【精華】設(shè)計(jì)師工作總結(jié)三篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)師工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié) 篇1
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項(xiàng)目等不同種類。有設(shè)計(jì)xx項(xiàng)目等；也有xx項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；還有xx等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失�？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。
一、工作上不足的地方：
1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
二、明年必須要改進(jìn)的地方：
1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂！充滿了快意。
設(shè)計(jì)師工作總結(jié) 篇2
從七月大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺過了快一年了，做為一個(gè)剛剛進(jìn)入車身設(shè)計(jì)行業(yè)的新人，由于種種原因，我并不是像我原來想象的那樣先從小弟干起，而是，用我們老大話講，直接頂上去，負(fù)責(zé)了一個(gè)整車項(xiàng)目的白車身大地板總成的部分設(shè)計(jì)任務(wù)，總控了地板的梁系統(tǒng)。
汽車設(shè)計(jì)，或許一年之前對(duì)于我來說是很神秘的東西，但現(xiàn)在我更多的感覺是個(gè)體力活，當(dāng)然我自己感覺和資深工程師還是有很大的差距，這種差距也是我將來努力的方向。
以下是我做為一個(gè)新手一年來的體會(huì)，隨便寫寫，希望給那些將來想進(jìn)入車身設(shè)計(jì)領(lǐng)域的人點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也想和我有著類似經(jīng)歷的人交流下工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
一、我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)之前需掌握的基礎(chǔ)技能
1.了解車身設(shè)計(jì)的內(nèi)容
談到車身設(shè)計(jì)，起碼知道是要設(shè)計(jì)哪些東西。一般來說，車身設(shè)計(jì)主要指的是白車身，大概可以分為，門蓋系統(tǒng)，側(cè)圍系統(tǒng)，地板系統(tǒng)。一個(gè)精英設(shè)計(jì)隊(duì)伍我覺得象轎車那種工作量的白車身項(xiàng)目8~9個(gè)人可以搞定（很強(qiáng)悍的隊(duì)伍，有合作的經(jīng)歷）。本人對(duì)內(nèi)飾系統(tǒng)了解不多，故介紹的內(nèi)容除去內(nèi)飾，主要指白車身的板金件。
2.軟件的培訓(xùn)和使用
目前車身設(shè)計(jì)的軟件主要用的是catia和UG。我用的是catia。對(duì)與catia來說我們主要要精通其中的GSD和partdesign模塊，掌握product模塊和點(diǎn)云操作的模塊，會(huì)使用部分freestyle的命令。最后根據(jù)個(gè)人不同的分工，掌握自己負(fù)責(zé)系統(tǒng)需要用的一些專用模塊，比如門蓋系統(tǒng)需要用的DMU相關(guān)模塊。
如果以上兩點(diǎn)你都做到了，那么恭喜你，就像電腦一樣，你的硬件系統(tǒng)都有了，確的就是設(shè)計(jì)概念，經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目的洗禮。
二、我這一年來的工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單回顧（按時(shí)間順序）
1.開始工作的第一個(gè)月
很顯然，我們新人工作的第一個(gè)月主要在培訓(xùn)中度過了。首先是catia軟件的培訓(xùn)，內(nèi)容這里不在多說了。這里我想說的是我個(gè)人掌握這個(gè)軟件的小體會(huì)。如果你之前從來沒有接觸過catia，那么，上手這個(gè)軟件我比較推薦從有實(shí)例的書籍學(xué)起，先依葫蘆畫瓢按照那些書的步驟介紹練習(xí)例子。做的例子多了或多或少都會(huì)對(duì)軟件有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。
過了這個(gè)階段（你覺得你需要知道書上例子畫圖順序的原因，并且想了解更多命令原理的時(shí)候），推薦你去看看專門介紹catia命令的書籍或者catia幫助�？傊浖@種東西，上手容易精通難，需要大量的經(jīng)驗(yàn)積累。
