校務公開工作總結

          時間:2024-05-22 11:57:28 工作總結 我要投稿

          校務公開工作總結

            總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的校務公開工作總結,歡迎大家分享。

          校務公開工作總結

          校務公開工作總結1

            校務公開是加強學校黨風廉政建設和實行民主管理,民主監督的重大舉措,其根本目的是對調動全體教職工的工作積極性、主動性,爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合,群策群力辦好教育。為使我校校務公開工作積極、穩妥、有效地推行,保證校務公開的質量,切實發揮其應有的作用,結合我校區實際,認真制定了20xx年校務公開工作計劃,并開展了一系列校務公開活動,現總結如下:

            一、領導重視,認識到位。

            學校領導充分認識校務公開工作的重要意義,把校務公開工作做為學校工作的重點,做為學校凝聚力工程建設的重要組成部分,使其成為加強學校黨組織建設、領導班子建設、黨風廉政建設,推進學校民主政治建設,加強和改進黨的群眾工作的重要平臺。學校在充分認識開展校務公開工作的重要性和緊迫性的同時,針對校務公開工作過程中存在的公開不夠及時等問題,多次召開相關會議,認真加以整改。進一步增強校務公開工作責任感和主動性。

            二、健全制度,程序規范。

            (一)明確校務公開的內容。

            1.學校的辦學方向與發展目標和實施方案,近、遠期發展規劃。

            2.校長工作報告、學校辦學思想、重大改革方案、師資隊伍建設、教育教學質量。

            3.上級單位及學校的表彰獎勵、批評、通報。

            4.財務收支、預決算情況。

            5.學校基本建設,校園環境改造,重大項目招、投標及建設資金使用情況。

            6.教職工工資晉升,職稱評定,評優選好,各類人員崗位職責,年度(學期)教育教學考核結果。

            7.“三好學生”、“優秀學生干部”、“先進班級體”、“班隊干部的評選推薦”。

            8.教職工和社會群眾、學生家長關心的重點、熱點問題以及其它需要公開的問題。

            (二)拓展校務公開形式。

            在校務公開活動中,堅持了多種行之有效的公開形式。

            三、責任明確,監督及時。

            1.明確責任,加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則,工作分配到崗,任務落實到位,責任具體到人,進一步完善校務公開的領導機制。校長積極主動地落實校務公開的各項規定,真正負起責任,把校務公開作為學校管理工作的一項重要內容來部署、檢查、考核,一級抓一級,層層抓落實,切實把校務公開工作的各項任務落實到實處。

            2.進一步加強督促檢查。健全和完善校務公開督促檢查機制,充實校務公開監督小組力量,支持監督小組開展工作。校務公開監督小組能切實負起責任,采取定期檢查和隨機抽查相結合的方式,加強對學校校務公開工作進行督促檢查。

            四、校務公開調動了干部和教職工的積極性

            校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

            1.校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的`事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

            2.校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。

            五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。

            我們決心不斷總結經驗,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開,并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規范性,為創造成功中心小學梧山校區明天的輝煌,同心同德,共同努力。

          校務公開工作總結2

            在學校推行校務公開是學校加強民主政治建設,堅持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學,充分發揚民主,發揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。實行校務公開是推動和深化教育改革、規范辦學行為、提高依法治校水平,完善學校民主管理、民主監督,搞好學校黨風廉政建設的重要舉措,是密切黨群、干群關系,增強學校凝聚力,充分調動教職工積極性,促進學校改革發展和政治穩定的有效途徑。我校在市教育局、市總工會的領導下,校務公開工作在規范、自覺的基礎上不斷地自我完善,不斷創新,有力地促進了我校的改革和發展,推動了我校的黨風廉政建設。

            一、機構健全、領導重視、形式多樣

            由于校領導班子調整,我校校務公開領導小組也及時作了調整,新班子一致認為教職工是教育教學改革的主體,學校的決策管理要向廣大教職工增加透明度,我校實行校務公開的形式多樣,方法靈活,形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯席會、青年教師座談會、民主黨派及退休老師代表會、學生大會、學生干部會、家長會等,設立了校務公開欄、意見箱、開辦了校務公開校園廣播專欄,給學生發放《收費登記卡》,僅在xx年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條,校領導班子逐條研究,一一落實。

            二、建立健全規章制度,促進和規范校務公開

            進一步建立健全校務公開機構,落實各單項公開工作小組職責,建立校務公開例會制度,在開學前,召開教代會前,基建招標前,大宗物品采購前、辦公用房調整前,門面房招租前均進行校務公開,對公開的內容、形式、程序進行研究布置,使公開做到及時真實。為了使校務公開進一步制度化,經常化、規范化,嚴格執行《聘任制實施辦法》、《印信使用管理暫行規定》、《轉正定級辦法》、《考核實施細則》、《減免學雜費規定》、《學籍管理條例》等規章制度。在已有制度的基礎上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規范了各項管理事宜,使學校的重大事項及涉及教職工和學生切身利益的事項得到公開,做到有章可循。

            三、突出重點項目,注重工作實效,采取切實措施,推進校務公開。

            1、在評優晉級工作中,學校堅持公開公正,公開了xx年年度考核連續三年優秀人員及公示xx年晉升中、高級專業技術職務任職資格人員名單,讓教職工明明白白,增加了透明度。

