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篇一:國培班主任工作總結
一、概況分析
海南語文7班一共有學員54人,學員分別來自儋州、五指山、洋浦14所中學的語文老師,大部分教師既擔任兩個班的語文教學工作,還擔任學校的班主任,甚至還有一些教師擔有學校的行政管理工作,日常工作非常繁忙。個別教師家里沒有電腦,只能到學校或者網吧完成遠程研修學習。
二、創建班委,明確職責
“火車跑得快,全靠頭來帶”相對一個班集體來說,班委會的隊伍狀況直接影響到一個班級良好的班風和學風的形成。班委會是班集體的領導核心,班干部是班主任搞好班級工作的左右手。培養一支精練的班干部隊伍,努力調動其班級工作的積極性和主動性,充分發揮他們參與管理、模范帶頭作用,對于搞好班級工作具有十分積極的影響。經過多番權衡、側面了解,考慮學員的學習情況、作業情況、學時情況,便于各個學校的管理而確定出班委成員,一所學校再確定一名研修組長、負責人。
三、創建Q群、直接溝通
建立班委伊始,我就創建了班級Q群,群名稱——“2011國培語文7班”。創建Q群后,第一時間在班級發布公告,呼吁有Q號的老師們加入Q群,還沒有Q號的老師申請Q號再加入。有了這個共同的聊天方式,有利于大家在班級群里交流、溝通、討論。國培的很多工作都是在群里和班委、學員們交流完成。比郵箱快捷、比電話、短信節省。
四、制作簡報、營造氣氛
在為期三個月的培訓中,我班成立了以高芳、林海、吳雨霖、李金霞等學員導師為首的班級簡報編輯小組。充分用好班級簡報,將班級簡報作為學員學習的優點展示平臺,簡報內容盡顯班級風采,包括研修動態、優秀作業、精彩評論、研修之星、溫馨提示等板塊,極大促進學員的'研修積極性。同時利用班級公告和班級沙龍營造學習氣氛,不斷鼓勵學員,利用集體的力量讓大家互相鼓勁加油,克服畏難情緒,不斷推進培訓工作。
五、培訓尾聲、作業小結
我班共有學員54人,完成作業數為148篇,沙龍話題467條,沙龍評論1100條、上傳資源248個,班級留言120條,班級公告41條.......下面我將語文7班班學員的作業情況小結如下:
可取之處:
1、全班學員都積極參與培訓,合格率100%;
2、學員們都是利用課余時間觀看視頻和完成作業,精神可嘉;
3、學員們大多能按時按量上交作業,并呈現了很多優秀作業。如儋州市新英中學林海老師
的《讓課堂真正成為塑造靈魂的起點》、洋浦中學高芳老師的《行道樹》、五指山中學黃春霞老師的《天上的街市》教學實錄和雅星中學歐國強老師的《散步》教案設計榮獲國培作業一等獎;五指山中學的張景玲老師的《詩經》教學實錄和儋州市職業中專學校的黎惟祥老師的《國培學習反思》分別榮獲國培作業二等獎。
4、研討氛圍較好,共發表研討評論1100多條。其中洋浦中學吳雨霖老師的沙龍話題《如何實現課堂教學的有效導入》、儋州新英中學林海老師的沙龍話題《語文作業如何設置才能提高學生的作業興趣》被評為為熱門話題。
5、部分學員學習態度認真、嚴謹,在保證質量的基礎上超額完成作業量。
6、少部分學員的作業雖不合格,但當我們電話、信息告知的時候,學員態度謙虛、并很快加對其作業進行修改。
不足之處:
1、原創作業較少,部分學員的作業在網上下載、粘貼,不加修改;
2、少部分學員審題不認真,如第一個模塊的作業,明明題目要求寫一份課堂教學實錄,他卻寫成了教案。而第二個模塊要求寫教學設計的時候,他又寫成了課堂實錄。
3、存在只求數量不求質量的現象。部分學員上交的3篇作業,真正原創的幾乎沒有;還有的就是三、五十個字也算一篇作業。