學(xué)習(xí)軟件過了大半個(gè)月，我出差經(jīng)歷了一個(gè)白車身的拆解項(xiàng)目。也就是在這個(gè)時(shí)候，我第一次接觸了明細(xì)表這個(gè)東西，以現(xiàn)在的眼光看，明細(xì)表是設(shè)計(jì)里面必不可少的東西，非常重要！由于我做的是大地板總成，因此大地板明細(xì)表給我的第一感覺是奇煩無(wú)比。
這次出差也是我人生的第一次，感覺除了累還是累，每天工作到十點(diǎn)后，最夸張的一次是搞到了12點(diǎn)后。拆解白車身我們是腦力體力活一起上，這次我不但是在同事的幫助下獨(dú)立完成的大地板明細(xì)表，更是體會(huì)了把板金工的工作，用鉆頭打焊點(diǎn)，用漆筆標(biāo)識(shí)焊點(diǎn)，用大鐵塊敲平變形的板金...呵呵，貌似挺好玩。拆解白車身，主要是給客戶提供樣車實(shí)物的某種我們理解的焊接順序，提供一份比較的明細(xì)表。
2.一個(gè)月后一直到現(xiàn)在
這段時(shí)間，我就是在忙著做整車項(xiàng)目的地板結(jié)構(gòu)建模工作了。
第一個(gè)階段：
1掃描點(diǎn)云，做必要的簡(jiǎn)單測(cè)量和拆解。
2完全拆解車身包括白車身，底盤和內(nèi)外飾。
3前面工作的產(chǎn)生的三大文件：明細(xì)表，拆解記錄，焊點(diǎn)圖。另外還有一份給客戶的初步的零件清單。
第二個(gè)階段：
1結(jié)構(gòu)建模
2檢查數(shù)模（自檢）
3提供焊接方案（參考）和標(biāo)記焊點(diǎn)
4配合底盤系統(tǒng)給出系統(tǒng)孔位信息
5這段時(shí)間的產(chǎn)物是單件的catiapart文件，裝配文件，焊點(diǎn)文件，級(jí)次圖，爆炸圖，比較完善的明細(xì)表。
第三個(gè)階段：
1整理品質(zhì)基準(zhǔn)書
2修改數(shù)模
3修改說明
4完善以前的文件
5整理主截面
相信大家看了也大概對(duì)這個(gè)流程有個(gè)感性的了解，設(shè)計(jì)呢，是個(gè)體力活（你精通的前提下）
三、我的一些主要的體會(huì)
1.對(duì)與新人來說，設(shè)計(jì)工作首先要自己喜歡他，態(tài)度要端正，工作嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)數(shù)模精益求精。這樣才能達(dá)到一個(gè)比較好的狀態(tài)。
2.軟件重要但不是最重要的東西，真正重要核心的東西是設(shè)計(jì)概念，經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思路。對(duì)于單件或許我們照著點(diǎn)云描就OK了，但是建模時(shí)候我們還要考慮零件相互焊接的關(guān)系，各種特征的作用。
3.前期對(duì)樹模的理解特別對(duì)于是新人很重要，我們要以總成的眼光看單件，甚至到一定程度的時(shí)候還要在建單件的時(shí)候有意識(shí)的考慮焊接問題，必要的工藝問題等等。
4.多干點(diǎn)活吧，加班是個(gè)好習(xí)慣...別鄙視我，我是被逼的...
最后祝大家快樂每一天，飯是要一口一口吃的，活是一天一天干的，想要自己水平高是要時(shí)間積累的，別太心急。工作要搞好，生活也要精彩！
設(shè)計(jì)師工作總結(jié) 篇3
20xx年已接近尾聲，來公司也已8個(gè)多月，在年終對(duì)這8個(gè)多月的工作進(jìn)行梳理、總結(jié)和沉淀，并在工作、職業(yè)成長(zhǎng)、人際交往方面對(duì)20xx的自己有一個(gè)預(yù)先的規(guī)劃，于己于公司都很有必要。
一、20xx年工作回顧
來公司這8個(gè)對(duì)月，我的工作具體可分為項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃兩個(gè)板塊，以下是簡(jiǎn)要回顧：
(一)項(xiàng)目前期策劃
參與了XXX，主要涉及板塊為這些策劃報(bào)告的市場(chǎng)調(diào)研、客群分析、形象定位、功能定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化梳理等部分;
獨(dú)立完成了《街前期溝通稿》、《古玩城定位報(bào)告》、《轉(zhuǎn)盤項(xiàng)目意向定位報(bào)告》; 協(xié)助部門完成了商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、典型商業(yè)調(diào)研、同行公司情況梳理、地產(chǎn)專題研究、土地開發(fā)流程再造研究、公司月報(bào)品牌聚焦與行業(yè)觀察板塊寫作等市場(chǎng)及專題方面的調(diào)查研究工作。
(二)營(yíng)銷策劃
