倉管員試用期工作總結

          時間:2024-09-28 07:35:34 工作總結 我要投稿

          倉管員試用期工作總結

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的倉管員試用期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          倉管員試用期工作總結

          倉管員試用期工作總結1

            轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

            剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

            首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程:

            在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

            第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

            第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;

            第三:目視化管理,一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

            第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的.物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

            第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。

            執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

          倉管員試用期工作總結2

            三個月前,我來到了xxx公司,來到了C3B倉,作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

            從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管員應盡的責任,我將責無旁貸。”我覺得這個理念非常重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的個中內涵。

            一、倉庫的工作問題及總結建議

            1、工作問題

            (1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;

            (2)發貨揀貨過條碼對數時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;

            (3)入庫時實物未經再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;

            這些問題在倉庫都是經常發現的,而我們不能只發現問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進貨中經常出錯,找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經常發生的'問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

            2、總結建議

            對于倉庫來說,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

            二、在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發貨,倉庫的發貨收貨的及時性必須做好,效率也是非常重要的

            養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

            每個倉管員在每日工作結束時,必須進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

            我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶領下去到進貨區進一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率,也容易導致倉管員進錯貨,進貨區域雖然現在也有了分區,但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進貨設置成每個倉庫一個區域,這樣更加方便倉管員的進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。

            另外我認為倉庫還缺乏一種問題反饋機制,可以在每個倉庫設立一個每日問題反饋總結本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領導,這樣更方便倉庫進行每日改進。

            還有一點就是我在倉庫學習的這一個半月中發現倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個問題,不斷地尋找原因,經過我綜合各個方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現象。其實這個問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導,我們可以進行月倉庫內部工作氛圍調查,通過與員工的溝通主動協助他們解決問題。

            三、倉管員注意事項及考核獎勵建議

            (1)對各類貨物方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快。

            (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

            (3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。

            (4)帳物相符,先進先出。

            衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。

            要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

            我們倉管部已經有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價考核獎勵,針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監督的一個工作制度,更好地規范兩個倉庫的工作,另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結互助,共同發現問題,解決問題。

            四、倉庫該如何管理

            1、入庫驗收:

            在貨物正確的前提下,入庫時要把好三關:

            (1)數量關:入庫時要點清數量;

            (2)質量關:對貨物質量進行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個也應該建立在員工對產品的熟悉度上。

            (3)單據關:單據不全不收,手續簽名不齊不辦。

          倉管員試用期工作總結3

            本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解,了解掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此明確提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

            附件一:試用期工作總結

            1.在前任主管的協助及指導下,從xx月17日至xx月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

            2.從xx月24日至xx月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文xx年1&2.3期的盤點;

            3.從xx月3日至xx月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);

            4.在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提升了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

            5.在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的`工作量縮短為2天。

            附件二:后續工作策略

            1.流程方面:建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化,做到有據可依;

            2.人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,心得體會并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;

            3.物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的沖突,提升包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

            4.設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實,提升打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;

            5.成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提升臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。

            ps相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。

          倉管員試用期工作總結4

            20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的內疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃預備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

            一、工作回憶及感想

            自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

            二、自覺加強學習,努力適應工作

            我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的關心指導下,我逐漸摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已根本勝任本職工作。

            三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚準確

            從xx月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。

            四、堅持定期整理倉庫

            認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

            五、認真做好每月的對賬工作

            經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

            六、存在的缺乏

            1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

            2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

            3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易臨時性出現空間缺乏、貨物比較擁擠現象。

            七、20xx年工作計劃

            1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

            2、管好賬目,在電子帳的`配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

            3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現象。

            4、認真完成領導安排的其他工作。

            新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自己應有的努力。

          倉管員試用期工作總結5

            我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫助打包的,在尋常我在系統里找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假設客戶有什么特殊的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒特別的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特別的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產品,以及什么時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進展溝通處理的。

            審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事依據打出來的物流單和配貨單進展配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進展核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么過失,由于之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟識下公司的工作流程和環境,后續的工作都是比擬順當的。