            2、教代會是學校民主管理、民主監督的基本形式,也是校務公開的主渠道,是推行校務公開的.基本載體。經過廣泛征求意見,校總支會、校長會、行干會研究決定,我校于于xx年元月召開第五屆教代會第三次會議,審議學校發展五年規劃和修訂教職工津貼發放管理辦法。

            3、學校堅決貫徹執行上級主管部門關于治理亂收費的規定,公開西安市第xx中學初、高中收費標準,包括(收費項目、計算單位、收費標準)(批準機關及文號)等,接受學生及家長監督。

            4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據市教育局有關中層干部中層干部的選拔任用的有關規定,采取民主推薦、試用、考察、公示等程序,選拔思想過硬、業務精通的同志,受到大家的一致好評。

            5、學校目前建設任務繁重,校領導班子進一步加強財務管理,作到規范化、制度化。同時對招投標、門面房招租等工作成立專項小組,并請校校務公開監督小組進行監督,作到科學、公正、透明。學校擬建風雨操場,及時公示市xx中學建設風雨操嘗學生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項目建議書(討論稿)圖紙,征求廣大教職工意見,作到大家的事大家辦。

            6、加強對領導干部的教育和監督,學習有關文件,在思想上不斷鞭策,根據市紀發〔xx〕15號文件,公示校領導干部有關情況。

            通過校務公開,充分調動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監督的積極性,加強了我校的民主與法制建設;最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權益;促進了黨風廉政建設,學校各級領導和部門自覺接受群眾監督,在收費、招生、學生管理、財務管理、工程招標、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作、作風,學校各級領導班子的凝聚力進一步增強,學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

          校務公開工作總結3

            一年來,我校結合本校實際,以教職工會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監督,密切干群聯系,從而最大限度地調動和發揮教職工的工作積極性和創造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

            一、規范化、制度化接受民主監督

            我們根據學校的實際,制定了《馬場鎮下坪小學校務公開實施方案》,成立了校務公開領導小組,規定了校務公開內容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監督在制度上得到了保證。

            二、教職工會是校務公開的基本形式

            要真正發揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。

            1、凡是需大會審議的內容都提前下發到教職工們手中,組織全體教師學習討論。

            2、會議期間,教師們暢所欲言,充分發表意見,然后對內容再進行合理的修改,使之更趨合理。

            3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結,使教師們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。

            三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監督權

            (一)公開形式:

            我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教職工會議表決議制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

            (二)公開內容:

            1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的'發展規劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教職工會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

            2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執行財務政策,合理使用經費的同時,每年列出財務收支清單,并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

            3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區內張貼招生政策,對招生計劃、服務區的劃分的認定以及特殊情況的規定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數。

            4、公開學校基建維修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經過招標,統一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

            5、教師的職稱評定及評優情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監督。對于各級各類評優、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規范,全體教師參與評議,并公開結果。

            6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監督,嚴格杜絕亂收費。

            四、校務公開調動了干部和教職工的積極性

            校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵。通過以下形式,我們要達到的是凝聚人心。

            1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發展而努力工作。

            2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

            3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發展與個人的命運聯系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

            五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。

            我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規范性。為創造下坪小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

          校務公開工作總結4

            一學期來,我校十分重視校務公開工作,認真貫徹執行上級有關部門的部署和要求,加強領導,突出重點,注重實效,把實施校務公開作為加強學校廉政建設,增強教師的主人翁意識,充分調動教職工的積極性,促進學校民主政治建設,依法治校和民主治校的重要舉措。現總結如下:

            一、加強領導,全面推行

            學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據學校的實際狀況設立了校長為校務公開領導小組組長,學校行政、工會為成員的領導監督機制,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的`監督,保證了校務公開工作有效開展。

            二、重點突出,公開透明。

            校務公開的資料涉及到學校工作的方方面面,本學期我校校務公開有所側重,突出重點,做到教師、家長、社會最想明白的均能公開,且資料具體真實。

            1.學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發展目標,學校改革方案和規劃。

            2.社會熱點問題的公開,學校招生和收費一向是家長關心的熱點。

            (1)招生方面:我校及時公示招生方案,錄取名單,避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發生。

            (2)收費方面:每學期一開學我校都及時張貼學校無向學生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示,讓家長放心,減少誤解。

            3.教職工關心的問題公開。

            (1)評優評先的條件、指標,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開,真正做到過程公開。

            (2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開,體現了民意,增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開,避免暗箱操作。

            4.財務管理公開。學校經費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產管理、財務支出狀況均實行逐月公開,做到事事明,項項清。

            5.學校添置設備等項目的招標狀況也是本學期公開的重點。

            6.投訴渠道公開。學校設立的監督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納,并將辦理結果公開。

            三、收獲展望

            實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

            四、下一年工作思路。

            校務公開工作雖然取得了必須的成效,今后,我們要更加努力,嚴格要求自己,繼續大力推行校務公開工作,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,使校務公開落到實處,得到深化和提高。為此,將著重加強以下幾個方面的工作:

            1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體,加大對校務公開工作的宣傳教育力度,引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識,指導和推動校務公開工作的深入開展。

