（優）網格化工作總結15篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的網格化工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
網格化工作總結 1
xx市xx街道xx社區地處昆山開發區東部，轄區包括蓬曦園C2區、C3區、C5區、C6區，目前共有動遷房120幢，居民3680戶，約7000人。在上級有關部門的指導下，進一步創新基層社區管理模式，大力推行社區網格化管理，通過健全服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，改進社區管理服務，提高工作效能，實現社區管理的扁平化、精細化、信息化，實現社區服務的全覆蓋、全天候、零距離。現主要匯報如下：
一、三化措施實現社區管理網格化
1、管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，依據片區人口和管轄面積，共劃分4個單元網格。
2、管理內容標準化。社區網格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”為內容。“三活”即社區工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個社區居委會成員要對所負責區域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清”，主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務；“五到家”即：經常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。
3、管理人員責任化。在網格化管理中每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區工作人員要求更全、更細致，網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與社區其他網格負責人碰頭，信息共享，共同協商解決。
二、特色項目實現社區服務人性化
為使“網格化管理、人性化服務”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權、努力解決民之所需、促進平安穩定方面做實做細。
1、民意表達有渠道。我們建立了“蓬苑社區公共信息平臺” QQ群等民意表達渠道，建立每月一次的民情研判會、每季一次的網格服務員工作例會，遇重大事項開展不定期的民情懇談會，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網絡和協調處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網絡投入“蓬苑社區公共信息平臺”傳遞到社區網格管理服務站。我們將征集到的意見建議，實行分級 辦理反饋制，確保工作落實出得去。
2、環境衛生有進步。網格服務立足居民群眾的切身感受，以實實在在的服務凸顯社區網格化帶來的變化。今年以來社區組織居民、社會單位開展愛國衛生活動3次，參與群眾400人次，清理衛生死角42處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實改善了居民小區的環境面貌。
3、民生項目有落實。我們在開展普惠工作中，重點關注特殊群體的服務，針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名。
4、綜治維穩有保障。我們調解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。推行出租房協助式包片管理機制，由網格服務員協助民警做好出租房房東、房客信息清查登記，為社區構建了一張范圍大、反應快、效果好的防控網。還特別注意對活躍群體的關注，發揮網格內信息員人頭熟、信息靈的特點，關注和掌握不穩定信息、信訪信息等，以便我們能在第一時間掌握居民動態，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協調落實，短時間平息了事態，確保社會和諧。
三、存在的問題
從某種程度上說，網格化管理可能比較片面，形式單一，存在不少問題。
1、如何將網格化考核機制完善。目前社區尚未制定相關考核辦法，進一步制定考核細則。
2、網格內管理人員分工不清，責任不明。按照網格化管理的要求，網格管理人員由社區領導、社區工作人員、樓道長組成，社區領導為負責人。網格化管理的要求更高，面對蓬苑社區的特殊情況，樓道長的工作不可能局限于純粹聯系、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責明確出來，沒有充分調動樓道長的積極性，網格管理出現真空地帶，同時，樓道長對社區干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。
3、居民宣教工作需要進一步加強。由于蓬苑社區是由“村改居”現在的居民是以前的農民，所以整體文明程度相對較低，要實現在社區內形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環境”的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前，蓬苑社區還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現象，要扭轉這一局面，就需要進行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養成良好的生活習慣。
四、xx社區網格化管理下一步工作打算
1、進一步規范網格化，建立全盤網格化管理
蓬苑社區的網格化管理需要聯系社區全盤工作，不能局限于單項工作，要將各項工作的責任人明確，落實制度考核。將樓道長、物業管理人員、居民小組長的責任分解，分解到社區各項工作中，分別調動網格化人員的積極性。
2、進一步明確網格內的分工，明確職責，強化責任
這里所說的明確分工是指網格內責任人在固有職責之外而出現的新問題構成的新職責，新問題的責任主體必須明確，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放、墻面的亂涂亂畫、社區基礎設施的損壞保修等這些問題的責任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會出現管理空白區域。充分調動樓道長、物業管理人員的積極性，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核，將樓道長的工資與職責掛鉤，年底按考核結果給予扣分或獎勵，利用制度保證責任的落實，樓道長要敢于管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問題絕不托延。只有進一步理順社區領導和社區工作人員、樓道長的關系，分清職責，各管其事，各司其職，才能提升社區的管理服務水平。
3、進一步完善信息反饋和問題處理機制
網格管理人員善于發現問題而不善于解決問題，工作存在畏難情緒，因此，需要進一步完善信息反饋和問題處理機制：第一，加強責任建設，下沉責任，分解工作任務，建立問責制度；第二，做好聯合執法前的信息摸排工作，在社區管理中的確存在只有通過執法才能解決的問題，社區要把這些問題集中梳理分類，確定執法部門，報告功能區，由功能區牽頭組成聯合執法組；第三，跟蹤督查及時到位，建立重大問題督辦制度。
4、建立和完善考核機制
蓬苑社區需要設立考核小組，并建立健全考核機制，制定考核細則，將考核考核的重點放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機制，才能做到考核不留空白，才能促進管理，提升服務水平。
5、深入開展宣傳教育活動，在發動群眾上下真功夫
廣泛發動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點，一是拓寬宣傳渠道，進行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區管理中的'文明創建、公共設施管理、秩序管理、環境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進社區管理上臺階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個主體應該包括居委會、網格管理人員、社區志愿者（也包括學生志愿者）、社區熱心居民、社區老黨員、社區居民代表等一切可以發動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現場規勸提醒告知和業主QQ群宣傳告知等動態渠道，二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區的認同感，進而形成榮譽感。群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區的資源，樹立社區的典型和榜樣，發揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優服務的管理目的。
