年度工作總結錦集5篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的年度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結 篇1
20xx年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領導下，學校穩步發展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平，加強了內部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和規范化.
一、 優化隊伍建設，增強教練員隊伍素質提高
今年培訓管理部的工作有了很大的進步，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊伍進行了優化，招聘了一批有豐富駕駛工作經驗，有一定素質的駕駛員進行系統的培訓，初步實現了我們自己培訓，為自己服務的目標，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，我們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態度，教學質量，招生，用油車輛保護，都很突出，今年我們經歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是換證培訓與考試，學校利用這兩次培訓，首先對我們理論知識進行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規定教學，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統一的高水平的教員。
二、 加強教練員管理，狠抓培訓質量
歷年來，駕培市場競爭激烈，全區八所駕校，都有一定的實力，要想站穩市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還不是時找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、 重安全教育，強化安全意識
首先，加強了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養工作，確保110%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。
20xx年是xx駕校發展的關鍵一年，也是實現跨越發展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的最高標準，把各自的各項工作做為首要任務，為維護xx信譽做出更大貢獻。
年度工作總結 篇2
1.總結下xx年的整體情況，從自身，營業部兩個大的方面去總結。并從自身和營業部來做計劃。
從自身角度分析有之前父母不認可工作，通過自己努力和證明到父母認可，得到了很大的動力，也開始全力以赴的奮斗。
2.自己進公司到今年年初也有將近10個月的時間，的鍛煉的是自己對于不斷的困難的克服，尤其是在招聘，培訓 和帶新人的流程，自己對于自己銷售技巧的總結以及傳授，為我后來當主管做了很好的鋪墊，尤其是對于整個銷售流程的總結思路是非常清楚的，也是后來自己悟出來要讓他們去第一時間鎖定，第一時間推薦，第一時間講軟件，第一時間邀約，第一時間回訪，第一時間洽談成交這幾個非常重要的，也可能是自己性格的原因，不喜歡拖拉，也慢慢的讓大家養成一個好的習慣。
3.xx年初定出每月3000工資以上成功實現，但是沒有實現站上5000，穩住的目標，我決定明年的目標要把自己的工資穩定在5000以上，同時實現把網絡這個營業部打造的凝聚力更加強悍，同時在跟單方面更加獨立成熟的部門，這樣的話不管是組長還是員工都能很獨立，也能沖擊更好的業績和拿更高的工資。其實自己一年來總體的總結就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協調能力，處理事情的能力和心理調節能力都在不斷進步，
主要從營業部的角度來分析
首先是人員配置和業績情況。從5月13日開始接手營業部以后，總體員工維持的12個三個組的配置，人員流失很小，從之前的12個員工，人員提升，整合到兩個組，從10月份開始從不到一半的相對較老的員工開始招聘到穩定到現在的12個人，人員的成熟和穩定相比之前也有很大的改善，同時能在人員建制和制度上面，配合于總提出小組組長帶頭做業績，主管帶新員工這個角度上面使得整個營業部的業績比較穩定，從10月份的8萬多業績，到11月份的15萬多的業績，12月份將近11萬業績，基本可以印證這個組長標桿意識效果很好。（5月份15萬的業績，6-9穩定在8.5萬左右）
其次從客戶的資料角度，從5月份到8月份的資料是非常不錯的，每個人都可以滿足到5個以上，9-10月份資料數量也可以基本維持，但是相較之前質量還是有所下降，不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率，從之前的0.7提升到后來的1.9，尤其是當月成交的客戶數量也是在大大提高，對于全單客戶的利用在提高當中，不過還是有所欠缺，繼續做好客戶資料的利用率。
然后從我們跟蹤流程上面來，qq要號碼，鎖定，電話推薦和軟件推薦，邀約，軟件持續講解，回訪，群維護，洽談成交，這些流程，大家在qq號碼，鎖定和電話推薦以及很簡單軟件的推薦都是沒問題的，但是在邀約和軟件持續講解，跟蹤上面新同事還是做的不很好，也和我們培訓不持續有點關系，這個要從我這里來反思下，回訪，群維護和洽談成交，很多員工其實可以做好，不過現在也是在進步的階段，所以要做好技巧的傳達和應用，這樣才能很及時的做好，不是因為他們不做而是不知道怎么做，這點很認同，所以要從培訓，實踐，監督，反饋幾個角度去執行下去。
最后從整個營業部的氣氛和凝聚力來講，員工需要的鼓勵，同樣也需要的是制度來約束，但是這兩個結合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運用好，因人而異，因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好，所以自己的學習 和進步直接決定了整個營業部的進步空間和員工之間凝聚力，自己要能看到未來，鞭策自己不懶惰，自己的員工才會向你看齊，所以一切問題都是管理層的問題，改善自己，完善自己，全力以赴的用心做好!