對(duì)外，完成了《酒城營(yíng)銷策劃溝通稿》及《項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃溝通稿》; 對(duì)內(nèi)全面配合集團(tuán)及公司進(jìn)行雁翔廣場(chǎng)、芙蓉新天地兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作，主要的工作有：營(yíng)銷情況分析診斷、營(yíng)銷推廣階段性提報(bào)、銷售分析及提升建議、推廣文案及銷售說辭制作等方面。
一句話總結(jié)20xx年的工作：做的很多、想的也不少、被點(diǎn)贊認(rèn)可的也不是沒有，但卻鮮有轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)成果的，原因有哪些，客觀的是必須要克服和無(wú)條件接受的`，沒有必要講，主觀原因主要有以下幾個(gè)。
二、各種不足分析
(一)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上儲(chǔ)備有提升空間
本人入地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間較短，雖然對(duì)這一行喜愛有加，學(xué)習(xí)和探索的興趣與動(dòng)力較強(qiáng)，但對(duì)公司刀下見菜的業(yè)務(wù)要求在進(jìn)入公司初期的一段時(shí)間還是有點(diǎn)疲于應(yīng)對(duì)，不足的地方主要體現(xiàn)在：項(xiàng)目前策建筑設(shè)計(jì)建議、業(yè)態(tài)規(guī)劃建議、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算等板塊。雖然在后期的不斷學(xué)習(xí)中這幾點(diǎn)不足得到了提升，但由于自己文科的學(xué)歷背景，這幾個(gè)板塊仍舊是需要在以后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的部分，另外鑒于項(xiàng)目營(yíng)銷策劃是本部門未來的核心業(yè)務(wù)之一，本人也需要在這個(gè)方面進(jìn)行及時(shí)的充電，以滿足公司發(fā)展的需要。
(二)對(duì)業(yè)務(wù)工作的系統(tǒng)及宏觀把控能力有待提升
項(xiàng)目策劃不但要你考驗(yàn)策的一面即畫龍點(diǎn)睛的能力，還要考驗(yàn)?zāi)銊澋囊幻婕次从昃I繆的能力，如果沒能在未雨綢繆方面更好的解決問題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，那么即使再妙的點(diǎn)睛之筆也只能是紙上談兵，煙花美景惹人眼而已。本人在策劃的劃的能力方面的不足主要表現(xiàn)在工作的系統(tǒng)及宏觀把控上，如在項(xiàng)目前策報(bào)告邏輯線條的設(shè)置上、報(bào)告主要觀點(diǎn)的說理性分析上及提報(bào)方案的整體性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的安排上，這一問題在《條街溝通稿》中反映了出來，在《鎮(zhèn)項(xiàng)目前策報(bào)告》中還表現(xiàn)的較明顯，在《轉(zhuǎn)盤意向定位報(bào)告》中得到了較大改進(jìn)，在《定位報(bào)告中》最終得到了克服(該報(bào)告得到了甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可)，但這一能力的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要在長(zhǎng)期的升級(jí)與優(yōu)化最終達(dá)到更新?lián)Q代的質(zhì)變。
(三)在業(yè)務(wù)上對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)分析與認(rèn)知縱深化和超前性上需加強(qiáng)
對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)保持常態(tài)的敏感與警覺是對(duì)一個(gè)地產(chǎn)策劃人的基本要求，而這一要求具體表現(xiàn)就是對(duì)市場(chǎng)變化敏感、對(duì)行業(yè)動(dòng)向警覺、對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)新鮮事
物的強(qiáng)烈興趣。必須承認(rèn)，作為一個(gè)行業(yè)新人在這一方面我的自覺性還不夠，相關(guān)的信息是在不斷的涉獵搜集，但經(jīng)過大腦深化處理和沉淀的東西并不多，信手拈來和多線索支撐的創(chuàng)作快感在報(bào)告制作中并沒有頻繁的顯現(xiàn)。具體分析這方面的不足主要表現(xiàn)在：區(qū)域微觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的跟蹤、新入市典型案例的深入研究、相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)專題研究的深度思考及沉淀等方面。
