項目工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的項目工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目工作總結1
嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。現將總結如下：
一、項目工程施工情況
1、在建工程情況
xxx麗景xx、xx、xx、xx、xx棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx棟、xx棟、xx棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待；
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。
二、項目工程質量、安全生產、文明施工方面情況
1、工程質量
香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽；
2、安全生產
20xx年xx麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化；
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來，xx麗景項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。
三、項目工程施工碰到的問題
xx麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的'管理人員進場后足足抓了一個月才將xx麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但xx麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的收益。
項目工作總結2
本人于20xx年x月x日進入公司，不知不覺x個月已過去，我已逐漸熟悉以及適應了新的環境，對于工作也能逐步順手。現將此期間工作情況簡要總結如下：
一、項目申報的工作內容主要是：
1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；
2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；
3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調；
4、在企業內部開展相關項目資源申報的培訓工作；
5、及時了解行業動態及相關部委的政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息；
6、根據項目政策條件，對公司研發項目提出建議。
二、項目申報流程：
1、通過各委辦網站、技術中心收集項目申報信息：項目申報口、申報指南、材料編制要求等；
2、確定公司申報項目名稱，劃定投資估算范圍（包括：項目總投資、固定資產投資、鋪底流動資金、申請資助資金）；
3、制定項目工作計劃，責任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準備相關附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達；
7、項目考察（準備PPT、參觀訪問接待）；
8、準備項目專家評審會資料，完成相關會務工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務書；
三、申報注意事項：
1、申報前自我評估，著重關注幾點：申報資格、申報渠道、申報內容；
2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關針對企業或其他研究單位作出的一系列優惠政策，企業或相關研究單位再根據政府的政策進行編寫申報文件，然后根據相關申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業無償融資，對企業來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業進行一定的資金獎勵。現在國家對于企業的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。
通過這幾個月的工作學習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：
1、對于申報文件、政策解讀不清楚，很多政策方面的問題看的不是很明白，今后需要多向發文單位、向同事多多請教、學習；
2、對于公司目前狀況、基礎資質等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；
3、需要加強文字基礎、財務知識；
4、項目驗收接觸較少，政府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
一、持續關注各政府部門的網站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的'各種科技項目情況分析規劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、國家級等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。
二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應的科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。
三、平時做好企業基礎資質的完善、項目資質的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產權的申請、總結歸納。
四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質文檔妥善保管。
對工作的建議：無
逝者如斯夫，不舍晝夜x個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。
項目工作總結3
xxxx年即將過去，一年來作為項目經理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會向公司匯報如下。
一、xxxx年的主要工作內容
根據公司任命，xxxx年本人作為項目經理，xxxx年1月至3月參建垃圾場進場道路施工，3月26日至6月20日在xxxx路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在XXXX至XXXX瀝青路面施工，6月2日至9月10日在xxxx州XXX路道路施工，7月4日至今在xxxx市老子路道路工程施工。
