裝修公司工作總結

          時間:2023-12-06 07:52:29 工作總結 我要投稿

          裝修公司工作總結

            總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的裝修公司工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          裝修公司工作總結

            裝修公司工作總結 篇1

            時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年x月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提升自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

            我是今年x月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現場看施工,遇到溝通上的問題,我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了不錯的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業績雖不出色,但這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業有了初步的認識。

            通過不斷地學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那卓越,但我有信心,有決心做好,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,不錯的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

            這三個月雖有進步,但也有不足的地方需改善,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的.工藝,做法,xx本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續學習。

            總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了很多事物,產生了很多新問題,也學習到了很多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提升和進一步的健全,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提升。

            展望新的工作年度,希望能再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提升自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷健全自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

            新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提升自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!

            轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

            目標:加強家裝設計專業的學習與研究,了解本行業市場信息,從而順利實現從市場部向設計部過度。

            設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業知識以及不錯的業務水平,專業知識主要是靠平時的積累,包含施工工藝,材料等,知己知彼百戰不殆,只有扎實的專業功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

            好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,因此在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

            具體表現在以下幾個方面:

            1、俗話說,“三人行,必有我師焉”在空余時間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

            2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。

            3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

            2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,因此在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

            營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

            xx年的號角已經吹響,對于市場部的我們來說肯定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”!

            裝修公司工作總結 篇2

            20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從13年8月份至今在XX錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修工程上,整整一年多的時間,工程最終圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了許多。特別感謝XX裝飾公司給我供應了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養和才能,積存了對本專業的施工和治理閱歷,這都是我一生的財寶。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的協作下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

            20xx年根本全年在XX工程上,通過XX工程現場治理,施工過程中參加各個環節,由于前期圖紙會審沒有參加,圖紙沒有現場深化和本工程的簡單性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場許多地方不全都,設計的圖紙中有消失裝修造型,工藝無法滿意其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒準時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要準時與工程總包方工種溝通聯系,加強協作,將此類問題信息溝通反應,今后需加強不同的問題類型進展不同的分析處理。其次,就開工預備的材料規劃和進度規劃,要在施工過程中準時跟進工作,嚴格要求材料部按材料規劃時間節點要求執行,材料準時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度規劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及標準掌握好質量與構造的安全至關重要,尤其掌握對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工治理人員,必需要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來仔細工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求掌握好工程質量,落實執行隱藏驗收工作,杜絕隱藏前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作準備。

            通過XX工程得到的閱歷和收獲:通過在XX工程工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成績,總結起來有以下幾個方面的'閱歷和收獲

            (一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

            (二)做每項工作都要有目的、規劃和步驟。

            (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

            (四)擺正自己的位置,深入熟識和學習,才能更好適應工作崗位。

            (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

            (六)要加強與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進展思想溝通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

            通過XX工程發覺自身存在的缺乏與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方,主要表現在以下幾個方面

            (一)缺乏人與人之間的溝通,協調力量。

            (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業學問,考慮問題不夠周全。

            (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

            (四)對工程的本錢掌握沒有做到心中有數,對材料的掌握沒有規劃和有效的措施,缺少規劃性和組織性。

            針對20xx年工作中存在的缺乏,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作準備:

            (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通力量。

            (二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標準,增長自己的理論學問,充實自己。

            (三)做每一項工作前都制定明確的規劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

            (四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術力量和治理力量,從而提高主動性和積極性。

            (五)加強自身的執行力和協作力、維護公司的形象,調整工作思路。

            (六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁鋪張,勤于監視現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

            裝修公司工作總結 篇3

            一、工作收獲

            項目已經順利交房。目前的狀態除外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在樓的基礎上有長足的進步。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了人的多少艱辛和付出,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。

            二、學習方面

            成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的.人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。

            感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對企業文化的理解和領悟。通過辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。

            三、不足之處

            雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使樓后期工期過于緊張。沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

