保衛部工作總結

          時間:2024-08-07 13:40:15 工作總結 我要投稿

          保衛部工作總結(集錦15篇)

            總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的保衛部工作總結,希望對大家有所幫助。

          保衛部工作總結(集錦15篇)

          保衛部工作總結1

            在學院學工處、學院保衛處的正確指導和幫助下,我院學生會保衛部積極響應學院號召,強化我院安全工作,提高同學們的安全防范意識。現就本學期工作總結如下:

            一、抽查就寢情況

            本學期通過幾次大的查寢,從中發現了在學生中就寢時的一些問題,比如晚就寢、就寢后打鬧、熄燈后點蠟燭、抽煙、通宵上網等現象。其中,最為突出的就是各宿舍同學晚歸現象嚴重。這些問題,在各系部中都引起了重視,院學生會保衛部與各系學生會保衛部結合實際情況,大力強抓晚就寢紀律工作,尤為突出了幾個優秀的系部,同時也提高了各系保衛部工作的水平。

            二、舉行大型安全知識講座

            在本學期里,院學生會保衛部與女工部協作,邀請學院保衛處老師,對全院學生進行了一場學生安全知識講座。在我院中區禮堂隆重舉行,全院系部一起組織參加,各班班長、保衛委員和女生委員參加,通過保衛處老師細心講解,起到了強化學生安全防范意識的作用。通過本次講座的內容,讓同學們深刻了解了我院及周邊環境,校園存在的偷竊現象,加強了對于校內外的安全問題的警惕。

            三、學生晚歸現象大檢查

            在本學期后期工作中,院學生會保衛部與學工處、保衛處領導商議,聯合院學生會全體成員及系部學生會保衛部,一同針對我院學生晚就寢、晚歸等現象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學生姓名、系部、班級、晚歸時間及事由進行登記。由于每天晚上出去玩、吃飯的學生較多,導致晚歸、晚睡現象十分嚴重。另外,由于有的學生愛出去通宵,因此,也有學生就寢熄燈后采取正當或不正當的行為出校,通過本次大檢查工作,使晚歸的`學生進行晚登記制,加強了對學生宿舍的管理,同時也為值勤值班的領導減輕了負擔。

            四、其他工作

            針對學生防火和防盜的工作,禁止同學賭博、通宵上網和打架斗毆等安全性的行為。院學生會保衛部與各系學生會保衛部,加強了查寢制度,努力保障好同學們的生命和財產安全。結合實際,為同學們的安全問題排憂解難。

            在本學期的工作中,院學生會保衛部增補了兩名學生干部,他們工作很積極,有著認真負責的工作態度,在日常管理工作中,與其他老成員一同協作,同時也努力的做好自己的本職工作。

            總的來說,本學期的安全工作比以往有所加強,打架斗毆現象減少,學生夜晚通宵上網比以前要少等。這些現象的減少,是我院迎評促建工作、推行“文明校園、從我做起”活動、加強學生自我管理能力,受到了很大影響。

            本學期里,各系保衛部都表現出了為同學們服好務良好態度。學生保衛部門的工作能力有所提高。我們希望,在以后的工作里,院學生會保衛部和各系學生會保衛部繼續保持以往的工作作風,進一步提高工作水平。

          保衛部工作總結2

            20xx年酒店保衛部全體員工在酒店領導的正確領導下,在市、縣有關部門的行業指導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創新,有力地維護了酒店的經營秩序,確保了酒店的平安。一年來,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理。具體做了以下幾個方面的工作。

            一、健全組織機構

            搞好安全工作,必須要有健全的組織機構。年初,我店成立了以駐店總經理為主任、副總和安全總監為副主任的安全工作委員會和綜合治理委員會。由各部門經理擔任成員,下設治安組、消防組、安全生產組、食品衛生組、氣象防治組、保密組等。明確職責,加強管理,有效保障了酒店經營秩序,保護酒店客人和員工的生命財產安全。

            另外,酒店安委會與各部門和各經營場所簽定了消防安全責任狀,明確了各部門經理為消防安全責任人,這樣就實行了“誰主管,誰負責”的原則,做到了層層落實,責任到人。

            二、加強安全管理

            酒店領導對安全工作非常重視,我部安全工作也從未松懈。經常要求各員工要警鐘長鳴,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。在消防方面,我們強調一個“防”字,每班都有巡樓檢查,每周進行一次消防器材例檢。每月進行一次大檢查,做到檢查深入、全面、不留死角,發現安全隱患及時進行整改。今年的3月23日員工食堂廚師大意,造成油鍋過熱起火,我部門員工XXX在吃早餐發現以后用滅火器撲滅明火,由此在我部檢查酒店各樓層對滅火器的配置進行調整,并實行對各經營場所和酒店各廚房進行清場檢查制度,提醒各位員工和各經營場所以防類似事故發生。

            在消防設施方面,我部每日檢查,對消防疏散標志,消防應急燈,防火門、噴淋、消防栓、風機和卷簾門進行檢查,特制定停電預案與工程攜手針對停電時對消防應急燈、安全疏散標志發現損壞及時進行更換或維修,今年以來,對38扇卷簾門、21扇排煙機進行實地檢測做到對號入位,逐一編號從新調整,確保卷簾門與排煙機的正常使用。對運行中出現的故障配合施工單位及時維保,解決了設備存在的問題并逐步建立起消防值班記錄臺帳,確保設備正常報警及時。

            在安全保衛方面,我們實行“預防為主,提高警惕,治理從嚴,內緊外松”的方針。晚上,我們加強了巡樓的力度,由兩名保安員到各樓層逐一進行巡查,并在每一層樓的巡樓記錄本上登記巡樓情況,簽字為實,提高巡樓的質量,預防不法分子的作案行為。

            在隊伍管理方面,我們實行人性化的治理,堅持以人為本,從嚴治隊。果斷制止上班的不良行為,杜絕違紀違規現象出現。對于表現突出者,我們申報優秀員工表揚,視情況給予獎勵。今年XXX拾金不昧交還失主,受到了酒店表揚和獎勵;今年XXX發現有火情英勇義無反顧的救火,確保了的財產安全,受到了酒店表揚和獎勵。不止這些還有很多很多,舉不勝舉。而那些工作不力、表現不佳、責任心不強的采取批評教育為主,嚴重的采取罰款、警告或辭退。在制度上我們不斷在完善、健全,用制度管理人,堅持按章辦事,我部先后制定了“各崗位工作制度”、“酒店安全管理制度”“消防安全治理制度”、“外來人員施工管理制度”等等,這些都是力求使我們部門加強責任心,安全意識,提高服務質量等。同時也是為創建一支高素質、嚴要求、精業務的保安隊伍。現在保衛部的凝聚力,戰斗力和服務質量有了明顯的提高。

            全年有會議接待和重大活動接待共一百多次,其中重大接待共17次包括對中央政治局常委賈慶林、全國政協副主席鄭萬通、國家最高人民法院院長王勝俊等,做好每次接待的預案,調整員工班次,周密部署,較好的完成各接待保安任務。

            今年防汛期間,我們提前做好了準備漓江洪水陽朔段水位達到111.12m,酒店沿江路面被洪水淹沒,酒店抗洪搶險指揮部及時組織抗洪搶險突擊隊與洪水抗爭,保衛部有15人參加突擊隊,當天上早班的全體保安員下班后全部加入突擊隊扛運沙袋轉移物質等戰斗,把洪水擋在地下停車場砌沙袋墻外,使地下停車場未進大水,沒有任何損失。

