商務部的工作總結

          時間:2024-10-05 11:24:11 工作總結 我要投稿

          商務部的工作總結(15篇)

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的商務部的工作總結,希望對大家有所幫助。

          商務部的工作總結(15篇)

          商務部的工作總結1

            時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。

            信息商務部在公司領導的正確指導下,于20xx年4月8日正式成立,成立以來,我部門通過不斷學習、摸索,一直致力于產品的線上推廣與銷售,同時承擔了公司信息化維護、門禁及收飯系統、通訊設備技術支持等事宜的管理。

            部門成立之初,我們以跟蹤百度貼吧、更新百度百科中相關產品知識,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作為一項基礎工作在執行,通過瀏覽其他企業網上宣傳的內容,學習經驗,為網上銷售搭起了一個良好的宣傳平臺,同時起到了將公司的新聞、產品創新內容、媒體關注等即時信息通過網絡傳遞給大眾,為公司的宣傳起到了一定的推動作用。

            以下主要為部門成立以來,網上銷售試行的一些情況總結:

            5月中旬淘寶商城上線試運營,在淘寶試運營三個月中銷售量為兩臺,詢問量若干,同時達成線下交易30余臺,但由于我們產品的特殊性及我們自身的經驗的'欠缺,于10月停止淘寶網上試運營。雖然這一階段我們沒有取得什么成績,但為后面的工作的展開積累了豐富的經驗。

            10月25日xxx官方網站網上商城上線和導購QQ在線指導解疑正式運營,經部門xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百條信息,其中,意向代理信息22條,工程類信息15條,客戶咨詢及達成銷量的共45條,取得了階段性的成績。10月29日580團購上線,并與12月11日參加現場團購,經我部門工作人員的耐心網上解答,促成團購訂貨9臺。

            11月28日xx窩窩團團購上線,通過配合論壇發帖、跟帖,就在淮安窩窩團團購上線的第二天,就有經銷商打電話回公司說,當地有客戶流向網上團購。這證明我們在網上的銷售開展已取得了初步的成效。

            繼往開來,我們部門會在公司領導的領導下,努力學習網絡營銷知識,注重實際操作,爭取在新的一年里,把公司的網上銷售環節推向一個更高的臺階。

            20xx年隨著國際金隔市場系統風險的不斷加大,全球經濟開始走向衰退,對我國進出口業務產生了很大的影響,作為行業經營風險也隨之加大。回顧今年商務的工作發展軌跡。

            一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

            從今年x月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發現和盡快解決。

            二、其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調

            商務工作為業務與財務的銜接環節,其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網點、片區領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時性與準確性。

            最后是專業,公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的專業性正是要結合公司業務的發展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

            今年針對市場環境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據工作中發現的問題對現有的流程進行完善。

          商務部的工作總結2

            一、審時度勢,自我加壓,高起點定位經營目標。

            1、上海建筑市場形勢簡要概括及區域公司經營狀況的不利因素;

            2、上海公司20xx年經營工作目標;

            3、為確保工作目標的順利實現采取的一系列措施:

            (1)以11號文件的形式,明確年度經營工作計劃和目標,并層層分解到部門和崗位;

            (2)召開全體人員包括項目部主要負責人專題會議,審時度勢,分析形勢,增強實現目標的緊迫感、責任感和自豪感;

            (3)發動全體員工集思廣益,為開拓上海建筑市場新局面獻計獻策。

            二、立足上海,放眼全國,大手筆描繪經營藍圖。

            1、穩定上海市場,鞏固“革命老區”;(匯京、浦江等項目)

            2、借力上海市場,形成滲透輻射。(太倉、鎮江等項目)

            3、開拓滬外市場,注入“新鮮血液”。(廈門、泉州等項目)

            三、寧缺毋濫,優勝劣汰,高門檻打造精品隊伍。

            1、制定分包隊伍資格評審制度,嚴格把好準入關;

            2、建立合格分包隊伍管理臺賬,加強證照管理;

            3、做好分包隊伍考核評價,為是否持續性合作提供決策參考。重點考核評價:分包隊伍在工程施工質量、安全文明生產、工程進度、成本控制、農民工工資支付等方面是否按照分包合同的約定全面履行;是否有進一步提高的空間,為企業提高經濟效益和社會效益有補充作用等

