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城管執法大隊工作總結范文
20xx年,大隊在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞建設”實力工業、休閑城市、美麗鄉村”奮斗目標,以開展“三改一拆”違法建設整治、“占道經營整治”行動為載體,強化領導,創新理念,進一步完善城市管理長效機制,大隊上下團結一心,不斷創新工作思路,完善工作機制,切實改進工作作風,努力提高工作績效,為創造優美的市容環境秩序做出了積極貢獻,現將大隊在20xx年度的重點、亮點工作及20xx年度工作思路做如下匯報:
一、重點工作
(一)開展縣城區主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。2014年12月xx日,20xx年4月xx日,按照“推進重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求,本著“立足當前、著眼長遠、長效管理”的原則,對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個方面進行綜合整治,經過兩次集中整治,基本消除柚香城、大東門兩大市場“臟、亂、差”現象,取得階段性的成果,為之后的長效管理奠定了堅實的基礎。
(二)開展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領導小組辦公室根據新形勢新要求,以“無違建縣”創建為目標,把“三改一拆”上升到推動常山實現跨越發展的新高度,圍繞“實力工業、休閑城市、美麗鄉村”三大戰略,跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念,更加注重“拆、改、用”的結合,將“三改一拆”作為促進經濟社會發展的一個重要手段,融入到經濟社會發展的各項重點工作中,與“五水共治”、重點項目建設、產業培育、美麗鄉村建設、舊城區改造和城東新區開發等工作相結合,力爭工作綜合效益的最大化。截至目前,違法建筑整治方面,全縣共拆除違法建筑6196處xx8.7萬平方米,拆后處置面積55.6萬平方米,已征收違法建筑罰沒款近xx00萬元,涉及違法建筑近3000處;無違建村創建工作有序展開,已創建3批45個村,其余145個村正接受驗收。
(三)依法規范,做好戶外廣告的管理工作。通過抓好戶外廣告管理工作,嚴把審批關。截至目前共審批戶外廣告281件,其中大型戶外廣告牌10件。同時繼續深化城區牛皮癬市場化運作,將牛皮癬專業化清理覆蓋全城區,清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。
(四)積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是20xx年“三個十大專項”行動重要內容。城市管理綜合執法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時,面對一些歷史遺留問題,依法辦理,絕不妥協。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭,推進定陽北路街景改造。
(五)加大城市綠地和收儲土地管理力度,全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度,20xx年4月25日對東淤片區居民大范圍違法占地種植蔬菜進行依法整治,恢復原貌,同時填埋居民所建的若干個露天化糞池,徹底掃除這塊困擾已久的衛生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲地塊、文峰東路車管所東側城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動,合法、科學地利用收儲土地。
(六)加強城市棄土外運管理。縣城市管理綜合執法大隊負責城市棄土具體管理、監督、檢查和處罰工作。自20xx年9月1日起,在城市范圍內實施全封閉(帶蓋)車輛運輸渣土,嚴格控制城市道路污染和揚塵環境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池,同時兩邊高壓水槍清洗輪胎,并在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口,確保凈車出場。
二、亮點工作
(一)創新管理模式,試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務外包。柚香城、大東門兩大市場經過集中整治后,規范該區域經營秩序,營造和諧的經營環境迫在眉睫。城市管理綜合執法大隊和服務業辦積極探索城市管理新模式,按照先試行,成熟后再推廣的思路,將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包。20xx年4月,縣城市管理綜合執法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環境進行整治和改造后,由金盾保安公司負責兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“臟、亂、差”問題,為構建文明市場打下堅實的工作基礎。同時,破解了城市管理難點問題,推行了精細化管理,提高城市管理執法效率,實現執法軟著陸。
(二)推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日,為進一步踐行群眾路線,發揮廣大黨員、干部的示范引領作用,配合城區市容環境衛生整治,營造靚麗、宜居、和諧的城市環境,縣委宣傳部、文明辦、機關工委和城市管理綜合執法大隊圍繞“創建我響應,文明我參與”這一主題,在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志愿服務活動。各鄉鎮(街道)、縣級機關、企事業單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中。廣大干部職工和黨員干部通過親身經歷城市管理工作,增強做好城市管理工作的責任感和義務感,同時對城市管理工作提出好建議,亮出好點子,幫助改進和推動我縣城市管理工作。