二、各工程項目的在本年度的完成情況
1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計完成產值XXXX萬元，在責任成本內完成任務。
2、xxxx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計完成產值XXXXXX元，在責任成本內完成任務，工程質量、進度等各方面得到業主的表揚。
3、xxxx路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過及時溝通變更了計價方式，對工程質量和公司利益都得到了保證，累計完成產值XXXXXXX元。
4、xxxx州公園I標主園道路在1個月內即完成主體施工，因為承包單位的附屬工程進度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個月才進行，累計完成產值XXX萬元。
5、在施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，累計完成產值XXX萬元。
6、自7月份進駐xxxx市老子路道路工程施工現場，積極配合業主征地拆遷，加班加點搶進度，在合同工期內基本完成全部施工任務，累計完成產值XXXXX萬元，工程質量、進度、安全等各方面都得到業主的表揚。項目部也克服了異地施工環境不熟悉、工程造價低等困難，不僅完成了任務，而且還贏得了市場的認可，更是為公司獲取了小部分利潤。
全年累計完成直管項目7個，累計完成產值XXXX萬元，協助完成太利路修補瀝青料生產，阜謝路水穩料、瀝青料生產，沙河路橋水穩料、瀝青料生產，產值XX萬元。為公司上繳管理費及稅金累計XXX萬元，毛利率為XXX%。
三、為做好項目經理工作，采取的相應管理措施
1、把握項目本質的措施
項目，是為創造獨特的產品、服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內容是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業主商簽合同。但是每個工程的特點是不相同的，最主要的就是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。比如xxxx路項目的特點就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業、流水施工；老子路項目的特點是設計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節省一些非關鍵費用開支。
2、項目計劃控制
項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節點項目，定出節點工期，按日計劃去落實，只要堅持做日計劃，當日不完成不休息，結果都是能夠順利完成的。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產效率，二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。比如老子路雨污水管道鋪設工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業勞務隊伍，不僅勞務分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，2個月時間完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制，進場統計根據施工方案統計出項目部需采購材料的品種及數量，按計劃提前進場，按日統計，落實有權領料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，如產生合同外變更增加，則及時統計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作手的工作條件，延長作業時間，提高單機工作效率。比如老子路對機械操作手加強關心關懷，在兩節期間不僅提高的'伙食標準，還從節點績效中提取每臺機械XXX元的標準設獎，激勵操作人員主動加班加點，挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更大的收益。
3、公司管理規章制度、行業規范標準的執行
作為項目經理，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執行公司的管理制度和行業規范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。工程質量標準更要在規范值內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須也應該百分之百達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現的問題，特別是灰土養生、水穩碎石材料級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。
4、項目整體控制的應變
項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質監站、設計、監理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協調，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信、保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內部的交流溝通，產生了一些誤解，本人也將努力改正這些不足。
四、工程管理的幾點體會
1、市政工程項目合同清單的風險責任主體
目前市政工程招投標分為固定總價合同和清單報價兩種。采用固定總價合同需要公司經營部對照圖紙計算出對應工程量按照定額來進行計價，那么投標的清單工程量是否與現場相符或者有無漏項，就會對公司下達的責任成本和項目部現場成本管理造成較大影響，與公路工程綜合單價計價管理模式相比，這種項目會大大增加項目部在現場與業主簽認工程量、索賠漏項等相關工作量，對最終責任成本認定也增加了難度，爭取到了尚可，爭取不到多數又會轉化成項目部內容管理風險中，公司不予認定。目前采用清單報價的項目，業主提供清單的準確與否，本來風險是應由業主承擔的，可現在多數業主又會在招標文件中約定投標人必須在答疑時限內指正，如不能及時指正就會認為投標人默認并且今后不予增補變更。那么在有限的時間內公司經營部能否指出錯誤，并且代理機構能否及時受理給予補遺調整難度都不小，如果全部問題都留在施工中發現解決，協調工作難度可想而知，對現場成本管理工作和責任成本認定又增加了巨大的工作量。