            4、真誠溝通,以人為本,密切與分包隊伍的合作關系。

            (1)解決工作中困難:人員、資金、勞務等;

            (2)與地方主管部門的溝通、協調;

            (3)實時跟蹤,規避風險;

            (4)優勢互補,合作雙贏:我公司在每年年終依據對分包方綜合考核,及分包方的企業模、在公司的.年度分包額度等方面的情況,評選出一批年度優秀合作單位,作為下一年度的協議合作方,在各方面都享受一定的優惠政策。這些優惠包括公司在任務分工、合同訂立、價格確定、工程款支付、工程結算等方面給予協議合作方優先政策,簡化管理程序。

            四、自主經營,綜合發展,多元化拓展建筑市場。

            1、抓好實體項目,種好“自留地”(梧桐語、青晨涵璧灣、廈門廣聯達)

            2、抓好合作項目,擴充“老地盤”(浦江地塊、匯京廣場、鎮江永隆等)

            五、強化管理,健康運行,高標準規范市場行為。

            1、招投標的管理:市場論證,項目風險評估;

            2、合同管理;

            3、項目管理人員的注冊;

            4、對違規行為的監管。

            六、任勞任怨,善始善終,實時化做好信息錄入。

          商務部的工作總結3

            時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,20xx年即將翻過,真是時不我待!由于領導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來,自從進入企劃管理部以來,在部門領導的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結:

            一、資質管理方面工作情況

            由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。

            四月份完成了xx省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質證件(原件及復印件)借用進行了登記、維護管理工作。

            五月份協助深圳分院、xx分院、xx分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,收集整理xx年院施工的xx萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

            六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標,xx分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和xx勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《xx勘察設計》網站,建xx勘察設計網絡數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計匯總工作。

            七月份協助xxx科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《xx市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為xx市xx家工程勘察設計誠信單位之一。

            八至九月份協助并完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,并對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質復審材料進行整理工作。

            十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報xx省建筑行業十強申報工作。

            二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況

            在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進行分類,并在OA系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理,并在規定的時間里完成了xx年每月生產經營統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。

            對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,并在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。

            完成了20xx年度省、市勘察協會會費上繳工作。

            三、管理工作中的經驗與體會

            1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的'工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。

            2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯系,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

            3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業永恒的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

            總之,在各級領導的關心與指導下,使我xx年工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經驗,我將繼續努力加強各方面專業知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作,為我院建設做出自己的力量。

          商務部的工作總結4

            根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。

            在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

            經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

            一、加強對公司各種規章制度的完善

            繼續完善公司各部門,各方面的規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;

            二、加強對項目的成本核算

            堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;

            三、加強項目質量管理

            質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

            回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的.提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。

            20xx年隨著國際金隔市場系統風險的不斷加大,全球經濟開始走向衰退,對我國進出口業務產生了很大的影響,作為行業經營風險也隨之加大。回顧今年商務的工作發展軌跡。

            一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

            從今年x月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發現和盡快解決。

            二、其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調

            商務工作為業務與財務的銜接環節,其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網點、片區領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時性與準確性。

            最后是專業,公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的專業性正是要結合公司業務的發展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

            今年針對市場環境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據工作中發現的問題對現有的流程進行完善。

          商務部的工作總結5

            在省國際經濟促進會的領導下,今年上半年培訓中心根據商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓計劃共培訓800余人次,這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參加當地的經濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等,他們既是勞動者又是我國的形象使者!