            加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

            裝修公司工作總結 篇4

            一、銷售業績回顧及分析:

            (一)業績回顧:

            1.從公司10月份籌備期至今,開拓新客戶371組,平均每月進店124組。(具體業績由相關部門統計)

            2.根據前期進店客戶分析,相對期房客戶較多,現房客戶進店咨詢比重較少,這個也跟新公司進駐有關系,還需在現房客戶上多下功夫,尋求邀約方法。

            3.市場部每月進店任務完成情況較好,執行力度也非常到位。

            4.20xx年交房情況統計在短時間內完成,總戶數共計:20703戶。大多都還是是80-140平方,150平方以上占市場份額不到10%。

            (二)業績分析:

            1、促成業績的正面因素:

            ①調整營銷思路,對市場進行3階段切割式開發,重點小區開發抱團式多部門分析決定開發。

            ②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

            ③用提高底薪和階段性任務考核,超額完成給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的.重要因素之一。

            ④對于市場遺留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,發現問題,立即解決,避免給公司造成利益上的損失。

            2、存在的負面因素:

            ①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠明確,沒有嚴格按照優質有量的方針去選擇客戶,部分客戶邀約話術方面存在一些問題。

            ②銷售人員的心態以及公司存在部門銜接和配合的問題,還不夠清晰。

            ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以導致很多進店客戶未能夠成交。

            ④還有部分人員尚有“等”“靠”“要”觀念的存在,工作方法單一,不會主動出擊尋找客戶,主動性較差。

            二、個人工作回顧

            1、個人原因公司的開業活動沒能趕上,這種情況下還是得到了很多部門的支持與配合,這里要感謝大家對我們部門人員的關心和幫助。

            2、在11月份回歸大部隊后,得到公司的支持參加了簽單冠軍的集訓營,并與大家分享收獲,感謝公司領導給予我這次學習提升的機會,在新的一年我們市場部一定會全力以赴勇往直前。

            裝修公司工作總結 篇5

            一、本年工作概況

            我自xx月x日其加入公司,至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段:

            (1)月日到月日,這段時間我在項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內容為:管理工地庫房,指揮工人做現場維修等。

            這是我第一次接觸門窗方面的知識,一開始什么都不懂。在現場工長郝工和安工的安排下,我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。隨著對門窗知識的進一步了解,我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西:

            ①對門窗維修的專業知識有了初步了解,包括出現問題的原因和處理的一般辦法等;

            ②遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯,所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任,是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答復,比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,比如說一些吃口問題;

            ③要講信譽。慎重對待業主提出的要求,不能隨便給予答復,一旦給與承諾就要努力兌現;

            ④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,對每人維修結果進行檢查,不合格則不予買單,同時實行責任制,避免同一問題重復買單;材料控制方面,對業主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單,對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則,嚴格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。

            (2)月日到年底,這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作,此間參與的工作如下:

            這一階段的工作學習,我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高:

            ①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規范有了一定的認識,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據;

            ②之前在項目部從事的主要是維修管理工作,而現階段則更側重于安裝方面。

            門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的'過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整,比如說吊線時,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統一找水平位置,因為主體的施工往往與圖紙有差,同時衛生間、廚房與各室的情況還不一樣;

            ③試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點:

            一是,打膠一定要嚴格控制,主要包括內外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;

            二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現象,且難以處理。

            二、工作中存在的問題

            經過這一段時間的工作學習,我的專業知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進一步的認識:

            (1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;

            (2)做現場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強;

            (3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發生的;

            (4)在施工質量的`要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;

            (5)鑒于文承苑的淋水試驗經驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關不嚴,為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩,后期維修較難處理。

            以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。

            三、20xx年工作計劃

            20xx年,一個新的起點,在新的一年中我將工作重點放在新儒苑,工作計劃如下:

            進一步完善自己

            ①全面學習門窗專業知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊,同時,如果條件允許,學習一下門窗設計方面的知識,為以后的設計工作做好準備;

            ②在工作中加強自己的溝通協調能力。

            以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃,難免有疏漏及不當之處,還請領導和同事給予批評指正!