也就是說，在目前市政建設的市場環境下，無論采用哪種計價模式，清單管理風險最終都會轉嫁到現場項目部層面上來，或者直接在項目經理身上，爭取好了對公司及項目部都有利，爭取不到，項目經理的壓力和如何處理的難度又有多大。
2、工程技術人員工作心態的控制
目前公司工程技術人員的心態把握難度最大，在新的用人機制剛剛建立，原有的人事管理體制又在并行，牽涉到現場工程技術人員的業務發展、個人的薪酬待遇以及社會保障等各方面存在的不一致現象，加上小型內部專業分包過多，造成現場工程技術人員都向往項目經理、項目總工崗位或搞個小型分包，而不注重內修素質的培養，不注重專業技術的學習進步，普遍心態浮躁。帶來的后果就是技術人員專業技術不過硬或現場把關不嚴，造成現場反復出現質量問題或者返工，往往這時項目經理也只能根據事態大小生個悶氣或者對個人有個處罰，損失無法彌補。
3、項目類別劃分的建議
目前公司對市政項目、橋梁項目、公路道路項目僅按合同額劃分工程類別對市政項目影響最大，一是市政項目合同額中一般不包含10%的暫定金額，二是市政項目往往工期較短，綜合月產值較高，也就是勞動強度較大、工作時間較長。
建議項目類別劃分時，考慮月產值因素。
項目工作總結4
成立陶楊村創建示范村領導小組，靠實創建工作責任，小組成員各司其職、各負其責、密切配合。制定了《王尹鎮陶楊村縣級鄉村振興示范村創建實施方案》，明確示范創建目標任務、年度計劃、重點內容、實施步驟、保障措施，推進鄉村建設示范行動。廣泛宣傳動員，大力宣傳鄉村建設示范行動，動員廣大群眾投工投勞，把各方力量、各種資源匯集到鄉村建設中來。
加強基礎設施建設。粉刷白墻面140平方米，維修地基80米，維修村內臨水、臨崖路段崖段75平方米，修建護坡135米，修建道路牙子520米，平整路面140平方米。建設簡易底水池4個。實施電網、通信設施提升改造工程，桿線架設整齊有序，無安全隱患。依托村級專業合作社，提升鄉村物流點。動員有條件的農戶家中建設洗澡間，全村建成率超過50％。積極推進煤改電和改炕，實現改炕全覆蓋。在村組主干道沿線擺放垃圾桶20個。在陶楊、何山新建柴草堆放場2處。改造陶楊組危舊墻60米。陶楊流域補栽樹木1000余棵；對殘垣斷壁、空心院落、農村危房、村主干道、裸露墻面進行全面修繕整理，在文化廣場粉白美化墻面50米。
及時更換村衛生室設備，保證醫療設施設備配備齊全。建立了統一、規范的村民健康檔案，提供健康教育、計劃免疫、傳染病防治及婦幼保健、殘疾人保健、老年人健康管理等基本公共衛生服務。城鄉居民基本養老保險待遇發放率100%，醫療保險應保盡保，農村特困人員應養盡養。建立困難群眾主動發現機制，為符合放助條件的家庭和人員提供相應教助服務。優撫對象、困難家庭、殘疾人、農村留守老人婦女兒童等群體實現常態化關愛走訪。舉辦新型職業農民素質和技能提升培訓2次，收集并發布就業供求信息20余條，為就業困難人員提供就業援助。全面落實村干部值班制度，發揮好黨群服務中心辦公議事、教育宣傳、文體娛樂、金融服務等作用，為群眾提供辦事全程代理服務。
陶楊文化廣場周邊宣傳欄2處，依托新時代文明實踐站，充分發揮基層宣傳陣地作用，大力宣傳黨的路線、方針、政策和農村常用法律法規，組織開展中國特色社會主義、社會主義核心價值觀、民族精神和時代精神、法治、形勢政策等宣傳教育，村民知法懂法、守法用法，愛國愛家、崇德向善，精神面貌好，農村文明程度明顯提升。積極開展“美麗庭院”“五好家庭”“好媳婦”“好鄰居”等文明創建活動和感恩孝親奮進教育，鄰里矛盾、婆媳矛盾等問題能夠及時處理化解。完善村民自治機制，議事協商規范，村務公開透明，農民權利和惠民政策落實得到保障，村內風正氣順，沒有群體性的`事件，村民對村黨組織和“兩委”班子滿意度高。修訂完善村規民約，引導村民移風易俗，抵制陳規陋習，形成了“民風樸實、文明和諧，崇尚科學、反對迷信，明禮誠信、尊老愛幼，勤勞節儉、奉獻社會”的鄉風民俗。
項目工作總結5
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安、供水、壓風系統的安及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
(1)為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
(2)通風機安工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
(3)壓風系統安工程：為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa132a型雙螺桿空壓機暫安在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
(4)、供水施救系統管路安工程：xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安工程：xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz108000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安外，所內其他高壓電氣設備已經安完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的'完成了5個工作面撤除、安的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產接續緊張，共計大修mgtyz250/6001.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次，共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安建設工程都將進入最后的安階段，如定量車系統、選煤系統、排矸系統的安和集運巷強力皮帶安、壓風機安、架空乘人置、無極繩絞車安等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安、xx區10kv架空線路的安、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安及井下供電線路敷設安，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安改造等。
項目工作總結6
一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。