            2.進一步完善校務公開工作相關制度,并確保能落到實處。要健全議事規則和程序,使校務公開工作更科學,更合理。

            3.進一步拓寬公開資料。根據學校特點不斷拓寬校務公開資料。把校務公開工作與黨風廉政建設結合起來,與規范學校管理結合起來,為辦好人發滿意的教育創造有利的條件。

            4.創新工作方法。要創新校務公開的形式,加強校務公開的針對性和時效性。

            5.加強監督檢查。結合學校民主行風評議活動,加大監督檢查的力度,認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環節,及時整改,確保校務公開工作的深入扎實開展。

          校務公開工作總結5

            一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路,積極維護教職工知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫,學校利用校報每月一期,張貼校情公告4余張,更新校務公開專欄2次,在校園網上發布校務公開等內容。

            一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識

            學校領導班子學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據局校務公開工作領導小組的意見,學校從統一領導班子思想著手,利用黨員會、行政會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變,有家長對學校“征訂學生報刊”和“學生保險”做法不甚理解,學校便主動組織家長會,向家長進行宣傳,并闡明學校充分尊重家長原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《校報》等宣傳工作,取得家長的支持。

            二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

            我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。學校兩次召開了教代會,校長作學校工作報告,并就學校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校成立校務公開監督員,強化了對校務公開的監督工作。

            三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

            一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部成立了學校“民管會”工會主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。

            二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主,讓教師心悅誠服。

            三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校嚴格遵守區教育局制定了公開招標單位進行政府采購方法。今年以來,學校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的'校舍維修,由學校總務處全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。

            四、大力強化監督管理,推動學校和諧發展

            我們始終圍繞學校發展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。

            一是加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

            二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,并向全體家長作出各項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為,也得到了有效效果。每年學校都通過上級部門的規范收費檢查工作。

            三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95%以上。

            校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下,在校工會的參與和支持下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來,把民主管理與規范辦學行為統一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

            五、創新點

            1、下學期課程編排提前在本學期末完成,為教師提供了充足的備課時間。

            2、本學期期末試卷按評估要求進行規范裝訂、批改及歸檔。

            六、工作中的不足及今后努力的方向。

            本學期的工作即將結束,有成有敗有得有失,經過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

            1、深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。

            2、沒有組織各二級學院、系互相走訪學習,取長補短。

            3、教學方面的競賽活動在本學期沒有開展。

            在新的一學期里,教務處將努力提高管理水平 ,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團結協作,充分調動廣大教師的積極性,為全面提高教學質量,起到應有的作用。

          校務公開工作總結6

            一學期來,我校繼續堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力實現“學校管理法制化、科學化、民主化、現代化”的目標。圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路,積極維護教職工和社會群眾的知情權、參與權、監督權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。

            一、加強領導,進一步推進校務公開工作

            根據實際,我校及時調整了校務公開領導小組和監督小組,進一步完善校務公開的領導體制和工作機制,以加強對校務公開工作的領導,形成了校長負總責親自抓,領導組成員分工落實的工作機制,確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效,保證校務公開工作順利開展。

            校務公開監督小組更具全面性、代表性,不定期召開監督小組成員座談會,及時了解校務公開的工作效應,了解教職工和廣大群眾的.熱點、難點問題,反饋檢查情況,促進提高校務公開工作的效能。

            二、進一步抓好校務公開工作的重點工作

            1、財務管理公開。學校財務預結算,財務收入,教職工獎金、福利分配方案,資金財產管理,財務支出等情況公開。

            2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,真正做到零收費。

            3、校舍維修、大宗物資采購進行公開招投標。由學校成立的采購小組全程參與,并分別將招標過程及結果向全體教師及時公開。

            4、教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。

            5、職稱評審公開。專業技術職務評聘,包括任職條件,上級下達的職數,學校職稱推薦成員,量化評分標準,申報者實績,確定推薦人選等公開。

            6、招生事務情況公開。招生計劃、招生政策、錄取結果等公開。學校每學年招收數、每班生數,每學期將學生姓名、年級、班級、家長(監護人)姓名、家庭住址、所在班級班主任,科任老師等情況公開。

            7、三好生、優秀學生干部評選公開。學校每學年評選的各級三好生、優秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。

            8、凡是關系到學校發展重大決策、學校章程及重要規章制度、學校中、長期發展規劃以及與群眾密切相關的重要事情,都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。

            9、投訴渠道公開。學校設立的監督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納,并將辦理結果公開。

            三、大力強化監督管理,推動學校和諧發展

            我們始終圍繞學校發展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。

            1、加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將旅差費、辦公費、大宗物品采購等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

            2、加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,并向全體家長作出“正師德、塑師表形象”承諾,使學校杜絕了亂收費等行為。

            3、營造尊師重教良好氛圍,促進教學質量上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施。

            4、以監督促落實。采取平時監督和重點檢查相結合與師生監督和社會監督相結合的方式,不斷加大監督檢查力度,虛心接受上級領導和群眾對校務公開情況進行明查暗訪和專項檢查,發現問題,及時整改,提高校務公開的實際效果。

            20xx年春校務公開工作思路

            1、校務公開的內容應當準確真實可信,辦事結果應當公平公正。

            2、實行校務公開要從實際出發,突出重點,講求實效,不搞花架子,不搞形式主義。

            3、實行校務公開要以保證學校穩定為前提,根據不同情況,分層面,分時機,按程序公開。

            4、實行校務公開應采取靈活多樣的方式,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于群眾行使監督權。