(三)加快推進北門臨時市場建設。城市管理,以人為本,疏堵結合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實際問題,利用有限的城市公共場所、空間資源,為他們解決謀生問題。2014年12月份,縣委縣政府決定建設北門臨時市場,城市管理綜合執法大隊、服務業辦公室、市場監督管理局、衛生局等部門及金川街道聯合維持北門臨時市場秩序,確保市場周邊環境秩序及安全。20xx年8月17日,縣政府投入200余萬元建設的北門臨時市場一期順利建成并投入使用。9月中旬,二期建成投入使用,面積總共達到7000余平方米,基本滿足城區零擔菜市場要求。
(四)加強大排檔市場建設力度。該項目選址在天馬農批市場交易大棚A區塊,根據縣政府要求天馬街道負責原交易區經營戶搬遷,經過5個多月上門工作,目前已全部搬離完畢,9月14日開始分段施工一期工程。
(五)全面建設“數字城管”指揮中心。20xx年上半年,數字城管在先期建設的基礎上,全面推進建設,軟、硬件基本到位。數字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進行9平方公里的網格劃分,明確各街道及社區行政界線,為后期明確部件“身份證”號碼及劃分監督員責任片區奠定基礎。普測共采集城市部件點50000余個,通過不斷收集網格界限信息,確定事、部件管理權屬信息,逐步完善縣數字化城市管理數據庫。同時完成信息采集服務和坐席服務公開招投標工作,進一步推進數字城管建設。數字城管項目的建設,將使我縣形成完整、互通互聯的城市綜合管理系統,為打造“休閑城市”,實現城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。
三、20xx年度大隊工作思路及舉措
(一)全面推進“數字城管”指揮中心平臺建設。做好電子政務網及公安視屏對接工作,推行“大城管”網格化制度管理,與相關職能部門、單位之間建立健全各項工作協調機制,規范工作考核流程,實現信息資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。
(二)設立“路長制”。進一步增強部門城市管理意識和責任,推行城市管理“路長制”。將城區道路劃定若干責任區域,由部門聯系管理,聯系管理部門的主要負責人為路長。每個責任區樹立“路長”責任公示牌。“路長制”管理以巡查、制止占道經營、違法廣告、道板違停等多發性、顯見性違法違章行為為重點。
(三)加快構建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領導,完善工作機制,明確職責分工,強化對城市管理工作的統籌推進和高位協調,形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執法中隊,實現城管執法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[20xx]9號文件精神,率先建立“天馬街道城市管理綜合執法”中隊,下步將在其余街道及鄉鎮陸續推進街道執法中隊建設。
(四)大力推進專業市場建設,優化城市管理基礎。
目前我縣各大市場呈現出散、亂、差的特點。加快專業市場建設是創新城市管理模式的新思路,按照“以點帶面、穩步推進”的原則,先以部分市場為試點,在取得經驗成效的基礎上逐步推進,全面鋪開。
1、五金市場
由于我縣五金市場缺乏有統一規劃,各類臨街商鋪、隨機分布,零星散亂,主要分布在朝陽路、天馬路等城區主要街道,缺乏統一管理。
2、電動車市場
目前我縣電動車市場秩序較亂,城區各個路段均分布有電動車商鋪,由于沒有規范集中的交易市場,電動車亂停亂放、占道經營的現象十分突出。同時修理及其他售后服務無法有序進行。
3、汽修市場
我縣汽修市場經營環境較差,且大多數集中在入城口,影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區不分,如縣交警大隊西側弄堂內的多家汽修廠,給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等;由于目前縣城區汽修廠多為老廠改造,因此,這些市場功能不全,配套設施缺失,特別是停車場、消防等基礎設施嚴重不配套,存在諸多安全隱患。
4、快遞市場
由于缺乏專業的快遞市場建設,目前,我縣現有的快遞市場發展戰略定位普遍不高,雖然近年快遞業呈現出點多、面廣、量大的特點,但上檔次、具規模的商家較少,不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時,多數快遞門店居于城南、城東,與中心城區較遠,市場輻射能力有限,物流速度相對緩慢,制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。
5、花木市場
我縣缺乏統一規劃的花木市場,花木經營戶占道空置花盆、堆置花泥花土的現象比較突出,觀賞魚缸和景觀設計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現象也造成人行道臟亂差。市容環境凌亂無序。
6、廢品收購站
目前,我縣廢品收購站經營業主較多,但多數不符合環保要求,存在著無證收購站和大量流動性收購人員,廢品存放地點也非常混亂,有些甚至放置在居民區內,收購過程中,不僅衛生堪憂,且存在諸多安全隱患。
7、洗車行業
我縣洗車行大多面臨著規模小、位置分散、基礎條件差的現狀。大多數洗車店沒有污水處理的配套設施,洗車的油污水直接排放,成為城市環境新的污染源;城區洗車店大多是店內沖洗、店外擦拭,占道經營問題沒有得到根除,行人安全受到影響。
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