總之,整個培訓過程讓我們教師經歷了一次思想的洗禮。培訓前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過、認識、了解、感悟與反思后,變得清晰、興奮、和喜悅。記得我們海南省教育專家關文信曾說過:“一個成功的教育者,首先應該是一個善于學習的學習者,只有謙虛的學,才能從容的教。”教師的職業是神圣的,教師的工作是辛苦的。教師工作的根本目標是幫助學生更好的發展。二十一世紀的課堂是屬于我們學生的,我們廣大教育工作者應著眼未來,以開放的心態、發展的視角在工作實踐中接受變化,接迎挑戰,我們應認真學習這次培訓的教學理念、方式方法,結合本地的教育實際走出一條適合未來學生的教育之路。
篇二:國培班主任工作總結
歷時兩個月的“國培計劃”(2011)遠程培訓任務即將結束,我們海南省地理5班的53位學員滿懷著喜悅和豐收,以參訓率100%、學習率100%、合格率100%的優異成績向國培項目組提交了一份滿意的答卷。這些成績的取得是跟我們共同的努力分不開的,現就我們平時所
做的工作總結如下:
一、認真做好聯系工作,督促學員積極參與
我班共有學員53名,他們來自澄邁、定安、東方、陵水四個市縣,分布零散,給聯系工作帶來極大的不便。怎樣讓學員們盡快積極投入到培訓中來,這是我參加完指導教師培訓后就思考的一個問題。于是通過各縣市的教研員推薦一名地理專業素質好、有號召力、有責任心的地理教師擔任該市縣的片長,負責該市縣的管理工作,有什么事情或任務就可通過片長及時通知到每一位學員,這樣就有利為我們班學員能全員學習打下了基礎。
二、 注意做好預熱工作,為順利完成學習任務做好鋪墊
在預熱周,我將《遠程培訓實施方案》、《考核方案》、《學員操作手冊》進行公布,讓學員事先了解國培的相關事項,為完成學習任務做好準備工作。建議學員認真觀看操作演示動畫、學員功能演示。擬用一名學員的賬號、密碼登錄平臺,熟悉、掌握每一操作步驟,為順利學習打好基礎。剛開始,許多學員對操作要領不是很熟悉,常常碰到困難,打電話咨詢如何解決,我都不厭其煩地進行詳細講解。類似這樣的問題估計有30多次,雖然很煩瑣,但能為他們解決問題,順利完成學習任務,我心里還是很高興的。
三、努力做好管理工作,促進學員積極學習
為了將國培工作落到實處,做到扎實有效地開展,我通過電話、短信、發公告等方式與學員聯系,督促他們及時上網學習。定期印發《學情通報》,將培訓情況及時通報,起到鼓勵先進,鞭策后進,促進學習的作用。對后進學員,除了采用以上手段之外,還通過片長告知學校領導,以行政手段督促他們參加學習。班中有7位這樣的學員,他們在即將結束時也把學習進度趕上來,成績都達到及格以上。現在我們班53位學員都做到人人參訓、人人學習、人人及格的三百目標,達到上級的要求和班級所定的預期目標。
四、注重做好班級公告和班級簡報的發布工作,調動學員學習的積極性
班級公告和班級簡報是班級的窗口,學員通過這一窗口可及時了解班級最新動態及自己的`最新情況,以達到激勵和督促的作用。為此,我把制作班級公告和簡報作為一項重要任務來抓,認真出好班級公告和班級簡報。至今為止,共出了22篇班級公告和班級簡報,為學員按時按質按量完成研修任務打好基礎。
五、抓好幫手的發展,協助自己做好班級管理與輔導工作
班級的管理和指導工作很繁重,而且培訓期間正好是開學工作較忙的時候,還有家庭的瑣碎之事比較繁多,要做好班級的管理和指導工作很不容易,能得到別人的幫忙是件很高興的事情。為此,我通過學情統計了解各學員的學習情況,發現4位學習積極性比較高、專業理論較強、完成任務較好的學員發展為學員導師,并讓他們作為自己的幫手,幫助自己處理一些顧及不到的事情,大大減輕了自己的工作負擔,使自己從比較繁雜的班級管理和指導工作中解脫出來。同時,通過發展學員導師,對其它學員也起著激勵的作用,達到雙贏的效果。
國培,為我們開闊了視野,給我們注入了新的理念、新的方法,拓展更新了我們的專業知識,提升了我們的教學能力,提高了我們的教學水平。學思結合,知行統一,讓我們用新的理念、新的方法,在教育這塊沃土上勤于耕種,廣播種子,用心澆灌,遍地的鮮花將綻放,累累的碩果將結出!