在公路工程中試驗是一項非常重要的工作,從原材料的選擇到實體工程的檢測，都離不開試驗檢測工作，它是工程質量的見證。公路試驗檢測工作是一項繁瑣而嚴謹且科學性極強的工作，是工程質量指導、檢驗、控制的重要手段，是工程質量評定的重要依據，是工程質量的重要保證。因此要求每位試驗檢測人員不僅要具有基本的理論和專業知識，較高的操作技能，而且要具有科學、嚴謹、認真、負責的工作態度，不得有半點馬虎和懈怠，特別是試驗負責人要具備較豐富的專業知識、較高的理論技術水平、較強的分析判斷和解決實際問題的能力。為此，我們每一個試驗人員要不斷加強業務學習，努力提高自身素質，切實提高試驗檢測水平和工作質量，為公路工程建設提供真實有效、準確可靠的試驗檢測數據，促進工程質量不斷提高。
我于20xx年2月底去新疆烏奎項目干試驗員，由于剛到項目天氣還很寒冷，所以工作并不算很忙，自己就利用閑暇時間學習了瀝青方面的知識，但是由于接觸的少，雖然有了一定的理論知識，但實踐經驗還是不足，還需要在以后的工作中多做試驗，多多練習。只有堅持理論和實際相結合的道路，將學習到的知識應用于試驗檢測實際工作中，才能更好地指導我們的工作，豐富知識面，只有通過長期的努力和實踐的錘煉，才能使學到的理論知識得到鞏固、消化和吸收，業務技術水平得到不斷豐富和提高，進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法，使自己得到更快成長，近幾年的工作經歷證明了這點。3月份李師傅就開始帶著大家做混凝土配合比了，由于新疆地區的特殊環境，混凝土有抗硫酸鹽性的要求，所以一個標號的混凝土要做三個不同的配合比，一個是普通的配合比，一個抗硫酸鹽的配合比，其中抗硫酸鹽配合比又分為普通水泥摻防腐劑的和使用高抗硫水泥的。試拌時我主要負責稱量水和外加劑，同時也跟著李師傅看混凝土的工作性，然后負責整理數據并上報配合比，感覺學習到了很多關于混凝土方面的新知識；后期檢測服務部要求混凝土配合比全部要采用體積法適配，所以又學習了體積法以及粉煤灰等量取代和超量取代的混凝土適配。
去了新疆還有一項內地從來沒有接觸過的試驗，就是土的易溶鹽。記得去年冬天試驗室驗收的時候，就有這個試驗，當時真的是不怎么會，專家讓先自己動手試著做一下，就硬著頭皮做了，做完也還是不怎么明白。直到今年4月份，項目部從當地的檢測中心請了一個專做易溶鹽試驗的.小專家對我們進行了為期倆天的培訓，培訓完自己又重新看了一遍書認真系統的梳理了一遍，從溶液的配制到標準溶液的標定再到總鹽及各種離子的滴定，經過這番學習，總算徹底弄明白了這項試驗。
9月初，我來到了長余項目七工區，當時來的時候試驗室只有沈主任一人，她白天去料場選料，晚上還要加班整理試驗室前期需要的一些資料，著實挺辛苦的。項目邊做臨建邊施工，試驗室也在一步步建設中，慢慢地我開始整理前期的資料，剛開始就是整理需要的儀器設備、規范清單。試驗室建起來我就跟著沈主任布置儀器，學習前期的規劃，再就是整理上墻的規章制度、操作規程，還有各種臺帳。試驗室總算建好了，好多項目的試驗人員前來參觀拍照，都說我們的試驗室是建的最好的。經過參與這次標準化的試驗室建設，使我學到了不少，了解了試驗室建設的前期工作和流程，收益真的很大。
在這一年的試驗工作中,個人總結了以下幾點:1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規定，服從上級領導的工作安排。2、刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內熟悉試驗工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。3、了解工程所用材料技術性能，嚴格按操作規程對原材料進行試驗鑒定。4、認真填寫各種試驗報告，及時向施工現場提交試驗資料。5、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。6、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。7、在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。8、在工作中要熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
由于領導的正確指導及同事們的協助配合，讓我在這一年里不僅較好的完成了本職工作，而且使自己在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。希望在今后的的工作中，大家一如既往的幫助我，嚴格要求我，對我的工作進行支持和批評指正；我也會倍加努力，認真學習專業技術、企業文化，以嚴謹、勤奮的工作態度投入到工作中。
最后，感謝公司給我這樣好的學習和鍛煉的機會。也祝愿公司蓬勃發展，邁上新的征程，開創新的輝煌！
項目工作總結7
寒冬已至，項目進入冬歇階段。翻開一年的工作經歷，重溫點點滴滴的記錄。
1、在日常的工作中項目部有個不成文的規矩，即：每天早上吃早點時，簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排，有什么沒有解決的問題，有什么需要解決的問題，存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。
2、根據公司批準實施的施工總進度計劃，嚴格要求安全生產，狠抓施工質量，確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認真篩選，為上級主管領導提供真實、詳細的數據資料供領導們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。
3、嚴格履行各類工程合同，協調、處理合同實施程中的。糾紛、索賠，確保合同履約完成。協調設計圖紙的按時按量到位。檢查監理單位在合同授權內的，安全、質量、投資、進度的控制目標完成情況。督促施工單位在合同內的各項施工內容必須嚴格依照施工安全條例、施工規范規程保質、保量按期施工。
4、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格控制項目成本投資，杜絕“錯簽”“漏簽”的違規現象。對于工程簽證單，簽字要落實到人并根據現場實際完成的工程量要嚴謹、認真的核實無誤后方可簽證，工程部長、項目負責人嚴格把關。以確保工程項目成本控制目標的落實。
5、積極協調、落實現場甲方、監理、承建商及各相關部門的工作溝通，信息交流、信息傳遞、信息處理的'暢通性、完整性、準確性。
6、通過現場實際施工中存在的問題，通過各方意見匯總，協調、解決施工中遇到的問題，難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜，（包括水、電、市政等）進行協調解決。以縮短不必要的時間損耗。
7、對于甲方項目部內的日常管理工作進行詳細分工、責任明確，施工現場安排各專業工程師分段、分項各負其責，在隱蔽驗收時要集中驗收，更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問題，存在安全、質量隱患。
