銀行合規經理工作總結

時間：2024-10-24 08:33:55 工作總結我要投稿

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銀行合規經理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的銀行合規經理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行合規經理工作總結

銀行合規經理工作總結1

　　20xx年已經過去了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。

　　首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至20xx年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現利息收入160多萬元，中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業XX成功申報為總行級重點客戶，并且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家XX企業，利用交叉營銷，年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。

　　其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我根本掌握了光大銀行大局部授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制措施，作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過在分行舉辦的合規征文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

　　最后，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理，其職責是效勞好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷開掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。

　　過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的.關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些缺乏，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還缺乏，這也正是我將來需要努力的。

　　20xx年在工作上的方案，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是開掘存量結算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門效勞力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經理一起，全方位效勞客戶。

　　20xx年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客戶經理。

銀行合規經理工作總結2

　　在xxx市支行的領導下、在有關業務部門的指導下，XX年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理方法》、《業務標準年》相關要求，嚴律自我，認真履行合規經理職責，主要做了如下幾方面工作。

　　一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。

　　合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監督檢查中發現問題及時作好記錄，分析問題出現的原因，催促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發現的重大違規問題和潛在的資金平安隱患等重大業務事項，那么注明發生的原因以及擬采取措施等，并在業務發生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。

　　按市分行加強合規經理日常管理工作要求，每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》，第月上報《合規經理履職報告》，及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。

　　二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。

　　加強業務授權的復核和監督，按照儲蓄業務處理系統的柜員權限和市分行印發的業務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業人員辦理業務的`有效性、合規性、完整性進行監督，確保授權交易的真實可控。

　　三、做好業務的指導、存在問題的整改落實

　　為適應郵儲銀行業務開展的需要業務，加強業務知識的學習，不斷提升自身的業務水平，熟悉業務規章制度、內控制度和操作流程，同時協助支行長做好業務培訓工作，指導普通柜員正確辦理業務，包括柜員管理、尾箱管理、現金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業務效勞水平，輔導解決營業過程中遇到的業務問題。

　　四、協助支行長抓好平安管理、柜員排班

　　在履行合規經理職責同時，積極協助支行長抓好網點平安管理，每天營業終了。負責檢查網點的監控設備、平安設施，監督網點人員對平安操作管理規定的執行情況，如發現故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關平安、技術部門，及時進行維護，負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。

　　XX年度，本人沒有受到上級機構的正向積分，沒有收到事后監督每季按過失內容分別填報過失次數填寫的《事后監督發現過失統計表》，負向積極分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規經理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑證交給客戶。

銀行合規經理工作總結3

　　銀行的宗旨就是為客戶提供優質、高效的效勞。近年來，隨著效勞行業效勞水平的不斷提高，群眾對效勞的專業化、完美化要求越來越高。伴隨著我行網點的轉型，全轄派駐業務經理工作也正向精細化、標準化邁進。時間過得很快，在今年這一年時間里，我與派駐機構一起進行了案件風險排查、客戶信息補錄、核心銀行業務知識的培訓學習、數據遷移、不標準數據清理、銀企對賬、反洗錢、運營印章及掛失業務動態自查等。并且在這一年時間里，為了全面了解和掌握派駐機構的風險控制現狀，不斷強化管理、堵塞漏洞，進一步提高派駐機構的合規操作意識和風險防范能力，與此同時也深深意識到，還有許多需要學習和改良之處，下面就工作情況匯報如下：

　　一、日常工作情況

　　在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進行履職，每日對內部賬戶、風險科目及大額頻繁交易等進行實時監控及賬務核對；對事中履職情況進行監督，主要監督和催促事中復核按照業務傳票進行實時審核和核銷，同時對合規性進行監控。

　　二、風險管控情況

　　1、對現金及重要空白憑證實時監控，每周至少保證一次徹底盤庫；對授權業務進行嚴格監督和；

　　2、對特殊業務、屢查屢犯業務進行重點監控；

　　3、對員工進行不定期培訓，學習各項規章制度，對同業發生的經典案例進行深入剖析、討論，吸取經驗教訓。

　　三、制度執行情況

　　嚴格落實各項規章制度，保證各項業務順利進行，讓員工養成遵守規章制度的`習慣，對上級下達的各項制度，都要求大家認真培訓、不折不扣執行。

　　四、取得的主要成績

　　1、業務過失率有所降低，網點無重大和較大過失，一般過失比例較往年有所降低；

　　2、業務技能水平有所提高，通過上半年的不斷練習，年內達標合格率100%，百分之九十以上達級

　　五、缺乏及改良