篇三:國培班主任工作總結
2010年“知行中國”培訓已經接近尾聲了。三個多月的時間,我在緊張的工作之余,在線觀看了課程案例內容及專家評點,積極參與班級及跨班級、跨區域的話題討論研討,認真進行自我反思和在崗的實踐探索。不但從案例故事、對話班主任、對話專家中,孜孜不倦地吸收著名師的經驗,聆聽著專家們的高見,還從優質而鮮活的作業、沙龍、三人行網絡班級等內容資源中感動著同行們的敬業,心里豁然開朗。在實踐中,我還有意識地把所學的先進理念用來指導自己的班級管理,收益甚多。
一、更新觀念,提高自身素質,
班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛煉形成的。在這些案例的學習中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學生、班規的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯系等等,通過知行學習,我深深意識到班主任不僅僅應該是班級的組織者和管理者,更是班級管理的實施者。班主任的言行舉止,在學生成長過程中,有著深遠的影響。新時期的班主任在對教育對象實施影響的同時,要不斷地學習班主任管理的先進經驗,將掌握的理論知識運用到實踐中去,指導自己進一步提高自身素質,班級工作才能得心應手。
(1)勤跟勤談、愛心為本。
班主任要深入班級,了解每個學生,相信每個學生都有才,善于挖掘學生的潛能,把愛播灑到全體學生身上,不能只喜歡那些學習成績好的優等生,而應該通過教育和培養,使每個學生都能成功。我們要用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
(2)民主平等、細致耐心。
現今的新時代呼喚民主平等的師生關系,身為班主任,更應為人師表,以身作則,身先士卒,用高尚的品格感染學生。在班級管理中,班主任要主動了解學生所想、所做,要真誠地走進學生的內心世界,要尊重、愛護學生的重點自尊心。班主任應樹立班級的主體是學生、師生共同管理班級,要尊重學生的看法。比如在班規的制定、班干部的選舉等都應該多聽聽學生的意見,進行廣泛的民主選舉。遇到問題,在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結論,班主任的言行要時刻考慮學生的心理特征和行為水平,考慮學生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓斥,在鼓勵與指導中培養學生的自我意識,增強學生的自信心。
(3)善于學習、創新開放。
現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規范學生,學生是不買帳的,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;,要學習專業知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還應具備廣博的其他各門學科的知識,具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑒他人的經驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。在班級管理中,班主任要善于從學生實際出發,著眼于發展,善于拓展學生的潛能,對學生要寬容,不要把學生的'失誤看得太重,不要怕學生犯錯,要放手讓學生去做,只有在實踐中鍛煉,學生才會成長。
二、講究藝術,做好班級工作
1、巧妙使用表揚和批評,善于激勵學生
與學生交往,要講究藝術,要學會傾聽,與學生在一起活動,以傾聽為前提,與學生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任
工作的重要,“數子一過,不如獎其一功。”
心理學研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則。,正像學習案例中所說的既需要雨露的滋潤,也需要暴雨的洗禮;既需要澆水施肥,也需要剪枝打杈,既要科學地表揚,也要藝術地批評。注意選準表揚對象、找準表揚內容、選擇恰當的表揚方法。在批評中要把握批評的基本原則:教師批評學生不是為了出氣,而是為了解決問題;學生最怕的不是批評,而是不公正的批評;批評的目的不是讓學生認錯,而是讓學生改錯;教育目的不是把學生制服,而是讓學生成長。批評中也要選擇適合的批評方法,還要選擇批評的時機和場合,努力讓表揚與批評的藝術性更講究。
2、營造富有特色的班級
班級應該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成績的高低,名利的多少上,更應該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。一個魅力班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。集集體的力量,科學管理班級,共同開創寬松和諧的魅力班級。善于從生活中截取事例,運用活生生的事例讓學生眼有所見,心有所悟,這比說教要管用得多了,學生在生動活潑的自主活動中獲得親身體驗,有助于形成分辨是非的能力和民主、自主的意識,由于它以學生興趣為前提,通過各種可接受的方式去接受,結合我校德育實際,本學期,我在班里開展了“班干部競聘”,制定了班級量化管理方案,從學習、衛生、文體等方面制訂了“加星”和“減星”細則。這樣一來,班上紀律更好了,學習氛圍更濃了。班干部們也很負責,班級管理在良性軌道上快樂前行著。
3、建設良好的師生關系。
良好的師生關系是實施素質教育的關鍵。所謂“親其師,信其道”,只有老師得到了學生的認可,他所傳授的道理、知識才會被學生悉心接受。老師要得到學生的認可除了要有過硬的專業知識外,還應有特定的人格魅力,能去理解學生,尊重學生。因為教師與學生在人格上是平等的,我們不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權力污辱學生;理解學生要從他們的心理發展特點出發,理解他們的要求和想法。這些都是班主任工作的前提。尊重別人是做人最起碼的行為準則,學生也是活生生的人。所以,我們要尊重每一位學生。
作為班主任既要在思想、學習、行為上規范嚴格要求學生,又要對學生付出真誠的愛心和真情的關心,嚴之有理,愛之有情;嚴而有方,愛而有法。在任何時候都要把嚴與慈結合起來。尤其是對待犯了錯誤的學生,切忌簡單、粗暴、沖動的“熱處理”,而應持克制、忍讓、寬容的態度,以理智控制自己的言行,多用發展的眼光看待他們,幫助他們分析造成放錯行為的的原因,從而找到避免放錯或解決問題的策略,創設良好的師生關系。
班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我要將這次“知行中國班主任培訓”中學到的經驗、方法運用于日常工作實踐中去,不斷地反思,不斷地總結,不斷地進行創新。
總之,通過此次培訓,我學到了許多班級管理的新理念,找到了更好的班主任工作策略。在今后的班級管理工作中,我將不斷去實踐,不斷反思,提高自己的工作水平。
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