            今年培訓工作在領導的關心指導下有以下幾方面的特點:

            一、突出道德教育,提高出國人員自我約束的能力和水準。根據教材要求、我們收集具體數據和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的'形象,而是代表祖國的形象、華人的形象。

            二、加強法制觀念的培訓:通過合同常識的講解,進一步理解增強法制觀念的自覺性,采取理論和實例結合的方式讓學員明白,現代社會是一個法律的社會,在世界上任何一個國家只要違反了法律,都要受到法律的制裁。

            三、順應新的形勢、增加防病治病知識。根據世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢,我們編印了有關防病治病講義,專門強調了“防”的重要性。此外還專門收集了“艾滋病”最新發展數據和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。

            四、提升心理素質的培訓、增強應對突發事件的能力。根據商務部要提高外派勞務人員應對突發事件的能力的要求,我們突出宣傳防控意識的重要性、一方面是自我心理素質的培養,要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受能力,而是當突發事件發生時要有足夠應對事件、處理事件的能力。

            五、遠赴四川災區培訓、減免災區學員的部分學費。應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人,同時我們實地目睹了災區人民抗震救災感人事跡,在得到促進會領導同意后及時減免這批學員部分學費、培訓結束后我們前往東河口地震爆發點向遇難者獻花。

            下半年我們將繼續深化講課內容,不斷地提高講課的質量、把勞務人員素質培訓提到一個新的高度。

          商務部的工作總結6

            今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰略方針,詳細內容請看下文商務部年度工作總結。

            深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。

            一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

            今年年初,為貫徹實現集團公司以港口中轉為支撐,起飛物流中心的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,

            做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

            二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

            我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。

            針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

            根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。

            在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

            一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;

            二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

            經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議

            一、加強對公司各種規章制度的完善

            繼續完善公司各部門,各方面的`規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;

            二、加強對項目的成本核算

            堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;

            三、加強項目質量管理

            質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

            回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。

          商務部的工作總結7

            xx年xx月進入期貨公司以來,經過了兩個月的培訓,到現在工作已經半年左右,從對期貨的初步了解到成為期貨的從業人員,從做學習專業知識,到開始做營銷工作再到從事風險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結:

            一、工作方面

            經過期貨專業培訓后從事了期貨營銷工作到后面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的'提升。營銷工作上對于客戶的談判能力,與客戶的'溝通能力以及渠道的開發都得到了一定的鍛煉和提高。從事風險管理工作后,完善了xx營業部風控崗位工作流程,主要建立客戶風險管理工作流程、建立xx營業部的日常服務體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業知識以及專業技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風險管理工作后自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經紀公司以營銷為本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。

            二、專業能力方面

            經過公司培訓以及自己自學考過了從業資格證。在專業知識上基本掌握了各個交易所的交易規則以及風險管理制度,學習掌握了一定的技術分析和基本分析的技巧,為xx營業部建立了日常的服務體系,為客戶提供了一些基本的技術分析支持。對于專業知識方面,許多地方還需要提高,在交易規則上對于一些細節還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

          商務部的工作總結8

          尊敬的領導:

            您好!

            我是x部的新員工xxx。首先感謝您對我的信任和支持,讓我進入xx互聯這個大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓和幫助,讓我從對本行業的一無所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進步!進公司工作已有一個星期了,收獲很多,現將工作總結如下:

            1、萬事開頭難,但我迎難而上

            對于銷售,我不陌生,我在打暑假工時做了二個月的文具銷售。但對于電話營銷,而且是關于網絡科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環境,所以說這份工作對于我來說還是有一定難度的。不過,在主管的培訓和同事的幫助下,我很快適應新的工作內容和環境。剛進來要了解很多知識,包括產品知識和銷售知識。我的思維能力有點慢,記憶力也不強,所以我很認真去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛,勤能補拙,所以我必須比別人更勤快更認真去學習,才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個不輕易服輸的人,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!

            2、知識靠積累,技巧靠學習和總結

            我們目前主要是做企業網站和企業郵箱服務這一塊的。對于這一方面的知識,我第一次接觸,一點基礎都沒有,只有通過不斷學習和積累,才能對產品有很深的了解,才能更專業地去做業務。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細聽他們如何打電話和客戶溝通的,一邊聽一邊學習和總結他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習。第一天我底氣不足,說話也結結巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點效率也沒有。在主管的幫助下,結合自己的總結,我了解了自己的不足并加以改進,第二天的工作有了明顯的進步。學以致用,不斷學習和積累才能有更大的.進步!

            3、量變帶來質變,天道酬勤

            我進公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有經驗,二我沒有客戶源。所以,我前兩個星期的目標就是積累客戶!我決定每天的電話量不少于120個!做過銷售的我知道,量變帶來質變!一個客戶不成交,就找二個,二個不行就找三個,三個不行就找一百個,一千個 ``````總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報的!當然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業務量也會直線上升的!加油吧!

