倉庫工作總結

          時間:2023-06-24 21:46:32 工作總結 我要投稿

          倉庫工作總結【熱】

            總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的倉庫工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          倉庫工作總結【熱】

          倉庫工作總結1

            20xx年就要過去了,一年來,在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了公司安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

            一、工作回顧及感想:

            自進入本公司以來,我被調到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在公司和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

            二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

            近些年來,隨著公司來往業務量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

            1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的`一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。生產材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要公司有需求,我都會在五分鐘內抵達倉庫,及時發放材料,決不影響生產進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據各種類型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

            2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。從三月份以來,我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在生產車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

            三、存在的不足

            這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

            1、由于剛接管倉管工作時間不長,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

            2、各種材料種類繁多,對各類型材料的存放要求把握不夠準確,真正掌握還需下大力氣。

            3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

            4、工作創新意識不強,創造性開展不夠。

            四、二零一三年工作計劃

            1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

            2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

            3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

            4、認真完成領導安排的其他工作。

            在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望。

          倉庫工作總結2

            20xx年一年,在領導的嚴格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關,認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務記錄,并根據各部門的實際情況,在工作時也做了靈活應對。總體來講,倉庫在20xx年一年的工作基本按照公司的發展以及20xx年的工作規劃正常運作!

            倉庫在20xx年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理,賬務的登記、核查、統計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運單統計,倉庫內部的安全、衛生。

            一、物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理

            20xx年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光處理的原則進行安全存放!

            物料的出庫主要針對生產部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領料,簡單發貨的流程來實施。銷售部耗材發貨方面:簡單發貨率已經完成了90%,除特殊情況(如業務員出差,實在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發貨的目標!

            倉庫的`盤點按照每周小盤,每月大盤的流程來執行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時,清點一次庫存,實時做到賬務相符!

            二、賬務的登記、核查、統計、保存

            凡入庫物料都如實填寫名稱、數量等相關信息,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實時進行核查,尤其對耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!

            每周,每月都對物料做統計,對于庫存預警的物料及時報告采購部采購,做好庫存預警的工作!

            三、耗材的灌裝、上架、包裝、發貨、清洗套件的分裝

            20xx年,灌裝耗材總計四千多升,各類耗材的明細如下,

            XXX系列1對于耗材的上架、包裝、發貨,各個環節都進行嚴格的流程管理,如發現問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,發現問題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20xx年分裝裁剪清洗套件總計900套。

            四、物流快遞份發貨、包裝、快遞單明細統計

            20xx年單韻達發貨包裝貨物總計700余票,每票貨物都經過倉庫安全包裝以及銷售部的后續查詢工作。

            五、倉庫的安全衛生

            保證每天倉庫的干燥通風,安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!

            六、庫存報表的統計、上報

            保證每周正常發送倉庫庫存表、入庫表、耗材統計表、不合格品記錄表四類表格的統計結果!

          倉庫工作總結3

            不管你在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的就是熱愛自己的工作,敬業。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位,請尊重她,愛她,因為她也會為你的人生經歷做出精彩的貢獻。另一個是責任感,就是認真負責,有進取心,對自己的工作負責。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

            倉庫是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理,原材料的供應,都依賴于倉庫的運營和數據,可見倉庫的重要性。但是如何管理好倉庫,第一責任人必須是倉庫保管員。倉庫管理,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,一點經驗。

            原材料接收:首先,采購部采購原材料。供應商交付原材料后,質量控制部門的人員將進行隨機檢查和一般檢查。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量、數量、品種等相關數據,核實無誤后入庫。對于不合格項,相關部門應與供應商進行溝通和討論。報告控制

            原材料入庫:將合格的原材料入庫,發放入庫單據,將原材料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息記錄到計算機系統中進行備份。物理對象應該與數據一致。然后將原材料分類放入倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于怎么說呢,就在于平時對原材料的.熟悉程度和與生產部門的溝通。應先入先出,避免原材料儲存時間過長

            質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

            原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

            對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

            平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

            經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

          倉庫工作總結4

            20xx 年個人年終總結 個人年終總結 我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

            隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。

            一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的'原 則,盡心竭力把自己工作范圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對手下員工也一向要求嚴格。