            長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處,散發更多的光和熱,為公司,為自己創造一個更加美好的未來!

            最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進一步!

            裝修公司工作總結 篇6

            尊敬的各位領導、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

            一、收獲

            說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型xx月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

            1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

            2)、xx月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

            其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;

            其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;

            其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

            當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的'團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

            二、成長

            如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

            先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。

            初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

            如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

            為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。。

            這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

            三、不足

            20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

            其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

            其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

            其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

            其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

            工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

            1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

            2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

            3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在不能高速有效協調解決。

            四、計劃

            謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

            1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

            2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

            3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

            4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

            5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

            裝修公司工作總結 篇7

            xx年的工作即將告一段落,回顧一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力提高工作水平,經歷了人生中從普通記者到辦公室主任的轉變,十分感謝公司各位領導對我的培養和信任。現將工作中出現的情況及明年的工作計劃總結如下,以期能對以后的工作有推進意義:

            一、總結不足,現自我剖析如下:

            1、個人工作方面:

            辦公室的.工作千頭萬緒,從招聘入職、員工管理到文書處理、檔案管理、人情往來等。面對錯綜復雜的工作,由于自身能力的不足,工作中時常出現考慮不周全、認識不到位的問題。遇事沒有經過系統的分析,性格太急,盲目下定論,所以這種性格對我個人威信的自我樹立相當不利,亟需改正。

            2、管理上的疏漏:

            由于是公司發展的第一年,員工入職并沒有進行系統的崗前培訓,讓他們在后續的工作中沒有做到位,工程管理中出現很多漏洞,比如工程質量的監管、材料成本的預算與浪費,設計部與工程部的溝通協調不到位,所以持續、不間斷的學習和培訓,將是辦公室明年工作的一大重點,并加大力度對他們專業知識的培訓和考核。

            二、xx年工作計劃和努力方向

            在新的一年里,自己決心認真提高工作水平和管理能力,努力做到:

            1、辦公室行政管理方面

            (1)面對繁瑣的行政工作,一定自我強化工作意識,提高工作效率和辦事能力,統籌安排,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。注重本部門的工作作風建設,一定要加強管理,勤奮工作,齊心協力,形成良好的工作氛圍;

            (2)認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄,公司所有的文件、合同整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。草擬綜合性文件、規章制度,配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步完善和補充。向員工及時傳達貫徹上級領導的指示和精神。

            2、公司人事管理工作

            落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認真組織落實公司的人事、工資管理和員工的考勤管理工作,每月張貼考勤表,建立績效考核管理體系,對內部員工實行量化考核。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用汽油費等登記入案,核算每月內部員工的日常開銷。

            公司積極組織人員招聘面試工作。明年公司人才需求進一步擴大,通過專場招聘、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員,積極組織人員面試選拔,壯大公司的力量。優秀員工一旦錄用,辦公室積極協助公司,認真進行崗前培訓,幫助新員工盡快適應公司環境,進入工作角色。以后的工作中,還需要由辦公室牽頭組織定期培訓。

            努力提升自身素質。進入工作崗位以來,時常感到自己身上的擔子很重,自己的學識、能力和閱歷與公司要求卻有很大的差距,雖然經過不斷學習、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經驗,但是還不能從容地處理日常工作中出現的各類問題,所以下

            年更要嚴格要求自己,努力提高組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等,以確保在本職崗位各項工作能正常有序的運行,能夠以積極正確的態度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。

            裝修公司工作總結 篇8

            20xx年,我以總經理 的身份 工作,主要負責以下工作:

            一、受總經理委托,協助總經理對企業的重大經營問題進行決策及日常管理,協助、協調各部門之間的工作。

            二、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和公司負責。

            三、負責協助、指導公司年度計劃產值的完成及各部門任務的完成。

            20xx年底,公司制訂了09年產值計劃目標,根據宏觀的戰略目標各部門又進行了細部計劃的安排。公司制訂總部任務700萬元。在孟總正確領導及幫助下,經過全體員工一年的共同努力,我們雖然取得了一定的成績,但與預期計劃產值還有一定距離。

            回望20xx年的家裝市場應該說是風云變幻。它既讓我們體味到了什么是真正的幸福,同時又讓我們體味了急速下滑的無耐與困惑!09年留給我們很多的思考。08年底,受全球金融危機的影響,直接導致樓市低迷,而樓市低迷引發了多米諾效應,持續紅火了近十年的家裝行業在09年普遍不被看好。

            相對于20xx年底的悲觀預期,20xx年上半年的公司的'業績產值不僅沒有萎縮,反而節節攀高,一路飄紅,公司09年前兩個季度完成業績近400萬元,比去年同期(306萬)增長20.9%,在徐州家裝市場高唱凱歌。但是09年下半年,與樓市聯系緊密的裝飾建材遭遇到了一個前所未有不同常態的“冷冬”,金融危機的多米諾效應真正的波及到了徐州家裝行業,市場的快速下滑,讓我們知道了什么是冰火兩重天的滋味,面對日益惡劣、持續低迷的市場環境,我們每前進

            一步都很難。在嚴峻的現實面前,我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,各部門齊心協力,想辦法,找對策,共渡難關。同時公司加大改革力度與步伐,重新裝修辦公環境、改革工程部模式,提升材料品質,引進了5S標準化樣板工程體系、設計院三位一體式的設計所模式改革,主材一站式購物館的建立等一系列舉措都為20xx年的市場作足了充分的準備。

            20xx年全年公司共完成519.8259萬元,其中市場部完成233.7133萬元的成績。

            五、圍繞公司宣傳和市場營銷,負責公司各種活動的指揮、企劃工作。協助孟總全程指揮、策劃并參與了以下工作:

            針對09年上房的小區如:小康人家、錦繡年華、軍援新城、貴邦俊園、山水華美、泉山森林海、綠地世紀城、匯源置地、阿卡、濱湖三期等小區分別舉行了:09年1月11日《跨年度工程團裝會7戶》、2.14日《09首屆裝飾狂歡節8戶》、3.1日《第2屆裝飾狂歡節3戶》、3.8日《家裝博覽會5戶》、

            3.21《第3屆裝飾狂歡節12戶》、4.5日《第4屆裝飾狂歡節》、4.19《第5屆裝飾狂歡節6戶》、20xx.5.3《5周年慶典大型簽約特供會12戶》、《 夏季裝飾狂歡節》《5S標準樣板工程簽約洽談會》《 秋季裝飾狂歡節》《 跨年度工程征集簽約洽談會》等20場活動。

            六、對公司品牌、形象進行有效的營銷、媒介宣傳。

            1、多期 《都市晨報》《彭城晚報》報紙、雜志、網絡廣告;多屆大型活動及會議營銷活動的平面宣傳、《完全家裝手冊》、《快樂裝修導報》印刷品及廣告噴繪的制作工作。

            八、及時組織完成總經理,公司所需部分文件的起草和有關文字材料的擬制。

            九、問題與不足 曾經有一句話,對我影響很深,叫做事先做人。但我站在企業管理者的角度上,深刻地體會到另外一點:那就是做事就不要做人,做人就不要做事。更多的人衡量得失只是問你:結果怎么樣?!不要怕得罪人,只要是為了工作,為了公司。做事情一定要有魄力,要有執行力。更多時候需要做的只是——不停地努力工作,不停的默默表現——爭取成功。所以20xx年我包括在坐的各位要在工作方法上有一個質的改變。二十一世紀工作生存法則就是:建立個人品牌,把你的名字變成錢。由于自身在專業知識上的限制,雖然比去年有所進步,但掌握仍然不夠,特別是對設營部員工的培訓、教育、學習指導力度還不夠。