            4、“同流”才能“合污”

            這句話是在上次的銷售工作中學到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業績的重要來源!把意向客戶當朋友,關心客戶,平時多交流感情,保持良好的關系,在客戶有需求時才會第一時間聯系你!這時,你的訂單就來了,業績就來了,你的收入也跟著來了!

            5、團隊精神,開心工作開心賺錢

            進公司給我感覺最深的是公司的企業文化和公司的團隊!公司之所以發展這么好,除了有良好的,適合的企業文化之外,還有一支優秀的團隊!企業文化決定公司的發展方向。而優秀的團隊則是公司發展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結,領導以及隊員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學到很多,進步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會實現開心工作,開心賺錢的!

            總的來說,我在這里學到很多,當然也有很多不足,以后會更努力的!

          商務部的工作總結9

            回顧這半年來的工作,商務部各員工在領導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照分公司相關要求,較好的完成了各自的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,商務部目前除商務經理外已有4人(其中外聘1人,09年學生1人、11年學生2人),各崗位分工明確,人員目前基本能夠完成自己的崗位工作,但還需加大業務知識的學習及工作積極性的提高。為了確保現場工作的正常運行,規范管理,制定了“項目分包(供)結算管理辦法”和“現場簽證管理辦法”等管理文件;并對商務部員工進行工作考核,每月將個人已完工作情況和下個月擬定完成工作情況匯及時匯總,相互督促,通過這項工作的開展,員工的工作積極性明顯提高,工作質量明顯得到改善。現將半年來我部門的主要工作情況作如下總結。

            一、上半年工作開展情況

            1、合同管理:

            ①、上半年,商務部對仁懷市市場進行多次調研,根據分公司相關管理規定進行招投標,確定了項目基礎勞務分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商,并與其簽訂了分包(供)合同。

            ②、對業主合同及各分包合同進行合同交底工作,及時分析合同注意事項及風險。

            ③、根據貴州定額及相關計價文件的要求,對我們能夠在合同外簽證及技術方案能夠算錢的部分進行交底,讓我們的`現場及技術人員能夠清楚那些地方能夠增加收入。

            ④、業主在管理上很不規范,過程中會有較多的停窩工現象,目前進場半年基本無產值,項目及時留好索賠的項目資料。

            2、預結算管理

            ①、加強對預算準確度的確認,下發的圖紙及時的計算工程量,并對工程量進行分析,并預算人員相互檢查預算的準確性,并用預算量控制我們的材料進場數量。

            ②、對業主方面,商務部就現場所發生的合同外工作內容及時向甲方辦理簽證事宜,對于在合同中沒有列出的單項與業主協商進行報價,根據合同要求保證簽證報價的及時性。

            ③、對勞務分包方面,商務部根據合同中約定的工作內容,對其現場進行確認,并按合同結算條款及時辦理相關結算,使勞務分包在現場有次序有紀律的完成各項工作。

            3、成本管理

            ①、臨建、基礎等勞務隊的選擇,我項目從公司及局的合格勞務庫里面找能干事、口碑好的勞務公司,工人的使用上也要求我們的勞務公司不使用當地的工人,以便保證我們的工期進度等不受當地人的影響。

            ②、材料采購上,充分利用公司合格供應商目錄中的材料供應商,每種材料均進行詢價比較,選擇質優價廉,服務好的供應商。盡量選擇長期合作的供應單位,延長付款節點,盡量減少資金占用成本。

            ③、 嚴格控制管理費用,對生產經營所消耗的人力資源、物質

            資源和費用開支,進行調節和限制。項目的廢紙原則上要求都要進行二次利用,管理人員外出辦事要求都坐公交車,節約差旅費用。

            ④ 目前由于甲方的開發進度緩慢,沒有詳細的規劃,我項目進場已經進半年時間,基本上沒有產值。現目前對于要開工的樓棟進行了估計,項目也沒有新進管理人員的計劃,最大可能的節省管理費用。