          校務公開工作總結7

            校務公開是基層政治民主建設的主要形式,為了加強學校的民主管理和民主監督,充分尊重教職工的知情權,積極鼓勵教職工參政議政,現對20xx—20xx學年度年育才中學校務公開監督小組工作總結如下:

            按照《教育部、中華全國教育總工會關于全面推進校務公開的意見》和市、區有關文件精神,緊密聯系我校實際,加強基層政治民主建設,深化和完善校務公開工作,充分尊重全體教職工的知情權,不斷加強校務公開工作的制度建設,完善和加強監督小組工作職能,把校務公開工作不斷推進和深入。經過校務公開監督小組全體成員的努力工作,履行了校務公開監督小組的職責。

            1、協助學校校務公開領導小組實施校務公開工作,為校務公開獻計獻策。

            2、監督、檢查校務公開工作實施情況,促使學校建設“辦事有法規,辦事有依據,辦事有程序,辦事有結果”。

            3、深入群眾,開展調查,發現問題,及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的問題,一旦發現,及時報請領導小組采取措施,督促相關部門進行整改。

            4、定期評議學校校務公開工作,實事求是,一絲不茍。在監督小組組員集體交流匯報的基礎上,由組長寫出匯總材料,提供信息,提出建議,供校務分開領導小組及有關部門參考。

            對以下三方面內容的工作進行了評估監督:

            1、政務公開:

            學校的重大規劃、計劃、總結等文件內容要按校務公開要求,要在最大范圍內讓全體教職工知曉,充分聽取教職工的意見和建議,廣泛征求不同意見,努力做到不斷調整、充實、完善。對校務公開細則的實施要做到完整全面。對學校領導廉潔自律情況、年度述職報告,對干部民主考核,骨干教師的培養,中層干部的選拔等重大問題在各層面的`公開程度、方式、內容進行公開,以利于教職工的監督執行,進一步推進民主政治深入。

            2、人事公開:

            對學校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉,對教師的聘用、評優工作增加透明度,鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革,對教師的職務評聘、職稱評比、獎懲、福利、結構工資等規定、方案張榜公示以發揮激勵作用。

            3、財務公開:

            對凡涉及到學校重大基建項目、大宗儀器采購、數額較大的教學設備添置,對物品的來源渠道,供貨價格等明確公開。對學校的身經費預決算,經費收支往來情況,用于招待費用情況以及教職工“四金”繳納、補充醫療保險、教師購房貼息,以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務使用情況,工會活動經費經過經費審核小組審核批準。

          校務公開工作總結8

            我校是一所省級示范小學,擁有51個教學班,學生3000多人,教職工136人。學校以全新的理念和視角理性審視現實、設計未來,秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學理念,走“出名師、育名生、塑名校”的可持續發展之路。辦學以來,根據《關于福建省校務公開工作暫行規定》和上級文件精神,學校十分重視校務公開工作,把實施校務公開作為加強學校廉政建設,密切黨群、干群關系,增強教職工的主人翁意識,充分調動教職工的積極性,促進學校民主政治建設,依法治校和民主治校的重要舉措,成為發揮教職工在民主決策、民主管理、民主監督作用的重要形式。對照有關文件精神,學校校務公開領導組對我校民主管理和校務公開工作進行了認真總結,現將我校兩年以來的校務公開工作做如下簡要回顧:

            一、認真學習,統一認識

            辦學以來,我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學習上級有關校務公開文件及精神,增強公開意識,讓全體教職工真正認識到:開展校務公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務公開工作的重要性。要求凡事關教職工和學生切身利益的事項和學校的重大決策,能夠公開而且可以公開的校務活動,都要切實公開,接受群眾監督。在校務公開工作中,校長帶頭,以身作則,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,辦事公開,學校主要領導干部扎扎實實落實黨風廉政建設責任制,嚴格自律,健全民主監督機制,形成了一個共識:只要“公”當頭,不存私念,就會做到公平公正公開、無所忌諱,也無所畏懼;只要領導開明大度,不獨斷專行,那么群眾自會暢所欲言,校務工作的透明度必然明晰。由此,形成了濃厚的民主氛圍,做到學校的各項工作人人明了,學校的發展、規劃、遠景個個清楚,使領導干部和教職工的關系更為融洽,教職工對領導班子更信任和支持,從而確保了學校各項工作健康、有序、穩定、協調發展。

            二、建立機制,明確職責

            我們不僅思想上重視校務公開工作,而且根據工作需要,建章立制,健全機制:

            1、成立了由校長、書記為組長的校務公開領導小組,校務公開工作在學校校務公開工作領導小組領導下進行,校長為第一責任人和第一執行人;

            2、成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組,負責校務公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務公開領導小組;

            3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務公開監督小組,對公開的內容的真實性和執行情況進行檢查和監督。

