員知識交底及競賽活動（5.13）
在常規的學習后，由安全總監牽頭，組織現場特種人員進行了特種人員知識競賽專項活動，并對有關的問題進行解讀，通過此次活動，使特種人員從理論上對自己的工作有了新的認識，規范了工人的操作方式，最大程度的預防違章作業的發生。
通過此次機械雙月活動，我項目部對機械專項方面有了提高與完善，防止了施工過程中機械設備事故的發生，杜絕機械設備操作事故。只要我們堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全方針，嚴格標準化施工現場和規范化施工作業的建設過程管理，確保建設過程安全有序、過程文明、工藝規范、投資可控、品質優異。我們將不遺余力的做好后續工作，為無錫市民奉獻出又一座城市建設精品。
施工活動總結范文7
根據鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經理親自掛帥、成立了施工安全質量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
一、成立施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組：
項目分部成立以項目經理任組長，常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的.施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。
組 長： （項目經理）
副組長： （常務副經理）
（總工程師）
（項目副經理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度，并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實情況
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發現各類安全質量問題10項。
（1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現象；
○3施工現場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現象；
○4大型機械保養維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）.針對此次檢查中的問題，全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
四、下一步計劃
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經理部關于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質量關，確保全線施工順利進行。
施工活動總結范文8
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩定發展。
2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進現場建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數參建單位尤其是現場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。
2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩定發展，以保障現場施工生產的順利進行。
中海·臨安府項目部
二〇一四年六月二十五日
施工活動總結范文9
一、施工機具機械專項檢查活動開展情況
為認真貫徹落實《國家電網公司電力安全工器具管理規定》要求，切實加強石洪線施工機具機械安全生產管理，有效管控安全風險，確保各項措施和要求嚴格執行落實，確保現場安全生產平穩有序，石鐘山-洪源500千伏線路新建工程成立了以業主項目經理為首的活動領導小組，并根據檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
二、活動內容
1、根據檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。
2、項目部切實加強施工現場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴格執行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現場風險管控，落實施工方案和安全技術措施編制、審批手續，嚴格執行安全技術交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。
3、項目部進一步加強施工現場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風險的監督檢查力度，努力提高作業現場的安全文明施工水平。
4、項目部結合施工特點，認真落實國網公司下發的加強工程建設防災避險等工作要求，舉一反三，落實施工機械機具專項檢查發現的問題整改閉環工作，嚴格施工機械、機具使用。
三、項目部各級檢查發現的問題及整改閉環情況
經過檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現場實際需求，進出場報、審、批手續齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規范，施工項目部已經組織人員舉一反三，整改閉環，要求監理單位督促檢查施工項目在以后的施工過程當中，避免上述問題的發生。
四、下一步工作建議
定期組織人員對現場機具進行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進場檢查。
xxxx工程業主項目部
20xx年7月23日
施工活動總結范文10
公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。
一、高度重視，加強領導
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃，廣泛動員，全員參與
各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信群發布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內部審核
通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
施工活動總結范文11
為認真貫徹落實5月16日全路施工安全電視電話會議精神，深刻吸取全路近期連續發生的施工安全事故教訓，迅速扭轉當前施工安全事故頻發的被動局面，根據《關于立即開展施工安全專項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關于開展20xx年工務系統安全專項整治活動的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關于開展工務系統施工安全專項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內開展施工安全專項整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會，認真學習了段文件精神，明了段開展此次活動的具體內容、目標和要求按照統一領導、分工負責、突出重點、密切配合的原則，制定周密的工作實施方案，明確具體檢查目標，落實檢查責任，確保營業線施工安全專項整治活動切實取得成效，現將活動總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署
在接到活動通知后，我車間立即組織各工區工長，生產骨干于6月9日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位工長必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產和各項防洪措施制度的落實，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以專項整治活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，組長、副組長不定期巡視，加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
二、強化學習，樹立牢固的安全意思
從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過學習段下發的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀律是為了自己，為了家人，同時也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現進行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，從思想的根源處樹立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業安全系數。
三、規范管理，強化施工安全中的薄弱環節
將經常發生的習慣性違章違紀行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業中經常會因為一些不好的施工習慣，而造成習慣性的小違章小違紀行為。對于這些問題，我車間專門進行了統計，并形成文字資料，存放于工區，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數，如施工工具隨意擺放，暑期作業不攜帶防暑藥品，倒樹不按規定使用安全繩等等，每次施工前通過干部的提點，工區工長的要求，都已經得到改進，并且效果非常顯著。
四、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動
我車間建立了施工安全專項臺帳，對問題發現一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。現場發現問題，現場提出，能做到現場整改的立即整改到位，因實際情況不能馬上整改的，則責令責任人盡快落實整改。我車間結合實際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問題進行了詳細排查，開展施工安全專項整治活動按階段進行了周小結與問題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專項檢查活動開展以來，我車間積極響應活動的要求，緊密結合施工現場實際情況，全面落實了活動精神，在檢查的過程中發現了大量的問題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現場管理水平進一步提高，施工安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
五、嚴格過程控制，落實安全生產
加強過程控制，把安全質量隱患發現并消滅在萌芽狀態，杜絕質量安全事故的發生，在今后施工作業中，我們要以本次安全大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全大檢查問題及時整理入庫，下發每個工區，作為平時現場控制的依據，避免類似問題的再次發生；我們要結合安全大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現場作業控制為核心，以規范工具管理、強化安全意識、規范施工程序、以施工現場管理為重點，抓思想、抓管理、抓規章、抓紀律以實現生產管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過開展“營業線施工安全專項整治”活動，我車間在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規范，干部作風得到了轉變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發加強安全生產管理各項工作，全面推進安全生產持續、穩定地向前發展！
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