生活部的工作總結
大學的時光就要結束了，想想我這近三年的生活，總有些不舍得。不舍得宿舍，不舍得食堂，不舍得圖書管，不舍得教室，不舍得老師同學，不舍得學生會……在寂寞的時候，回憶起來，他們似乎總有一些味道，讓你回想起來，帶有淡淡的甜。馬上要離開了，我只能說，最后的總結，最后的盛宴了。看看那些我翻過的書本，也許某天，我又會發現我在它們中間畫的小人;看看已經身為部長的干事，也許某天，我說過的話會被他們又從新提起;看看辦公室的文件，也許某天，它們會在一片文章里被引用。
是的，我們都很不舍，我們都很懷念，我們都會銘記。
也許有人問你，兩年是什么?你也許會說，是二十四個月;你也許會說，是七百三十一天;你也許會說，是兩本書，關于人生的;你也學會說，是收獲，關于付出的。其實，都是，兩年，是我的學生會。
不知道是不是人到了走的時候都會有那么平靜的回憶過，記起的是失落與榮耀，還是汗水與寂寞?都有吧，只不過，不管是什么，浮現在臉上的都會是淺淺的笑，不論你當時是多么的憤慨與歡心。
喜歡這個組織，因為不管在什么時候，大家都是在想如何讓它更好，都想要它向上，記得我們要與優秀的人在一起，我們要向心目中的優秀前進。在這兩年里，我們見證了學生會的成長，見證了學生會的變化發展。更使我們興奮的是我們第一次拿到了“優秀分團委”的榮譽稱號。
在這一年里，我們學到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短一年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學生會工作的人來繼續做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗!
在尹老師調來后，我們建立了一系列的規章制度，使我們學生會組織得以良好的運作，我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發表一下我的幾點意見。
第一，我們要加強對自己干部身份的認識。
也許很多人和我們當初進學生會時的想法是一樣的，認為我們和普通的學生不一樣。對，我承認我們確實和普通的學生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領導者的感覺，反而我們卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體現在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調，我們學生會的干部，首先是學生，這就是強調我們有些學生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優秀的人在一起”的口號。所以學生會內部建設的關鍵，是學生干部隊伍的建設，我們干部自己要在平常的學習中多積累，提高自身的素質。
第二，要加強干部干事考核制度以及人事制度的完善。
在今年的迎新工作中，就有暴露我們的人事制度的問題，有不是學生會工作人員的人戴著學生會的牌子推銷東西，后來據查，是我們以前退出的干事的工作牌沒有收回。這間事是由于我們沒有建全完整的人事制度，而嚴重影響了我們學生會的形象。我建議，我們應該建立完整的干部干事考核制度和人事制度，確保我們的干部干事獎懲有依據，避免不必要的損失，當有人退出時，應該有完整的記錄和通告，收回組織的物品。
第三，學生會內部各個部門合作的問題。
在學生會招新的時候，我們就可以看到，各部門的申報人數有很大的差別。當然，這并不代表了各個部門的工作業績，但是可以反應出我們的新生還是不了解我們的部門設置，可能他們大多數的想法還是聽學長學姐們說的。所以，我們不光要對內加強整體性的強調，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應該要同學們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標。
補充回答:第四，提高學生民-主權利，公開化透明化我們的工作。
很多人說學生會如何如何壞的時候，大部分還是說我們搞什么獎勵的暗箱操作。其實，這也說明了我們的同學還是不了解、不信任我們。我們要得到廣大同學的認可，我們就要加強學生的自主權利，讓他們多參與到我們的活動中來，讓他們參與到我們的評選中來。比如以前關于寢室設計大賽和文明寢室評比時選的觀摩團，邀請我們的同學參觀優秀寢室，不光透明了我們的工作，更讓各個文明寢室起到了表率作用。我覺得我們在以后的工作中，有許多活動，應該有類似的，讓同學們有更多了解我們的機會。
第五，要注重活動的宣傳和影響力。
我們在每年都有很多大大小小的活動，但很多活動我覺得我們沒有做好，因為它沒有發揮到它的影響力，很多時候我們忽視了活動的宣傳與預熱，使我們精心準備的活動冷了常很多活動，如讀書工程和愛心拍賣，我們要的是看到它們對同學們的影響力，通過這些活動，有沒有觸碰到他們心靈，有沒有讓他們有所感悟。在這方面我們還有很長的路要走。
第六，部長與干事的溝通和學生會內部文化建設。
孟子曾說:“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬。”就是說，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結。
部長應該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結性和戰斗力。我希望我們的部長都能充滿活力和對學生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學生會建設一種積極的，奮發向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優秀的作風。不要吝嗇和干事分享你的經驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是你應該做的。
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