            校務公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記,并由學校黨政主要領導主持召開辦公會議,研究制定處理意見方案、解決措施辦法,經校長簽發意見交由有關部門辦理;各有關部門負責人負責落實,及時向校長匯報貫徹落實情況,匯總貫徹落實材料報校務公開工作領導小組,以便答復、公布,做到有錯必糾,有疑必釋,合理化的建議及時采納,并將整改結果再次公開。學校的重大決策、重要事項經校務會研究決定后公開,部門日常事務報校務公開工作辦公室,經校長、書記簽名后公開,并記載入冊。由此,形成了黨支部統一領導,學校行政負責實施,工會(教代會)、業務部門各負其責,教職工群眾積極參與、有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局,根據需要及時調整,定期對校務公開工作進行檢查和指導,做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,積極穩妥地推進校務公開工作,保證了校務公開工作有效開展。

            工作中,我們認真做到校務公開工作的“四個結合”:與落實黨風廉政建設相結合;與學校管理目標相結合;與規章制度相結合;與深化學校內部管理體制改革相結合。為使校務公開的內容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》,建立了校務公開工作檔案,把每次公開的內容、時間形式記錄在冊,以便接受監督和檢查。凡事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應該公開的校務活動都予以公開,確保校務公開工作規范化、法制化進行。

            三、確立形式,規范程序

            為了搞好校務公開制度化和規范化的建設,本著校務公開的要害是公開,關鍵是真實,實質是監督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則,根據校務性質的不同,分別通過以下形式和程序實施校務公開:

            1、校務公開內容分在校內公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規范的校務公開陣地:校務公開欄、意見箱、校長信箱,監督電話。在校內公開的主渠道是:編印書面材料發給教職員工,在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯席會議、全體教工會議、教代會、黨員_上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發放公開信、告家長書、公告和借助學校網站、有線電視等進行告知,公布有關項目,接受群眾監督。

            2、教代會是學校民主管理和民主監督的基本組織形式和制度,是校務公開的基本載體和主要渠道,我們充分發揮教代會的作用,學校的辦學目標,發展規劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關部門限期作出答復和處理。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規范學校的科學管理。同時采用黨政工聯席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務公開情況,接受審議監督。

            3、公開收費的政策、文件依據,收費項目、數額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規范學校的收費行為。

            4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執行。

            5、此外,我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務處根據需要提出采購方案,經采購組根據市場價格進行調查,后由采購組組織招投標,有效防止和杜絕了商業賄賂行為的發生。

            6、校務公開工作領導小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議,研究部署和總結推進校務公開工作;校務公開工作辦公室每季度召開一次成員會議,研究安排工作日程、內容,做好記錄建檔工作。

            7、校務公開工作監督小組切實做好監督工作,每學期至少組織兩次專項檢查,及時反饋監督檢查情況,提出整改意見和建議并監督整改效果。

            8、建立校務公開登記制度。設立工作小組記錄本和監督小組記錄本,按常規的記錄要求把每次研究、布置和總結工作情況記錄在冊;學校在各類會議上公開校務時,及時做好會議記錄,并由記錄人簽名;學校通過其它形式公開校務,也及時進行記錄;有關資料予以妥善保存,及時存檔,以備查驗;校務公開情況的登記和檔案保管,由校務公開辦公室員負責。

            四、注重實效,增加透明度

            校務公開為做到講求實效,取信于民,在具體操作過程中做到實事求是,防止弄虛作假達到規范化、制度化管理,我們做到“四個一”即:有一套公開方案;有一個公開欄;指定一名具體負責人;成立一個民主監督小組。在逐步推行校務公開的過程中,對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,把與學校教育管理、改革密切相關和涉及教職工、學生切身利益的事項,把群眾最為關心,反映最為強烈,社會最為敏感,容易引發矛盾和滋生腐敗的內容作為公開的重點。確定公開內容,如學校有關改革和發展的重大決策、重要規劃、實施方案,教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結果,干部選拔、評先樹優、教職工生活福利等,給教職員工以知情權、管理權、監督權,激發了廣大教職工參與學校建設的.熱情和積極性。尤其是在每學年的職稱評審工作、年度考評工作和學校首屆工會委員會選舉工作中,校務公開達到了一個新的水平。在這關系到全體教職工切身利益的工作中,學校先后多次在全校教職工中征求意見,使此項工作順利完成,取得了良好的效果。我校的校務公開注意內容與形式的統一,不同內容采取不同的公開形式,形式多樣,不拘一格,根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務、民主監督、參與管理”,充分發揚民主,促進學校的發展。

            五、拓寬渠道,鞏固成果

            為落實和檢查校務公開工作的成效,我們還通過多種途徑進行監督,接受評價,不斷調整思路,促進學校各項事業持續健康發展。家長是學校民主管理的一支重要力量,它是家長與學校溝通的橋梁,我們成立了“家長委員會”,每學期召開一次會議,將學校本學期內的一些重大事情予以通報公開,并就下學期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發放家長意見表,請家長參與監督,充分發揮家庭和社會對學校民主管理的支持作用,促進學校的各項工作健康穩定、科學有序地快速向前發展。通過多渠道,發揮各方力量,全面監督并不斷完善校務公開。

            總之,在推行校務公開的過程中,我校堅持加強領導、突出重點、注重實效的原則,力爭通過校務公開推動學校各項工作,促進學校各項事業的快速發展。通過校務公開,最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權益;促進了黨風廉政建設,學校各級領導和部門自覺接受群眾監督,在收費、招生、學生管理、財務管理、職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作作風,學校各級領導班子的凝聚力進一步增強,從而加強了我校的民主與法制建設,并充分激發了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監督的積極性。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,兩年來,學校先后榮獲市愛國擁軍模范單位、區平安校園、省創建綠色學校活動先進學校、省小學示范圖書館、市文明學校稱號。省、市、區等多家媒體相繼對我校辦學成效進行報道,學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