總之，xx社區作為一個“村居合一”的社區，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急；在對待居民觀念的轉變和生活習慣的培養上要有耐心；在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區的社區管理一定能夠取得豐碩的成果，服務水平一定能夠得到極大的提升。
網格化工作總結 2
xx年，xx區認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強環境監管執法的通知》(國辦發〔xx〕56號)、《xx省人民政府辦公廳關于加強環境監管執法工作的通知》（川辦發〔xx〕47號）和《xx市人民政府辦公廳關于加強環境監管執法工作的通知》（成辦發〔xx〕42號）的要求，以群眾的切身利益為出發點，以網格化環境管理工作為實際，進一步加大環境監察工作力度，強化區域環境風險防范管理，嚴厲打擊違法排污企業，督促企業落實環保主體，確保環境保護工作順利推進，有效保障區域環境安全。現將環境監管網格化工作總結如下：
一、注重方案落實，推動環境監管合力
為全面貫徹國務院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關于加強環境監管執法的工作部署，深入推進省市環保部門關于開展環境保護大檢查的工作要求，xx區高度重視，嚴格按照“執法前移、監管下移”和“橫向到邊，縱向到底”的原則，結合xx區實際情況，編制并印發了《xx市xx區網格化環境監管實施方案》。同時，區政府多次組織召開工作部署會，研究網格化工作管理重點和難道，細化分解相關工作任務，形成以各行業主管部門牽頭負責、街道辦事處環保科屬地監管、環境保護部門指導監督的工作格局。
二、強化底數摸排，初步形成排污清單
xx區結合“互聯網+政府”體系建設和街道環保機構建設工作，以全面理清全區排污單位底數為目標，強化部門信息溝通互動，各行業主管部門主動向環保部門提供本部門掌握的排污單位名單。同時，各街道辦事處環保科根據分解到本轄區的清單進行進一步現場調查摸底，核實清單中各類污染源是否正常經營，并對清單外的“三無”污染源進行調查，及時查漏補缺。已收集各類污染源清單3500余條，為我區全面推進網格化監管奠定堅實基礎。
三、探索城區環境網格化管理模式
xx區緊緊圍繞國家、省、市環境監管工作重點，按照“屬地管理”原則，緊密結合中心城區環境管理實際，以行政區域和行業監管為主要劃分依據，不斷探索中心城區環境監察網格化管理制度，初步構建“區政府（區環保局牽頭）-區級相關部門和街道-社區-駐區企事業單位”四級環境監管網格骨架，初步劃分“府河以內區域”，“府河以外沙河以內區域”，“成龍獅子山沙河街辦區域”以及“柳江三圣區域”為主體的.環境監管網格，逐步實現“區域清、職責清、底數清”及“監管到位、服務到位、溝通到位”的總體目標。
四、執法前移，監管下移
按照區政府要求，區環保局對全區各街道辦事處開展新《環保法》宣傳以及日常巡查監管工作培訓，明確“問、望、看、問、聽、查、走、訪”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應急響應”等工作要求，進一步規范了《現場巡查檢查記錄》和企業檔案管理規范，為全面完善網格化環境監管工作提供了堅實保障。
五、存在的問題和下一步工作思路
（一）存在的問題
一是環境監察執法人員數量少，持有執法證上崗的人員不足，網格化環境監管工作能力有待進一步提高。
二是環境監察執法人員業務工作學習和培訓不夠，高效利用移動執法系統不足。
（二）下一步工作思路
一是以學習新《中華人民共和國環境保護法》和《關于加強環境監管執法的通知》（國辦發〔xx〕56號）為抓手，進一步加強業務學習和培訓，激勵環境監察執法人員不斷學習環境監察新知識和環境保護相關法律法規，采取“請進來，走出去”等形式加強對外交流學習，堅持依法執法和按程序執法，加強作風建設，規范監察執法行為。
二是嚴格按照《關于加強環境監管執法的通知》（國辦發〔xx〕56號）和省環保廳及市環保局的要求，在局黨組領導下，進一步規范區域環境網格化監管系統，推進環境監管工作高效運行。
三是持續保持開展違法排污單位集中綜合整治專項行動工作等各項專項工作，與市級和區上各部門密切配合，全力做好環境監察執法工作，確保區域環境安全。
網格化工作總結 3
為在全縣推進燃氣安全網格化監管體系，促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網絡互聯、全面覆蓋、徹底治理”的長效管理機制，特制定本實施方案。
一、指導思想
嚴格貫徹執行上級關于燃氣安全的重要部署精神，深入推進我縣燃氣安全專項整治和預防非職業性一氧化碳中毒工作，使我縣鄉鎮、部門、街道(園區)安全監管網格體系與燃氣企業安全管理體系科學銜接，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系，持續保障全縣燃氣安全大局始終良性發展。
二、總體目標
通過各級網格員與燃氣企業安全管理人員的配合，實現燃氣用戶隱患排查100%、隱患整改100%、入戶宣傳100%(三個百分百)、杜絕非職業性一氧化碳中毒發生，有效保障人民群眾生命財產安全。
三、網格體系劃分
建立健全鄉鎮、部門、街道(園區)網格體系。按照不同轄區、用戶類別分類建立網格，再逐層逐級細分網格，確保燃氣安全監管到位，隱患排查到位，問題整治到位。
(一)農村網格劃分方式。以鄉鎮為單位，建立一個大網格，一個行政村為一個中網格，一個自然屯為一個小網格，小的自然屯可按地域相鄰的原則，整合幾個自然屯劃為一個小網格，大的自然屯可按一定數量的戶數劃分為幾個小格。
(二)城區網格劃分方式。以城區轄區為一個大網格，一個社區為一個中網格，以社區下轄的居民小區中的樓棟、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶、學校、醫院、工廠、公司、機關辦公集中區、商場、集市等為單位靈活劃分為一個小網格，人口數量大的個體單位，也可以按一定數量的戶數劃分為一個小網格。
(三)非居民網格劃分方式。縣各有關部門根據燃氣用戶類別，牽頭負責建立本行業領域燃氣安全網格。縣住建局負責已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地，廉租房(公租房)用戶;縣工業信息化和商務局負責工業企業;交通、水利等其他部門負責本部門施工工地;縣教育局負責縣管高中、初中、小學及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所;縣民政局負責養老機構;縣人社局負責社會培訓機構;縣衛生健康局負責醫療機構;縣工業集中區負責區內企業;縣文體旅局負責星級賓館。
四、工作流程
(一)雙線排查。燃氣企業日常安全檢查與各級網格員日常安全檢查同步進行。
(二)信息互通。即網格員與燃氣企業互通用戶信息檔案，每個用戶均需明確用戶聯系人、燃氣企業責任人與各級網格員。
(三)協助處理。
一是燃氣企業在安全檢查中遇到用戶長期無法聯系的，由本級網格員協助聯系，本級網格員也無法聯系的，上報至大網格網格員，由大網格網格員對接轄區公安派出所，由派出所協助查找聯系方式，確實無法聯系的.，由燃氣企業對該用戶采取停氣措施。
二是燃氣企業在檢查時發現安全隱患，告知用戶整改，用戶拒不整改的，由網格員協助進行宣傳和教育，勸導用戶積極落實整改責任，及時消除隱患。
三是網格員在檢查中，發現安全隱患問題的，要求用戶立即整改，如需更改管線或更換燃氣設備的，要聯系供氣企業配合整改，如不能立即整改則要求其限期整改，配合供氣企業跟蹤整改，直至消除隱患。
五、工作要求
(一)高度重視。我縣約有3.5萬戶居民，行業涉及多，用戶多、范圍廣，極易存在燃氣設備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線遭受第三方破壞等問題。實施網格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風險，各鄉鎮、各部門要充分認識“網格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網格體系，開展燃氣安全隱患排查整治工作。
(二)加強宣傳。各級網格員在日常工作中要積極配合燃氣企業開展安全宣傳教育，引導居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果，掌握正確使用燃氣的基本知識，配合燃氣企業組織開展應急演練，提高居民、用氣單位對燃氣事故的應急處置能力。
(三)部門聯動。各鄉鎮、各部門要加強工作期間的聯合聯動，促進網格的緊密聯系，形成聯防群防態勢，對基層網格員上報的安全隱患，要及時落實整改，對拒不整改的，縣燃氣管理、市場監管等部門要依據有關法律法規實施行政處罰，確保安全隱患消除。
(四)燃氣整治。縣市場監管局負責燃氣器具相關產品質量和燃氣罐裝等壓力容器的安全;縣公安局、鄉鎮派出所負責協助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢失聯人員信息;縣應急管理局負責燃氣安全的綜合監管。