            7月22日保衛部進行了一次崗位技能競賽,監控中心競賽內容三項:(1)、煙感報警處置;(2)、防火卷簾門的啟動和復位;(3)、追蹤監控目標;5人參賽2人獲獎。

            消防競賽內容為三項:(1)、穿著消防服裝(規范、記時);(2)、展開水帶連接消火栓、水槍(規范、記時);(3)滅火實踐(記時、規范)8人參賽3人獲獎。

            三、加大培訓力度

            今年本部共計對新員工進行消防安全知識培訓144人/次,我部對新員工進行消防安全知識的培訓,使他們懂得了酒店消防設施的基本情況和怎樣使用滅火設備,也使他們把握了怎樣處理緊急情況。酒店組織了各部門一些人員到桂林漓江大瀑布飯店觀摩學習消防演習,讓我們獲益匪淺,經過總結酒店于4月28日進行了一次消防疏散滅火的實操演習,提高員工的滅火實踐操作技能并進一步了解消防安全知識,使他們牢固樹立安全防范意識,。對于本部門員工的培訓也在緊張進行,每月都會以各崗位職責為中心進行培訓,培訓人員由主管牽頭,都計劃定時定點的培訓,統一車輛指揮動作,促使隊員對客人服務時規范化,標準化。在消防安全宣傳方面,我部按季度定期出一版消防安全知識專刊,可使員工們學習和把握一些消防安全小常識和技巧。

            雖然,我部今年取得了一定的成績,但仍存在不足之處。離酒店領導要求尚有差距。存在不足之處;

            1、對保安的培訓力度還不夠,部門各項制度還不健全沒有把工作做到更細。

            2、個別隊員責任心不強,對待工作態度不夠端正。

            3、總體處理突發事件不夠靈活,缺少方式方法。

            4、在工作中缺乏創新意識,不能夠主動的創造性的去開展工作。

            5、停車場的停車秩序還不夠規范,隊員的指揮手勢未能全達到要求。

            6、對酒店出入的物品檢查不夠嚴格,檢查放行條不仔細。

            7、內部的管理及考核力度不夠,分工不夠明確。

            8、禮節禮貌不到位,服務技能規范不夠,人員素質有待提高。

            9、對防火宣傳意識不夠,沒有引起酒店全體員工的足夠重視,出現廚師工作時離崗引起火災。

            10、全年出現偷盜案件共9起,男更衣室衣柜被盜6起,破案0起;宿舍被盜2起,破案1起并把行竊員工開除;酒店內被盜1起;破案1起,在各出入口我們嚴格把守,按照酒店的出入檢查制度,盡職盡責的執行,一來防止酒店的物品流失,二來防止外來的危險品進入酒店,三是防止外來人員進店蔸售。新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保衛部的新形象,20xx年的總體工作思路如下:

            1、繼續以“預防為主,防消結合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

            2、完善各項規章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實實的'把各項工作落到實處。

            3、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。

            4、加大整個酒店重點部位的巡查力度,發現問題及時解決,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態,拒事故于安全之門外。

            5、提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

            6、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保酒店車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

            7、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

            8、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。

            9、開展經常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態,對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。

            10、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中去,回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們布滿希望、布滿憧憬全體保安員都卯足了勁,準備在新的一年里做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢,這就務必使我們保持清醒的頭腦,謙虛謹慎,戒驕戒躁。務必使我們在今后的工作中不斷改進,不斷完善,一定會再接再厲,精益求精,努力把明年的保安工作做得更加細致,扎實,我們保衛部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店評定星級的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻,為創造一個平安和諧酒店而努力奮斗。

          保衛部工作總結3

            在學院學工處、學院保衛處的正確指導和幫助下,我院學生會保衛部積極響應學院號召,強化我院安全工作,提高同學們的安全防范意識。現就本學期工作總結如下:

            一、安全檢查情況

            本學期通過每個禮拜的安全檢查工作,從中發現了在學生中存在的一些問題,比如同學們使用熱得快、電熱壺、電熱杯等大功率電器,私拉電線,還有用電熱鍋燒煮東西,或者用電飯煲煮飯之類的現象都有,尤其到了冬天天氣冷的時候這些情況特別突出,所以在天氣比較冷的時候我們對安全檢查這方面的工作也特別的重視。這些問題,在學院中都引起了重視,學生會保衛部結合實際情況,大抓安全檢查工作,每星期對我學院42#43#44#學生公寓突擊檢查2—3次,有時候也會對宿舍進行抽查。通過保衛部對學院安全工作的宣傳和實際安全檢查工作,學生安全意識明顯提高,使用大功率的現象明顯減少,學院安全工作得到了一定的提高。

            二、巡邏情況

            本學期保衛部日常工作還有巡邏。由于最近出現了一些外界人員進入學生公寓進行偷盜,包括校內學生的偷盜事件,還有推銷人員上門推銷等現象,保衛部特意每天安排干事在我院學生公寓和主要地區巡邏。在巡邏的過程中也發現了一些其他的問題:比如,發現有人在樹林里抽煙,煙頭亂扔,還有清潔工在焚燒掃成堆的樹葉時,沒有人在旁看守到樹葉燒完,刮大風的時候,火星飛起,容易發生火災等等,我們在巡邏的過程中都及時處理了這些問題。

            三、舉行消防講座和安全知識競賽

            本學期,在11月9日,保衛部,邀請學院領導、保衛處老師,開展了11.9消防講座,通過演習加講座的形式對同學們安全教育。在11月29日,對全院學生進行了一場學生安全知識競賽。在我院19#教學樓隆重舉行,每個班派代表參加,通過比賽過程中各個環節的答題,還有保衛處老師對一些情況的細心講解,起到了強化學生安全防范意識的作用。通過消防講座和安全知識競賽,讓同學們深刻了解了在遇到一些緊急安全問題的做法,應該怎么最快最好處理這些安全問題,讓同學們增強了自我保護意思。

            四、配合其他部門

            在本學期后期工作中,學生會保衛部與紀檢部,一同針對我院學生晚就寢、晚歸等現象進行檢查。由于每天晚上出去玩、吃飯的學生較多,導致晚歸、晚睡現象十分嚴重。另外,由于有的學生愛出去通宵,因此,也有學生就寢熄燈后采取正當或不正當的行為出校。通過本次大檢查工作,使晚歸的學生進行晚登記制,加強了對學生宿舍的'管理,同時也為樓管阿姨減輕了負擔。還有學生會其他部門舉辦活動時,我們部門人員都會去幫助維持活動現場,比如心理劇大賽、主持人大賽等等。促進了學生會部門之間的交流和合作!

            五、其他工作

            針對學生防火和防盜的工作,禁止同學賭博和打架斗毆等安全性的行為。院學生會保衛部,加強了巡邏,努力保障好同學們的生命和財產安全。結合實際,為同學們的安全問題排憂解難。

            在本學期的后階段的工作中,保衛部增補了一名學生干事,她工作很積極,有著認真負責的工作態度,在日常管理工作中,與其他成員一同協作,同時也努力的做好自己的本職工作。

            總的來說,本學期的安全工作比以往有所加強,打架斗毆現象減少等。這些現象的減少,是我院推行“文明校園、從我做起”活動、加強學生自我管理能力,受到了很大影響。

            本學期里,保衛部都表現出了為同學們服好務良好態度。學生保衛部門的工作能力有所提高。我們希望,在以后的工作里,保衛部繼續保持以往的工作作風,進一步提高工作水平。

            軌道交通學院團委學生會學生會保衛部

            20xx年1月5日

          保衛部工作總結4

          尊敬的公司領導:

            時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導下和保衛部員工的大力配合下,保衛部的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛部員工的崗位紀律、禮節禮貌、業務技能等,都有大幅度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:

            安保方面:

            一. 嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,做為保衛部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識。

            二, 加強保衛部隊伍建設,作為直接領導,在工作中有著至關重要的作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體員工

            (特別是新入職的員工)進行不定期的培訓。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業文化及企業觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。

            針對日常工作的安排和落實情況:

            為了加強管理,增強保衛部員工的'意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護廠區的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。

            1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

            2。對重點部位實施重點監控。

            3。發現明火,應立即組織撲救并迅速報警

            4。在夜班巡邏過程發現有可疑人員或車輛進入廠區范圍,值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。