          校務公開工作總結9

            為全面貫徹落實校務公開工作,增強我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監督,根據佛紀發6號文件,順德區教育局下發的《順德區中小學校務公開實施意見》及樂從鎮教育辦樂教字203號文件的精神和要求,我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作,為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段,我們重點做了以下幾個方面的工作:

            一、學校領導高度重視,積極推動校務公開工作的開展。

            根據鎮教育辦下發的《樂從鎮推行校務公開制度的意見》的要求及部署,學校領導班認真學習了上級的有關文件,統一了思想認識,明確了推行校務公開制度的目的.及意義,并結合我校的實際情況,圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作,深入討論了全面實施校務公開制度的計劃,初步確定了校務公開的“實施辦法”,為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。

            二、及時組織教職工認真學習有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。

            實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神,加強學校民主政治建設的重要形式,是提高學校民主管理水平,充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監督的重要舉措,它的實施,必定能有效地推動學校的改革和發展,提高教學質量,促進學校工作上新臺階。因此,我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件,領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求,提高了教職工對實施校務公開工作的認識,明確了推行校務公開工作的目的和意義,從而調動了教職工參與此項工作的積極性,為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。

            三、按有關要求成立了校務公開領導小組,積極推進校務公開工作的實施。

            按佛紀發[20xx]6號文件的要求,為了有序、順利地實施校務公開工作,由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮人大代表、科、級組長代表及優秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組,負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項目及內容,完善其他各項相關工作,形成了強有力的領導體制和工作機制,以保證校務公開的各項工作順利開展。

            今后,我們將會在上級主管部門的領導下,健全各項管理制度,積極推進、實施校務公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實搞好學校工作。

          校務公開工作總結10

            肥合六中的校務公開工作已經實施了多年,由于領導重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項工作確實取得了明顯成效,該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識,提高了學校科學民主管理的水平,而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐,對促進學校各項工作的順利開展,發揮了深遠而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表,接受省里對此項工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號。總結幾年來的工作實踐,我們對開展這項工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實、抓重點”。

            一、起步早,逐步積累經驗

            作為省級示范高中、省重點中學,歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統首期推行教代會制度試點單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領導干部接受民主評議,學校的重大問題都在教代會上進行民主討論,學校的民主管理得到了進一步的深化和加強,隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強,參政議政的積極性空前的高漲,這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎,也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的.支持和理解。

            1999年,六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展,一是認真接受上級有關部門的指導;二是派工會領導赴浙江金華市考察學習,并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料,統一認識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項目;四是設立校務公開專欄,監督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結,不斷改進,校務公開工作才漸漸積累了經驗,形成了六中特色。

            二、認識明確,抓在實處

            學校班子成員和廣大教職工的思想認識,是決定校務公開工作成敗的關鍵。

            六中的領導班子對校務公開工作非常重視,為了統一認識,學校黨總支多次召集會議,專門研究這項工作,并要求各職能部門和工會認真貫徹落實,要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監督小組,負責校務公開工作的具體實施,并明確校務公開的實施辦法要根據上級部門有關文件的精神,結合六中的實際,在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。

            總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經濟收入,住房情況和大額差旅費的開支等,要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務公開工作推行起來也就順利多了。

            因為校務公開能夠增加學校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監督落實到實處的一項有效措施,它能夠解決學校的焦點、難點問題,密切群眾和領導的關系,尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經宣傳,思想很快就能統一起來。但公開伊始也有極少數人不理解,比如,有些教職工認為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫藥費和差旅費開支不滿,認為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學校一些職能部門也有疑慮,實行校務公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠,看到校務公開工作的積極意義,一切以學校大局為重,要求各職能部門要以高度負責的態度,認真對待,各部門必須明確職責,按照公開內容,及時準確的提供有關材料。

            抓在實處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞,不積極改進,認真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發揮校務公開監督小組的作用,首先,監督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實履行職責,其次,賦予監督小組以“特權”,既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑,又有權利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權利限期整改,對于拒不執行校務公開工作實行暗箱操作的部門,監督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負責人的職務,再次,如有群眾舉報,必須認真查處,查處結果再公開。

            抓到實處,還表現為不僅僅重視結果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:

            1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;

            2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;

            3.公開申報人員的材料目錄;

            4.公開考評結果和量化賦分的理由;

            5.公開反饋意見,每項公開的內容都有提供部門負責人,校務公開領導小組負責人和監督小組負責人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。

            三、措施得力,確定重點

            校務公開的內容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點是必不可少的。

            為此,我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上,明確了一條總的原則:凡群眾最關心,涉及群眾切身利益和學校生存發展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點,尤其是一些比較敏感的問題,如財務收支和內部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優情況,住房分配、出租情況等,學校都作為重中之重,堅決規范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務報表的形式,把每月的收支情況進行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進后,財務科把每項收支進行摘要,一條條的分項列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現在教職工面前,學校總共收入多少錢、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務科查原始單據。