            二、加強學習,提高業務水平

            隨著項目工作的進展,各個員工身上的擔子都很重,因此,我們更需要加強學習,豐富自己的閱歷,提高自己的工作能力,提升自我的組織能力、綜合分析能力、協調能力和文字語言表達能力,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,提高業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量,向領導學習,同事之間互幫互助,團結一致。

            三、存在問題和今后努力方向

            在日常工作中,部分員工出現工作上的不太細心,同事之間需要互相提點,以確保商務工作的準確。對于預算量及套價的的準確度還要提高,這需要在實踐的過程中不斷的學習提高。要理論結合現場,經常去現場看看,了解現場施工工藝,知道現場工作進度,做好每一項實際發生需要辦理簽證的工作。

            第一,應加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律常識,加強對遵義及仁懷市場的了解,熟悉各單項的市場價,掌握并能靈活套用貴州定額,在畫圖算量方面要做到仔細細心。

            第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,遵守公司規章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。

          商務部的工作總結10

            20xx年商務部年度工作總結我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創先爭優活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設和監管,把工作積極融入到城市綜合營運開發之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到xx月份,我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元,同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報一、招商引資工作結合我縣經濟發展的實際情況,突出優勢產業,對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業類5個,工業類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。

            積極推介項目,尋求合作伙伴。

            1、20xx年xx月xx日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯誼座談會,廣泛推介我縣優勢資源,擴大我縣在珠三角地區的影響;

            2、駐點招商工作人員,立足我縣優勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業,尋求合作伙伴;

            3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加xx月xx日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業,拓寬視野,尋找商機。

            4、堅持轉變作風,優化投資環境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務,優化招商項目質量和服務質量,積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環境和“寬松、靈活”的政策環境,構筑環境高地,形成投資洼地。

            5、積極做好承接產業轉移,受駐點招商的影響,部分承接產業轉移的'企業已開始源源不斷地涌向。

            縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

            1、20xx年xx月xx日,縣人民政府與河南省商城縣開源環保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;

            2、20xx年xx月xx日,縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;

            3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;

            4、廣州天華企業(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;

            5、臨安橫路中藥材專業合作社投資的五步蛇養殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;

            6、嘉漢林業(中國)投資有限公司與縣林業局簽訂的三家田林權轉讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區域風能發電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年xx月xx日簽訂協議。1至xx月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前,南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

            一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。

            二、家電下鄉工作家電下鄉是一項惠農強農的民生工程,我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級,xx月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開展調研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉政策在實施過程中操作流程環節多、補貼手續繁雜等問題進行深入探討。于xx月xx日召開全縣家電下鄉工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質量,簡化補貼手續,讓購買家電下鄉產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。據統計,我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三,農民購買家電下鄉產品的熱情充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉產品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發放財政補貼476萬元,稅費增收116萬元,完成州分年度任務的48.9%。

            三、定點屠宰工作加強生豬定點屠宰場的管理,經過周密部署和精心組織,我縣星級定點屠宰場實現搬遷運營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯防監管,積極開民專項整治,建立起日常監管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應安全有序,規范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進行全方位監控并接受群眾的舉報。xx月xx日至xx日,聯合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門開展肉食品品質專項整治活動,出動執法人員32人次,查處注水肉200余斤; xx月xx日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。

            我縣城區生豬定點屠宰量累計16180頭,實現稅費收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現病、死豬肉,亦未發生疫情,人民群眾的消費安全感進一步增強,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

            四、“萬村千鄉”工程一是狠抓“萬村千鄉”工程建設,力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經營農家店,今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉”承辦企業“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉”農家店店主的培訓工作,目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

            五、農貿市場建設升級改造工作縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛生市場的進程。

            六、縣城綜合營運開發工作縣進軍城市綜合營運開發的號角已經吹響,擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召,xx月xx日局長親自組織了戰線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發大道開工慶典儀式,營造了良好的氛圍;當天下午繼續組織戰線各單位負責人認真聽取了發展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營運開發之中,為打造生態,環境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

          商務部的工作總結11

            xxx年的工作已經告一段落,回首一年來,感恩各級領導的關懷、教育和培養;感懷工作環境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優良的環境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業務工作;潛心于自身的思想改造。回顧過去的這段歷程,應該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學習、工作情況、匯報如下