8、組織、參加每周的現場施工協調會議，通過監理工程師每周監理會議記錄、工程項目管理部每周工作內容匯報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜，落實及完成情況。對施工現場日常運轉進行抽查，對完成的項目參與工程質量驗收工作。作為施工項目主要責任人，對施工現場的安全問題要狠抓、狠罰，嚴格杜絕施工現場的安全隱患。
9、通過學習公司企業文件及管理制度，深刻意識到公司的企業發展目標“集團資源優勢、激發人本潛能、孕育文化魅力、走可持續發展道路、做百年企業”的精神。并本著誠信、創新、拼搏的精神投入到日常的工作中。
通過簡單總結一年的工作完成情況，感觸頗深。對下一階段的工作要嚴格要求自己。作為一個項目經理要在日常的工作中加強工作的責任心、積極性、計劃性，只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學習不斷提高自己的專業水平和管理實踐經驗，仔細掌握政府政策的動向與調整，及時準確的提供工程建設信息，為項目、為公司提供有價值的參考信息。
在這樣一個“互幫、互助、互相學習”的平臺里，在和大家一起學習的時段里收獲很多，也為大家一起向領導表個態，在工作中我們必當積極進取、拼搏創新！
項目工作總結8
根據蘇農計〔20xx〕177號文件《關于做好20xx年“菜籃子”產品生產扶持項目驗收工作的通知》要求,經實施單位申請，我縣組織了相關技術人員組成項目驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目實施情況進行了檢查驗收。通過查閱資料和實地勘驗，本項目建設情況完成良好。現將項目實施情況匯報如下：
一、項目建設概況
1、項目名稱：鋼架大棚蔬菜基地建設。
2、項目單位：漣水縣千鵬蔬菜種植專業合作社。
3、項目主管部門：漣水縣農業委員會，漣水縣財政局。
4、項目建設地點：漣水縣紅窯鎮顏下莊村。
5、建設規模：建設標準化鋼架大棚設施蔬菜基地200畝。
6、投資規模：總投資79萬元，其中申請中央財政補助資金50萬元，自籌資金29萬元。
二、建設內容
項目建設內容主要為：
1、配置了防蟲網、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴（噴）灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預冷等基礎設施建設。
2、分品種制定了先進、實用、操作性強的生產技術規程，并全部嚴格按照規程進行生產。
3、推廣應用無公害生產技術，引進茄果類蔬菜新品種3個，示范生物農藥，推廣應用高效低毒農藥，推廣測土配方施肥技術，全面應用有機基質穴盤育苗。
4、投入品實行專人負責，建立進出庫臺賬，生產檔案統一編制，詳細記載農事操作，定期檢測產品質量安全，確保安全期采收，統一包裝和標識。
二、項目檢查驗收內容
對園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等情況進行了檢查驗收。重點就本項目完成情況、資金使用情況、項目管理情況和績效目標等開展了項目驗收和績效考評。
三、驗收的組織安排
為扎實有效地做好驗收工作，我縣組織了相關技術人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目完成執行情況進行了全面檢查驗收。
四、驗收辦法
驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。
五、驗收結果
1、項目完成情況
經檢查驗收，漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設項目，完成工作良好。
2、資金使用情況
項目建設內容
合 價
（元）
單位造價（元）
規模數量
一、生產設施建設
589000
1.防蟲網
300000
2.5
120000平方米
2.殺蟲燈
15000
1000
15臺
3.性誘劑
20xx
40
50包
4.粘蟲色板
32000
800
40箱
（30*40每箱250張）
5.滴灌
240000
1200
200畝
二、基礎設施建設
180000
1.保鮮冷庫
100000
1000
100m2
（-1～4℃）
2.庫房
80000
400
200m2
（75 mm厚彩鋼）
三、其他
21000
1.新品種引進
17000
85
200畝
2.生產技術規程等資料印發
4000
5
8000份
項目建設共完成投資79萬元，其中生產設施和基礎設施建設投資76.9萬元，其它投資2.1萬元。
3、項目管理情況
（1）組織結構
該項目設有專門的實施領導機構，實行以項目法人代表負責的目標管理責任制。項目實施單位，還成立了領導小組，領導小組下設技術指導小組，負責技術指導和新技術的應用推廣。
（2）技術管理
項目實施單位根據項目規劃設計、建設質量、標準及建設進度組織技術力量，完成了設計文件和各項規劃。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料，認真記載項目建設的.各項經營活動，并將建設情況定期向有關部門進行了匯報。
（3）計劃和物資管理
項目實施單位將項目計劃和物資管理實行統一計劃、統一管理。根據項目計劃提前做好生產設施物資、基礎設施物資等準備工作，保證項目建設按期完成。
（4）資金管理
項目實施單位規范項目資金管理制度，嚴格項目資金的使用和支出，設立專門賬戶，做到專款專用，不擠占挪用項目資金。
4、項目建設主要績效
本項除產生明顯的經濟效益外，還可通過項目的示范帶動作用，促進農業產業化和農民增收，三大效益明顯。
（1）經濟效益
本項目效益可達8000元/畝，比非項目區增收6000元/畝，具有良好的經濟效益。
（2）社會效益明顯
設施蔬菜種植屬技術型產業，200畝設施蔬菜種植年可安排20名農村剩余勞動力就業，增加農民勞務收入50萬元。通過項目的實施，帶動了農村產業結構的調整，實現了農業產業化，農民增收了，改善了農民生產生活條件，促進漣水縣“菜籃子”工程建設全面發展，對全縣社會經濟的騰飛產生巨大的效益，社會效益顯著。
（3）綜合效益顯著
本項目的實施，可以帶動附近村鎮農民進行設施蔬菜種植和銷售，實現綜合效益。
通過驗收，該項目在園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等方面符標準要求，驗收合格。
漣水縣農業委員會
20xx年十一月十四日
項目工作總結9
我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責三門一期工程物業維修管理和三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。
三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：
