煤礦安全生產工作總結(15篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的煤礦安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產工作總結1
20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將20xx年度安全生產情況總結如下：
一、安全生產基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產任務完成情況：
1、全年度生產情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
（1）科學組織生產，確保完成各項經濟指標
20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰場，克服地質條件差，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。
（2）抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
（3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產的影響。
（4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
（5）在20xx年度，重點加強了人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
（6）在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。
（7）加強礦部現象檢查管理工作，礦領導認真執行帶班下井，做到現場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
（8）認真完成上級部門下發文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成情況
20xx年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，實現了xx煤礦在20xx年度的安全生產。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
（1）開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產緊急會議11次，安全生產協調會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
（2）制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
（3）強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區共計），通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
（4）加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發生。
（5）突出重點部位，狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產。
（6）提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求，在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了視頻監控系統，對打鉆地點、工作面等地實現了實事監控，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
（1）加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
（2）做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
（3）做好到期證件的復訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理，提高企業管理整體水平
強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。
（1）建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
（2）保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
（3）提高公文質量。進一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井
實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。
（1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產核心。
（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變為主動抽采，確保礦井安全生產。
七、穩定職工隊伍，確保安全生產正常運行
20xx年，我礦出現了職工流動較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題，我們采取了規范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產環境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法，來穩定了職工隊伍，保持正常的安全生產秩序。
（1）規范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經錄用，按規定履行用人手續，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
（3）加強干部隊伍建設。
（4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監控室、調度室，高標準裝修，監控設備更新上檔，人員井下定位系統發揮作用，這些都為職工的生產、生活創造了好的條件，為穩定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
煤礦安全生產工作總結2
為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產監督檢查計劃》，XX區應急管理局于20xx年8月份對全區7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現將檢查情況總結如下：
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局于7月31日印發了《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進行自查自改。
2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發帶隊，邀請煤礦專家從技術管理到現場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施設備、監控探頭等方面進行細致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業加強了通風瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規定組織排查通風瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業地點巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如：黃堂煤礦設置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器，未能實現甲烷電閉鎖；永發煤礦+110m回風巷作業點未設置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置回風側甲烷傳感器。
3、礦井局部通風機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風順槽、-170SW21采區回風巷掘進工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換。
4、回風巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風巷有垮落現象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內，未設置密閉；永發煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。
7、風門設施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區上山組只安設一道風門；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設置風門開關傳感器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產形勢穩定。
1、對本次檢查提出的問題，嚴格按“五落實”要求進行整改。
2、加強通風、機電設施投入，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風瓦斯可靠性。
3、夯實煤礦通風系統基礎工作，完善通風系統，加強瓦斯監控，及時處理瓦斯突發情況。
4、嚴格責任追究。各煤礦企業必須認真履行職責，嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的，將依法依規對其進行嚴肅處理。
煤礦安全生產工作總結3
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，
熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。
煤礦安全生產工作總結4
（一）煤礦生產、建設情況
1-10月份，在區委、政府的正確領導下，和上級行業主管部門的直接指導下，為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開工。
（二）認真履行安全監管職責，落實各級安全生產責任
根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯系指導煤礦安全監管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。
（三）加大日常監管和重點監管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節后煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。
通過重點監管，督促煤礦進一步落實安全生產主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。
在日常監管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進行隔離，杜絕采空區密閉漏風，形成完善的通風系統。
2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式，
3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業人員的管理，針對煤礦專業技術力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業培訓，避免因操作不當造成事故；
5、加強礦建企業資質管理，嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建；
6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規程作業，避免機械碰撞造成事故，
7、加強爆破作業管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。
8、進一步加強火區治理監管，實現火區治理工作健康有序推進，區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規定，要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進行剝離、采裝作業時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業。
今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產停建通知書218份，整改率達到100%。
（四）做好從業人員安全培訓教育工作，健全和完善職業教育培訓體制和機制。
各煤礦根據實際情況，組織從業人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態下，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業財產安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
（七）強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度，抓好生產現場的安全監管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。
煤礦安全生產工作總結5
進入6月份，二井工會根據紅工發（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認 真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產營造了良好的氛圍，發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面：
一、安全生產月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產的法律法規，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢日（6月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發揮群網員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監員的原則，重新聘任了部分群網員，使全井80多個班組都有群網員，在工作中及時發現隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網員座談會，針對各個連隊工作范圍內的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。