(五)規范管理。一是各鄉鎮、各部門可根據工作特點，進一步細化網格任務及工作流程，每個任務都要有具體負責落實的網格員，確保隱患問題徹底消除。二是建立網格化工作考核制度，定期對各級網格的工作實效進行考核，對在工作中盡職盡責、表現突出的網格員給予通報表揚;對在工作中不積極、不負責，對企業的協助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網格員給予通報批評，情節嚴重的啟動問責機制。
網格化工作總結 4
在區委、區政府的領導下，我中心在網格化工作方面，堅持以人民群眾的利益為出發點和落腳點，以問題導向為主線，通過網格化管理平臺，實現了問題線索的快速上報、及時反饋。在日常巡查中，我們堅持以問題為導向，加強對轄區內重點地段和重點問題的巡查，及時發現并解決各類問題，提高了基層治理水平。積極推進網格化工作與其他相關系統的對接，形成一體化的管理模式，加強了的共享和協同作戰能力。
一、工作成效
（一）突出“精”管理，管理基礎不斷鞏固
1.強化網格劃分，實現全覆蓋無死角。全區根據實際情況，合理劃分網格，做到管理無盲區，服務無死角。同時明確每個網格的職責范圍，確保工作的高效性。
2.加強隊伍建設，提高服務水平。各網格配備專業的網格員，定期進行業務培訓，提高業務能力和服務水平。同時加強網格員的考核機制，確保服務質量。
3.完善基礎信息，實現動態管理。各網格能夠定期對轄區內的各類基礎信息進行采集、更新和核實，確保信息的準確性和時效性。
4.強化聯動機制，形成工作合力。各網格與相關職能部門建立聯動機制，形成工作合力，共同解決各類問題。
（二）突出“強”搭建，管理水平不斷提升
1.完善建設。制定了一系列網格化管理的規章，包括網格員職責、工作流程、考核辦法等，確保工作的規范化和可執行化。
2.加強硬件設施建設。加大對基層設施的投入，建設了一批便民服務設施，如社區服務中心、居民活動室等，為居民提供更好的服務環境。
3.強化宣傳。通過各種渠道加強宣傳教育，提高居民對網格化管理的認識和參與度，形成良好的社會氛圍。
（三）突出“高”高質量，社區治理更加智能
1.加強信息化建設。引進先進的信息化技術，建立智慧社區平臺，實現信息化、智能化管理。
2.加強數據共享。加強與相關部門的溝通協調，實現數據共享，提高工作效率。
3.加強智能化應用。在網格管理中廣泛應用智能化設備和技術，如無人機巡查、AI識別等，提高管理效率和服務水平。
二、存在問題
一是部分地區網格劃分不夠合理，存在管理盲區。
二是網格員隊伍素質參差不齊，部分網格員服務意識不強、業務能力不足。
三是信息化程度還不夠高，部分地區仍存在信息化設備和技術應用不足的問題。
三、下一步安排
（一）持續推進精細化管理模式，提高工作效率
1.進一步優化網格劃分。網格是網格化管理的基石，合理的網格劃分能夠確保管理的精準性和服務的全面性。將根據區域實際情況和居民需求，持續調整和優化網格劃分，確保每個網格的規模適中、功能完整，實現管理無盲區、服務無死角。
2.強化聯動機制，網格化工作不是孤立的，它需要各個部門之間的協同合作。將加強與公安、市場監管等相關部門的溝通協調，形成工作合力，對于跨領域、跨部門的問題，能夠迅速響應，有效解決。
3.加強對基礎信息的采集、更新和核實工作，基礎信息的準確性是網格化工作得以順利開展的前提，將不斷完善信息采集和更新的機制，確保信息的準確性和時效性。同時也將加強對信息的核實工作，防止虛假信息的產生，確保信息的.真實性和有效性。
（二）不斷強化隊伍建設，提高服務質量
1.加強網格員隊伍建設。網格員是我們網格化工作的直接執行者，業務能力和服務水平直接影響到網格化工作的成效。將加大對網格員的培訓力度，不僅注重政策法規知識的培訓，還關注實操能力和服務技巧的提升，使其能夠更好地履行職責，提高提業務能力和服務水平。
2.完善考核機制，獎優罰劣。建立科學合理的考核機制，通過對網格員的表現進行量化評估，及時獎勵優秀者，同時對表現不佳者進行懲罰和幫助，以激勵網格員更好地履行職責。
3.加強隊伍建設和管理。注重人才的引進和培養，加強對網格員的管理和關心，保證隊伍的穩定性和戰斗力。同時關注隊伍的職業發展路徑，提供更多的發展機會和空間，激發工作熱情和創造力。
（三）加強信息數據利用，提升治理水平
1.加強信息化建設和技術投入。充分利用現代信息技術，如云計算、大數據、人工智能等，提升管理效率和服務水平，進一步提高信息化程度和智能化應用水平。
2.加強數據共享和應用。建立完善的數據管理制度，確保數據的準確性和安全性，加強數據的挖掘和分析，為決策提供科學依據，提高工作效率和服務質量。
3.推廣和應用智能化設備和技術。進一步推廣和應用智能化設備和技術，如AI識別、無人機巡查等。提高管理效率，減少人力成本，同時提高服務質量和響應速度。20xx年我們將繼續共同努力，全面提升網格化工作的實效和服務質量，為建設和諧社區、推動全區高質量發展做出更大的貢獻！
網格化工作總結 5
一、20xx年工作總結
一是做好群眾訴求受理辦理。20xx年，江岸區網格中心做好“民呼我應”信息化服務平臺日常運行及管理，共受理各來源群眾投訴案件17萬余件，區級平臺全部在規定時限內轉辦到相關單位，按時轉辦率100%。共受理市民熱線轉辦件14.6萬件，群眾滿意率95.69%，按時轉辦率100%，按期辦結率100%。
二是完成政務服務熱線整合提升。20xx年4月，江岸區網格中心貫徹落實《武漢市12345政務服務便民熱線整合提升工作方案》(武辦文〔20xx〕12號)工作要求，制定《江岸區政務服務便民熱線整合提升工作方案》，整合江岸區區長專線59712345并入市民服務熱線02712345，關停59712345區長專線，向社會公開公示，引導企業和群眾通過12345熱線反映問題訴求，確保整合工作順利開展。
三是積極組織開展黨史教育。以專題學習、領導干部帶頭講黨課、先進典型進機關以“學習黨史踐初心，志愿服務獻愛心”為主題講黨課等多種形式，組織開展黨史教育；強化宣傳，整理制作黨史教育宣傳專欄，營造濃厚學習氛圍；組織開展“清明祭英烈”活動、黨史教育知識競賽、參加“大武漢之夜”、“禮贊國慶”演講比賽等，拍攝以“‘為人民服務’精神永不忘”為主題的黨史教育微慕課，在學習強國平臺展播。開展“我為群眾辦實事”送培訓上門服務，深入部門街道舉辦專場培訓3場，組織現場協調會化解居民鄰里矛盾。
四是助力優化營商環境。制定《關于落實<江岸區優化營商環境工作考核辦法(試行)>的工作方案》、研究起草《江岸區營商環境訴求反饋項目計分辦法》，堅持做好營商環境不滿意案件的.“日督辦”，提醒督促相關部門認真解決企業反映的問題，全力推進營商環境類訴求辦理工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年，區網格中心將持續圍繞區委、區政府決策部署，以黨建引領為核心，不斷增強組織建設和紀律建設，真正把黨建責任“扛穩抓牢做實”，切實增強樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。強化群眾投訴辦理和網格管理工作培訓力度，豐富開展多樣化培訓，不斷提升綜合業務能力，增強群眾投訴受理辦理和網格員巡查報事的質效。圍繞群眾投訴工作探索優化區級投訴平臺，不斷增強人員配置、完善工作流程，打造運轉順暢的“中樞紐”。探索深化“民呼我應”改革工作，圍繞網格管理考核構建更完善的處置考核體系，提升網格員巡查報事效能，打造政民互動的“直通車”。圍繞營商環境訴求反饋，聚焦企業關注的熱難點問題，強化部門聯動提高處置效率，助力實現全區營商環境更好更優。
網格化工作總結 6
有關農產品安全問題一直以來備受人們關注，加強農產品安全監管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎，現將20xx年農產品質量監管情況總結如下：
一、成立縣市、鄉鎮、村屯監管機構
為更好加強農產品質量監管力度，切實掌握我市農產品質量安全狀況，今年，農業局成立了縣級監管機構農產品質量安全監督管理科，分管領導為特產總站站長申龍奎，下屬人員2名；鄉鎮監管機構9個，分別是敬信鎮、馬川子鄉、板石鎮、英安鎮、哈達門鄉、密江鄉、三家子鄉、楊泡鄉、春化鎮；設立村級協管員112名。
二、制定并落實年度監管計劃
為全面貫徹落實中央農村工作會議和全國農業工作會議精神，進一步加強和規范農產品質量安全監管監測工作，結合《20xx年xx省農產品質量安全監測工作總體計劃》相關要求，主要對我市農產品批發市場、農貿市場、超市和生產基地的農產品開展有毒有害物質監測。全年計劃定量抽檢500批次。其中：蔬菜260批次，水果200批次，其他40批次，可根據實際情況適當調整。
目前，由于人員和專業技術問題，我市農產品質量安全監督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份，檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農藥）總合格率達97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮和三家子鄉蔬菜水果生產基地以及市場和各大超市。
三、開展重要節日農產品抽檢工作
（1）中秋、國慶“兩節”期間
配合省農產品檢測中心對秋季菜抽檢工作，抽檢樣品xx份，抽檢品種：白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。