            5。在門衛崗人員嚴格執行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進公司需詢問,并做好登記。

            6。嚴格遵守保安各項制度。

            努力打造高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

            7.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規定時限內不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。

            8.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入廠區內。

            9.監控室值班人員,要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法,密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態,發現問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關崗哨取得聯系。值班人員確保設備的正常運轉,發揮其應有的作用。

            10.做好資料保管和保密工作,無關人員不準進入監控室,不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。

            消防安全方面:

            廠區內消防安全工作,在公司領導和業主的支持下,本著“安全第一、“預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴格把關,確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下:

            一、領導重視、工作到位

            為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保公司所轄各

            部門及子公司的消防安全工作按計劃進行開展,組織成立了消防應急小組,根據公司的實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

            1、成立消防安全工作領導小組:

            組 長:楊宇濤

            副組長:曹爾文

            成 員:各部門消防安全負責人

            2、明確消防安全工作領導小組職責:

            1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。

            2)負責公司各部門消防管理檢查工作,發現隱患,及時督促整改。

            3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練。

            4)發現火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產的安全。二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。

            消防安全、生產安全事關員工生命和公司財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產、生活的安全運行。

            為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。

            三、開展各類消防安全活動

            1、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。

            2、20xx年5月以來,我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負責人,且做到有跟蹤、有督導,隱患整改率達98%以上。

            3、全年消防安全專項綜合培訓2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。

            4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個,

          保衛部工作總結5

            20xx年保衛部在公司領導下,堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和公司財產不受損失,維護公司正常的生產秩序。今年以來,保衛部在上級領導的幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,緊緊圍繞公司安全生產為中心,弘揚正氣、打擊歪風邪氣,強化內部治安管理,充分發揮職能作用,采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛工作思路,最大限度地預防和減少各類案件和火災事故的發生,對出現的矛盾糾紛,立足于早、立足于細、立足于快,盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態,同時加大對生產車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度,始終保持高壓態勢,有效地遏制了各類治安案件的發生,確保了公司全年各項工作的順利進行,為保障公司安全生產、生活創造了良好的內部治安環境。現將我公司全年的安全保衛工作情況簡要總結如下:

            一、提高認識,加強領導;

            治安安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序和維護正常的生產、經營秩序,保護公司財產安全,推動公司經濟發展,都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,公司一切工作才能有序的進行。我公司領導高度重視此項工作,并專門成立了保衛工作領導小組,由一把手任組長。領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

            二、落實措施,主動控制;

            在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:

            1、落實安全保衛工作責任制。根據《公司內部治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

            2、建立超前防范體系。加強對外來人員和單位人員的進出管控力度,堅決杜絕各類人員隨意進出生產區域。預防各類安全事故的發生。

            3、夜間實行全廠值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并施行不定時不定點的巡邏檢查。確保公司財產的絕對安全。

            4、開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的'的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定

            5、加強人員思想管理。嚴格落實保衛部管理制度,加強對保衛人員的培訓學習,強化保衛人員的法律法規意識,杜絕內部違法亂紀行為的發生。

            6、加強進出車輛及物資的管控力度。嚴格執行進出物資及車輛管理規定,不斷完善各項規章制度,努力走向正規化、軍事化管理,進一步加強進出車輛及物資的檢查控制力度,以嚴謹的工作態度及良好的工作形象,切實樹立我公司優良形象。

            7、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、衛生管理、防火安全管理等規章制度。嚴禁員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

            三、加強監控管理,切實實現監控室的作用和價值;

            1、監控設備由專人管理和維護,建立檔案,記錄情況。

            2、除特殊情況外,任何人員不得進入監控室內。

            3、做好監控系統的日常維護和保養工作,使機器能穩定、正常、可靠地運作。

            4、機器設備出現異常情況,管理員應立即排除,若不能排除的應及時報告領導,經批準,請專業技術人員檢修。

            5、由技術人員定期對監控設備定期進行檢修維護。

            6、注意安全,做好、防雷、防火、防盜工作。

            7、不帶任何無關人員進入工作室,做好保密工作,不向無關人員泄漏自己的工作任務和監控設施。

            8、監視所有攝像位置的圖像,注意異常現象,發現情況應立即通知值班人員到現場查看,爭取把事故消滅在萌芽狀態之中。

            9、嚴禁存放易燃易爆等危險品,室內應配有手持滅火器材。

            10、保持室內整潔干凈,嚴禁在機房吸煙。

            11、每日定時對重點部位進行定時巡查錄相;

            12、對突發事件和可疑的人或事及時錄相,并記錄錄相數碼;

            13、錄相資料每日進行審查,對重大事件案例的錄相資料保留一個月或直至事件處理完為止,正常保留15天;

            14、定時對錄相機及攝像頭、電視等監控器材進行檢查。

            四、愛崗敬業,無私奉獻;

            由于保衛工作的特殊性,所以對保衛部的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全部門上下的共同努力,目前保衛部已經成為我公司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從企業的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評

            五、抓好結合,確保效果;

            為確保安全保衛工作取得實效,我們著重抓了“三個結合”:

            1、把社會治安綜合治理和創建平安單位結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衛,以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在安全檢查中,把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各部門的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

            2、把普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了公司安全保衛制度、消防管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。

            3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一,在健全人防方面:今年六月份公司特聘請了公安局專業人員對公司保衛人員進行培訓,使得公司人防力量得以加強,并取得良好效果。在物防方面;公司對重點部位圍墻進行了加高加固,有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產車間及其他重要部位,安裝了電視監控。各項防范措施的落實,為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。公司全年沒有發生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產經營的順利進行。

            總之,公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛工作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衛工作再上新臺階。

          保衛部工作總結6

            20xx年是公司不斷開拓市場的關鍵之年,也是實現跨越式發展的第二年,安全保衛部按照公司安全任務的總目標,有力結合安全保衛工作實際,始終將安全生產的各項保障工作和創新打基礎的發展思路作為全年的首要工作任務。

            一年來,我們嚴格按照公司經理部的統一部署,以全年工作目標為核心,本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”、“確保安全”的工作方針,從講政治、保穩定、要平安的高度,緊緊圍繞確保生產區、生活區平安這個中心環節,著重從規范管理,落實責任抓起,從增強廣大業主、群眾的安全意識和自我防護能力入手,抓落實、抓效果,以重點防范和隱患整改為落腳點,來強化安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生產的順利實現,促進了工作的穩步發展,增強了安全保衛部的創造力、凝聚力和戰斗力,在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評,使公司安全保衛工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效,現將全年的有關情況報告如下:

            一、領導重視 措施有力

            任何工作沒有上級領導的高度重視,都不可能取得決定性的成果。只有各級領導真正提高思想認識,并從行動上給予支持,才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛工作能夠取得這樣的成績,最直接的因素就是上級領導重視的成果。首先,公司的主管領導和相關部門非常重視本部的工作,每次召開各類大小會議時,都要對生產區、生活區的安全、防范工作反復進行強調,安全工作責任重于泰山,要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項投入上,公司更是毫不吝嗇。并落實各單位責任人積極協調各部門溝通聯系,確保了全公司上下對安全工作的強力支持,給我們的工作提供了有力的幫助,使我們在工作中把握住了方向,從而緊扣安全環節,順利地開展好各項工作。

            二、強化培訓,提高素質

            1、加強人力資源管理,建“學習型、創新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數,減少盲目性,讓每位同志都爭做“學習型、創新型”的優秀隊員,在隊伍中形成了一種積極向上的比、學、幫、趕、超的競爭氛圍。從而,使隊員個人素質得以提高,本部的管理服務水平得以提高,樹立了良好的隊伍形象。