明年的計劃來說，我大概規劃了，不管將來營業部的拓展空間有多大，首先應該把自己營業部現有的東西保持好，自己整理出一整套的跟蹤和管理模式，以及對于組長帶新人培訓的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那么茫然。（已經培訓了組長，他們也做出了文字性的總結）本年度當中大家的工資還是沒有達到于總當時制定出來的平均3000的工資，我看了下 我們做到15萬的業績的時候就差一點點就可以實現了，所以明年的目標要將人均業績穩定在1.2萬以上，沖刺實現人均1.5萬，讓大家平均工資上3000，自己的工資上5000，這個是也是我最關心的問題，同時更是營業部能不能很好發展的基礎問題。
在公司人員建制上面，在2月份的時候繼續穩定12個業務員的配置，到3月中旬，看成員的成熟度來增加一個組的配置，這樣也好激勵下大家。同時也想在明年的時候能和于總商量下培養出1-2個講師，三位組長的能力也有目共睹，但是想培養他們全方位發展自己，例如干鳳在維系大家工作氣氛和發現員工問題上面有所欠缺，甜甜而是平衡處理不同組員之前的關系上面有點欠缺，亮亮是自我突破要先去解決下，然后去簡單培訓下自己帶組的流程來慢慢發展，自我總結能力還是有的，但是太過灑脫，對于員工太多放縱，針對性的來協調培養下。
在實現人均1.2萬是14.4萬業績，這就要從資料鎖定數量上面來說有要求繼續是5個的標準（現在的困難，也在通過配合專員積極改善），軟件講解3個以上，當天推薦，電話數量的還是以小組為主，業績目標細化到每周，通過客戶來出業績，邀約每個人加強以12個每月到現場客戶去要求大家，這樣最基礎的，此后再以資料來定。
業績上面xx年的`5月份到12月份，8個月是856580,xx年的總業績目標是在資料比較充分，每天4個資料以上的情況下突破150萬，保證每個人每個月1.2萬左右的業績制定，由于xx年的第一季度，我單方面制定出業績目標在27萬，后期改善資料來通過剩下的3個季度來改善。
xx年過去了，要感謝于總對于我一直以來的鼓勵和信任，我一定會全力以赴的用心做好，迎接xx全新的面目，加油
年度工作總結 篇3
20xx年，已成立四年的天津義工聯合會在原有的基礎上，進行了整頓和重組，重新選舉了理事會，并在理事會下成立了各專門小組，通過各個小組進行服務，并對機構財務作出規定。 天津明康文化交流服務中心，是天津義工聯合會下屬的一個非營利組織，主要是和義工聯合會一起，開展社會慈善工作。我們開展的長期項目主要有孤兒項目（助學，心理輔導，疾病救治），助學項目（提供助學資金，提供書籍捐贈），農民工項目（農民工維權，農民工子女服務），老人項目等。 我們主要是通過志愿者服務，來提高社會對邊緣人群的關注，提升社會公民的慈善意識
1. 助學活動
我們已經開展的助學活動，由公司和個人對孩子進行捐助。
天津義工聯合會在20xx年5月開始助學活動，從天津的貧困學生擴大到河北省的孤兒和貧困學生，包括河北的孤兒及貧困家庭，并對助學形成體系，助學小組成立，完善了助學的一整套資料。包括助學申請表，領導小組公約，被資助者身份證明，被資助者貧困證明，助學公約，與被資助者監護人合同，資金走向，財務公布。
現在已經開始了6批兒童資助，共計資助學生40人，一對一資助33人，募集資金76500元，已匯出或到賬69300元；募集不定向助學資金13000元（包括見面會款項），已到賬13000元，資助7人，參與資助志愿者31人，大學生團隊3個，其中外地17人。（捐助后中途退出2人）。在此期間，同時進行了受助家庭的回訪：大名當地介紹人回訪35個學生，委托當地義工復查回訪1人，助學團隊天津回訪4個學生；通過夏令營在天津見面9人，勿必做到保證助學資地真實及助學款項落實。