市農產品質量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份，主要來自哈達門，英安，三家子等蔬菜基地。化驗樣品主要有豆角、柿子、芹菜、白菜等，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農藥）總合格率達100%。
（2）元旦、春節“兩節”期間
檢測蔬菜樣品81份，主要來自哈達門，英安，三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜。化驗樣品主要有芹菜、芽蔥、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農藥）總合格率達100%。
四、新增“三品一標”申報數量
琿春市20xx年新增“三品一標”申報數量共4例，其中有機產品2家，分別是松哲種植專業農場有機種植基地和琿春市曙光農產品加工廠；綠色食品2家，分別是東北長粒香和三疆河大米。
五、存在問題及今后工作
（1）農產品質量安全相關立法有待進一步完善，盡快建立現場準入制度，加強對蔬菜農藥殘留的監控。
（2）圍繞《中華人民共和國農產品質量安全法》的.實施，繼續加強宣傳學習，嚴格依法搞好各項工作，增強全社會農產品質量安全意識，把農產品質量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。
（3）加強農產品質量安全檢測隊伍建設，認真做好技術培訓，建立健全各項規章制度，使農產品質量安全檢測工作走向規范化、制度化。
網格化工作總結 7
按照xx縣人民政府有關文件精神，根據縣環保局環境保護工作要求，縱深推進鎮村二、三級網格化環境管理，強化政府主體責任，結合環境治理攻堅行動，初步建立了網格化環境監管體系，并在環境監管過程中充分發揮三級網格的作用，現將工作情況報告如下:
一、網格化管理體系組織情況
鎮政府對網格化環境監管工作高度重視，成立了由鎮長曾強任組長，鎮副鎮長王金利任副組長的網格化管理工作領導小組，親自負責工作的協調、調度，各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協調聯動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發了《王安鎮人民政府環境保護網格化環境監管體系的實施方案》。在此基礎上，我鎮不斷完善機制，制定了網格化環境監管巡查制度(試行)、網格化環境監管信息報告和公開制度(試行)、網格化環境監管違法案件移交移送制度(試行)、網格化環境監管聯合執法制度(試行)。
二、網格化管理體系建立情況
我鎮按照省市縣要求，參照xx縣網格化建設的`相關資料，全力推進網格標準化建設。
(一)科學劃分網格，實行精細化管理
王安鎮位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮轄21個行政村，135個自然村。我鎮積極探索網格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯絡員隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著眼發展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分21個網格。從而實現管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮環境保護網格化管理體系實施方案》文件要求每一個網格，確定一名駐村干部任網格管理組組長，由村兩委為成員。組建一支文化素養高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯絡員隊伍，有效整合村現有資源，提升村服務水平，實現網格化管理精細化的目標，及時收集聯絡網格的居民環境、生產等方面的信息，協助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上報工作。
三、網格化管理體系運行情況
鎮村依托網格化，充分發揮組織作用。一是濃厚環保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環境意識;二是實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到了網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環境監管責任落實到人頭，實現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉鎮干部包村、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉鎮也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環保信息員制度，在鎮、村設立環保信息員，實行有獎舉報。
四、運行中存在的問題和不足
通過以上工作舉措，我鎮的網格化環境監管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線調研少，缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經費支撐，對后續工作的長期開展，帶來一定困難;四是相關配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
網格化工作總結 8
在過去一年里，我所在的學校全面啟動了網格化管理工作，以實現學校管理的科學化、規范化和信息化。在此期間，我擔任了網格化管理小組的一員，參與了網格化管理的各項工作。現將工作總結如下：
一、加強學校網格化管理平臺建設
學校網格化管理平臺是整個管理工作的核心，我們小組以此為重點，加強了學校網格化管理平臺的建設。我們在學校網格化管理平臺上增設了一些新的模塊，如教職工信息管理、黨員信息管理、設備管理等，同時優化了原有的模塊，提高了管理工作的效率和準確性。
二、加強網格員培訓
網格管理工作需要網格員的積極配合，我們小組注重對網格員的培訓，加強網格員的管理意識和技能，使其能夠更好地完成網格化管理工作。我們還對網格員進行了考核，以此保證網格化管理工作的質量。
三、擴大網格化管理的范圍
在網格化管理平臺的`支持下，我們擴大了網格化管理的范圍。我們不僅在教學樓、宿舍樓等區域開展了網格化管理工作，還對校園周邊進行了覆蓋，加強了校園周邊環境的管理。
四、完善網格化管理工作流程
在網格化管理工作過程中，我們發現一些流程還存在不完善和不合理的地方，我們針對這些問題不斷完善和優化管理流程。如調整了巡查時間，增加了在線上報故障的功能等，讓管理工作更加高效、準確和便捷。
總之，網格化管理工作是學校管理工作的重要組成部分，我們在過去一年里取得的成績是在全校師生的共同努力下取得的，明年我們將繼續努力，不斷完善網格化管理工作，為學校管理提供更好的保障和支持。
網格化工作總結 9
根據自治區《關于構建城鎮“網格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩定的工作意見（試行）》的總體要求和市委、市政府領導關于在街道進行網格化管理的指示精神。結合街道實際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的管理工作運行機制，形成了街道、社區網格化巡邏防控實施方案，有效推進街道、社區各項工作全面深入。現將1至5月階段性總結如下：
一、推進網格化巡邏防控工作的總體思路
以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的工作運行機制為核心，通過聯手、整合、再造流程、強化監督，大力推進網格化巡邏防控，從而使管理中的服務、管理、執法、監督等四個環節，真正形成有機銜接、科學合理、高效有序的閉合系統，全面提升綜合管理的能力與水平。
二、網格化巡邏防控的目標和工作準則
網格化巡邏防控的目標是：推進轄區環境改善，保障轄區安全穩定，提高服務公眾的質量和水平、加強應急反應能力。
網格化巡邏防控的準則是：做好基礎數據信息的收集整理工作，及時上報，預防和減少違法犯罪活動發生。
三、網格化巡邏防控實施辦法
1、強化組織領導。為了加強和實施此項工作的領導，大力推進社區網格化巡邏防控工作進程，街道成立網格化管理領導小組并成立了辦公室，負責此項工作的管理和督導。各社區要高度重視社區網格化管理工作，結合實際明確工作職責和要求，科學整合機構。社區按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進街道、社區網格化巡邏防控的全面實施。
2、合理劃分網格。轄區內所有居民住宅樓、駐轄區單位、商業網點、公共場所等均為社區網格范圍，每個單位為一個網格格員。街道按照“任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，根據社區的具體情況（物管小區、單位小區、流動人口），同時考慮居民住宅、商業網點、駐轄區單位、社區共用設施（廣場、綠化帶、道路）等分類，合理設置社區網格，各網格之間有機銜接，不留空白。原則上每個網格以150-200戶。
3、加強學習培訓。分層次、分類別持續不斷地開展學習培訓工作，提高網格責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網格化管理工作任務。