三、開展的安全主題活動，促進了安全生產。
6月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產月活動的特點鮮明：
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創造了良好氛圍。
2、內容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產的堤防。
五、存在的問題煤礦安全
當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現象。四是個別群監員沒有真正地發揮其監督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，使活動繼續深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產發揮其作用，一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會
20xx年7月2日
煤礦安全生產工作總結6
20xx年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：
一、安全生產基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產任務完成情況：
1、全年度生產情況：
全年度原煤產量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況：
完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產，并收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。
4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓
09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：
1．生產任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發生的幾起非傷事故（發電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產單位好于服務單位。
以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。
四、20xx年工作重點
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；
4.全面加強管理，為安全生產創造條件；
5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；
6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；
7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。
煤礦安全生產工作總結7
堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產的監管組織
在20xx年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產會議60余次，以不同形式下發文件和紀要120余份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長，充實到12重點產煤鄉鎮，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科；26個鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專職安監員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專干：1000多家企業按照規模大小，設立了安全生產機構或配備安全專干，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。20xx年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
煤礦安全生產工作總結8
各位領導：
近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任，再次向各位領導作深刻檢討。
這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現場安全管理出現滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現場管理確實發生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區隊的管理，覺得現場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執行不
嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。
一是從我個人開始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質量標準化建設標準的學習，同時要求分管區隊扎實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的針對性和實效性。
二要加強與基層區隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進一步轉變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現場，靠前指揮，真抓實干，以務求實效的工作作風帶領干部職工抓好安全生產。
三是始終堅持“不安全不生產、不放心不生產、不達標不生產”的原則，把安全管理的重點放在區隊班組的責任落實和薄弱環節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現場隱患，使現場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。
最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的'監督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。
煤礦安全生產工作總結9
根據7月26日省、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會（澤安發【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：
一、 當月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現象，并嚴格執行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業衛生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業衛生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業衛生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業衛生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
二、 工作總結
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作。
煤礦安全生產工作總結10
為了認真貫徹宣煤安發（20xx）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：
一、當月安全生產情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統的工程質量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業。
4、為了滿足井下各個作業地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監測有效數據，防塵設施已安設到各個作業點及規定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作：
自7月1日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條（通風2條、工業衛生方面2條）。
7月4日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。
7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。
二、工作總結
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產大檢查工作。
煤礦安全生產工作總結11
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結如下：
一、煤礦安全監管主要工作
1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現場會議精神。7月8日至9日，國務院安全生產委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產形勢分析會議后，也及時對會議精神進行了貫徹落實。
2、開展了煤礦安全生產隱患排查治理活動。根據國家、全省的統一安排，結合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產百日督查專項行動，檢查督促各產煤縣市區煤礦安全監管部門和煤礦企業制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業安全生產主體責任。二是組織安排煤礦企業參加有關瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關工程技術人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產煤縣市區煤礦進行安全檢查，下發了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質，指導組織了多期煤礦從業人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產煤縣市區管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現場會。四是根據有關文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。以下發文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關于切實做好放假、停產檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經委“關于印發《安徽省煤礦春節后復產驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產進行了復產驗收和監督檢查，保證了復產安全。二是在北京奧運會前，下發“關于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產煤縣市區采取駐礦員現場監管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產和社會穩定。三是在“五一勞動節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監管。四是根據市安辦文件要求，下發正式文件布置開展了煤礦“安全生產月”活動，并到現場進行檢查。
6、抓了煤礦整頓關閉工作。xxxx年，進入煤礦整頓關閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關閉一些產能低下、資源枯竭和不具備安全生產條件的煤礦以外，以落實企業安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據國家安全監管總局等七部門印發的《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行。另外，還組織對xxxx年第二批關閉的14處礦井按 照關閉標準進行了聯合驗收；研究確定了xxxx年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關閉的規劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產方面。繼xxxx年創出了全市煤礦安全生產的歷史最好成績后，xxxx年全市煤礦發生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發生死亡事故，全市沒有發生瓦斯事故，沒有發生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以內。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發生較大及其以上安全生產事故，安全生產形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關井任務，已經基本關閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現了安全、穩定關閉。二是為延續煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現管理強礦的目標，結合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行，對于促進我市煤礦安全形勢健康穩定發展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實企業安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監管，促進全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2結合我市實際，繼續開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產隱患排查治理和專項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針，努力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進行可行性認定、立項，并在委托資質單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產。