            2、從實際出發,本部制定了嚴格的崗位規程、工作標準、考核標準。本部根據隊員不同的工作職責,組織隊員學習《保安服務操作規程和質量控制》讓隊員熟知崗位職責,同時制定全方位的考核辦法,制定量化考核標準,實行定性和定量參加市局統考和隊內復考相結合的考核方式,,增強了考核的可操作性,減少了人為因素影響,建立完善考核機制,通過考核機制的建立,增強了隊員的危機感、緊迫感,促使每名隊員不斷提高自身素質修養。

            3、不斷加強專業知識學習,強化軍事體能訓練,定期組織隊員進行專業理論知識學習和正規軍事技能訓練;并堅持不懈地開展教育和培訓,提高干部、班長、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓、事故分析會、安全知識會議等活動,強化安全管理制度和規范、標準、法律、法規等知識普及的安防教育和培訓。通過學習、訓練、教育提高全體隊員的業務能力、安全防范能力和自我保護能力。

            三、制度管理 措施到位

            只有完善的制度,才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規范的建設,把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓,作為安全管理規范化、程序化建設的一個重要方面。在實踐中我們深深地體會到,各項規章制度的規范和安防值勤行為養成的重要性和必要性。在日常工作中,我們堅持警鐘長鳴,并不斷用日常工作養成來強化隊員的自我約束能力。

            1、 我們按照公司的實際情況和上級政府主管部門的各項管理目標,有針對性的制訂了一系列的規章制度,建立了激勵機制,獎勤罰懶,如《安全保衛部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區機動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則,有效發揮監督自查作用,提高全體隊員的工作責任心和執行力度。對涉及公司、小區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。使陋習和違章現象得到了有效遏制,養成了除陋習、樹新風的工作作風,從而增強了團隊凝聚力。

            2、堅持本部會、干部會、各中隊會、班前會等會議制度。定期認真組織和安排召開總結近期的工作情況,指出各中隊和現階段存在的問題,及時表彰先進、通報出現的問題,嚴格執行本部責任事故追究倒查制,做到對出現的問題不隱瞞、不漏報,使大家在會上能夠及時的了解各個中隊工作的實際情況從而相互借鑒,對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實措施,會議同時傳達上級的有關文件精神,讓大家準確的了解公司的生產經營狀況和工作要點,以及國家的各項方針、政策,本行業的法律法規等應知應會內容,最終制定工作計劃,落實各項管理制度。

            3、簽訂責任書。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感,各中隊簽定安全責任狀。建立了科學有效的管理體系,建立了安全保衛工作責任制、責任追究制和突發事件處置預案制度。形成逐級負責制,將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中,同時進行績效考核,嚴格執行責任追究倒查制度,對造成問題、事故的,要嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。

            4、構建兩項機制,為打牢基層基礎工作注入新動力。在建設管理文化過程中,我們以公司先進的企業文化為依托,貼近實際、貼近工作、貼近隊員,建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動競賽機制”,嚴細管理、科學決策,這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結晶;是我們堅持腳踏實地,不斷總結自己和他人成功與失敗的經驗教訓,付出大量艱苦努力的豐厚回報;是我們在企業文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開展安全的前提下,我們努力向創建科學化管理挑戰,把人性化精細管理做到實處,把“以人為本”的服務理念落到實處。

            四、安全防范,強化重點

            1、安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則, 我們首先加大對重點部位安全設施的投入,這必要的設施投入,是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。建立公司內重點部位警報布控室(探頭),該室由警衛巡邏隊負責開展日常工作。其主要職責為對重點部位及易發案地點進行定點技防布控。并將逐步開展為對公司內部所有重點要害部位進行布控,從而確保公司安全。現共計安裝固定探頭Xx個。臨時移動探頭Xx個。警衛巡邏隊對重點部位及易發案地點進行技防布控,發揮公司重點部位報警布控室技能作用,加強定向管理,有效地防止了被盜事件的發生。物防(犬防):公司內部、業務處室、重點要害部位在巡邏檢查中,發現部分未安裝防道門、窗,現已上報公司,并做出計劃,進行安裝,數量為Xx套。綜觀我公司已實現的安全要求,這就是與各項安全防范的措施是分不開的。

            2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報進行安全的各項宣傳。同時做好安全檢查工作,確保生產安全。每到節假日前期,我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點檢查內容之一。今年十月國慶節放假前,保安隊為了提醒住戶特別是外出旅游的業主,在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關好門窗等注意事項,有了這樣的'提示,在假期期間有效的降低了發案,群眾也非常感謝。汛前、冬季,及時對公司內部電線等易發案地區進行安全大檢查。發現問題及時整改,必要時上報公安處下發隱患通知書,確保生產安全有序進行。

            3、重點突出是核心。任何工作都有一個核心所在,抓住了核心,就抓住了重點。安全工作也不例外,核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候,我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重,抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運行,內部保衛工作就直接關系到生產能否保持正常的秩序,這與公司的切身利益息息相關。我們在抓這方面工作的時候,不但重視企業保衛工作,還要加強與有關方面的溝通合作,緊緊依靠廣大業主群眾,依靠各方面力量,實現公司生產秩序的持續穩定。

            4、我們的重點還要抓好企業業主內部管理,預防不良事件的發生。隨著國家法制建設的不斷完善,企業不但要依法行事,更要用法律來加強內部管理,防止各種不良現象的出現,我們針對個別業主偷盜公司物資的問題,采取了一系列措施加以監控并對個別業主進行了嚴厲處理,有效地控制了這一長期困擾企業的問題。杜絕了不良事件的發生,收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性,讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

            五、發揮職能,保駕護航

            1、消防工作。

            消防工作是我們在安防工作的重中之重,本部嚴格戰備執勤紀律,督促消防辦公室定期對消防自動報警系統、器材、裝備進行檢查、清潔和維護,我們經過市場調研,與有資質、實力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同,以此來保證火災自動報警系統的正常運行,從而為公司的消防工作打下一個非常堅實的基礎。

            2、公司安全防范工作。

            (1)、嚴防公司違規物資出門方面:

            把好出門關,防止丟失是我們的重要職責。在對進出人員的管理上,本部嚴格檢查出入證,共查獲轉借、過期證件Xx余起,全年為公司挽回經濟損失近Xx萬元,有效地維護了資產的流失。確保了公司的合法利益,使不安全、不穩定因素及時地被消滅在萌芽狀態。

            (2)、 公司安全巡邏方面:

            發揮巡邏作用,排除治安隱患。在Xx月份公司發生被盜案件后,本部及時召開會議研究方案,對值守區域的薄弱地點,加強了防范措施,以人防、技防相結合的方式,提高值班人員的工作責任心,積極開展專項守侯工作任務,遏制了發案。

            3、公司、小區安全防范工作。

            (1)、開展保安防范新舉措方面:

            保安隊伍立足本職,積極創建社區平安環境。有效的維護了社區治安秩序的穩定。發揮職能作用。針對我小區分散、較遠和長住、暫住人口多、流動性強、人員復雜等特點,按照“誰主管,誰負責”的原則,積極爭取市局地方派出所和上級有關部門的支持,同時充分調動社會力量,不斷擴大管理覆蓋面,逐步建立起適應管理協調一致、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。

            (2)、小區大門管理方面:

            經過兩年保安工作的實踐, 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執勤的工作作風,使保安工作走上了規范化道路。在小區出入大門的檢查驗證工作當中,切實為業主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區各個樓棟分布不了解的現狀,在年初統一制作了小區分布圖,張貼在各個門房,使每名隊員能夠直觀的清楚以便于為業主群眾詢問、服務。

            (3)、小區巡邏防范方面:

            加強保安巡邏,發現和識別有違法犯罪嫌疑的人員,杜絕被盜、搶案件的發生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務。全年共計排除治安隱患Xx起。

            (4)、協助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能,也是保持社會長治久安的基本手段。

            20xx年我們積極配合地方公安機關,協助打擊犯罪,增強群眾安全感。如此以來,有力地打擊震懾了不法,為“平安社區”創建活動增添了光彩。全年共計協助抓獲打擊吸毒人員Xx名,其中盜竊雙料違法人員Xx名。