4、確定網格責任人。各社區在街道的.指導下，根據各網格工作難易程度等因素，按照網格責任人專一行、通全行，情況熟、政策清的要求，由街道武裝部部長直接擔任網格巡防隊總隊長。
5、建立制度、運行機制。街道解決社區網格化運行過程中出現的網格設置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區推行網格化管理后履行公共管理和服務職能的效果，進一步完善各職能部門工作融入網格化管理的運行機制。
6、組織總結。街道網格化領導小組定期組織自查推行社區網格化巡邏防控工作，對存在的問題嚴格整改。切實做好社區網格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結街道推行社區網格化工作得失和經驗教訓。
四、今后工作打算
進一步加強巡防工作，建立更為有效的社會面治安控制網絡，是今后努力和發展的方向。
所以，在今后的工作中：
一是要進一步統一思想，提高認識，樹立長遠發展的戰略觀念，切實加強對網巡工作的組織領導，慎密謀劃，超前設想，精心組織，嚴密管理，扎實工作，切實把“網格化”巡邏工作置于突出位置來抓；
二是要不斷完善各項工作制度，強化責任落實，加強工作指導和監督力度，注重建設，提高素質，全面提高網巡工作管理水平；
三是要突出巡防效果，強化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段，及時掌握區域性、苗頭性、傾向性的案件動向，把預防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點，加強對社會面的動態控制，推動轄區“網格化”巡邏防控工作再上新臺階。
網格化工作總結 10
我局在20XX年的維護社會穩定工作中，認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20XX年度鄉鎮和部門工作目標考核實施意見》（寶委辦發〔20XX〕32號）文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求，現將我局一年來的工作情況總結如下:
一、加強組織領導，認真落實一崗雙責。
我局按照”發展是第一要務穩定是第一責任”的要求，將維穩工作貫穿于抗震救災斗爭全過程，認真履行維穩第一責任，全面落實黨政主要領導“一崗雙責”。把維護社會穩定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結合，同安排、同考核、同獎懲。將維穩工作納入干述職和考核內容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據；將維穩工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關口前移，做到主動維穩。
及時排查不穩定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區或主管范圍的涉穩突出問題及時會商化解和有效穩控。深入推進社會穩定風險評估，把維穩關口前移，主動防范和化解不穩定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點的`社會建設，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動各項民生工程的落實，夯實維穩工作群眾基礎，當年涉及民生問題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案為基礎，健全完善應急處置機制，修訂和完善符合實戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案，完善反恐預案，定期進行演練和推演。建立非正常集訪預防制度。建立各類涉穩問題處置預案，防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉移社會矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領導包案，專案攻堅。推動化解不穩定因素工作常態化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實責任。
對發生影響社會穩定的重大問題或集體性事件，實行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度，無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發生，及時開展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認真執行領導干部維穩工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力，有效預防集體性事件的發生。
四、維穩措施到位，夯實維穩基礎。
大力提高防控突發事件的能力，確保社會穩定。扎實推動維穩信息系統應用，按要求使用維穩信息系統，配備有專兼職維穩信息員，發揮維穩信息網絡作用。加強維穩工作調研和信息報送工作，加大維穩工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩定 。
牢牢掌握意識形態領域斗爭領導權和主動權，防止境內外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務，加強寺廟重點人員管控。
六、認真做好災后重建穩定工作。
按照“環境更生態、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路，把災后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發展目標，在災區過渡安置和災后重建工作中及時化解涉穩突出問題，及時化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發生進京到省非訪和集體性事件。
網格化工作總結 11
根據《廣西壯族自治區安全生產委員會關于印發〈全區城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產委員會關于印發〈玉林市城鎮燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（玉安委字〔20xx〕1號）《關于建立燃氣安全排查整治網格化監管體系的通知》要求，為加快推進全縣燃氣安全排查整治工作，有效強化地方政府監管責任，創新燃氣安全監管體系，實現我縣燃氣安全平穩運行，特制定本實施方案。
一、指導思想
以強化燃氣監管、改善用氣環境、防范隱患風險、確保用氣安全為目標，以解決燃氣監管中存在的盲區死角為重點，形成“各鎮政府組織實施、相關主管部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，為我縣燃氣行業又好又快發展提供有力保障。
二、目標任務
按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進一步明確各鎮和有關部門在燃氣安全管理工作中的職責，積極構建“橫向資源共享、協調配合，縱向層層負責、責任到人”的網格化監管體系。由縣燃氣安全網格化監管工作領導小組統一指導，以各鎮政府為責任主體，明確相關部門的燃氣安全監管職能，建立健全三級網絡化燃氣安全監管體系，實現對各自監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到燃氣安全監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
三、建立燃氣網格化監管體系
全縣燃氣安全網格化監管體系實行縣、鎮、村（社區）三級管理，建立縣、鎮、村（社區）三級網格。
（一）網格劃分
縣政府統一組織，建立轄區內縣、鎮、村（社區）三級農村燃氣及城鎮燃氣安全監管網格。
1、一級網格。在陸川縣行政區域建立一級網格，責任主體為陸川縣政府。
2、二級網格。在鎮行政區域建立二級網格，責任主體為各鎮政府。
3、三級網格。以村委會、居委會所轄區域為單元，建立三級網格，責任主體分別為村委會、居委會，村委會、居委會成員實行分片負責制。
（二）網格內容
1、實行“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并進行公開公示。
2、建立責任制。明確工作任務和工作責任，縱向各級網格之間層層壓實責任，橫向部門之間加強協調聯動，認真履行職責。
3、構建燃氣監管信息體系。建立縣、鎮、村（社區）三級工作臺賬。
（三）網格職責
1、一級網格。負責指導和監督二、三級網格的建立、運行和履職情況；及時查處燃氣安全監管中的違法行為。
2、二級網格。負責轄區內“網格化”燃氣安全監管體系的建立和運行，負責對轄區內三級網格工作的開展情況進行監督檢查，負責對燃氣企業、燃氣器具生產和供應企業等在本轄區內經營服務機構進行監管；管理各村燃氣安全協管員，協助解決燃氣用戶和燃氣企業提出的有關問題；指導和督促村兩委和燃氣企業根據季節特點，每季度開展一次燃氣安全知識的宣傳教育；監督燃氣企業排查整治安全隱患，定期對轄區內燃氣設施進行監督檢查，保障燃氣設施安全運行；對發現的`違法違規行為及時制止，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網格報告；負責組織對轄區內液化氣無證經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸等違法行為進行打擊、取締；發生燃氣事故后，經認定為意外事故的，做好事故的協調、處理和善后處置。