            對于其他需要公開的內容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴格按照條例執行,注重程序的規范,教職工是不會有意見的。

            幾年來,由于實施了校務公開,學校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經常爭論的一些問題,現在已不成為問題了。從校務公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進行新的嘗試,比如,如何充分發揮網絡的作用使公開形式多樣化;我們還設計了專門的表格(附后),進一步規范公開形式等。

            我們相信,只要堅持黨組織的統一領導,真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責,教職工積極參與,六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。

            肥合六中

          校務公開工作總結11

            本學期,我校結合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監督,密切干群聯系,從而最大限度地調動和發揮教職工的工作積極性和創造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

            一、規范化、制度化接受民主監督

            我們根據學校的實際,制定了《楓香小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監督在制度上得到了保證。

            二、教職工會是校務公開的基本形式

            要真正發揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議,表決。學校領導對教代會十分重視。

            三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監督權

            (一)公開形式:

            我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯席會議研究制 ,年級組長會議討論制,校務公開欄,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

            (二)公開內容:

            1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發展規劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

            2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執行財務政策。合理使用經費的同時,每年列出財務收支清單,并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

            3、公開招生、轉學情況。

            4、公開學校基建維修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

            5、教師的職稱評定及評優情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此

            學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監督。對于各級各類評優、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規范,全體教師參與評議,并公開結果。

            6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難,學校作適當的補助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

            四、校務公開調動了干部和教職工的積極性

            校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵 。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

            1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離,大家都以學校榮為自己榮。一切為了學校的發展而努力工作。

            2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

            3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系,校務公開增強了教職工的.凝聚力。大家把學校的發展與個人的命運聯系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

            五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。

            我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規范性。為創造楓香小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

          校務公開工作總結12

            20xx年秋季,xxxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規范運行,強化監督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效。現總結如下:

            一、領導高度重視,組織機構健全

            學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權責,推動“權、責”相符的.部門責任制度,加強溝通協作,強調大局意識和責任意識,群策群力、科學發展學校。

            二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益

            學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內容。在人事安排方面,我們在暑假就印發了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結合常規工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉;在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監督。對有關學校發展規劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合,對內公開與對外公開相結合,上墻公開和意見采集相結合,內容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監督。

            三、程序嚴密規范,渠道形式多樣

            學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發放意見調查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發展,積極為學校的改革和發展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。

            四、監督檢查到位,公開工作成效明顯

            學校嚴格落實財經制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權益。也為端正校風,推動權責明晰的科學管理創造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構建和諧校園奠定良好的基礎。

            在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續認真貫徹執行校務公開的有關規定,針對校務公開工作的薄弱環節和存在問題,在思想認識上、工作內涵上、公開形式上不斷創新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。

            xxxx鎮xxxx小學

          校務公開工作總結13

            為了加強學校民主制度建設,不斷完善民主監督制度,我校遵照上級有關文件精神和結合學校實際,深入開展校務公開建設工作,對涉及師生切身利益的各項校務進行全面、及時地公開,現對20xx年春校務公開總結如下:

            一、健全校務公開組織機構

            為了加強對校務公開工作的領導,我校成立了以校長為組長的校務公開工作領導小組,全面負責校務公開工作的具體實施;做到有機構、有制度、有人員,分工明確,責任到人。校務公開監督小組全面負責校務公開工作的監督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

            校務公開領導小組:

            組長:

            副組長:

            組員:

            校務公開監督小組:

            組長:

            組員:

            二、規范運作,周全公開

            本學期,學校在領導的重視下,制定了一系列規章軌制(具體內容見校務公開目錄及歸檔材料);并在學校醒目位置設置對外校務公開欄,以及對內校務公開欄,;并在校長室門口設立一個校長信箱及公布舉報電話(市教育局:xx;教委辦:xx;學校:xx;物價舉報:xx),隨時接受老師、學生家長及群眾的監督。

            三、本學期學校校務公開內容:

            1、學校規章、發展規劃、各項工作計劃等:學校規章、發展規劃、工作計劃等內容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議上宣讀,并解釋說明,會后聽取意見。將書面的討論稿提前發到教師手中,組織大家進行交流討論,做到透明公開。

            2、招生、鞏生公示。我校教務部嚴格遵守招生制度進行招生。對于新生入學情況、輟學人數、控輟措施和外來生入學情況及時進行公示。

            3、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,及時向社會公布收費政策,凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向社會公示,切實維護群眾的`知情權、監督權。本學期幼兒班按上級文件精神,收取保育教育費(含管理費,雜支費)合計350元/人/學期,共收取55名幼兒,合計19250元,全部及時繳入財務中心帳號中。

            4、財務管理情況公開:包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每個月于校務公開欄張貼財務經費報表。學校本學期對西隅科技樓進行建設,全部都按程序公開、公正、公平。在教委辦財務中心設立基建專戶,籌集資金全部繳入基建專戶,做到專款專用,支付款項均由基建領導組成員一致審核通過,并于校務公開欄對老師及群眾進行公示。