            我常想, 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

            五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看, 以查漏補缺,同時還要對每一天收發的單子,賬目仔細過一次目,平 時一些具體事務也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現:比如盤庫時,難免或多或少出現帳物不符的現象,或因盤 庫員工不夠細心,或因數據統計錯誤,或因發貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強管理,加強控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計劃時做得過多, 或計劃時規格型號有誤, 領用時才發現,這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準確性。

            明年的工作重點:

            我想除了繼續搞好五金庫的日常管理工作以外, 重點抓三方面:

            一是繼續完善五金庫的相關管理制度,實行制度化管 理,以使庫房管理工作更加客觀、規范,提高工作效率;

            二是對統計 數據提出更嚴格要求,確保統計數據清晰準確,以配合財務做好成本 的統計和核算及其他相關工作;

            三是要加強與車間的溝通聯系,從物 資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加 強人員的培養和素質教育,培養出一批既有高尚道德水平,又有較強 工作能力的員工。

          倉庫工作總結5

            時光飛逝,彈指之間,20x年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

            作為造船行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

            透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的'經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20x年的工作做如下簡要回顧和總結:

            一、回首20xx

            1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。

            入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不

            發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

            2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

            按產品種類、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

            不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20x年還需加強。

            3、積極配合財務部和采購部。

            負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存數據的準確性,真實性。

            4、合理安排退庫物資。

            能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

            每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

            二、展望20xx

            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20x年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20x年工作計劃和工作目標:

            1、加強費用成本方面的管理。

            ⑴、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲

            備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。

            2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

            2、加強日常管理工作。

            (1)、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

            (2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

            3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

            ⑴、為提高物資的管理,對所有進出物資盡可能按執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯系工作,才于以發放。并做好記錄,利于今后查找。

            ⑵、加強管理員的學習,真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和各個施工隊,對庫存物資和積壓物資進行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產提供了合理空間。

            ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20x年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

            在此祝各位領導身體健康!萬事如意!新年快樂!

          倉庫工作總結6

            回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,倉庫保管員工作總結。現將一年來的工作情況總結如下:

            一、加強自身學習,提高業務水平。注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

            二、積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,工作總結《倉庫保管員工作總結》。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的`及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

            三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

            在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          倉庫工作總結7

            20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的用心協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

            首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節儉了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。個性是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際狀況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本持續一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;用心配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;個性是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的狀況下,全體員工充分發揮用心主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

            工作的提高、素質的提高、潛力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,透過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業,曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調潛力都得到了加強。配合用心,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的.協作精神和凝聚力。

            倉庫工作的提高是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致職責心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。職責心的大小,源與職責感的高低,而職責感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的職責共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關職責難于具體化,增加了管理成本和難度。透過上述問題,能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。應對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔職責的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫忙員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何建立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步

            一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終到達設定的目標和標準。

            倉庫20xx年度的工作目標:1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。3,員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營帶給必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

            總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,所以,我們務必根據公司及倉庫的實際狀況,制定和實施相應的改善和創新計劃,跟蹤改善和創新計劃的實施進展,驗證改善和創新計劃的效果,并將行之有效的改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

          倉庫工作總結8

            新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結如下:

            一、工作回顧

            不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

            我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入 社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

            現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫x票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

            對本職工作的認識

            1、對倉庫的認識:

            熟悉xx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

            2、對流程的認識:

            熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

            3、對管理的認識:

            較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

            4、對職責的認識:

            明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

            二、幾點粗淺體會

            高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

            專業學習是做好工作的動力源泉我們的`工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

            因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。

            討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

          倉庫工作總結9

            我在__物業公司快兩年了。__年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

            (一)應對現實,理解挑戰__年6月我到恒生物業公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅僅是賬目混亂,并且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業公司庫房進入良性循環。

            (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。

            我決定從以下幾個方面進行管理:

            從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。

            并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

            (三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的`重視下,實現了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個__年不良庫存下降基本至零!

            (四)堅持學習,與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!