            在協作方面,我積極協作銷售的同事處理特別或者特別的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清晰,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反應給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表準時的'給到,一些特別的狀況也是要說明,避開財務在算賬的時候,不清晰這筆訂單是怎么回事。

            在和配貨員以及其他倉庫同事的協作方面,我都是積極主動的去說明,像有些特別的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,叮囑清晰詳細哪些應當怎么做,要準時的處理好,并且全程的跟進,避開由于工作量太大,而把這些特別的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫助配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

            試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有許多可以連續優化和改良的地方,在今后的工作中,我要連續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

          倉管員試用期工作總結6

            時光荏苒,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!現將三個月以來的工作總結如下:

            1.負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

            2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

            3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

            4.合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

            4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

            5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

            6.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

            7.定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

            8.配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的'產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

            9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

            10.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

            這是三個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的日子里,我將更加努力地工作。

          倉管員試用期工作總結7

            時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

            作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司明確提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

            透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不但僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

            一.回首20xx年

            1.我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更健全以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。保證了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務。

            2.能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

            3.合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

            4.積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

            5.12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

            每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

            二.展望20xx年

            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

            1.加強日常管理工作。

            ⑴、加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,保證操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的`人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

            ⑵、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

            ⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

            ⑷、作為基層管理者,我深刻認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能主動形成節約意識。

            ⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,增加對故意損壞塑箱的懲罰力度。

            2.在倉庫管理及數據管理能力上提升。

            ⑴、為提升物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為保證采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。保證在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,保證數據的準確性與及時性。

            ⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

            ⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

            三.瓶箱庫明確提出的建議

            ⑴車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提升整個生產效率。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是不能離開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努爭取取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

            20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

          倉管員試用期工作總結8

            很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工,這是我畢業以來第一次接觸倉庫管理的工作。當然很多方面我都不懂,但近兩個月的學習工作,在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個卸槽車流程以及卸槽的各種注意事項。

            在計劃物流部的工作中,我認真及時地做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的`貢獻。

            經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已能獨立完成我的本職工作。對于罐區倉每月盤點都盤虧的原因是多方面的,卸槽車過程中以及化學品在儲罐里面會損耗,dcs庫存讀數不穩定,車間開單審核不到位,所有這些都影響了罐區倉的盤點,也是罐區倉差異一直存在的原因。

            當然我還有很多不足的方面,需要領導和同事的指導與幫助,搞好與同事的關系,提高工作水平,努力做好本職工作。

          倉管員試用期工作總結9

            時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

            作為基層管理者,本錢是公司的關鍵之一,對本錢管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以操縱。回憶馬上過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

            工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,怎樣提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境地,創新為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

            回首過去,是為了更好地面向將來。為了總結經驗,發揚成績,克服缺乏,現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

            一、回首20xx

            1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求確保了20xx年生產旺季瓶箱供給,順利完成了生產任務。

            2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱過失出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,保護公司財產,不監守自盜。

            3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

            4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

            5、20xx年塑箱損壞嚴峻,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些,瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

            每天的工作中都有許多問題發生,我們有必要做到要善于發覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

            二、展望20xx

            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

            1、加強日常管理工作

            ⑴加強對叉車司機的入職培訓,催促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種標準操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的`安全駕駛意識,防止出現安全事故。

            ⑵按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在白費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現白費現象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

            ⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

            ⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

            ⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制定塑箱使用管理規定,責任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

            2、在倉庫管理及數據管理能力上提

            ⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

            ⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止原材物料的白費,節約原材料,處理局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

            ⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

            三、瓶箱庫提出的建議

            車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,防止在人資源上的白費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,足踏實地一步一個足印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。

          倉管員試用期工作總結10

            時間過得真快,我已經擔任倉管員的試用期工作已經結束了。回顧這段時間的工作經歷和成長歷程,我深感時間的寶貴和工作的重要性,同時也意識到自己在職業素養及專業知識方面還有很大的提升空間。

            試用期期間,我主要負責倉庫的物料管理、入庫出庫、庫存盤點等工作。在這個過程中,我逐漸熟悉了公司的倉庫管理制度和操作流程,并且根據自身的實際情況不斷學習和提高,做到了日常工作的高效和準確。