            一、認真履行職責,為謀求企業發展努力做出貢獻

            我在運輸公司主要分管計算機管理、ISOxx與宣傳工作。

            在計算機管理方面,由于自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在xx月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的'應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

            平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,xx年肆虐于網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

            為了提高運輸公司管理人員素質,xxxx年我還多次組織管理人員進行計算機和ISOxx知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISOxx管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓后,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

            在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發布,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。xx年我寫有宣傳稿件xx篇,并被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

            二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

            作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

            三、加強自身學習,提高服務企業能力。

            xxxx年xx月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網絡管理與網頁制作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

            四、存在的問題和今后努力方向

            一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

            新的一年里已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,銳意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

          商務部的工作總結12

            xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年,是公司鞏固發展基礎、拓展新業務的一年。作為商務部主管,在公司領導的幫助指導下,在各部門的密切配合下,在商務部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務部主官的職責,帶領商務部在xx年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來的工作,向公司匯報如下:

            一、完成的主要工作。

            (一)注重學習專業知識,提高自身的能力素質。擔任商務部主管以來,我始終把加強學習、提高自身素質放在第一位,堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習,每次完成一項任務后,我都會專門找出時間進行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高,我本身不僅在專業知識、產品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

            (二)加強人力資源整合,提升商務部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優雅的辦公環境時,我針對商務部員工在xx年工作中存在的問題,進行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析,并對商務部每名員工的工作內容進行了細化,明確了標準和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我及時組織商務部員工進行了學習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規化管理盡心盡力,堅決杜絕出現違規違紀等問題。

            (三)堅持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。xx年,我帶領商務部的員工重點公司幾項重點工作,價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網站關鍵詞排名優化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發帖,qq群維護,發展新玩家等工作,在這些工作中,我帶領商務部的員工分別在宜昌社區、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點社區進行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務的同時,展現了公司高效的工作作風和工作質量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

            (四)注重加強溝通協調,營造工作內外關系。xx年,作為商務部主管,不僅要維護好商務部內在的關系,調動商務部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時,還要和各個社區及合作方進行溝通協調,尤其是在東站廣告投放、社區進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區人員、政府人員進行溝通協調。通過今年的工作,我感到作為商務部主官在這方面努力比較多,公司的外在發展環境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加密切。

            二、存在的不足

            (一)活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽活動中,因為籌劃不科學、細節考慮不到位、方案不具體等原因,導致在組織活動中出現現場秩序混亂、人員管控不嚴等現象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。

            (二)管理理念還有一定的差距。作為商務部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領商務部人員做好各項工作,而且還要管理協調好商務部各位員工的相關工作,在實際工作中,在管理調動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標準完成任務,為公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。

            (三)廣告推廣的精準化還不夠。xx年,公司推廣總投入是43萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務部承辦的幾項大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進行投放,導致有些投入和成效不成正比。

            三、xx年的工作規劃

            (一)高標準完成公司各項任務。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領商務部的人員高標準完成公司賦予的更像任務,以更高的'標準、更快的效率和更科學的方案,做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標,貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。

            (二)打造精品提高工作質量。商務部的一項重要任務,就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務部主官,我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃,提高工作質量,切實通過把工作做精細,贏得工作上的主動。

            (三)進一步提高自身能力素質。總結去年的工作,自己有很多體會和收獲,關鍵是找準了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學習提高自己的能力素質,爭取以更完美的工作、更專業的知識、更科學的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來展現自己,為公司在新年度的發展做出更多貢獻。

          商務部的工作總結13

            一、皮革城銷售方面

            依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創意、設計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(。

            二、市場及案場方面

            配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份,在全市各個社區、旅游點等人流會聚地粘貼)xx月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。

            配合市場部參與策劃了20xx.1.1—3號《20xx。慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設計物料及案場布置等工作。

            三、戶外廣告方面

            1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學唆使市場功能分區,同一市場形象。

            四、展會方面

            企劃部完成了xx.3—6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監視、交接等工作。

            xx.xx—xx號上海房交會的布置準備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。

            五、推介會方面

            企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預備、PPT演講稿預備和會議參與等。

            其中有xx月9日青田推介會,最近的推介會就有:xx月7日船山推介會。

            另外:團體公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動和配合各商家注冊會員。在網站點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業務,同時也是完善網站的一個動作。