(四)工作細(xì)節(jié)上精益求精的意識(shí)不夠
細(xì)節(jié)決定成敗這一句說爛了的格言，還是我作為策劃尤其是文案策劃永遠(yuǎn)的痛，這個(gè)痛的具體表現(xiàn)就是錯(cuò)別字、錯(cuò)別字，自信不是生性馬虎的人，但這點(diǎn)不足卻好像缺陷到了DNA里，這一點(diǎn)不再找借口，一個(gè)字改。細(xì)節(jié)工作不到位的第二個(gè)表現(xiàn)在公司制度的遵守上，如有一段時(shí)間未著工服、外出考察未按流程登記、公司的自動(dòng)化辦公OA的運(yùn)用不夠熟練等等，細(xì)節(jié)真能決定成敗，這是在我人生有限的工作經(jīng)歷中不止一次得到驗(yàn)證了的，所以這句說爛了的話以后還是會(huì)作為我的職場(chǎng)金律刻在腦子里，時(shí)時(shí)勤拂拭，不使惹塵埃。
(五)對(duì)工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排能力有待改進(jìn)
公司對(duì)人才的要求是三角人才，而策劃行業(yè)則要求你首先是個(gè)通才其次才是個(gè)專才，加上行業(yè)市場(chǎng)的變化甲方的要求更加苛刻等這些都預(yù)示著在這個(gè)行業(yè)你要不斷挑戰(zhàn)腦力的極限，進(jìn)行大量的看似徒勞的智力嘗試，而這一大量智力嘗試的直接后果就是要求你在有限的時(shí)間內(nèi)同時(shí)處理好幾個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)于在甲方呆慣了，習(xí)慣一個(gè)事跟到底的我，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)讓我深感力不從心的時(shí)間段集中在今年的7-10月份(最多的時(shí)候有四個(gè)事情壓在手上)。對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng)，從來都沒膽怯退縮過，但戰(zhàn)術(shù)上安排的失當(dāng)卻往往把人折騰的苦不堪言，最終還極有可能丟掉了陣地。針對(duì)這一點(diǎn)不足我首先需要在多事件的統(tǒng)籌安排及
橫向思維轉(zhuǎn)換能力方進(jìn)行反思和強(qiáng)化訓(xùn)練，但如果部門甚至是公司層面能夠探索出更美好的優(yōu)化方案，我們除了歡欣鼓舞就是雙手點(diǎn)贊了。
(六)部門及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的溝通互動(dòng)頻次和深度不足
坐井觀天是策劃的大忌，唯有不斷的摩擦碰撞才能讓策劃創(chuàng)意耀出動(dòng)人的火花，雖然在我們部門頭腦風(fēng)暴工作的頻次不少，但是每次探討的成果并不喜人，而且自己在探討中也很少把自己完全打開，心中的框框條條還很多。還有一點(diǎn)很重要，就是部門及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的探討與碰撞是十分匱乏的，這直接導(dǎo)致我們部門(當(dāng)然包括我)所出智力成果的落地性的不足，這種表現(xiàn)比較普遍，在這就不一一列舉。
(七)在心態(tài)與氣勢(shì)上缺乏主動(dòng)出擊的狼性
本人性格趨向于內(nèi)收，并竊以為策劃人員內(nèi)收的性格更利于系統(tǒng)的思考和深度的沉淀，而內(nèi)收的性格也更容易在廣泛涉獵的基礎(chǔ)上厚積薄發(fā)這是以前的認(rèn)識(shí)。通過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累及公司企業(yè)文化的熏陶，我認(rèn)為有利于冷靜思考和深度推敲的內(nèi)收性格與嗜血而起主動(dòng)出擊的狼性其實(shí)是可以兼得的，所以在要自己去找事情，別讓事情來找你這一點(diǎn)上的不足要改，并且內(nèi)收并不等于內(nèi)向，內(nèi)向在別的行業(yè)或許無(wú)傷大雅甚至還是個(gè)優(yōu)勢(shì)，但在策劃創(chuàng)意行業(yè)一定是個(gè)劣勢(shì)，這一點(diǎn)一定要清楚。
缺點(diǎn)肯定還有很多，而迫于自尊心最底線的反抗，這些自我反思或許在犀利和尖刻程度上還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，望各位領(lǐng)導(dǎo)留情，當(dāng)然也絕對(duì)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)同仁隨時(shí)批評(píng)指正(批評(píng)指正不設(shè)底線和上線)。
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