            首先,我在物料管理方面的工作上取得了一些成績。我按照公司的要求對倉庫進行了規范的分類布局,物料清晰地擺放在相應的區域,提高了物料的'存儲效率。同時,我也與供應商保持緊密的聯系,及時處理供應商關于物料的咨詢和問題,確保物料的及時到貨和質量可靠。在物料的申領和發放方面,我堅持做到憑單領取、憑單發放,嚴格把控物料的流轉,杜絕任何形式的浪費和損耗。此外,我還與質檢部門進行了緊密配合,及時處理和報廢過期或損壞的物料,保持了倉庫的整潔和物料質量的高標準。

            其次,在入庫出庫管理方面,我也努力做到了準確和及時。對于入庫物料,我會仔細核對物料的數量和質量,并及時進行記錄和存檔,確保入庫物料的真實和及時性。在出庫物料方面,我嚴格按照銷售部門提供的訂單數量進行發貨,在出庫前仔細核對物料的數量和品質,避免了錯誤發貨和損失。同時,在操作過程中,我也注意加強與其他部門的溝通與協調,確保訂單能夠按時準確地出庫,為客戶提供優質的物流服務。

            最后,關于庫存盤點方面,我認真負責地按照公司制定的盤點頻率進行庫存的盤點工作。在盤點過程中,我學會了合理運用盤點工具和系統模塊,提高了盤點的準確性和效率。同時,我也加強了與財務部門之間的聯系,確保庫存報表的準確性和及時性。

            在工作中遇到的挑戰和困難是不可避免的,但是我堅信只要持續努力,就一定可以克服。回顧這段時間的工作總結,我深刻認識到自己在溝通能力、團隊合作和自我管理方面還有待提高。在下一階段的工作中,我將持續加強對倉庫管理制度的學習和掌握,提高自身的專業知識和能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

            通過這段試用期的工作,我收獲頗多,成長了許多。我深感自己有時候還會存在一些不足和疏漏,但是我會一直努力,不斷反思和改進,爭取成為更優秀的倉管員。最后,我要感謝公司對我的信任和培養,也要感謝導師和同事們在工作中對我的幫助和支持。我相信,在大家的共同努力下,公司的物流管理會繼續取得長足的進步。

          倉管員試用期工作總結11

            一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

            一、加強學習,努力提高自身素質

            我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。切實把為民服務,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

            近些年來,隨著公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

            二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

            倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

            三、嚴于律已,不斷加強作風建設

            倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

            總之,一年來,我做了一定的`工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

          倉管員試用期工作總結12

            時間荏苒,晃眼六個月的見習期就要過去了,回首這過去的半年時間,心中倍感充實,很感謝公司為我們安排的這樣時機,同時尤其要感謝的是我的兩位老師,也就是我的兩位科長,感謝他們對我的教導,教會了我許多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來說,首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的`學習時機,半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。

            回憶馬上過去的半年,為了總結經驗,提高自我,克服缺乏,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結:

            1、日常出入庫材料統計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統計,看似簡單的工作做起來尤其要認真,一但這個環節出現了錯誤,那后面的一連串工作都會受到影響,因此每次登記日材料出入庫時,登記后還要反復核對,確認無誤后才算真正完成。每天還要及時登記材料日報,以便隨時掌握材料入庫動態。

            2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供給商和機械設備結算人員進行材料對賬,對賬內容包括時間范圍、材料名稱、規格、數量及金額,對賬后編制對賬單,結算人在對賬單上簽字確認,材料科科長負責復審,復審確認無誤后將對賬單及時交與計量部門進行結算。

            3、月統計對賬結束后把每月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計,以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解后制成原材料出庫匯總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬,沒有弄月分類使用賬,查起每臺機械月使用量有很大不方便,后來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬后,對后來查賬方便許多。

            4、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供給商對賬結束后,將對賬聯交與財務,存根聯留在倉庫,而將材料聯按各個供給商分類歸檔,方便今后查閱。