            20xx年計劃:抓住20xx,決戰20xx

            一、20xx年部門計劃完成產值

            20xx年的市場預期應該不錯,09年的樓市持續火爆,金融危機的影響已經遠去,據不完全統計,20xx年上房的小區將達到40多個,所以公司針對20xx年的市場預期制訂以下任務量:

            公司全年計劃產值保底1000萬。

            市場部 萬

            單位:萬元

            我們在新的一年里一定要堅定信心,迎難而上,創造新業績,譜寫新輝煌。

            二、20xx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們的工作:

            1、根據市場形勢變化及時加強市場推廣、宣傳力度,并在20xx年上半年加強投放有效媒體廣告的力度,尤其是電視和廣播媒體的硬廣,進一步加強紅地球裝飾品牌的市場知名度。

            2、市場營銷要有新的突破。以“5S標準化樣板工程”為核心營銷亮點、圍繞它開發新的思路。尤其是客服部代表在小區駐點時可以結合我們公司在各小區的5S標準化樣板工程進行洽談客戶,這樣會更有說服力,會更有效,更直接。

            3、加強與物業、工會的前期合作,配合會議營銷,開展“家裝課堂”進小區活動。

            4、在鞏固現有的市場份額基礎上,加強會議營銷,運用各種有效促銷方式,確保市場的占有率,有目的的策劃活動。現把20xx年會議營銷活動策劃方案(草案)具體時間及安排情況匯總如下: 1月23日 《虎虎生威之新年團裝盛宴》3月6日 《第2屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

            3月27日 《第3屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

            4月25日 《 周年慶典簽約特供會》

            5月1日 《紅地球五一七天樂促銷活動》

            6月6日 《第6屆裝飾狂歡節暨簽約洽談會》

            7月3日 《第7屆裝飾狂歡節暨夏季簽約洽談會》

            8月1日 《第8屆裝飾狂歡節暨8大裝修風格解析會》

            9月5日 《第9屆金秋裝飾狂歡節》

            10月1日 《十一七天樂促銷活動》可在10月1日前做專場 11月6日 《第11屆冬季裝飾狂歡節》

            12月12日 《聯合廣播電臺 跨年度樣板工程征集特供會》 以上活動具體時間和密度視實際情況而定,整體嚴格控制在12——14次。裝飾狂歡節是設營部集中客戶簽約的舞臺,但20xx年不論是裝飾狂歡節還是數次家裝文化節等大型展會活動有效客戶數量和質量都比20xx年同期有所下降。

            在20xx年3月、五一、十一,可能會有市裝飾協會等單位或媒2月27日 《第1屆裝飾狂歡節暨新年簽約洽談會》

            裝修公司工作總結 篇9

          尊敬的各位公司領導、各位同事,大家好:

            又是一年春來到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。

            一、 本年工作概況

            我自xx月xx日其加入公司,至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段:

            (1)x月x日到x月x日,這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內容為:管理工地庫房,指揮工人做現場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識,一開始什么都不懂。在現場工長郝工和安工的安排下,我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。隨著對門窗知識的進一步了解,我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西:①對門窗維修的專業知識有了初步了解,包括出現問題的原因和處理的`一般辦法等;②遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯,所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任,是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答復,比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,比如說一些吃口問題;③要講信譽。慎重對待業主提出的要求,不能隨便給予答復,一旦給與承諾就要努力兌現;④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,對每人維修結果進行檢查,不合格則不予買單,同時實行責任制,避免同一問題重復買單;材料控制方面,對業主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單,對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則,嚴格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。

            (2)x月x日到年底,這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作,此間參與的工作如下:

            ①.......②......③......④......