            四、強化服務,樹立形象

            1、更新觀念,全方位服務。在公司結不斷發展壯大的關鍵時期,以公司大局為重,全力維護公司的穩定工作,樹立了良好的警衛形象。同時,本部組織安排保安人員配合基建施工工作。

            2、本部作為公司的窗口單位,自始自終將文明服務、助人為樂為業主排憂解難作為自己的行為準則,凡是業主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件,本部總是隨叫隨到,在第一時間出現在現場。全年本部為業主群眾排憂服務達Xx余件,得到群眾的一致好評。

            3、拾金不昧,樹立正確的榮辱觀,做廣大業主群眾的忠誠衛士。本部全年返還群眾丟失的財物共計Xx起,在小區住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日,本部保安門衛在Xx小區大門處撿到一個裝有Xx元現金和Xx張有價汽油票等物的錢夾,在場的幾名門衛嚴格按照本部的有關制度,立即將此錢夾上交中隊報本部,最終經多方聯系失主將錢夾歸還,失主意想不到地稱贊,并拿出部分現金感謝被我們又婉言謝絕,該失主回去后當日就送來了感謝信。

            4、為業主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿,Xx小區通往Xx中學校的路上由于下水管道破裂,積水較高,給學生和接送子女的業主家長帶來不便,保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法,為學生解決了這一實際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了,但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊員們卻欣慰的笑了。

            五、 勞逸結合,以人為本

            1、為活躍業主文化生活,本部按照公司成立Xx周年“慶祝活動的具體要求,通過近一個月的排練,在晚會上,成功地組織了一次“大合唱”傳統歌曲教育活動,用那雄壯的歌聲激起了本部團結奮進的斗志,收到了很好效果,增強了團隊凝聚力和戰斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強了我們這個集體的凝聚力,同時受到公司領導的好評。

            2、 把關心業主疾苦,解決業主實際困難作為一項重要工作來抓,業主婚喪嫁娶,領導組織操辦,探望生病業主和家屬,生活困難的通過組織渠道予以幫助,節假日慰問業主,酷暑給一線業主送降溫品,嚴寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業主手中,消除業主后顧之憂,一心一意投入到工作中去,本部領導對同志們工作中支持,政治上關心,生活中體貼,時刻把隊員的利益放在第一位,本部一單親隊員因家庭條件差、居住環境小,中隊向本部反映這一情況后,立即著手找來廢舊桌椅,為其家中打掃房屋,給孩子了一個溫馨的學習環境,同時盡可能的調整了她的班次,讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關愛之情,從而使全體隊員上下團結,全身心地投入到工作中去。

            六、存在的主要問題和下步的打算

            我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是現今安全保衛工作的難度越來越大,公司安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。社會的治安環境存在不利安全的因素。近幾年來,在有關職能部門的集中綜合整治下,公司公司周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素對公司、小區安全的影響還比較大,安保工作的難度也不斷增大,其一是易發案地點較多且非常復雜,其二是我們大多數的業主自我保護意識和安全防范能力不強,這些將大大增加了我們內部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛的各項工作中做出了一定的成績,但我們的工作還有著一些漏洞,存在著不足,今年Xx月起在公司公司內連續發生幾起被盜、騷擾的案件,小區也有住戶、電動自行車等被盜的現象發生,這將給我們的工作提出嚴峻的考驗,我們不驕不躁正確對待這些問題,積極采取相應的補救措施予以落實整改,下大決心彌補漏洞來克服不足。

            我們要進一步加大安全保衛工作的力度,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我們的安全保衛工作水平。總之,我們在公司的關心支持下,通過全體隊員積極配合、努力工作,圓滿地完成了公司交付的各項工作任務,為公司的穩定、發展做出了一定的貢獻,取得了較好的成績。

            在今后的工作中,我們要以頑強的工作毅力和扎實的工作態度,繼續充分發揮職能作用,竭力做好各項保衛工作,20xx年是嶄新的一年,我們將開展以“夯實基礎、工作達標”為主題的安全服務達標年。在公司經理部的領導下,本部全體隊員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業主服務的意識,以昂揚的斗志,飽滿的熱情,以激情進取,志在超越的奮斗精神為指導,為公司創造安全、和諧的企業氛圍,為公司的快速發展,為確保企業改革和內部穩定做出新的貢獻,從而為公司及全體業主創建一個文明、祥和、安全有序的工作環境而工作,為把我們的企業建設的更加美好而努力奮斗!

          保衛部工作總結7

            20xx年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

            一、 安全保衛工作

            1。治安安全

            賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,這些安全應急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,在xx分局的指導下,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份,我們與某分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業,加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯系,隨時應對突發事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免人員損傷,全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救 組織控制人員2名。

            在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規范員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。

            2。消防安全

            安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。

            針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與xx消防隊聯系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點,原來是電線老化接地產生高溫引起的'燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。

            3。食品安全

            食品安全也由我部門的監管。一年來,我部在賓館各部門的配合下,對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查,未發現存在三無產品、過期腐敗食品,賓館全年未發生食物造成人員傷害事故。

            二、提高隊員素質,做好培訓工作

            為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,使祥龍企業文化深入人心。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們祥龍團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的提高。

            由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。

            一年來保安部在執行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。

            三、日常工作

            作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。

            1。區域衛生保持

            保安部承擔著全館外圍區域衛生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

            2。地毯清洗

            保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業余時間,及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多。

            3。花草養護。

            賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查,及時保養、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水,以保持花草的良好狀態。由于貴賓樓的開業,花草費用增加,如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草盡可能從內部調整,用以降低費用。同時制定了花草管理辦法,具體工作已經開始試行,到20xx年1月1日正式執行此辦法。花草管理辦法中確定了區域責任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

            4、除四害工作

            保安部參與賓館創衛工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環境得到美化、就餐環境得到優化,取得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項工作。

            5、團隊協作

            賓館各部門除了餐飲后堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安人員能夠以賓館大局為重,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業前期,時間緊、勞動強度大,保安人員隨叫隨到,連續幾天為貴賓樓開業布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生人員少,遇到大型的宴會,保安部人員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的力量。

            四、工作中存在的缺點和不足

            在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

            1、隊員形象素質需要進一步提高,以適應賓館之發展趨勢。

            2、部門工作執行力不強,要加強員工教育。

            3、部門管理水平需要提高,以適應社會之發展趨勢。

            4、部門工作離賓館領導要求還有一定距離,需要進一步努力。

            5、消防工作需要加大力度。

            對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立賓館形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

          保衛部工作總結8

            歲末將近,本學期保衛部的工作也即將接近尾聲,站在歲末,透視過去的這一學期,工作的點點滴滴時時在眼前涌現,回眸望去過去工作的每一瞬間,在沒覺察中溢滿內心。保衛部作為校學生會的一個重要職能部門,發揮著不可或缺的作用,我部在積極做好本部門的各項工作的同時,也積極參與院組織的相應活動。

            在學工處、院團委和院學生會主席團的正確指導和幫助下,我部門在過去的一學期中,我部每周召開一次部門例會,總結前段時間工作中的問題,并將我和干事所長結合起來,把部門工作優化整理,獲得高效運轉;強化我院的安全工作,提高同學們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力,這一系列的工作取得了令人可喜的成績。

            十月份是我校的校慶,學院精心組織了盛大的校慶晚會,根據主席團的安排,我部門積極投入到校慶晚會現場的布置工作和秩序維護工作中來。作為一名部長,我深知“下屬不會因為領導怎么說就怎么做,而是領導怎么做他才會怎么做”的道理,身教重于言傳,我在向我部門成員布置好工作后,也同他們一樣去搬桌椅、維護晚會現場秩序。身為一個部門的部長,要起到模范帶頭作用,他們做什么工作,我也參與進來,并對他們說幾句關心的話,這樣既能在他們心目中提高我的威信,也能使他們在工作中更有干勁。