2．天津義工聯合會攜手陜西省漢中科教扶貧服務社，為當地的學校募集并捐贈書籍，建立學校圖書室。
計劃每年捐助兩所學校。此事已經被天津電視臺報道。其中天津師范大學和天津中醫藥大學已經舉辦了活動，捐到圖書近千冊。截至12月中旬，第一批已經募集5000余冊，并發往漢中， 20xx年12月26日星期六，漢中科教扶貧社義工傳遞天津人民的關懷，將5000冊圖書分別捐贈勉縣褒城中心小學和南鄭縣湘水鎮五里溝小學。
3．舉行在校小學生和大學生聯誼活動，大學游
在20xx年5月23日，由天津義工聯合會同中國民航大學民航公共事業管理071242a班共同舉辦，邀請天津義工聯合會資助的學生進行大學游覽，并同大學生舉行聯誼活動，民航大學提供活動用品，并派專人輔導孩子游戲。帶領孩子參觀校園。義工聯合會提供資金用于孩子和老師的午餐，不足部分由班級經費提供（義工、車友會成員午餐費用自理）。義工聯合會邀請名爵車友會友情提供3輛車負責接送孩子老師和義工。
20xx年12月26號，第二次小學生師大游，由天津義工聯合會、天津師范大學城市與環境科學學院青協、天津師范大學研究生一起組織完成。
我們現在正在將這個活動形成系統，希望和各個大學形成大學小學的聯誼，推動學生對大學生活的認識，培養他們的上進心，激發他們的學習熱情，從心理上早日成熟，并培養他們的愛國心和進取心。
4．為大學生提供助學支教基地
8月3日，為民航大學，醫科大學，理工大學，城建學院四所學校同學提供一天的農村社會調查，并進行了助學支教活動。面對50多個孩子，學生們既興奮又緊張，把他們所學的都拿出來和孩子分享，最后分別時有的孩子掉下了眼淚。
這個活動將持續，并在20xx年邀請大學生去我們資助的孤兒和貧困學生的地區進行社會調查和支教，一來，讓大學生開闊眼界，二來，認識社會，三來，為我們做貧困學生資助的回訪，我們將提供費用。已有民航和天大的班級有意向。
5． 8月4日到8日，組織大名殘疾孤兒京津夏令營，由13名孤兒組成的夏令營中有部分是我們資助學費的，夏令營費用由香港、溫州和渣打銀行提供。
這次孩子們是第一次離開農村，他們參觀了北京和天津的景點，在天津專門舉辦了孩子們、志愿者、孩子們學費資助人、車友會等愛心人士參加的燒烤晚會，孩子們在晚會上表演了節目，很多孩子首次開放了自己，和陌生人講話。我們在第二天帶領孩子參觀了天津之眼，游覽了海河和天津博物館，并邀請孩子們品嘗了肯德基等。
6．由天津義工聯負責聯絡，為山西段民福利院的兩名孤兒聯系煙臺中法友誼醫院為孤兒成功實行手術，這兩個孤兒屬于脊柱畸形、髖關節疾病、馬蹄足在內的先天性、特發性脊柱畸形的患者，并免除手術費及住院費。這是我們開展的救助及治療貧困兒童的開始。
7．20xx年12月22日，我們天津義工聯合會踏上了河北滄縣劉家廟鄉黑徐學校公益活動的征程。去看望我們資助的學生，并送去天津中醫藥大學捐贈的衣服。
河北滄縣劉家廟鄉黑徐學校。當地的收入來源主要以耕種為主，人均年收入1000元左右。黑徐學校有4個年級116學生，只有8名教師，每個學生每年只需要繳納20多元錢，但還是有部分學生依舊無法交費。這個村子今年在當地政府的支持下修了路,安裝了路燈，往年只要一下雨，人們只能泥濘前行，學校的圖書室建于1993年，一千冊圖書十幾年來從未更新過，學校沒有教育器材，學生在上體育課時只有單一的跑步，維一的體育器材就是一個破了的藍球。
8．與美國世能達公司的合作
20xx年12月8號，在美國世能達物流公司總部所在的萬科假日酒店，天津義工聯合會與美國世能達公司簽署愛心運書協議，世能達公司免費將天津義工聯合會為漢中捐贈的圖書運往漢中，每年兩次，連續三年。第一批書已經在20xx年12月7日運出，并抵達漢中。