            這一階段的工作學習,我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高:①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規范有了一定的認識,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據;②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作,而現階段則更側重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整,比如說吊線時,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統一找水平位置,因為主體的施工往往與圖紙有差,同時衛生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點:一是,打膠一定要嚴格控制,主要包括內外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現象,且難以處理。

            二、 工作中存在的問題

            經過這一段時間的工作學習,我的專業知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進一步的認識:

            (1) 工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;

            (2) 做現場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強;

            (3) 在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發生的;

            (4) 在施工質量的要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;

            (5) 鑒于文承苑的淋水試驗經驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關不嚴,為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩,后期維修較難處理。

            以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。

            三、20xx年工作計劃

            20xx年,一個新的起點,在新的一年中我將工作重點放在新儒苑,工作計劃如下:

            (1) 進一步完善自己。①全面學習門窗專業知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊,同時,如果條件允許,學習一下門窗設計方面的知識,為以后的設計工作做好準備;②在工作中加強自己的溝通協調能力。(2) ..................(3) ..................(4) .................(5) ................直至竣工;(6)................交房維修。

            以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃,難免有疏漏及不當之處,還請領導和同事給予批評指正!

            長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處,散發更多的光和熱,為公司,為自己創造一個更加美好的未來!

            最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進一步!

            謝謝!

            裝修公司工作總結 篇10

            通過一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經完成了一年的工作業務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經是收獲到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發展。

            一、工作能力的提升

            在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。

            二、工作方面的`成長

            一年時間的鍛煉,我已經是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結合起來,做出最好的工作,贏得領導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的節奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。

            三、工作中的缺陷

            在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛煉,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對于我個人來說,我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

            我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績出現。

            裝修公司工作總結 篇11

            這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就完畢了,我今年在工作中的表現還是特別不錯的,沒有消失任何的工作上的失誤,但是我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修教師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作閱歷這塊我將在來年工作中連續加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也始終砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結:

            一、端正自身工作態度,更好的完成工作任務

            我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質量問題,滿不滿足最終得業主說了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當的敷衍行事,也得虧我當時那個師傅人很忠厚,帶我的那段時間不到萬不得已的狀況下肯定不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開頭,我就是單獨去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,固然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開頭一本正經的工作,端正了自己的工作態度,我既然學藝不精,不能很好的`進展美縫,那我就花時間唄,別人教師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能到達就能,最主要的還是要業主滿足才行,這就非常的需要時間跟急躁了,但是只要能更好的完成工作任務,我也是可以承受的。

            二、隨時跟業務保持溝通,跟著業主的思路走

            其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進展美縫的,一個是還沒貼就需要把業主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就非常的需要跟業主溝通了,這也是極為簡單跟業主吵起來的地方,原來我們水電工就是根據裝修線路圖來完成工作的,但是有許多業主會有臨時的想法的變動,比方說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架,也沒有一次跟業主鬧不開心,就是由于我做到了隨時跟業主保持聯系,一切行動都要請示業主。

            三、隨時找時機增加自身的工作力量

            今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有到達自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,緣由就是工作力量低下,不能很快的完成一個地方的各種,常常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。假如在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我肯定虛心請教,公司假如有類似的培訓,我也會積極的參與。

            裝修公司工作總結 篇12

            我們公司在市場競爭日益激烈的環境里,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的完成了本年度各項工作任務,也從中得到了鍛煉,并取得了一定的成績。現將本年度工作完成情況作總結如下:

            一、工作情況

            1、本年度共完成裝修1407項,其中裝修159項,不包括水泥4840項,超額完成210項,合計造價49.4萬元,合計造價17.4萬元。裝修221項,合計造價36.5萬元,合計造價6.2萬元。