            十一月份,在學工處的領導下,院學生會成立了“校園110”,我部門成員都參與這一工作,我擔任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執勤,八點十分我隊準時在“校園110”辦公室集合,二隊成員是來自院團委學生會不同的部門,一開始我對他們很多人并不了解,為了加強管理我施行了簽到制度;二隊內部人員之間不熟悉,為了方便以后的工作,我要求他們工作之外多聯系;“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的`事情,為了讓我隊成員有充足的干勁,我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中,我會走在隊伍前面帶領著他們,巡邏完后認真的做好當天的工作日志。

            院學工處團委會在十一月組織開展了“第七屆素質拓展”活動,在院學生會主席團的安排下,我擔任了院學生會隊二隊長一職,在這近一個月中,我認識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學妹學弟,他們不愧是荊州職業技術學院學生會的干部,在他們的身上我看到了院學生會欣欣向榮的明天。

            “患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點一點在訓練中培養起來的。難以忘記訓練中的每一個場景,在上逃生墻時有的隊員不會蹬板,我不會去責怪他們,有的只是對他們的鼓勵,;當隊員從罐頭鞋上掉下來時,我立刻跑去扶他,;當有的隊員沒有吃飯時,我會給他帶飯;當有隊員心情不好時,我會去關心他,我相信“一份耕耘,一份收獲”,所以我帶領認真訓練;我相信“不拋棄,不放棄”,所以我給隊員的是鼓勵和信任;我相信“仰無愧于天,俯無愧于地”,所以我隊在比賽中出現了失誤也仍在努力,素質拓展已經結束了,但我們二隊依然是一個集體,我們之間已經建立了深厚的友誼,素質拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶,展示得全是我們二隊的團結、信任、拼搏、無悔。

            十二月份,在學工處、院團委和院主席團的正確領導下,我部門開展了“和諧校園,與我隨行”的安全常識的宣傳活動,我認真組織,精心策劃,我部成員都以極大的責任心參與到此活動中來。我安排我部門成員,利用晚上沒課的時間,深入到各個系,各個班詳細介紹各種安全知識,發放安全知識宣傳單,并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發起了以“攜手共創安全校園”為主題的簽名儀式,當時現場一片火爆,這說明我部成員得認真工作取得了同學們的認可,我部的安全知識宣傳工作被同學們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功,然而從中也有不足之處,其一,事先沒有做到未雨綢繆,沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數過多這兩種情況,因此事先沒有準備應急方案,“凡事預則立,不預則廢”雖說活動當天天氣很好,在活動中也解決了簽名板不夠的情況,但事先做好充足準備是很有必要的,這樣才能做到臨危不亂;其二,前期的宣傳工作進行太早,我部得兩個活動是緊連在一起的,前期的宣傳工作進行太早會直接影響后一個活動的效果。

            這一學期即將結束,從思想上我卻不能放松,因為下學期將會有更多、更重要的工作需要我去做,下學期院學生會要進行換屆,我有責任從保衛部培養出一批可以把學生會這個組織領導好的干部,這是我一名即將下任的老干部最后為學生會做的一件具有重要意義的事,我相信我能把下學期保衛部的工作做得更好。這一學期的工作即將畫上圓滿的句號,這個句號也是一個分號,它意味著下學期的工作馬上開始,如何把下學期的工作做好?對這一問題的思考要從現在開始了!

          保衛部工作總結9

            (一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。

            基礎管理是提高服務質量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結合公司ISo9001:20xx物業質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。

            (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。

            隨著公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應戰,在20xx年,安全保衛方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至20xx年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理,現已正常運作。

            (三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。

            員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISo9001:20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業余參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠于企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

            (四)關心員工,促進企業文化的.發展。

            在新形勢下的今天,行業之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

            (五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

            充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯系,為小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

          保衛部工作總結10

            20xx年上半年,是股份公司全面引入中鋼管理模式,實施機制改革的關鍵半年,也是考驗保衛部應對復雜治安局勢和發揮保護公司生產經營成果主力軍作用的半年。半年來,保衛部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防,嚴格考核、觸動基層,嚴厲打擊、震懾犯罪,竭誠服務、保證生產”的工作思路,加強管理,固本強基,盡職盡責,扎實工作,較好的完成了上半年的工作任務。

            上半年,成功撲救火災33起,其中廠區3起,生活區30起,撲救成功率100%,廠內火災同比下降了62.5%;運送生產、生活用水4997車,累計25293噸;為施工、動火等現場消防執勤出動消防車290臺次,消防員599人次;抓獲拿摸偷竊人員598人次;收繳廢鋼鐵等物資100余噸;安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車;疏導廠內交通堵塞243次,處罰違規駕駛229人次,辦理車輛、人員通行證共5865張;執行各類警衛任務21次。

            一、強化檢查、全面預防

            上半年,在預防上重點加強了四個方面的工作:

            一是強化檢查,部領導親自帶領兩個聯合檢查組,對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查,上半年,共檢查出各類隱患191項,下達消防隱患整改通知書34份,已完成整改183項,其余8項正在整改中,增強了預防的針對性。

            二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作,組織、協調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內容的集中學習培訓活動15期,培訓700余人次,使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。

            三是整合警力資源,合理安排警力,把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜,加大對重點工程工地、易發案區域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護,提高巡查的密度和覆蓋面,最大限度地減少案件發生。

            四是加強防控設施建設,筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區四周年久失修、墻體較矮的圍墻,減少賊偷方便的可能。對冶金區內各單位的監控、報警系統進行全面普查,建立信息檔案,落實防盜措施,強化日常監管,夯實了管理基礎。與此同時,加強對廠區四周圍墻安裝封閉式24小時電子監控系統工作的溝通、協調與聯系,先后完成了方案設計、技術交流等工作,目前正在著手施工。

            二、健全制度、嚴格考核

            年初以來,以加強制度建設為切入點,重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十余項內部治安保衛制度和相關的`專項應急預案,為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據和措施保障。在考核上,頂住各種壓力,敢于叫真碰硬,上半年,按照規定考核處罰基層單位和在廠區承包工程的業主以及偷盜人員16萬余元,極大的觸動了基層單位,目前,已經基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯動式防范管理格局。

            三、嚴厲打擊、震懾犯罪

            在出廠物資管理上,嚴格執行公司的制度,沒有正規手續的一律嚴禁出廠。在此基礎上,重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗,年初以來,共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上,把重要物資庫房、工程備件等作為重點,傾斜警力,24小時巡邏布控,有效的遏制了團伙偷盜行為。

            在施工和驗收場地的管理上,針對工程和驗收場地人員混雜,不利于驗質管理的實際,實行責任包干,按責任區域落實到科室、大隊,認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區施工的社會人員,堅持有理有節、不卑不亢的態度,采取先禮后兵的辦法,找業主約談,講清政策,約法三章,出現問題嚴格按章辦事,對不按規定施工作業的個體業主罰款7500元,收繳地埋渣鐵近90噸。

            對查獲的違章違規行為堅決從重處罰,保持高壓態勢,有力的震懾了犯罪。

            四、竭誠服務、保證生產

            一是發揮專業優勢,主動為生產單位排憂解難。1至6月份,為各生產單位送水10000余噸;為各單位施工動火辦理一級動火證135次,現場執勤86次,出動消防車183臺次、消防員382人次,確保了施工作業的消防安全;配合施工作業出動登高平臺車27次,解決了登高作業的難題;主動靠前服務,無償為基層單位送達滅火器材313具,解決了基層單位請車不方便的難題。

            二是認真履職,文明執勤,營造了安全順暢的交通環境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際,組織人員克服執勤環境差、車輛多、人員少等不利因素,每天提前到崗,實行車輛分流,有序指揮引導車輛行駛,較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現場執勤19次。