            工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,僅有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

          倉庫工作總結10

            回顧20xx年的工作,在公司領導的帶領下,在各部門同事的通力協作下,倉儲物流中心經過了一年的努力,從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂,倉儲物流中心克服了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務。現在總結如下:

            一、倉儲物流中心20xx年度完成工作情況

            1、20xx年度倉儲物流中心進鋼材數量總共15萬噸,出貨數量為15萬噸。其中工程物流部進貨10萬噸,出貨10萬噸。現貨貿易部進貨5萬噸,出貨5萬噸。

            2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護,修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區進行了編碼,使得更快、更準的找到鋼材所放的位置。

            3、為了更好的規范倉庫鋼材的作業工作,倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達成一致增添了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。

            4、為了更好的協調貨物進出規范。倉儲物流中心與海南元力通運輸服務有限公司達成合作,使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質的飛躍。

            二、20xx年倉儲物流中心工作中遇到的問題

            倉儲物流工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的貨物錯發、交接不明、貨物少發;鋼材保管中安全防范不嚴等都有發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致貨物庫存量不足;帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力不夠等問題。主要有以下問題:

            1、責任心不足。工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如,發貨中的數量少發、貨物錯發、部門內部間的交接問題等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等)的認知度。

            2、倉儲意識及安全意識不夠。如倉儲環境衛生、平時整理、上下班辦公室門不關、理貨員理貨時不佩戴安全帽等問題。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

            3、執行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下,部分員工表面工作太明顯。領導在的情況下拼命干,領導一走馬上丟下不管。

            通過上述問題,可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發展,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業; 繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高工作質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的`意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

            三 、20xx年工作計劃

            1. 20xx年度的工作內容、計劃及重心

            針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優化倉庫作業流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強部門之間溝通提高發貨效率及品質要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。

            2. 工作開展思路

            1、完善及優化倉庫作業流程提高工作效率:簡化及優化工作流程,提高工作能力。

            2、完善庫存提高數據準確:針對庫存數據加強自盤工作,改善及

            完善盤點流程,避免因盤點人員所導致的問題,落實盤點所出現的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

            3、加強部門之間溝通提高工作效率及品質:完善安全庫存,提高發貨能力及合理庫存,加強與相關部門溝通,提前了解鋼材到貨明細,規劃好庫存,提高倉庫儲存能力。

            4、落實倉庫安全工作:做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

            5、團隊精神塑造:不定期組織人員戶外活動或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,得到了和諧及積極的工作氣氛,增強員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個人的組織能力和溝通能力。

            總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

          倉庫工作總結11

            時光飛逝,進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業務不太熟悉但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

            倉管員工作中的要求及其職責:

            1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好;

            2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患;

            3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

            4、負責物資的收、發、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收,并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

            5、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

            6、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發;

            7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

            8、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

            9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;

            10、嚴格遵守學校各項規章制度,服從上級工作分工;

            1、請購

            1)對于定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

            2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部;

            2、驗收

            1)倉管員根據采購計劃進行驗貨;

            2)對于印刷品的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行;

            3)貨物如有差錯,及時通知財務主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯系印刷商做更正處理;

            4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯,第一聯交財務部,第二聯倉庫留存,第三聯送貨人留存,(如欠帳,此聯由送貨人留存,憑此聯到財務結賬,如是采購現金付款,則此聯交領用部門備查)。

            5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續,如發現所采購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續;

            3、保管

            1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

            2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;

            4、盤點

            1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

            2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

            首先,我想談一下實習的意義。

            實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

            對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業化角色的轉化,發現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優化配置。

            作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

            總結一下自己在實習期間的體會。

            1、自主學習

            工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

            2、積極進取的工作態度

            在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

            3、團隊精神

            工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

            4、基本禮儀

            步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

            5、為人處事

            作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

            再次,我至少還有以下問題需要解決。

            1、缺乏工作經驗

            因為自己缺乏經驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓或是學習不能找到重點,隨著實習工作的進行,我想我會逐漸積累經驗的。