安全事故為0，用電方面有定期與不定期的'檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
質量方面：
1；樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。
2；基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質量。
3；工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質量。
4；砌磚胎模時監理也有去抽查測量。
資料方面：
1；施工許可證、質量監督手續未辦理。
2；樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣，試塊安規定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。
三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。
項目工作總結10
自學校全面推進國家改革發展示范學校項目建設以來，我們數字化校園建設項目總結如下：
一、網站方面
1、積極充分地利用我校門戶網站及職教新干線空間發布學校新聞動態、通知通告、師生活動等內容，展示了我校建設發展動態及學校風貌，加強了信息的溝通與傳遞，促進了教學及管理；學校門戶網站得到一定程度的完善，職教新干線老師空間增加到144個，舉行了1次關于職教新干線使用的培訓。
2、為了更好地促進國家改革發展示范建設工作，擬定了國家改革發展示范校建設專題網站建設方案，并且進行自主設計制作，確定了網站欄目、網站風格、網站導航等內容，并完成了網站首頁版面的設計制作，更重要的是初步完成了網站后臺管理平臺的開發，解決了數據庫連接等技術難題。
二、數字化校園規劃與建設方面
1、與銳捷網絡、H3C、浪潮、漢柏等企業及懷化新大地、紅太陽等運營商取得聯系并進行了面對面的溝通，初步了解了硬件廠商的基本情況及硬件的建設思路和市場行情；
2、與成都伊能公司，武漢英福、北京匯眾融成、上海鵬達等軟件公司取得聯系和當面交流，了解了各主流軟件商及其產品的基本情況和市場行情；
3、先后通過考察北京銳捷、北京華三，懷化五三五醫院、長沙財經學校、岳陽中南學校及成都伊能公司，開拓了視野、增長了見識，刷新了理念，為數字化校園建設作了一定的理論基礎及實踐基礎；
4、初步制定了數字化校園建設整體方案。
三、資源建設方面
1、通過攝影攝像采集了第一手的視頻、圖片資料，并且進行了分類整理，很多進行了加工處理后在網站等平臺進行了發布與分享；
2、通過各教研組收集上交、上多媒體課時上交課件等手段收集了一部份教學資源。
四、工作不足：
1、學校職教新干線空間建設進程緩慢，推行困難，大多數教師沒有用心去建設自己的.空間；
2、網站信息發布有時不夠及時，內容還不夠豐富；
3、網站版塊結構、欄目、技術上都還存在很大缺陷，需要重新規劃與建設。
4、教學資源庫建設力度有待加強；
5、專業理論與實踐有等待進一步加強；
五、11月份工作計劃：
1、制定落實學校門戶網站與國家改革發展示范校建設專題網站建設方案；
2、進一步完善數字化校園建設整體方案，并召開討論會；
3、制定落實職教新干線建設方案與職教師空間評比方案。
4、進一步加強網站信息發布與管理，豐富網站內容，提高信息發布的及時性。
5、進一步加強與各部門的溝通，及時收集、采集、整理、加工資料素材。
六、建設困難與意見
大家對數字化建設的重視程度與配合程度不夠，教學資源建設意識不強，希望有關領導在這方面多強調，并且把資源建設和空間建設進行量化考核，例如制定一個最低標準，每個月每個教研組或項目組必須上交多少份資源，每個人必須最低上傳幾份資料、發表幾個日志、文章到職教新干線個人空間。
項目工作總結11
20xx年1月以來，根據市安委會和市局安排，為確保我市在建重點公路項目安全生產形勢持續穩定，認真做好市建管處的安全生產防范工作，結合建管處實際情況，現將上半年安全生產工作開展情況總結如下：
一、強化組織領導，明確工作目標。
一是抓組織，我處成立了由處領導親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會和市局安排，我處將安全生產工作的目標、重點和措施進行安排部署，重點協助各高速公路業主或業主公司做好安全檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置，全面落實；二是大力加強宣傳教育。以“安全生產月”為契機，結合上級部門對汛期安全生產工作的相關安排部署，在建管處行業范圍內大力開展“全面落實企業安全生產主體責任”主題活動，認真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業人員參加各項安全法律法規知識、操作技能和安全意識的教育培訓，普及安全知識，激發安全發展內生動力。
三、加強安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行，對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現場、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區域或環節，對安全檢查中發現的問題及時研究整改措施，能立即整改的現場整改，不能立即整改明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄；二是關鍵節點的重點排查。我處根據重點公路建設的特點及實際情況，通過下發文件、會議動員等方法，明確不同階段的安全工作目標，采取有針對性的安全管理措施，在汛期和節會等重要時段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節會期間加強安全監管，強化應急預案，做到安全工作無死角。
四、積極協調相關單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲備，確保道路暢通和安全生產工作。
五、嚴格強化信息報送，確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息，做到有事報事，無事報平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的'工作打算。
（一）狠抓安全生產責任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產督促檢查力度，重點協助各高速公路業主或業主公司做好汛期及節會期間安全生產檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