            三是服從服務大局,竭盡全力保障股份公司的和諧與穩定。今年通鋼內退員工集體訪持續時間之長、規模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次,也是保衛部投入精力最大、動用警力最多的一次,同時更是對保衛部戰斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中,保衛部把穩定工作當作一項政治任務,無條件的服從公司指揮,在執勤中不卑不亢,不溫不火,密切配合,快速反應,及時收集動態信息,清理小字報61份,想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩定,參與執勤的所有同志舍小家、顧大家,放棄個人休息時間,保證隨叫隨到,以高度負責的敬業精神和文明的執勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保衛部的整體應急處置能力得到了大幅提升。

            存在問題和不足:

            在肯定成績的同時,我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

            一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多,給管理上造成了一定的難度和隱患,加之在廠區施工的隊伍多,務工人員復雜,素質參差不齊,從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

            二是由于警力不足,無法兼顧所有應該巡邏的部位,加之查驗設施設備落后,導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資,給一些不法人員造成了可乘之機。

            三是廠內交通管理的壓力較大。由于廠區內道路相對比較狹窄,進廠物料的檢斤點相對集中,一旦主要干道施工、檢修或車輛發生故障,極易造成交通堵塞。

            四是員工隊伍的責任心有待提高,還存在漏檢、漏查等現象。

            下半年工作思路:

            1、突出治安管理重點,著重抓好重點工程場地管理。

            一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象,竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。

            二是加強對施工場地的監管,采取有效防護措施,確保管理不失控。

            三是加大對電纜溝的巡邏蹲守,嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。

            2、加強溝通與協調,積極配合相關單位和部門,做好廠區四周圍墻監控系統的施工工作,確保監控系統盡快投入使用,盡快發揮其功用。

            3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作,對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓,對在考試考核過程中不過關的,嚴格按照規定進行考核,切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力,盡最大努力減少火災的發生。

            4、加強廠內交通管理,嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為,減少交通堵塞,確保運送生產原燃料車輛的安全順行,為生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環境。

            5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機,加大隊伍的教育、監督與管理、考核力度,進一步增強員工的工作責任心,促使員工帶頭執行規章制度,認真履行工作職責,以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態度扎實做好各項工作,確保全年工作目標的實現。

          保衛部工作總結11

            半年以來,安全保衛工作在公司的正確領導下,在各業務部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩定為主要任務,在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況的下,結合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產,為公司的安全發展作出了應有的貢獻,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

            一、組織健全,制度完善,責任明確。

            上半年,公司需要加強安全防范的主要工作有春節長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發展、安全就是效益”的觀念,根據企業安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初,我們修訂了《***公司安全保衛工作制度》和《***公司安全保衛部處罰辦法》等相關制度與政策,完善了《***出入登記制度》,把安全保衛工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環節,同時建立健全了安全保衛工作領導小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業務骨干配合抓的.工作格局,并層層簽訂安全保衛工作目標責任狀,建立上級抓下級,下級對上負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

            二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

            由于社會治安形勢嚴峻,又遇天氣炎熱季節,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒.的消防通道進行了改造,對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測,對網絡數字監控系統進行了定期的維護保養,及時排除安全隱患,使其穩定工作,實現遠程監控。

            三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。

            在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發生的根本保證,因此在日常的...的工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導。一是.取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓,使全體人員了解新《消防法》的內容,明確其重要性。根據公安局要求對人員進行了企業生產安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是加強大型活動和節假日期間的安全保衛工作。特別是對春節、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛措施,實行領導主管、全員負責的指導思想,在此期間,沒有發生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議,組織人員學習安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產安全。五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷***事件,一起偷***事件,兩起外來車輛損壞公司設施事件,對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育, 不僅教育了當事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

            盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現為:少數同志對當前公司的安全形勢認識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續加強人員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

            下半年主要打算:一是認真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛工作。二是加強人員思想教育,認真組織人員學習有關法律法規。三是加大檢查監督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產安全穩定。

          保衛部工作總結12

            鶴崗分行安全保衛部自成立以來,在行領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,圓滿地完成分行各項安全保衛和科技工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作取得了一定的成績,現將20xx年上半年工作總結如下:

            1、強化安全責任機制。安全保衛部從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各支行主管行長和分行各部室負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握全行安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。

            2、強化員工培訓。安全保衛部嚴格落實案防知識學習和教育制度,在20xx年1月份結合全行實際情況,安全保衛部對各部室的員工進行消防知識培訓及案防教育,取得較好的效果,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清

            醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

            3、加大檢查力度。為進一步加強我行安全穩定工作,提高全行對重大緊急突發事件的反應速度和應對處置能力,安全保衛部加大檢查力度,細化檢查內容,對各支行采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節日專題查相結合的辦法,檢查總體情況良好,各單位的安全措施也很到位。通過檢查使我部時刻注意掌握全行安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

            4、進一步規范值班管理。安全保衛部不斷規范和強化全行的值班工作,要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間,值班人員要堅守崗位,做好值班記錄。不準發生漏崗、脫崗或遲到早退現象。同時,安全保衛部定期不定期對全行政務值班情況進行檢查。對政務值班制度不落實,值班人員脫崗,值班期間遇有情況處理不及時等情況,將嚴肅追究當事人和相關負責人的責任。

            5、加快安全設施建設。為完成我行的“六防三保”任務,安全保衛部不斷改進和加強安全設施建設。在物防方面,我行嚴格按照物防要求,對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時檢查,更換,確保安全消防。在技防方面,對我行部分區域和重點防控部門,建立視頻監視控制系統,提高我行內外的安防監控工作水平。在總行科技部的.支持下,我行又安裝電信備用線路和聯通容災線路,有效保障我行各項業務的需要。

            6、落實計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我行根據總行及分行相關文件規定,落實計算機管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。定期檢查各部室計算機及網絡接口防控第三方接入的風險,定期檢查各部室計算機連接生產網絡的計算機設備是否混用或切換連接外網或其它網絡,網絡設備是否有私接、亂接的情況,查看生產網絡和辦公網絡計算機是否進行物理隔離。

            7、提升計算機病毒防范工作。隨著計算機技術的飛速發展和在金融行業計算機應用的日益普及,計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛部依據總行下發的哈銀綜2011398號文件精神,在全行范圍內開展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作,并嚴格按照總行在計算機名稱和IP地址等方面的管理要求,在規定時間內完成殺毒軟件的安裝,有效提升計算機病毒防范水平,為我行各項業務的發展提供了有效保障。

            8、為新開網點提供技術支持。安全保衛部成立后,我行新開工農支行,預計六月中旬開立鶴崗向陽支行,從新建網點的圖紙設計、工程布線、技防設施建設、電子設備訂購、

            設備安裝及后期網絡調試,安全保衛部為其提供全方位的技術支持,充分保障我行新建網點的正常開業。

            9、加強設備維護管理。針對分行新增電子設備及時登記,定期進行盤點,確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養方面,安全保衛部用“五率”來體現的,即:設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”,充分延長設備使用壽命,為分行節約成本和提高效益。

            10、機房管理

            定期檢查機房內消防設施,確保火災險情出現時,第一時間被撲滅。定期查看空調溫度是否正常,避免因機房內溫度過高造成火災或設備損壞。定期檢查機房內UPS電源功率是否正常,機房內是否有漏水漏電現象,非系統管理員進入機房時候需履行登記手續。定期對供電系統,空調系統,消防系統,通信系統,防雷系統,環境進行檢測,確保機房內各種網絡設備安全運行。

            11、應用管理

            定期對分行使用的應用程序進行梳理,整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔,及時對行內應用程序進行更新,定期對全行的郵件系統進行清理、歸檔,檢查即時通訊系統是否能夠正常使用和對OA辦公自動化系統軟件及網址進行更新,定期檢測視頻會議系統,保障視頻會議正常順利進行。