同時，還達成其他三個方面的意向協議，第一，世能達公司為天津高校提供優秀學生的實習基地。第二，世能達公司將向在天津及周邊的農民工學校或貧困學校贈送所需要的器材。第三，世能達公司將和天津義工聯合會一起，定期到與天津義工聯合會簽署協議的養老院進行慰問老人活動。
9．為邯鄲教區備修院捐贈全新現代漢語詞典及全新英漢實用字典
一共捐贈183冊，募集資金9350元，并已送達邯鄲。同時我們邀請捐贈人到邯鄲參加捐贈儀式，并參觀老人院，孤兒院及探訪貧苦老人。
10．助老活動
鑒于20xx年底和20xx年初對老人探訪所出現的問題，我們在年末調整了老人服務的方向，對老人院，我們經過調查、探訪，對有規模的，和適合我們服務的養老院簽署協議，而不是胡亂的隨意去養老院服務。同時對住家老人，我們也啟動考察項目，開始和一些機構（比如勁松）合作，探訪老人，并對探訪進行評估，如果可行，將確定下來并長期服務。
我們希望形成規模和體系，在20xx年，我們和我們考察過的老人院簽署協議，保證我們的服務，并對服務對象開展培訓，希望他們堅持長久，并和被服務對象形成感情。
11．培訓
義工聯合會以前已經開始了一些簡單的培訓，比如消防，震后自救，心理知識，醫療救護等的培訓，今年我們將參加其他機構開展的培訓，希望能為我們的服務提供機會和技巧。
12月30、31號，應天津基督教女青年會邀請參加他們主辦的“我們每個人都是生活的主角——參與式社區劇場”培訓，其目的是推進中國社區發展，通過一人一故事劇場，教育劇場，轉化劇場，論壇劇場，單人表演，非演之演，環境戲劇，話劇，小品以及戲劇治療，舞蹈治療等，達到和社區老人及年輕人互動和融合的能力。以后會進一步合作，同時我們將繼續參加他們的培訓，希望大家踴躍參加。
12．助學活動（對四川布托的捐贈）
對四川省涼山州布拖縣安樂鄉的捐助與天津市外語學院校團委合作，此次合作非常成功，也有繼續長期合作的計劃。但是由于我們考慮到郵費的昂貴，基本決定，把衣服籌集后請車友會幫忙，送到附近的農村，而不再進行長途的郵寄。
13．預防青少年犯罪（太陽村）
天津市太陽村特殊兒童救助服務中心（簡稱太陽村）是在天津愛嬰服務中心的基礎上于XX年4月開始籌建的，太陽村以自籌資金為主，依靠社會各界的理解、支持與幫助，采取免費集中供養、代養的方式，力求救助一批因父母服刑或由此導致無人撫養的未成年人，讓他們生活在一個相對安定溫馨的大家庭里，維護他們應該得到的生存及受教育的權力，擺脫世俗偏見，使他們向正常家庭的孩子一樣健康成長，最終成為社會有用之才。
14．大學生青年志愿者協會同盟
20xx年5月16日，我們召開天津高校青協負責人座談會，天津13所高校的青協負責人或代表出席會議。會議由天津民航大學喬安娜主持。會議達成在天津義工聯合會的平臺上建立戰略同盟，資源和人員共享，并由天津義工聯合會來協調學校之間的活動。
這讓我們有了一個認識，和大學青協的合作基本沒有前景，他們比較重視團委的意見，同政府機關一樣寧可不作為，所以我們將轉向各個大學的院系青協和班集體合作，并注重培養大學中的領袖人物。
15．開展大學生維權普法教育講座
我們已經開始在河北工業大學舉行了一次大學生畢業后的維權普法活動講座，請我們的義工張憲庭律師主講，并且決定在下學期開始后，我們將推廣這個模式，向所有大學舉辦此種講座，同時開始向社區老人舉行營養講座，普法講座等一系列的培訓。
16．開展社區活動
經常組織社區活動，將義工和居民聯系到一起，培養全民志愿者意識。
17．推動和媒體的合作，和石尚文化傳媒有限公司合作，在假日一百成立慈善論壇，并在年內開辟慈善頻道。頻道已經開始運作。
18．推動志愿者間的聯誼，期盼義工之間的聯誼開始。