（二）加強安全隱患的監督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作，進一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發現的問題及時研究整改措施，能立即整改的現場整改，不能立即整改的明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄。
（三）認真落實貫徹上級政策方針，著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置，全面落實，并著力強化信息報送，確保全天候信息通暢。
項目工作總結12
大橋路面項目部自成立以來，在各級領導和指揮部的鼎力支持下，深入學習實踐科學成長看，突出抓好項目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障，突出工作重點，強化工作步伐，立異工作機制，狠抓工作落實，全力推進工程扶植。
自進入九月份以來，工期緊，任務重，且各標段之間交叉施工多，面對諸多艱苦，我項目積極響應指揮部號召，切記先行意識，密切共同，主動作戰，全力以赴做好重點工程扶植相關工作，取得了必然成效，現將有關環境作一簡要回首。
一、盡早支配，途徑扶植不拖工程后腿。
1、趕早落實，市政途徑扶植相互交叉作業、相互制約多，為包管施工進度，我部與指揮部及土建標、設計院等部門保持密切溝通，并將人員機器籌備到位，隨時做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。
2、是搶進度，尤其是之浦互通區施工地段多且雜，日間施工車輛及社會車輛較多，相互影響，我項目在明確任務后，即支配技巧人員到現場肯定施工，并加大設備及人員投入，最多時四個工作面同時展開，廣大施工人員加班加點，甚至徹夜達旦，以確保工期不拖后腿。
3、是不推諉，能按指揮部的要求實時項落實各項任務，并支配施工；對由于無法施工的線路，在未肯定何時施工的環境下，能施工到那就先到那不等不拖，主動先行，提前支配施工。
二、主動聯系
在施工力量極為重要的環境下，我項目部實時抽調力量提前對影響施工的障礙進行匯總、積極共同業主、監理辦、各標段及相關單位協商，肯定規劃，我項目多次主動與交警等相關部門聯系，訂定臨時改道專項規劃，做到為施工掃清障礙。
三、提前參與
1、之浦互通區途徑陰井及各類管線較多，項目部實時與相關標段聯系，提前開挖埋設，避免二次返工等不需要的麻煩。
2、是涵洞施工需提前籌備施工規劃、各類資料，為保障工程的順利實施創造了條件。
隨著工程靠近尾聲，在工作中的幾點體會與經驗：
一是指揮部看重是癥結。指揮部多次召開有關部門的和諧會，為確保途徑工程的順利扶植統一思想，掃清障礙。從本我項目來觀，各級領導及指揮部高度看重，兼顧指揮，增強責任意識教導，激發工作干勁，為之江大橋扶植完成提供了強有力的.人力、物力、財力保障。
二是“法子總比艱苦多”。面對缺資金、缺人手、光陰緊、任務重，我們立異思路，積極朝上提高，建立“法子總比艱苦多”的理念，切記“艱苦不能成為退切的來由，艱苦不能成為討價還價的資本”的信條，不等不靠，以對業主負責任的態度，勇于承擔責任，敢于降服艱苦，處處體現主動，時時切記先行一步。
項目工作總結13
20xx年是我市開展科技年活動的第三年，根據地、市有關部門的要求，我們農技人員開展了科技示范戶入戶工程即：每個技術人員聯系10戶科技示范戶，進行指導，使他們的人均收入在三年內增長1000元。為大力配合這項工作，本人今年進行了不懈努力，取得了一定成績，圓滿完成了科技入戶工程的工作任務。現將一年來工作總結如下：
一、示范戶基本情況
本人今年所抓的示范戶集中在我市轉渠口鄉轉渠口三組，共計10戶，他們大部分年齡在25-45歲之間，科技意識強，接受新技術快，勇于創新。10個示范戶共有人口47人，勞力30人；共有耕地96.5畝，其中棉花膜下滴灌面積48畝；在家禽養殖上共有羊50只；搞二、三產業的有3戶，季節性務工有1戶。20xx年，共種植棉花96.5畝，占總耕地面積的100%。（詳見附表）
二、20xx年的經濟效益情況
20xx年，10戶科技示范戶經濟總收入14.593萬元，人均3105元，比上年的人均2753元增長352元，增長12.7%，其中：棉花收入13.543萬元，占總收入的92.8%；二、三產業收入1.05萬元，占總收入的7.2%。人均收入最高的'為4500元，最低為1890元。（詳見附表）
三、采取的措施
為保證示范戶經濟收入的增長，主要采取了以下措施：
1、開展入戶調查，挨家挨戶調查，摸清每一戶的基本情況和他們的現
有技術、設施及今后的打算，他們現在迫切了解新技術的意愿，根據調查情況，制定相應的扶持策略，做到因人而宜，分類指導。
2、開展科技培訓，通過培訓，做到了五個一：一戶一個科技明白人、一戶一本科技圖書、一戶一條治富信息、一戶一套科技新技術、一戶一套實用科學技術。針對農戶科技知識匱乏的情況，本人深入到田間地頭，采用現場講解及印發資料等多種形式進行現場培訓。一年來，由市、鄉、村級干部和技術人員舉辦了示范區農戶參加的現場培訓四次，參加人員達50多人次，印發資料1百余份。提高他們的科技素質。
3、大力推廣新技術，為大幅度提高他們的經濟效益，本人根據當地的特點和他們的技術優勢，著力推廣了棉花膜下滴灌新技術，從棉花滴灌系統的安裝到管道的鋪設及播種、灌水、追肥等，做到了四個統一：統一品種、統一播種、統一灌水施肥、統一抓技術指導。使他們的滴灌棉花畝產籽棉379公斤，折合畝產皮棉144公斤。使他們的棉花產量和經濟收入有了明顯的提高。
4、階段性指導，本人根據棉花作物生產的特點，利用下鄉的機會，對每一戶示范戶的生產情況進行了解，及時解決生產中的實際問題，今年主要做了：十天一指導、半月一進門、一月一培訓。尤其是對棉蚜、紅蜘蛛、棉粉虱的綜合防治技術指導，棉花膜下滴灌管理技術、棉花新品種選擇、棉花田間管理技術等，均取得了良好的效果，受到了示范戶的好評。
四、今后打算
針對今年工作中的出現的問題，本人打算在下年的工作重點進行以下幾方面的工作：
1、繼續大力推廣棉花膜下滴灌栽培新技術，著力提高示范戶的種植水平，提高畝效益，重點推棉花抗病新品種、栽培新技術等。
2、針對示范戶市場經驗薄弱的特點，本人在下年的工作中，應注重對他們進行指導，使他們適應市場規律，生產市場對路的農產品，提高他們的效益。
項目工作總結14
這一學年，在縣教育局的大力支持和指導下，深入學習貫徹落實《幼兒園工作規程》，繼續深入貫徹落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，通過不斷學習幼兒一日生活保教，促使全園孩子在一日常規中得到的發展以及教師教育能力、課程執行力得以提升；同時，高度重視一日保教常規的視導管理工作，促使各班各項工作井然有序，使孩子養成良好文明的生活習慣及獨立生活能力，均取得顯著的成效成果。現總結歸納如下：
一、以＂研訓一體化＂的模式開展教育研究工作，全面提高教師的專業成長
（一）開展“幼兒園一日保教生活常規的組織策略”主體研訓，合理優化幼兒一日生活