            2、工作態度仍不夠積極

            在工作中僅僅能夠完成布置的`工作,在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學習。

            3、工作時仍需追求完美

            在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時刻要牢記的。

            我堅信通過這一段時間的實習,從中獲得的實踐經驗使我終身受益,并會在我畢業后的實際工作中不斷地得到印證,我會持續地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經過去實習工作的總結,總結是為了尋找差距、修訂目標,是為了今后更好的提高。通過不斷的總結,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務。

            不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

            倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

            原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

            原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

            原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

            對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

            平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

            經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

          倉庫工作總結12

            時光飛逝,20xx年轉瞬即過。回顧過去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業,努力提高工作能力,團結同事,并且在領導和身邊同事們的關心、支持和幫助下,完成了各項工作任務。但工作中也存在著不足,現就20xx年的工作,在此做一個總結。

            一、工作簡述

            在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發放到產成品的入庫、存儲、發放和數據報表的操作能力,經歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產成品的收發過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業指導書》或《產品入庫、出庫作業指導書》的相關規定去做。在原輔料和產成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關單據是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產品有無漏、倒、塌情況。經常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產成品的發放過程中認真核對所有的相關單據準確無誤后,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數量、及合格標識。認真記錄數據,確實做到一盤底、二核對、三發貨、四減數,做到先進先出。在數據報表和相關資料方面,準確及時報送相關部門。在保證數據資料及時、準確、完整的前提下,協同倉庫主管對各種相關報表之間的`關聯性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業和隨時了解庫存品種數量等信息,從而提高工作效率。

            一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質按量完成了各項工作任務,并且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛生。認真的學習貫徹公司的安全管理規章制度,嚴格執行生產計劃部和倉庫的安全管理規程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車的培訓,順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產作業指導書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業。

            在此期間,在領導的關心和指導下,再加上自身的努力,對整個工作環節和安全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。

            二、存在的不足

            在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發料過程中,容易忽視了細節問題,特別是在發料過程當中發料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強。“嚴謹、協作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養。特別是倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

            三、今后工作的建議

            倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結合。這就要求我們在今后的工作過程當中,要積極進取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養自身的良好職業性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業務水平。盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!

            為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發放每一個關鍵環節都應該認真控制、檢查、復核。對所有進出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關《作業指導書》去執行。為確保生產計劃部、市場部及相關部門能及時了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表錄入應保證數據的準確性與及時性。

            在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

          倉庫工作總結13

            在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

            (一)抓學習,不斷提高自身素質。

            1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。

            主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

            (二)強化工作職能,搞好成品管理。

            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

            2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

            3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

            4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

            三、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

            我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

            面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

            現在的.成品管理還存在一下問題:

            1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

            2、市場信息收集不夠詳細。

            比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

            3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。

            不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

            4、外購料管理力度不夠。

            到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

            希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

            倉庫管理員年終總結的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結 一、工作總結的內容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

            自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

            2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

            3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

            4.今后打算下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

          倉庫工作總結14

            回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。1 X1 x3 w. Q0 T 在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為99%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工充分發揮積極主動性,在各部門、同事的大力支持下,圓滿完成14年前三個季度的工作內容。

            倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,貨物出貨計

            劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢。

            20xx年存在的主要問題:

            1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

            2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

            ①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

            ②、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;

            ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。

            通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

            任務是:

            保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

            一、倉庫20xx度的工作目標:

            1、倉儲管理作業流程達到標準化要求,庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

            2、始終保持產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳卡相符率過到100%以上。

            3、16年確保全年無重大責任事故。

            4、16年的'呆滯品降低20%(通過與公司的呆滯品處理小組一起)。

            5、產品收發貨準確率達到100%。

            6、貨物完好率100%。

            二、倉庫20xx年具體工作內容

            1、建立有效溝通規范執行標準。要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

            2、保證車間的正常生產,確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,做到了帳物一致。

            3、倉庫人員的換崗;在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

            4、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

            5、對倉庫的整體規劃進行必要的優化調整;認真做好倉庫的整體規劃,對物料按區分類擺放。

            6、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

            7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

            8、進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規定,行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執行。

            9、 加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。

            11、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領導和其他專業部門及時提供參考信息。

            三、作為經理的主要任務是:

            保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

            四、工作重點包括

            1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

            2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

            3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

            4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

            5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

            6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

            7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

            8、細化庫存數據的核算,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

          倉庫工作總結15

            為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會會議內容》的要求,充分認識安全生產工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對物資倉儲安全管理工作的重視,推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會議內容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結及工作安排。

            一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主,防消結合”原則。

            我公司高度重視安全生產工作,把安全生產放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主,防消結合”的原則,為創建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變,無差錯事故的四無庫房做準備。結合實際來看,20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全,沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年,我公司加強力度建立兩所庫房,一為冷庫,二為暖庫。我部門依據國家有關消防技術規范和我公司安監部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

            二 做好物資倉儲安全管理的基礎工作。

            堅持嚴格執行長期安全情況檢查制度,我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質措施及安全工器具進行認真檢查,重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態,對達不到安全要求的地方,限時整改,杜絕了庫房火災隱患及庫區物資被盜或變質、損害現象的發生。

            防汛期間嚴陣以待,備齊防汛物資,調動全部門職工防汛救災的積極性,確保人身和國家財產安全。

            20xx年9月初開始,根據各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購,大部分防寒防凍物資及時到貨。

            三 建立建全物資倉儲安全管理制度。

            根據我公司安監部對物資倉儲管理工作的要求,完善“物資倉儲安全管理標準”,認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

            四 物資倉儲安全管理工作中的不足

            (一)由于現有庫房利用空間有限,物資無法做到分類保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

            我公司現有四所可利用庫房,其中一所設在辦公區,主要存放運行用柴油,此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區域,輸煤皮帶一段底庫房面積xx7.3㎡,被設為“冷庫”。現存放各類基

            建期剩余物資,同時也存放油漆類、油類產品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡,現存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫,總共247.25㎡,可利用空間149.97㎡,被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全,部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現場安裝不具備條件,庫房存放新到貨大型設備及材料,替設備安裝廠家代保管等情況。

            臨時柴油庫設在辦公區嚴重存在安全性問題。由于辦公區與生

            活區都設在一起,嚴重影響生活區安全,其次,外來單位人員出入更為頻繁,對我公司的區域布置沒有明確了解,所以柴油應更換存儲位置,應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區域就已經存在著一定的安全隱患。現場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約,倉儲庫房的安全直接影響現場安全生產的同時,現場施工與生產也影響著物資倉儲安全的管理,無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題,對于露天庫更應該強化防盜工作。

            結合20xx年xx月份安監部對物資倉儲管理的安全監察工作,

            暴露出來的問題很多,如臨時柴油庫及現場三所庫房沒有通風口,沒有明顯的安全出口,對易燃易爆物品與庫房內物資沒有分類存放等問題,沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監部此次監察工作,我部門提出了新的'解決措施,如下:

            1、根據煤提質基建期現有物資情況來看,應設有設備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(主要存放化學藥品、

            易燃易爆物品、焊材等)。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養工作。

            2、按國家有關消防技術規范配備消防設施和器材。設立醒目的防火安全設施,并能正確使用消防器材、設施,定期檢查消防器材,已過使用期應及時更換,做到安全、有效。

            組織倉庫管理人員加強安全管理的學習,熟練的掌握本倉庫所存放物質的性質,保管辦法及注意事項,并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。

            3、加強對易燃、易爆品的安全管理。

            根據安全管理規定,制定油庫安全管理制度,設立防火安全設施,按照20xx年xx月份安監部監察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學習油庫安全管理制度,為下一步安全管理工作提前做好準備。建立出入庫檢查,登記制度。收存和發放爆炸物品時必須進行嚴格登記,做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放,推碼整齊,做好標識。

            4、做好露天庫防盜工作,加強對露天庫的安全建設。

            結合露天庫實際情況,規劃露天庫物資存放方式,強化露天庫安全管理工作,最重要的是做好防盜工作。

            (二)在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”,認真落實責任,不斷完善改正。使倉庫管理規范化、合理化,保證倉庫和庫存的安全完整。

            (三)落實物資倉儲安全管理責任、加強安全監查制度,完善物資倉儲安全管理標準的建立。

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