19．為大學提供青協的學期活動評估，并出具書面評語。
20．20xx年3月申請的德國基金會關于組織機構團體建設基金到位，主要用于團體機構建設和農民工及其子女的服務。
今年年底，我們將推進志愿者的使命感建設，并著手在天津明康中心的基礎上，建立辦公室，推進農民工團體的培訓和服務，組建律師團隊，并對農民工子女的教育加以關注，推動企業和大學的互動，達成大學生實習、畢業、支教和就業一套龍服務，并爭取合作資源，在居家養老方面有所突破。
年度工作總結 篇4
**年，我鄉信訪維穩工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，在縣政法委XX縣信訪局的關心、指導、幫助下，以加強與創新社會服務工作為重點，以維護穩定為己任，以創建平安和諧鄉為載體，及時排查調處民間糾紛，消除不穩定因素，為我鄉社會經濟的健康發展、實現社會和諧穩定和人民群眾安居樂業創造了良好環境。現將今年來的主要工作情況簡要總結如下：
一、成立領導小組，層層簽訂責任書
根據 “誰主管，誰負責”的原則，嚴格實行一崗雙責制，并實行黨委班子成員分片掛鉤負責信訪維穩工作，成立了以鄉黨委書記為組長，鄉長、副書記為副組長，其他班子成員為成員的信訪維穩工作領導小組，嚴格分工，明確責任。鄉黨委、政府與各村、鄉屬各單位、各站、所簽訂了社會管理綜合治理目標管理責任書，各村層層往下簽訂，到組到戶。
二、認真開展糾紛排查調處工作，及時化解社會矛盾
隨著改革的不斷深化和利益格局的不斷調整，各種深層次的矛盾和問題不斷顯現出來，影響社會治安和社會穩定的因素不斷增多，為化解矛盾糾紛，消除影響社會治安和社會穩定的隱患，我鄉信訪維穩工作中心積極協調各有關部門做好調解工作，充分發揮各職能部門的作用。派出所結合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，加強警民互動，增進警民關系，切實幫助群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛；司法所指導各村做好人民調解工作，定期、不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，排查不安定因素，及時調處各種矛盾糾紛，做到“小事不出村組，大事不出社區”，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態；鄉綜治維穩辦認真督促檢查各項綜治維穩目標的貫徹落實，維護了基層社會穩定。**年，坦洪鄉共排查矛盾糾紛70件（鄰里糾紛64件，婚姻家庭糾紛2件，工傷糾紛3件，其他糾紛1件），調處成功70件，調處率達100%，調處成功率100%，履行率100%。其中鄉鎮調委會調解案件12件，村調委會調解案件58件。成功防止和避免集體上訪，制止和避免了群體性械斗。
三、大力開展法制宣傳，提高群眾法制意識
建設“平安和諧坦洪”，法治是保障。實踐證明，只有堅持依法治鄉，維護法律尊嚴，在法制軌道上解決社會矛盾和問題，才能真正實現社會公平、公正，維護好群眾各方面的利益。所以我鄉歷來十分重視法制宣傳教育工作，將法制宣傳教育工作作為綜治維穩工作的重點。一是工作中我們要求黨員干部帶頭學法、守法、依法行政，做維護法治的楷模。利用周一夜學，組織全體鄉干部學習相關法律法規等。二是多次開展信訪維穩工作宣傳，將信訪維穩工作納入全鄉的網格化管理中，鄉村黨員干部全員參與，認真開展“走村不漏戶、戶戶見干部”和“黨員聯系農戶”等活動，通過懸掛黨員聯系牌、黨員干部上門走訪登記等形式，在全鄉范圍內形成信訪宣傳見干部、化解矛盾見干部、急事難事見干部的良好氛圍，提高群眾的法制意識。