            12、設備管理

            對新增計算機設備及時登記,定期進行盤點,確保設備完整、可用。對設備進行定期維護,延長設備使用壽命,為分行節約成本,提高效益。協助廠家工程師對自助設備(ATM自動取款機、電子回單柜、查詢機、排號機等)進行安裝和調試,并定期對各類自助設備進行檢測和維護,保持自助設備能夠安全運行,分流窗口業務,提高工作效率。

          保衛部工作總結13

            (一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。

            基礎管理是提高服務質量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公,并結合公司ISO9001:20xx物業質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。sO100

            (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。

            隨著公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應戰,在20xx年,安全保衛方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至20xx年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理,現已正常運作。

            (三)加強,努力提高員工隊伍整體綜合素質。

            員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISO9001:20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業余參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠于企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

            (四)關心員工,促進的發展。

            在新形勢下的'今天,行業之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五、四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

            (五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

            充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯系,為小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

          保衛部工作總結14

            為總結經驗、查找不足、推動20xx年工作能夠再上新臺階,更好的完成保衛部的各項工作,現將部門一年來的的工作情況總結以下幾點:

            一、積極貫徹執行“領導的指導指示精神和工作安排”

            1、認真做好酒店領導制定的“提高服務意識,加強安全意識的精神”的培訓;

            2、努力學習酒店領導講的“加強服務禮儀禮節的培訓以及提高服務技能”的培訓;

            二、做好重要活動、領導接待、重要會議的安全保衛工作

            1、今年省市領導,以及其他省市縣領導多次在我店入住和進行交流會議等在安全上可以說是我部門很重視,對會場和領導入住的房間樓層不間斷的監控跟蹤監視和不間斷的巡查;目的只有一個確保安全。2、在接待方面,一年來政府的領導人接待,以及重要領導人的.視察,各級政府部門領導的安全檢查到各項大型活動和重要人士的到來的,從從保安到行李生都能以標準的姿態完成迎接工作;

            3、在會議方面,一年來酒店內,也有多次重要會議進行,我部門人

            員從幫住會場人員布置會場內設施,到在會議進行中的,安全巡查和電視監控等在工作中,都能積極認真去干好;安全中沒有一次會議出現安全事故。

            三、工作中部門與部門之間互幫互助

            1、一年來,在房間入住率高的時候,房屋人員清理房間較忙的時候,我部門人員都能夠絕對的的服從上級領導安排調遣,積極的去幫助房屋人員清理房間等;

            2、一個企業,尤其是酒店行業每隔一段時間都會采購大量的酒店日常用品,我部門人員在執勤時都會協助倉管人員搬運物品,確保酒店用品的及時存放和應用,存放好的同時也減少了安全隱患等;

            3、清潔人員在在使用大型設備時,如要幫助時,我部人員都會積極的幫助,使其能很好的完成清潔工作;

            四、抓安全、抓紀律,進行多方面整頓

            1、在安全面,安保員每天有巡查,部門管理每周有檢查,酒店每月有專查,同時每周進行例會的同事都會提醒大家,在安全方面提高警惕;節假日時更會督導大家多加巡查、檢查,確保一方人員的安全;

            2、不管在哪個企業,都會出現員工工作不積極,紀律松散的時候,我部門也存在此顯現;針對這現象我部門都會積極的召集大家開會提出指正批評,同時并做好個別人的思想工作,以確保工作的正常運行;

            3、對與正常工作中違紀現象,都會根據情節的大小、事因,而按照員工手冊獎罰條例進行酌情處罰,從而是大家引以為戒,把工作做好;(如:上班遲到、脫崗、崗位睡覺、早退等等)

            五、消防設備設施的檢查維護和保養等

            1、我部門制定了對設備的每天保安巡查,每周部門管理人員有檢查,每月有月檢,酒店每月或每季度有專項檢查的規定,按此規定各部不進行檢查都能到位,發現隱患上報,并在一定的期限內修復,并正常使用;

            2、消防設備施工單位,每年會有兩三次派人來到店進行對設備設施安全運行測試,確保大型安全設備的正常運行;

            3、在簡單易維修的得設備,如應急燈、安全指示燈、防火門,在我部門的管理和維護下都能及時的把隱患排除,個別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助;

            六、不足之處

            1、團結問題,我部門一年來人員換來換去較頻繁,有些更是乃年輕人比較脾氣火爆,可能因一些雞毛蒜皮的小事,爭爭吵吵等,遇到這些的時候我部門從領班到經理重視不夠,雖然也有整頓紀律作風等,但是對個別人的思想沒有做到位,今后將對這塊給予加強;

            2、員工的責任心不夠強,今年以來員工換了很多的年輕人,大多數基本上沒見過大世面,更沒正兒八經的參加過工作;對此,酒店和部門都有崗前入職培訓和工作之中不定時培訓,對于個人原因,性格、習慣造成的一些不良影響,在幾天或一段時間內是無法改過了的,今后我部門將著重針對這個問題進行培訓學習;

            3、業務不熟練,我部門員工因換人比較頻繁,在各種技能培訓上沒有跟上,導致有些員工也不操作不正當,不熟練;如:行李寄存、消控室內設備的操作、防火設備的應用等;今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問題中出現的紕漏,保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰斗力;

            七、20xx年工作思路

            1、消防設備運行檢查維護保養,以及各重要場所要嚴格按部門制定的年計劃、月計劃實施。

            2、對部門員工工作進行績效考核,增強現場技術指導,實行優勝劣汰制度。現有的部分員工酒店意識不強,技術水平差,缺乏獨立工作能力,工作依賴性較強,主動性不夠,效率低,節約意識淡薄。

            3、加強對部門員工規章制度、禮節禮貌培訓及各技術工種專項培訓。

            新的一年意味著新的起點,保衛部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自我的思想意識和知識技能,在新的一年里用心去對待每一件事。

          保衛部工作總結15

            20xx年上半年,經過全市全員共同努力,全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。

            一、各項目標完成情況

            (一)安全操作目標

            1、現金押解。聯社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟,1—6月分共押解現金“三農”服務的責任意識和使命感。

            (二)狠抓安全制度建設,編制安全之網。強化內部綜合治理,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛工作的重點。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度。年初,安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來,重新閱讀,結合實際工作,進一步修改完善,盡量作到切實可行。經過多次修改,建立健全《營業制度》等20種日常規章制度,創建了17種安全登記簿,整理、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有據可依。一章章健全完善的規章制度,一項項行之有效的考核辦法,一頁頁切實可行的實施細則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血,織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”,為化解安全防范風險,促進信用社健康發展,提供了堅實的保障。

            (三)建設創新安全機制,筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處,在戰術上主要采取了6 抓:

            1、抓安全領導小組建設到位。年初,市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組,聯社主任任組長,監事長等四委員任副組長,安全保衛部及各部經理為成員。與此同時,各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作,在此基礎上,聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社(部)主任與柜組、網點負責人,層層成立了安全連帶責任保證小組,分別簽定了聯保協議,職務互保、崗位互聯,家庭連帶等責任書,同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進行了監督、制約。

            2、抓安全保衛劃片包干到位。聯社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片,各部室經理包社,既包業務工作督導,又包安全隱患整改,使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道,層層抓落實。

            3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡回檢查,同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查,各分設機構每旬一次安全工作自查,節假日聯社領導親自值班、督察;二是聯社分管領導牽頭,率各部經理組成專班,分季開展拉網式的.安全檢查,做到走一路,查一線,并做到“三不離社”即:有安全隱患不整改到位不離社,隱患不能當場整改不簽整改協議不離社,違規操作人員不查處不離社。以此同時,檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”,即一帶罰款單,二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

            4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制,主要部位、重要環節要責任到人,按照有關規定標準,從實際出發,逐步改善安全設施,提高防范能力,加強監督力度,發現違章違紀現象,及時糾正,防范未然。

            5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚;對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人,給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份,下發隱患整改通知書1份。

            6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式

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