            5、評優、評先。公開文件,建立評選小組,按文件規定操作。并在公示欄進行公示。本學期,我校朱阿娜總輔導員被評為安海鎮優秀輔導員。

            6、師生獲獎公示:每星期學校舉行一日常規評比匯總,按低年級及高年級頒發流動紅旗。學校師生參加各級各類比賽,均獲得不錯的成績,及時公示獲獎情況。

            7、大宗物品采購公示。我校嚴格按照上級文件精神,對于采購大宗物品均按規定執行,選定正規商家,制定合同,行政會議討論通過教委辦財務中心轉帳支付。并向全體老師公示。

            8、其它。上級撥款,教師培訓、職稱評定、年度考核、無償獻血、教育教學、上級需公示的文件等在公示欄公示。

            回顧我校的校務公開工作,我們的體會是:領導重視,是校務公開工作順利推行的關鍵;求真務實,是校務公開工作的堅實基礎;抓住公開的重難點是校務公開工作的根本;加強監督,是校務公開工作的保證。今后,我校將會把校務公開工作不斷深入開展下去,以先進學校為榜樣,認真對照找差距,不斷提高校務公開的制度化,規范化和科學水平,促進學校的黨風廉政建設,把學校辦成教學質量高,辦學效益好,社會稱道,家長向往的一流學校而努力。

          校務公開工作總結14

            實行校務公開,是促進學校民主管理、科學決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來,學校結合本校實際以教代會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監督,密切干群聯系,從而最大限度地調動和發揮教職工的工作積極性和創造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

            一、規范化、制度化接受民主監督

            我們根據學校的實際,制定了《白山小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、公開內容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監督在制度上得到了保證。

            二、教代會是校務公開的基本形式

            要真正發揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教代會審議,表決。學校領導對教代會十分重視。作了大量的準備和調研工作。

            1、凡是需大會審議的內容都提前下發到代表們手中,組織各室學習討論。

            2、會議期間,領導們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發表意見,然后對內容再進行合理的修改,使之更趨合理。

            3、在教代會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學及畢業班的推薦工作、教師職稱評定、評優評先等都在報告中作了詳盡的闡述和總結,使代表們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。

            三、校務公開做到了教職工的'知情權、參與權、監督權

            (一)公開形式:

            教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決制,黨政工團隊聯席會議研究制,年級組長會議討論制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制。

            (二)公開內容:

            1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發展規劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發展或與教職工密切相關的重要內容都要經過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

            2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執行財務政策,合理使用經費的同時,每年列出財務收支清單,并在教代會上作財務工作報告。

            3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區內張貼招生政策,對招生計劃、服務區的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數。

            4、公開學校基建維修等項目的招標情況。我校今年校長對學校建造維修的進程,經費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

            5、教師的職稱評定及評優情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行公示接受全體老師的監督。對于各級各類評優、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規范,并公開結果。

            6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經核實有一定困難,學校作適當的補助,其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執。做到收支分明,家長滿意。

            四、校務公開調動了干部和教職工的積極性

            校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

            1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的未來而努力工作。

            2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

            3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發展與個人的命運聯系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

            五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒

            我們決心不斷總結經驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規范性。為創造白山小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

          校務公開工作總結15

            20xx年以來,我校務公開協調小組,能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神,嚴格執行《廣東省廠務公開條例》的有關規定,把校務公開民主管理工作視為提高執政能力的具體體現。歸納起來,主要有以下幾個方面:

            一、提高思想認識

            一年來,我校領導和校務公開協調小組,高度重視校務公開民主管理工作,始終把工作作為一項重要工作來抓;始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校穩定的關鍵。為此,校領導和協調小組,結合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況,于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》,年中又結合校召開民主生活會,認真學習了《20xx年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關法律法規,先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題,結合開展紀律學習教育月活動,我們又組織廣大教職工觀看了上級下發的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,幫助廣大教職工提高認識,進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。

            二、加強民主管理

            在提高認識的基礎上,校領導和協調小組一班人,按照校務公開民主管理的要求,結合實際情況,先后對廣大教職工關心的熱點問題和設計群眾切身利益的問題,如:教職工在本校內的看病取藥問題,困難補助問題,體育設施的租賃使用問題,公用物品的購買和使用管理問題,家屬樓安裝電梯問題,食堂的就餐標準和業務招待費的使用問題等相關的公開民主管理制度。特別是校的發展計劃、年度計劃、重大決策、方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的`費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等,都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會,進行公開民主評議,吸納各方面的意見和建議,使管理和決策既科學又公開透明。今年,我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評,滿意率都在9以上。

            三、意見建議和計劃

            開展廠務公開民主管理工作,是黨和國家以人為本,保障職工民主決策、民主管理、民主監督權利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作,只有認真做好這項工作,才能全面推動、發展和穩定。要真正做到廠務公開和民主管理,首先是要認識到位,思想上與時俱進。既不能走過場,又不能圖形式;既要抓緊抓實,又要抓出成效;既要嚴格執行規章制度,又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此,我們在今后一定要把握好、發展和穩定這一大局,在黨的十六屆四中全會精神的指導下,面對新時期、新階段出現的新形勢、新情況和新問題,進一步深入研究和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措,開辟公開工作的新領域。在具體措施上,擬計劃再投資新建一個校務公開欄;擬進一步利用校園網和校各種各類刊物以及校的會議紀要;擬建立多種溝通通報的公開制度等,以次進一步拓寬公開的范圍,暢通公開的渠道,發揮其民主管理的作用,切實通過強有力的措施,使校務公開民主管理的工作落到實處。

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