四、加強治安管理，確保社會穩定
我鄉本著“打防結合，預防為主”的方針，充分發揮各單位、各部門和各群團組織的作用，大力開展群防群治。在防范工作中積極組織巡防、治保會、護村隊，采取民警帶領巡邏和便衣守點相結合的方式，提高見警率和震懾犯罪的能力，有效防范和打擊各類違法犯罪活動。
五、完善預案、加強防范，確保敏感時期社會穩定
沒有穩定的社會環境，發展就無從談起，為了確保社會穩定，我鄉深入貫徹落實市、縣維穩工作會議精神，將維穩工作作為首要工作來抓，突出重點，多措并舉，努力做好敏感時期維護穩定工作。
一是建立健全和完善流動人口管理，刑釋解教人員幫教、禁毒防艾、預防青少年犯罪等工作，落實安保措施，及時掌握各種情報信息，深入開展工作，取得了一定成效。
二是進一步加強信訪工作機制建設，堅持“分級負責，歸口管理”，“誰主管，誰負責”的原則，以暢通信訪渠道為主線，以解決群眾信訪為核心， 夯實基層信訪工作，依法維護群眾正當的合理訴求，規范信訪工作行為，妥善解決了帶有政策性、苗頭性和群體性的信訪問題，有效遏制了復訪、越級上訪、集體上訪上升的趨勢。
三是制訂預案、注重防范。為快速、有效處置可能發生的各類群體性、突發性事件，最大限度減少各類事件所造成的人員傷亡和財產損失，確保轄區政治穩定和社會安定，我鄉制定了《坦洪鄉群體性突發性事件應急處置預案》，下發到鄉屬各單位、各村。保證通信暢通，做到隨叫隨到。切實搞好值班安排，隨時做好處突準備。同時要求鄉屬各單位、各村結合實際，做好相關應急預案。明確了各村信息員，加強了情報信息收集、報送、研判工作。
年度工作總結 篇5
作為**集團子公司**公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任，現將20xx年工作做如下簡要回顧和總結：
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本
2. 在原來基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據
二、 會計基礎工作
(1) 認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益
(2) 國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司
(3) 按規定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作
三、財務核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系
(2) 正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導
(3) 在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象
(4) 作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以細為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域通過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理零死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂天下難事始于易天下大事始于細。
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