            總結20xx年度的工作,展看20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

            20xx年為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰役力。

            20xx,網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體網站,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業網絡人才。增強企劃部分的多專業性,以提升公司團體網站的.著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。

            總結20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:

            1、在管理上與團體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;

            2、工作流程的不清楚,導至工作上的被動,發揮不了主觀性;

            3、職員專長不均,貿易地產操盤“獨單一面”的職員不夠,也是導至效力不高的一個因素;

            4、辦公環境沒能完全凈化,有所影響創作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談,提示不聽取意見);

            5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創作質量與熱忱。

          商務部的工作總結14

            前言

            我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認真過,也失敗過; 開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕! 回顧過去的一年,我在商務部,在公司領導的帶領下和各部門的通力合作下,不斷進取,完成了這一年公司商務部的正常工作任務。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結,希望揚長避短。

            一、 商務方面全年總結

            1、詢價方面

            詢價是做項目的前期工作,很重要,決定一個項目能做與否。一是要詢底:做出稅運安裝調試所要產生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現了很多問題,都與前期工作有莫大的關系,當然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴重性,二,型號性能:是更是成敗與否最關健的一步,它不僅是一個簡單的價格問題,同一個產品價格有幾個,它就包括了產品型號性能參數配置的不同、不同

            的配置有不同的價格,不要張冠李戴,就一定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。

            2、標書方面

            2.1商務標

            一份通過的標書都是有標準的,價格、技術、商務三個方面,根據要求看個方面的所占的分數大,一般價格、技術是主要的。商務按招標文件的要求提供相應的資質,公司中有的資質能提供則提供,業績什么的要盡量詳細點;產品的技術文件要詳細,產品介紹的要盡量詳細,能說明的則說明;價格是最主要的,這個要看公司會不會報價,根據情況(分析投標人的情況,搶標的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關系不說,產品不僅重要,價格很重要。

            2.2技術標

            每一個項目最頭疼是編寫技術及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標書,特別指出這是未中標的一極端的誤區。我們項目報價是一重要環節,質量與技術以及售后也是一個不可忽視的,質量目標:確保全部達到標書工程質量驗收標準,質量承諾要全部達到客戶要求,施工質量控制,確保達到項目需求,這是客戶與評委要審核的一個重點,建立質量保證體系。

            2.3標書審核

            標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個【標書審核制度】來為做為公司商務部的公用制度。制作標書一定要計劃

            留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標書做完了,沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標工作的結束,才能將投標工作給劃一個句號。

            3、訂貨、砍價技巧需要提高,這個不用多總結,是經驗,要多學習,了解產品,項目背景,需要極強的語言能力及說服技巧。

            二、存在的不足和今后努力的方向

            在看到進步的同時,我們也清楚的認識到了工作中的不足:對待工作認真負責;提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學習,直面自己的不足,挑戰自我,力求在來年的工作中有所突破。

            1、主動學習,按時參加公司的各項培訓,隨時了解公司新項目,熟悉各項產品、價格等相關信息,為來年銷售工作做好準備。

            2、著重提高溝通能力,多與領導溝通學習,多思索汲取別人的寶貴經驗,潛移默化地提升工作相關能力。

            3、努力提高工作效率,保質保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。

            4、保持經常溝通的習慣,增進項目進度,避免造成增加成本的現象。 時時把公司的利益和發展放在第一位。

            5、配合公司對開展的'所有項目進行協助。了解各招投標信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

            三、對公司今后的發展提幾點建議

            1、多舉行一些集體活動,培養同事之間的團隊精神。

            2、加大與知名企業合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產品

            3、完善公司獎懲制度,加強激勵措施。

            4、實行多勞多得,充分調動員工積極性。

            四、20xx年的工作計劃及目標

            1、不斷豐富知識,提高工作能力

            2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作,保證項目的成本率

            3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關信息、競爭產品、招標信息等

            4、及時完成公司規定的各項項目相關

            總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發揚成績,克服不足,對于一些誤點誤區以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創佳績!