3、三級網格。
（1）向村民普及安全用氣知識，每季度邀請燃氣公司專業人員開展至少一次集中宣講活動；
（2）幫助有困難的村民及時充裝燃氣；
（3）協助鎮網格員及燃氣企業進行日常檢查維護和問題整改工作，發現安全隱患迅速上報村委會，并協助及時解決安全隱患；
（4）及時制止不安全行為及違法違規行為，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網格匯報，對事故要迅速報警。
（5）對轄區內液化氣經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查，對排查出的隱患問題及時督促整改，不能及時完成整改的，立即向上級網格報告違法行為。
（四）網格運行
1、入戶安檢，定期巡查。網格責任人員要對轄區內使用燃氣用戶進行入戶安檢，要對常見多發易反復的安全隱患問題進行定期巡查，及時發現和制止違法違規行為，并向上級網格報告。
2、協調聯動，聯合執法。一級網格責任主體或相關部門對檢查發現的和接到二、三級網格報告的違法違規行為，及時進行調查處理，對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關單位進行調查。受理單位要在規定時限內完成查處工作，并將結果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯合調查的，由一級網格的責任主體負責組織實施聯合執法。
3、依法查處，及時反饋。相關部門對燃氣違法違規行為要依法查處，查處結果要及時答復相關人員，并按要求進行公開和告知下級網格責任主體。
4、自我評價，逐級上報。各級網格每季度對本級網格運行情況進行自評，上級網格對下級網格進行評價，研究改進措施，評價結果逐級上報。
（五）網格監督
1、社會輿論監督。充分發揮新聞媒體和廣大人民群眾的監督作用，充分利用電視、網絡、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規，揭露和批評違法行為，增強公眾燃氣安全意識，鼓勵公眾參與燃氣設施的保護，保障群眾的知情權和監督權。
2、上級網格對下級網格的運行情況進行監督，不斷完善和優化網格化燃氣安全監管體系的運行。
（六）應急救援
由縣安全生產委員會負責編制全縣燃氣安全事故應急救援預案，并定期組織相關部門開展應急救援演練工作。在發生事故后，及時啟動應急救援工作，消防、衛健、住建等部門根據職責全力配合開展應急救援工作。
（七）事故處理
發生燃氣事故后，由縣安委會組織相關部門，對事故性質進行認定，經認定為安全生產事故的.，由縣安委會負責組織調查事故原因、責任認定等工作，相關部門全力配合。經認定為意外事故的，由鎮及村（社區）做好事故的協調、處理和善后處置工作。
四、保障措施
（一）加強組織領導。為確保順利開展全縣燃氣安全排查整治工作，維護全縣燃氣安全穩定形勢，特成立燃氣安全網格化監管工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
各鎮人民政府鎮長領導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由江永強同志兼任，具體負責全縣燃氣安全網格化管理工作的組織協調和監督檢查。各網格化成員單位要切實發揮各自職能作用，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網格區域內的燃氣安全工作。
（二）完善制度。一是各級網格責任主體要建立網格化管理制度，明確各級網格責任主體巡查、報告、整改時限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關部門在燃氣安全網格化監管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網格的高效運轉。二是要建立聯席會議和聯合執法制度，有效解決燃氣安全重點、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度，有效提高燃氣安全監管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度，及時公布網格化體系建設情況，公布各級網格的職責、責任人員以及區域內燃氣安全隱患等情況。
（三）嚴格問責。各級網格責任主體要積極推進燃氣安全網格化監管體系建設，嚴格落實燃氣企業主體責任，強化相關部門的監管責任和各鎮政府的具體責任。對不履行燃氣安全監管職責的行為，將嚴格按照上級有關規定進行追責問責；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
網格化工作總結 12
自2月初以來，我村積極響應上級各級黨委政府的號召，按照全市、全區的統一部署和要求，開展了村級網格化服務管理工作站示范點創建活動。活動開展以來，我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下，在上級各級政法委的精心指導下，順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作，成效明顯。自工作站建成以來，共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀3批次。2月27日上午，市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣（市、區）政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定，稱贊“全市絕對一流”。現將我們的工作進展情況向各位領導報告如下：
一、高度重視，舍得投入。
1月22日下午，市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求，市公安局“三萬”活動駐村工作組，要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的重要抓手，將好事辦好，好事辦實，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬”活動隊長單位，要帶頭按要求落實好各項任務，完成好“規定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位，要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達，帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領。要充分挖掘各種資源、整合信息，帶領村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求，工作站要高起點謀劃，高標準建設，高水平推進，并現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組，具體抓落實。如何抓落實？沒有空閑的房子怎么辦？村委會一商量，經請示龔德湘同志同意，將擬發展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經費緊張的困難，多方籌措資金，在建設之初即將10萬元專款撥付到村里的賬上，給予經費保障。
二、強化措施，高標推進。
我村被漳河新區確定為全區唯一的試點村，必須率先啟動網格化建設，為了發揮示范點的示范效應，市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區網格化服務管理的經驗；另一方面，請市、區、鎮三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。通過各方面努力，截止目前，我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網格化工作目標，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查，公共服務全方位，困難群體全關注；治安有人管，矛盾有人解，難有人幫，服務有人辦。二是科學劃分網格，將全村科學劃分為8個網格，選配8名網格員，成立了成員達13名的村網格管理機構；三是長期聘用1名大學生為村網格員（每月工資1200元），負責工作站日常工作；四是搭建了高標準的村網格化信息平臺。《荊門市農村網格化管理建設標準》規定：農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即：一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務查詢終端等設備、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前，我村網格化服務管理工作站除規定的“五個一”標準外，還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架，一套管理制度，達到了“十一個一”的標準。