            5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算,首先由科長帶著我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點,盤點結束后我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算,得出每個施工隊的剩余鋼筋,用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推,砂石料等也是一樣。之后再依據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的數據填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》,將這三個表里面的進購數量和庫存數量都填好后,最后將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入,最后依據公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。

            雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大缺乏,在這些方面我要進一步改良和提高自我。我堅信,在以后的工作當中,我將會更好的發揮自己的能力,更好的完成工作任務。

          倉管員試用期工作總結13

            一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

            半年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心。積極主動學習專業學問,工作態度端正,仔細負責地對待每一項工作。

            二、工作力量和詳細業務方面

            我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

            我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

            1、統計狀況:

            能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計精確。

            2、收貨狀況:

            原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要準時匯報給選購部。

            3、倉管報表:

            做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

            三、存在的缺乏。

            總結半年的來的工作,雖然取得了肯定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下缺乏。

            一是有時工作的質量和標準與領導的`要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的過失;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比擬緊,工作效率不高。

            二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準時。

            四、20xx年下半年工作規劃

            下半年我將進一步發揚優點,改良缺乏,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:

            一是加強工作統籌。

            依據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進展詳細謀劃,明確內容、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同協作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

            二是加強工作培育。

            始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          倉管員試用期工作總結14

            很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我生平以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和關心下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

            一、倉管小結

            在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。

            初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和關心下,我現在已經能夠獨立完成我的'本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。

            當然我還有許多缺乏,需要領導和同事的指導與關心,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的開展出一份力。

            二、缺乏之處

            安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的缺乏之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力。

            三、工作建議

            1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重復領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作。

            2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產制水工作移至車間。

            3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

          倉管員試用期工作總結15

            來到公司倉庫擔當倉管員已經有幾個月的時間了,這幾個月的試用期,我認真的聽從領導的指揮,做好倉管的工作,不斷的學習,了解我們倉庫工作需要用到的學問,現在我對我們倉庫也是比較生疏了,對于需要做的工作也不再像之前那樣生疏和不生疏了,現就試用期的工作做個總結。剛進入倉庫工作的時候,我知道倉管員的工作是比較辛苦的,不但是需要管理好倉庫,還要碼貨,整理貨架,貨物出入倉庫都是需要去核實登記,并放到貨架上,或者從貨架上取出打包發貨的。可以說一成天都特殊的勞碌,而且我們公司的生意也是比較的'好,倉庫從早到晚,幾乎都沒怎么空閑的時間,剛開頭的時候,我跟著同事一起做事情,很多事情并不知道該怎么做,或者做的不夠好,但經過一段時間跟著學之后,我也懂得了該如何的去做,怎么樣的做好登記,如何入庫,如何的出倉。同事也教了我很多,讓我能很快的上手。

            倉庫休息之后,同事們也是會熱忱的詢問我工作或者生活上面有什么問題,需要他們幫忙解決的,特別是我剛開頭工作不久,很多事情其實也不太懂,他們也是跟我講解了很多公司的事情,讓我對公司有了更多的了解,也明白雖然現在我還是一個倉管員,但是晉升的空間還是很大的,只要我情愿去學習,像輪崗,轉崗都是可以的,但本職的工作是必需做好的,在做工作的時候,我也是主動的去做好,同時認真的學習,了解自己感到饒有興趣的學問,我知道,只有不斷的學習才能有進步,才能往上升。

            在工作中,我漸漸能自己獨立做好之后,我就開頭負責倉庫的一塊區域,無論是碼貨,整理貨架,或者入庫登記,或者出倉發貨,我都能和同事協作做好工作,在試用期間內,除了第一個月還不太嫻熟,犯了幾次錯誤之后,后面的工作當中,我沒有再犯錯誤,都是認真負責的做好了,也是得到了領導的表揚和確定。當然我也知道我在工作中,還需要不斷的優化我的工作方法,讓自己的工作效率更高,同時更加生疏倉庫的狀況,對貨品的了解也必需要再去加深,只有這樣,我的工作才能做得更好,我的職業道路才能走得更加的順暢,能得到更多的機會去晉升,去進展。

            在今后的工作中,我也是要多去學,多去做事情,讓自己做好倉管的工作的同時,能得到更多的進步。

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