一是通過教師互相觀摩、交流研討、實踐反思，促使老師相互學習他人經驗，揚長補短，完善自己常規管理策略；
二是通過班子相關人員對各班進行幼兒午餐組織與管理、幼兒午睡起床整理等各環節的視導，進一步優化班級一日常規管理，有針對性的提出指導意見，采取有效措施，及時解決面臨的困惑；
三是開展全園教師主題背景下主題墻和區域活動的'創設活動。
通過一系列工作，孩子們在生活衛生習慣、行為習慣以及獨立生活能力等方面都有了明顯的提高。
（二）在一日生活環節組織策略的實踐研究實施過程中，開展了以下幾項工作
1.立足教學實踐，課題組成員借助“課例”研討，開展多樣化的半日活動研究。通過本學期的繼續實踐和探索，半日活動觀摩探討已成為課題研究的一大亮點和特色，如今已形成一定的研究模式：“個性化設計半日活動——集體備課——環節實踐——活動觀摩教師反思——互助交流——再度半日研討”。在研究過程中，學理論，談體會，找亮點，明起點，深研討，挖缺點等，活動后老師總結經驗。
2.在11月份舉行了為期三天的半日活動互評活動。本園大班段、中班段及小班段的各位老師為我們帶來了優秀半日活動。
本次活動中，各位教師創設了有趣的情境，運用了新穎的教具，讓孩子在活動中身臨其境，感受到自主環節創設，讓孩子在各個環節中交流中增進感情，在游戲中感受快樂，從而得到體能的發展。
活動結束后，幼兒園班子領導針對每一節課例都進行了總結和評價，肯定了各課例的精彩之處，并提出了寶貴的意見。聽課的老師也感受到了孩子自主游戲的教育理念，深受啟發。通過開展這次互聽互評活動，我園的老師們開始了新一輪的學習熱情，活動讓幼兒得到了發展，教師們的教育教學水平、課程執行力度、專業素養在摸索、磨煉中不斷提高，在剖析、反思與點評中茁壯成長。
3.學期末我們我們進行請專業指導張老師指導，并詳細分析了我們一日生活常規中需要理清的思路，指出目前如何開展一日生活常規存在的一些問題。張老師針對如何結合本園實際情況，在指導過程中老師得到很多的啟發。
4.每月定期開展教師讀書沙龍分享，在分享中我們評選優秀的教師：XX
最后我們把相關材料的匯集整理等。
（三）開展教師區域評比：以班級為單位，開張了教師區域評比活動，并從中分獎項：一等獎：大二班、中三班班。二等獎：中二班、中一班、小一班。三等獎：小二班、大一班。
（四）開展教師廣播操評比活動
（五）教師參加省平臺選課培訓工作圓滿完成
二、家長、幼兒活動工作方面
保教工作是幼兒園工作的生命線，優質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提。本學期以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導，做好幼兒園家長工作和大型活動的開展，活動中各班老師工作效率高，合作意識強，現對本學期工作做如下小結：
（一）開學初全面電訪
在開學初，各班老師對孩子進行全面家訪，通過家訪了解孩子在家情況及家庭教育情況，以便針對性地教育，使每一位孩子都能快樂地成長，同時讓孩子感覺到老師的愛。
（二）家長學校工作的創新，使活動更有實效
1.家長學校活動以專題講座為主要形式，9月份我們邀請到6A親子教育講課黃方方老師，進行家園共育講座。
2.繼續利用網絡做好家園溝通工作
利用班級微信群等，對班級新聞、開展的活動及時通過網絡傳遞給每位家長，使網絡真正成為家長了解園所的窗口，架起了與老師、幼兒園溝通的橋梁。
3.開展豐富的家園互動活動，促進家長協作
我們通過活動加強與家長的溝通，在幫助家長提高家教技藝的同時，爭取家長的支持、理解和合作。
項目工作總結15
一、培訓情況
為突出特色養殖特點，我們專門編制了《XX縣科學養殖滇南小耳豬實用技術》和《XX縣科學養殖茶花雞實用技術》資料。并于2014年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉鎮18個教學點，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養殖技術培訓班18期1028人次，完成任務1000人的102.8%。
二、采取措施
為順利完成州農業局下達的特色養殖能手培訓任務，XX縣畜牧獸醫工作站積極組織，認真準備。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學飼養技術為主。并在培訓鄉鎮的任務分解、培訓地點和培訓師資等方面做好周密安排。
三、取得成效
為了推廣實用技術，提高養殖積極性，XX縣畜牧獸醫工作站和各鄉鎮農業綜合服務中心畜牧獸醫組，專門安排了實踐經驗豐富和理論知識較強的業務骨干負責授課。培訓老師根據當前的政策信息、市場信息、結合XX縣實際，如何為特色養殖生產服務，進行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養殖業的四大要素，認真培訓梳理，讓學員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開發、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開發本地飼料資源”、怎樣“加強飼養管理”、怎樣“進行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓效果反映較好，學習內容通俗適用，切合實際。
通過培訓，學員們不僅掌握了科學養殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術，還了解到了特色養殖的政策方針和市場信息，明白了“科學技術是第一生產力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產”，才能較快的增加養殖經濟收入。
四、存在問題
XX縣特色養殖能手培訓在上級業務主管部門和相關單位的共同努力下，雖然取得了一定的`效果，但是存在參訓農民文化素質普遍偏低，培訓時間短、培訓經費不足的問題。
五、意見建議
根據培訓項目的要求，希望在今后工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓課時，切實解決項目經費不足的困難，讓“特色種養殖能手培訓”學有技術、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓與現場指導相結合，使特色養殖培訓切實發揮效益。
并且，希望各級政府監督企業千方百計加大內地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發力度，進行特色畜禽產品的精深加工、銷售、流通等服務，拉動邊疆特色養殖基地的生產。讓生產與市場得到良性互動循環，形成特色養殖產業的長效機制，真正為廣大養殖戶辦點實實在在的事情。
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