            2、完成裝修331項,其中裝修149項,合計造價13.35萬元,合計造價33.9萬元。

            3、工程質量合格率99.94%,優良率96.5%。

            二、存在的不足與改進

            4、本年度工作中雖然取得了一定的成績,積累了一些工作經驗,也取得了一定的成績,但仍然還存在一些問題和不足。

            一是學習積極性還不夠。

            二是工作標準不夠高。

            5、為了能按質按量的完成項目,我們的工作中存在著一定問題,比如有時由于種種原因沒能按時完成工作,雖然我們做了積極的努力和改正,但是仍然存在一些問題,比如個別工作做的還不夠完善,還沒有一個合格的項目部去認真執行;個別現場管理不夠嚴謹,管理人員的素質還不夠高,還有待進一步的提高等。

            三、工作建議

            6、工作中應當加強學習和實踐,不斷提高思想認識,增強責任感,時刻以飽滿的工作熱情,投入到工作中來。

            7、認真做好每一項工作,杜絕一些不合格的產品,應當及時提醒并糾正。

            8、積極配合同事完成每一項任務,并且要及時的完成。

            9、加強自身的學習,提高業務水平,不斷充實自己的業務知識和管理經驗,以滿足公司要求;同時也要加強自身思想道德的修養。

            10、加強自身管理,團結一致,齊心協力,努力做好工作。

            11、加大自身的學習力度,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律常識。

            12、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。

            四、對公司的建議

            13、希望公司能為員工提供更多的發展空間,盡量多的創造發展機會。

            14、公司應該給予員工足夠的.權利,讓員工有發展的空間,而不是為了一己之利,要讓員工有發展的空間。

            15、希望公司多組織些活動,讓員工在一起交流經驗,在一起合作,增強大家的團隊意識。

            總之,我們公司雖然取得了一定的成績,但仍然存在諸多不足,離我們公司的期望相比,我們的業績還有很大差距,不足之處更是存在。但是,我們有決心克服困難,努力為公司爭取更多、更大的利益。

            在公司領導正確指導和幫助下,在同事們的支持下,我們的工作也將會有一個新的突破,新的氣象,為此,我們將以更加熱情的工作態度,更加飽滿的工作熱情,以更加積極的工作狀態,投入到繁榮而有意義的物業管理當中,為小區的物業管理事業做出我們的不懈努力和貢獻!

            裝修公司工作總結 篇13

            一、工作回顧

            1、不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

            我是20xx年xx月xx日進入公司,這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環境,陌生的工作,當時是覺得無從下手,不知道應該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了裝修知識。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

            2、對本職工作的認識

            (1)對裝修的認識:熟悉裝修材料基本情況;

            (2)對溝通的認識:為了客戶享受更優質的服務;

            (3)對管理的認識:較好地熟悉了成本節約;人員安排等;

            (4)對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

            二、幾點粗淺體會

            1、高效服務,全力做好客戶服務工作

            我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

            2、專業學習是做好工作的動力源泉

            我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

            3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己

            在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

            4、認真負責是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的.同事在為你創造的財富。

            5、心態決定一切

            對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

            三、存在問題及個人工作計劃

            在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認認識,對物流專業知識也有很大的不足。為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

            1、虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

            通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

            2、加強管理、裝修知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

            3、確立目標,不折扣行動;

            4、大膽思考,小心求證,力求做得更好;

            隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

            裝修公司工作總結 篇14

            這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就結束了,我今年在工作中的表現還是非常不錯的,沒有出現任何的工作上的失誤,但我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作經驗這塊我將在來年工作中繼續加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也一直砸為這個方向所努力。以下就是我今年的'工作總結:

            一、端正自身工作態度,更好的完成工作任務

            我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質量問題,滿不滿意最后得業主說了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當的敷衍行事,也得虧我當時那個師傅人很憨厚,帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經的工作,端正了自己的工作態度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但只要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。

            二、隨時跟業務保持溝通,跟著業主的思路走

            其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業主溝通了,這也是極為容易跟業主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但有很多業主會有臨時的想法的變動,例如說在那那那需要有個插座什么的,我之因此能在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架,也沒有一次跟業主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業主保持聯系,一切行動都要請示業主。

            三、隨時找機會增多自身的工作能力

            今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

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