三、示范帶頭，服務群眾。
2月21日下午，市局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后，對這次新“三萬”活動“規定動作”——網格化建設作出指示，他要求，駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的.一項重點工作來抓，示范點工作不能平推，要務實創新，從農村實際出發，合理劃分網格，明確網格化要達到的實際工作目標，確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務，建立網格化運行流程和工作規范，確保網格化接地氣、得民心、出實效。為此，駐村工作組與村委會一道自我加壓，在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上，還制作出“兩冊兩卡”，即，《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》、《網格化服務管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責和任務、工作紀律以及工作規范等；讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作。2月27日，市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化信息管理員進行了第一次業務會。會上，全村網格員喊出了“把困難交給我，把滿意帶回家”的，紛紛表示，將組建網絡服務團隊，定期上門采集（受理）群眾訴求和各類案件線索反映，解疑釋惑，扶貧幫困，排憂解難，預防隱患，滿足您的多樣化需求。自工作站運行以來，網格員共采集各類信息10余條，如發生在本村的2起民事糾紛均因上報及時，村委會均妥善處置，有力地促進了平安付集創建活動。
網格化工作總結 13
一、網格化管理模式的應用背景
20XX年2月，中共中央、國務院印發了《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》，對推動高校思想政治教育工作的改革創新提出了更高的要求和更加具體的目標任務。黨的十八屆三中全會提出，“要改進社會治理方式，創新社會治理體制，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺”。網格化管理是國家治理能力現代化的具體舉措，隨著信息化、大數據等概念的提出，社會對信息的精準度和更新速率提出了更高的要求。網格化管理是對于網格單元發生的聯動反應能夠快速的進行處理，具有管理精細化、服務人性化、參與多元化的功效，其依托于信息化。高校的立身之本在于立德樹人，如何將傳統的思政教育工作模式與信息化的發展相結合，是高校思政工作者需要探討解決的問題之一。當前，網格化管理模式已在各行各業被廣泛應用，其實踐成果也較為成熟，將網格化管理模式與高校學生思政教育工作相結合不外乎是一種積極地創新探索。
一直以來，國家高度重視高校的思想政治工作，高校的思想政治工作有?l不紊的開展，但隨著信息化、大數據時代的到來，信息負載現象越來越明顯，未經篩選的不當消息和言論，通過互聯網、新媒體等載體不可避免地被大學生所接觸，包著華麗外衣的虛假不當言論，很容易被本身就缺少社會閱歷的大學生所接受，高校的思政教育工作面臨著嚴峻的挑戰。如今，傳統的思政教育工作模式已明顯成為困擾高校開展大學生思想政治教育工作的短板，困則求變，變則需要補齊這一短板。
二、運用網格化管理模式開展高校思政教育工作的必要性
（一）是基于學生公寓網格化管理模式的創新探索
當前，我國高校網格化管理模式的`應用探索，主要體現在黨建、學生社區公寓等管理工作。在網格化管理模式下，不再以專業班級建制為基礎，而是以學生宿舍為子單位，劃分各個層級的網格、片區，通過信息技術手段，實時關注與學生相關的各項數據并進行分析，以此來體現數據采集的精準化，服務內容的多樣化，管理模式的人性化等。因此，以學生公寓網格化管理模式為基礎，進一步拓展工作內容，將采集的數據進行分析，比如在輿情控制、安全防范、掛科預警等方面，可以設定一個閾值，當發現某一網格的數據臨近或達到閾值時，思想政治教育工作要立刻精準跟進，以網絡為抓手，以網格區域為工作對象，線上線下管控得當。
（二）是互聯網技術在高校思政教育工作中的重要實踐
隨著互聯網技術日新月異的發展，高校的學生教育管理工作實現了飛速發展，除了必要的紙質文件需要存檔以外，無紙化辦公已成為普遍的工作模式。網格化管理模式正是在此基礎上，逐漸發展起來的。推進網格化管理模式是高校創新思想政治教育方式方法的重要實踐，目的是達到教育流程優化、管理能力提升的工作效能。同時，使被教育者、教育流程及教育決策進行數字化分析和運作，提高高校大學生思想政治教育工作的精準性和時效性。
（三）是體現“以生為本”理念的重要舉措
當前社會經濟不斷發展進步，高校的招生規模逐年擴大，高校學生教育管理工作面臨著很多新的問題和挑戰。如高校輔導員等思政教育人員數量不足、師生思想交流不夠有效、傳統思政教育模式跟不上時展等問題日益凸顯。網格化管理模式的優點在于能將學校的眾多資源高效地整合起來，打通師生之間、學生之間的交流溝通的“最后一公里”，對于高校思想政治工作者來說，可以更直接有效地因材施教，實現教育、服務、管理三者有效結合，真正做到“以生為本”。
三、網格化管理模式開展思政教育工作的保障機制
（一）建立相關管理制度
為了保障網格化管理模式下思政教育工作的有效開展，一是要建立和完善網格化管理制度，對各管理網格點的職責進行明確，制定網格化管理的片區職責、公寓樓職責和網格點職責等，進一步規范日常檢查和走訪工作，形成完整的網格化管理規范標準和一整套管理運行體系。二是要結合思政教育工作，制定量化的獎懲制度，并與大學生的德育成績考評掛鉤，將思政教育工作真正融入大學生的日常生活點滴，通過網格化管理模式，開展內容多樣的活動、比賽等，實時輿情把控，實時政策播報，實時榜樣宣傳，力求形成思想積極向上，學習氛圍濃厚的宿舍氛圍。三是要制定相關信息安全風險防控制度，明確信息安全崗位責任與信息安全報送機制，設立信息技術專員，簽訂保密協議，專門負責管理信息系統的日常運行管理和維護。
（二）提高風險防控水平
信息化提高了工作效率，使得工作進展越來越高效便捷，但不可避免的，信息安全一直是需要關注的重點問題。只有在充分發揮信息化優勢的同時，不斷提高信息安全風險防控水平，雙管齊下，才會推動工作又快又穩的開展。除了建立相應的風險防控制度外，還要依托售后，確保信息安全。要積極借助系統開發公司力量，發揮“專業人，做專業事”的優勢，堅持“誰開發，誰運營”，“誰主管，誰負責”的安全責任制，確保各信息化業務系統、網站安全穩定運行。
（三）加強管理隊伍建設
網格化管理模式的正常運行，既需要一支專業化的網格管理隊伍，又需要制定相應的選拔制度來保障。一是根據網格化管理的需要，可以將網格管理隊伍成員分為信息采集人員和信息處理人員。信息采集人員即為各網格點的負責人；信息處理人員又是管理人員，即為學生宿舍管理委員會、學校公寓管理中心和各院系輔導員等。上述人員上崗前必須要經過專業系統的培訓，強化角色定位，明確崗位職責，簽訂保密協議。二是建立網格管理隊伍的選拔機制，確保學生組織和管理人員的執行力和威信。人員的選拔要遵循公平、公正、公開的原則，通過筆試、推薦、面試、實習考察等多種形式，還要綜合考察其服務意識和應急應變能力。同時還要夯實好網格管理隊伍的換屆標準和流程，保證隊伍的整體性和即戰力。
（四）夯實基礎理論研究
一項工作的持續性開展，離不開基礎性理論研究做支撐，基礎理論研究深入了，才會以此為基礎制定長遠的規劃和目標，尤其是網格化管理相關工作的規劃和開展必須要夯實基礎理論研究，一是要堅持“沒有調查就沒有發言權”的工作思路，以問題導向為根本出發點，基于網格化管理平臺不斷完善管理系統，落細落小落實地解決與學生學習、生活相關的各項問題。二是要注重數據的積累、匯總、研究總結和前瞻性分析，隨著工作的深入開展，只有依托數據才會發現其中存在的問題，從而進行查缺補漏，切實推進基礎理論研究工作，并以此來提高教育管理服務工作的精準性和??效性。
四、基于網格化管理模式開展思政教育工作的具體應用探討
（一）結合黨建工作建立網格化思政教育工作體系
學生公寓是開展思想政治工作的重要區域之一，黨建工作是高校開展思想政治工作的重要依托，結合高校學生黨建工作，通過圍繞學生公寓社區，建立網格化思政教育工作體系，包括院系黨委（黨總支）、學生黨支部、學生黨員三個級別，促進工作流程層層遞進，工作實效層層深入，以達到思想上高度統一、形式上靈活多樣、內容上覆蓋全面的目的。例如可以根據實際情況，將二級院系下轄的宿舍公寓，通過網絡技術手段，以1-2個宿舍為一個網格，根據黨員數量分配到責任網格，實現學生黨員聯系對應網格“一對一”。學生黨員經過上級黨組織的集中培訓之后，隨時向所負責的網格線上線下的開展包括思想政治教育在內的各項活動，包括黨的基本理論知識普及、國家政策宣講、學業指導、心理疏導等。同時，在網格運行過程中，設立監督考核機制，輔導員擔任具體負責人，具體是對輿情把控和學生黨員工作的監督考評，輔導員通過學生黨員的信息反饋和網絡數據匯總分析，多形式有針對性地開展談心談話、召開主題班會、交流學習心得體會等，實現思想政治教育工作的時效性和有效性。