5、抓好重點安全監管。一是抓好關閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；二是抓好節假日等重要時間段的安全監管，重點抓好春節復產驗收的監管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產行為的監管。通過加強重點安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發生，確保全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。
煤礦安全生產工作總結12
20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井，實現年安全生產無事故和高產、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產指標，為公司的發展、企業的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學組織生產，超額完成各項任務指標：
5月份立足采掘主戰場、克服地質條件差、生產戰線長、提升運輸環節復雜等困難；提高優化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率；實現了當月原煤生產噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。
一是：抓好生產環節，發揮安全生產調度的職能作用，減少環節影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環節改造、加快提運速度，提高生產能力。
三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產、高效。四是：抓好人員管理，根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施、強化現場管理、規范作業行為。
六是：做到現場把關，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本，實現安全無事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現安全生產月開門紅，狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規障制度，在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好的完成了礦井安全生產管理制度，礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是：強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環節，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環節改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產創造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質。
為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產各類人員、特種作業人員的基本知識和現場操作技能為重點，為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。
（一）是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
（二）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。
（三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的創建奠定了基礎：
（一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
（三）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現場、隱患不放過。
五、加大資金投入
一是：60更新設備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節約管理
一是：材料現場管理，材料的回收管理，材料的節獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩定職工隊伍，確保生產正常運行。
20xx年以來，出現了職工流動性較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序，針對這個問題公司采取了規范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。
20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發生，違章現象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產任務完成還不穩定，人員出勤還達不到生產的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協力、自主創新、努力工作、抓好本礦安全生產，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全生產工作總結13
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：
一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。
二、開展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。
14、六大系統已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。
（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
（一）管理方面
礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。
（二）裝備方面
“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。
六、安全生產大檢查專項行動期間
上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。
煤礦安全生產工作總結14
各位領導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環境復雜多變等困難，各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。
一、上半年安全生產、任務完成情況
20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產工作實現了采掘平衡，生產有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風系統的優化
我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個斷面變為U型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優化了礦井的通風系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬元，與山西專業消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式
根據國家相關政策的要求及現在煤炭企業所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務局的先進經驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面通風更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進一步完善“監測監控、人員定位、通信聯絡、供水施救、壓風自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個作業地點人員，有害氣體，通風情況的實時監控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業及省市有關標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬元，購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環境隔絕，對環境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個體抗災方面上升了一個檔次。
7、企業安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動管理，一個企業如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產。
（1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、互保聯保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
（3）、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全知識和企業安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產月期間，我礦共張貼安全生產標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環境美化
環境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。
三、上半年安全生產存在的問題
1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯保出現的問題
互保聯保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯保運作有意見。
3、工作中存在著堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發生，并且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產”作文章，抓好質量標準化建設推動企業安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯合試運行等。
煤礦安全生產工作總結15
根據國務院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產工作，義煤公司制定下發了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產能辦、XX煤業公司共計12人組成2個檢查組，驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
一、礦井基本情況
根據《河南省人民政府辦公廳關于印發河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，XX煤業公司所屬41對符合去產能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規進行關閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區（共計八縣市），目前長期處于看守狀態。所有礦井均位于山區，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續收尾工作，主要是雙創發展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩定、工農關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業建設了羊養殖基地，目前發展勢頭良好。
各去產能關閉礦井按照規定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經屬地人民政府驗收合格。
各去產能礦井不存在違法違規生產行為。
二、存在問題
1、多數去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產能礦井生產用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農戶家中引用，電線拉扯、搭接不規范，存在安全隱患。
3、各去產能礦井因關閉時間較長，井口、院內雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發火災險情。
三、下一步工作要求
1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區吊水洞煤礦“12.4”事故教訓，全面加強安全穩定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結束后由XX煤業公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、XX煤業公司要提高政治站位，加強各去產能礦井的管理，認真做好安全穩定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環保部。二是要強化對去產能關閉礦井的監管、監察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產能關閉礦井安全穩定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
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