          商務部的工作總結15

            受國際金融危機的嚴重影響,去年下半年以來,我市對外貿易和全國、全省一樣遇到了嚴重的挑戰,特別是今年上半年進出口下滑勢頭比較明顯。但由于國家及時調整宏觀經濟政策,以及經過我市各政府部門和市場主體的共同努力,目前看來下滑勢頭在下半年會得到有效控制,下半年進出口總額將得到恢復性增長。

            一、上半年基本情況

            據海關統計,1-5月全市完成進出口總額6346萬美元,同比下降40.9%,其中出口5870萬美元,同比下降30.92%,進口476萬美元,同比下降78.71%。進出口總額在全省排第10位,出口額和出口增幅排第7位。綜合我市外貿現狀,主要有以下基本特點。

            1、外貿經營主體不斷增多。新增有進出口實績的企業達7家,主要有安化勝輝木業、云海膠業、億通進出口、德鑫高科、金佛茶業等民營企業。

            2、骨干企業受金融危機沖擊嚴重,自營出口下降幅度較大。例如鴻源稀土出口只有36萬美元,而去年同期有832萬美元,益神公司同比下降37.11%,工礦公司同比下降84.93%,科力遠同比下降55.86%等等。

            3、加工貿易完成進出口額1256萬美元,占比達20%,同比下降27.76%,幅度低于一般貿易的43.32%。新增有進出口實績的企業有威霖鞋業、龍源紡織。

            4、出口產品主要有機電產品1968萬美元,服裝及衣著附件1447萬美元,紡織紗線、織物及制品931萬美元,農產品174萬美元,竹木制品、家具產品663萬美元等。前兩項為出口大頭,下降幅度達30%。

            5、進口下降幅度很大,主要是華鑫貿易公司停止了進口,鴻源稀土、益神公司進口原輔材料、零配件的量也不大,而且沒有出現新企業需要大量進口。

            二、我市對外貿易存在的主要問題

            1、外貿促進體系建設滯后。

            一方面政府有關部門對外貿認識不到位,認為出口是企業行為,甚至錯誤認為出口對地方經濟發展作用不大,出口多了還要承擔部分企業退稅,增加了財政負擔,因此,對外貿工作積極性不是很高。另一方面,國家和省里支持外貿發展的政策措施落實起來難度較大,例如中小企業開拓國際市場資金落實到企業金額太小、手續繁雜、時間拖得很長,影響了企業申報的`積極性。再一方面,我市迄今為止從來沒有外貿促進資金。

            2、外貿出口總量偏低,區域發展不平穩。

            我市出口總量位列全省第7位,但只占全省出口額的比重不到3個百分點。從區縣(市)看,中心城區出口占比達80%強,其他區縣(市)出口額很低。

            3、加工貿易起步晚,基礎薄弱。雖然我市被授予了“加工貿易梯度轉移重點承接地”,但目前看來形勢不容樂觀,從事加工貿易的企業僅10多家,有業績的只有5家。目前**通關條件較差,沒有設立海關和商檢也是制約加工貿易發展的一個重要原因。我市加工貿易還有很大的潛力,我們還有很多工作要做。

            三、我市下半年外貿工作重點

            1、在市委、市政府的統一領導下,為在**設立海關、商檢機構作大量聯絡、協調和申報工作,力爭下半年正式進入建設階段。

            2、大力爭取上級政策支持,幫助企業渡過危機。

            充分利用中小企業開拓國際市場資金,支持我市中小進出口企業加大開拓國際市場的力度,幫助企業完善宣傳、認證、商標注冊等企業基礎條件,并積極走向國際市場參會參展、商務洽談,廣尋客商。我們還要力爭“中部地區外經貿發展資金”扶助我市機電和高新技術產品企業、農產品企業進一步擴大出口。

            3、進一步培育外貿經營主體,加強對企業的服務。積極組織企業參加廣交會、東盟博覽會、中部投資貿易博覽會和境外各種展會。加強與海關、商檢、外匯等業務主管部門的聯系,幫助我市企業解決業務過程中遇到的問題和困難。

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