（二）依托網格化信息管理平臺開設思想政治理論課
一直以來，大學思想政治理論課因為其單一的考核形式、灌輸式的授課方式、老套的學習內容等因素，常常給人以“枯燥乏味”的印象，以致學生興趣不高，出勤率走低。如何革新教學理念，創新教學形式，提高教學內容的吸引力，讓思政理論課真正入耳、入腦、入心，成為大學思政理論課改革過程中必須要解決的問題。“互聯網+”思想政治理論課是當前各個高校普遍選取的革新方式之一。借助互聯網這個平臺，開設慕課，讓大學思政課“活”了起來，但是，在運行期間也出現了監督機制缺失、網絡信息負載等問題，導致思政理論課的實效性由高走低。如何在此平臺基礎上，進一步探索有效措施，真正把思政理論課融入學生日常學習生活中，打通思政理論課的“最后一公里”，是每一個思政教育工作者亟需解決的問題。
依托網格化管理平臺開設網絡思政理論課，能夠有效的解決這些問題。一是網格化管理模式下開設思政理論課可以有效的強化監督，利用監管預警機制，破解出勤率低，抬頭率不高的難題，真正做到思政教育的全覆蓋。二是打破傳統課堂教學模式，在網格化管理模式下開設相應思政理論課程，設置課程學分，完善選課系統，讓學生能夠隨時隨地的學習討論，強化思政課教師與學生間的良好互動，同時，思政課教師可以依據輿情控制系統采集的數據，從專業的角度有針對性的為學生答疑解惑，配合輔導員、班主任做好輿情控制工作。三是依托網格化管理模式，將思政課教師對應固定網格，網格內的學生可以對思政課教師的教學內容提出自己的想法，并對教師進行客觀評價，以此來倒逼思政課教師拓寬教學思路，革新教學內容。
（三）線上線下打造網格化品牌實踐活動
根據以往舉辦思政教育類學團活動的經驗，宣傳方面的花銷能占到整個活動預算費用的30%-50%。傳統的學團活動，大都以現場宣講、報名，專人組織實施并保障活動順利進行為主，整個過程耗費大量的人力財力物力。在網格化管理模式運行下，以網格點為宣傳陣地，通過發揮共青團、學生會組織和學生社團的優勢作用，實現特色實踐活動線上宣傳等準備工作全覆蓋，結合學生的關注點和興趣點，切實提高學生的參與度，同時擴大公益型活動的比例，增強學生服務社會意識。如依托網格化管理模式，共青團組織可以打造網格化品牌實踐活動，具體為學生會組織或學生公益性社團牽頭公開招募志愿者，可以設置圖書館志愿服務隊、社區環保志愿服務隊、敬老院志愿服務隊、愛心支教志愿服務隊、醫療保健志愿服務隊、科技宣講志愿服務隊等專項志愿服務隊伍，各網格點的學生根據自己的專業、喜好組隊進行網上申請，申請結束之后，根據報名情況，后臺進行隊伍整合，網上培訓考核，考核通過后，直接下發具體服務時間、集合地點和工作流程，各網格點設置一名聯絡員，具體負責聯絡、考勤和監督。整個招募培訓過程，全部線上完成，線下直接開展志愿服務活動。
網格化工作總結 14
隨著城市建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：
一、夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長）（每周）、協管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從 xx 年開始，我鎮各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的'基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。
二、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即
（1）綜合服務管理站（社區服務中心）；
（2）綜合服務管理網格（分片管理）；
（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等 7 個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。
（1）上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院”三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中；
（2）是“分流”調解，協管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
（3）是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。 通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧、同快樂的目標。
網格化工作總結 15
隨著社會化進程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領導地位是核心關鍵。12-2社區充分發揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創新服務方式，提高服務能力，提升服務水平。把加強社區黨建作為引領社會治理、推進社區建設的重要引擎。
一、構建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領導，延伸服務“觸角”。按照“網聯萬家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發揮，構建“社區黨組織—網格黨支部—樓棟小組長”三級網格體系，將社區劃分為12個網格單元，通過網格化管理，讓黨員找到發揮作用的`舞臺，找準服務群眾的平臺，實現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。
二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業網點集中的特點，以發揮黨組織領導核心作用為重點，優化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經營戶授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經營。
二、加強共建聯動，統籌促進區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業型社區，轄區個體工商戶多，社區黨總支堅持從服務群眾、服務轄區單位、破解社區熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優勢互補、互動互聯、共同發展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動，以“維穩工作連抓、民族團結聯誼、宗教工作聯管、陣地建設聯建、宣傳教育聯做、區域環境聯創、文化活動聯興、公益事業聯辦、困難群眾聯幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質資助，發展到環境共治、穩定共保、服務共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協調發展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導，進門入戶宣講政策，妥善協調解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍贊譽，實現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。
三、堅持黨建引領，提升組織為民服務的活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進社區服務型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創立了3個黨建品牌，成為社區推進城市基層黨建的亮點。
一是激發黨員干部的參與熱情。社區創建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參與社區創建優良環境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養居民社會主義核心價值觀、學習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質量的便民服務。
三是強化服務，亮明黨員身份。社區創建“老姬黨員志愿者服務隊”品牌，這是由優秀黨員代表姬慶科同志發起并創立的品牌，服務隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發等便民服務。通過活動充分發揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風采。
通過共建聯動，融合發展，進一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務群眾、優化管理的功能得到加強。融合性發展初步形成，黨建引領社會治理作用更加凸顯，開創了城市基層治理新局面。
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