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本周工作總結最新
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的本周工作總結最新,希望對大家有所幫助。
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本周的工作已經結束了,面對這一個星期的工作歷程,我多少也有一些感悟。進入酒店的這一段時間以來,我也在不斷的學習和進步中徐徐前行。以前覺得一個星期很是漫長,現在卻感覺一個星期仿佛只在一眨眼之中。我想,這也是我能力逐漸得到完善的結果吧!所以對于這一個星期的工作以及下一個星期的工作,我都做好了總結和計劃。
一、這周工作總結
這一個星期比前一個星期更加忙了一些,任務量也有一點加重。我還只來到酒店一個月,現在仍然處于試用期中。還有很多方面還不是很懂,所以我也是在慢慢學習中成長和工作的。這一周我已經開始自己獨立工作了。因為我并非這個專業對口的,所以我進來之后有很多地方都是要從0開始,我也非常感謝部門的領導能夠對我加倍關注和帶領,為此我真的很感恩。
此外這一周因為太忙,很多時候都處于一個加班的狀態,而有幾位很好的前輩一直都在默默的照顧我,幫助我,我真的很感謝。非常感激大家給予我的關愛,憑著這些動力,我也在這一周中非常順利的完成了全部的工作和任務,我感到非常的滿足和驕傲。但我也不會就此停止,我會繼續努力,爭取每一天都有收獲,爭取每一個星期、每一個月都會有所成長。
二、下周工作計劃
下周的工作任務已經下達下來了,我也已經認認真真的看了一遍。在這一個全新的星期之中,我會好好的將自己的工作和時間做好調配,合理的安排好工作中的一些事情,讓自己更加順利的進行下去。此外我也會慢慢的去提升自己的能力,繼續向其他優秀的同事學習,向領導學習。增長自己的見識,也提升自己的做事能力。
我知道做任何事情都不能太心急,所以我會繼續保持一個好的態度,在今后的時間里,繼續保持一個嚴謹的狀態,一直努力。切忌急躁,飄忽不定,我會慢慢鍛煉自己的處事能力,處理問題的能力。在接下來的一周里做好這一份后勤工作,不辜負每一個為我期待之人的期待。我也會堅定自己內心的向往,找準方向,一直努力和堅持下去。我相信通過自己的這一份堅持和勇敢,我會做到一個更好的自己,成為企業一名更加優秀的員工。
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工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充足,一天一天在長大,總在追求完美,那個自滿無知的今世人沒了,換來的是那個依然對工作充溢激情、對生活充溢盼望、對追求幸福依然執著的大男孩。
下面,我將個人如下:
每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層治理者都要到店面進行監督盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發生的事令我很既震驚又氣憤。 大概是職業病的原因,我最樂意逛的阛阓是手機阛阓,只要逛街基礎上都是去手機阛阓,我在我們的店里看一看販賣價格,腦袋其時就蒙了,因為這些手機基礎上都是我親手采購進來的,對采購價格、販賣限價、販賣基準價、終端零售價太了解不過了。 金立 某機型 采購價530元/臺,我給他們定的價格是599元-699元/臺,她們店的實際販賣價格是899元/臺,我隨便看了一圈,至少有10款暢 銷機型,比正常零售價都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機型的采購價格若干,零售價格應該若干,競爭對手的標價若干,實際成交價若干,她基 本上一個問題都回答不出來,其時我的語氣確實不太好,我也看出來她其時的為難,店長應該由市場部門直接治理,正常環境下我是不會管這些的,可是實在看不過 去,一名店長,一個店的負責人,對本身經營的產品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚? 不停對公司大部分店長不滿,除了才能方面更緊張的是工作態度方面,還有做人方面。
手機行業,采購部和市場部聯系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多環境下我們采購進來的產品如果賣欠好,市場部就會說我們采購的價格高了,要未便是產品性價比欠好,同時采購部又說了,賣欠好是你們市場部販賣才能不可,治理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相管制吧。
說到經營每個企業的老板都不喜歡他下面的員工支離破碎,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種均衡。 透過現象看本色,有時候列位韓國領導做的每次厘革,如果細心察看都邑發明許多意想不到的用意。“居心良苦”啊!取之于民,用之于民,韓國這幾大公司成長的好有它的事理,取之于它,未來用之于中國。
在這種企業工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳, 但岑寂思考一下,他們的許多思想都是對的,他們成長的好有他們好的事理,學習吧,我們不如人家,就要學習! 總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人承認,想做到這點,只能拼命的工作。
這兩天我正在做一個關于節制終端零售價格的,初步想法已經被總司理承認,做完這個規劃的目的便是想讓公司認識到不只我們要節制店面販賣手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到販賣手機也不能有過高的販賣價格。 我們總監去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習慣,也不知道他回來會發生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要販賣20xx臺手機,近來銷量不停不怎么好,估計是確定實現不了了,還真點愧疚的感到。
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一、本周工作總結
(一)組織協調雷平鎮上山片甘蔗種植基地事宜。
按照縣政府工作安排,有我局負責雷平鎮新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務下達以來,我局積極與農機局、水利局及雷平鎮政府聯系協調,抓緊時間做好各各項工作,同時聯系綠泰農業公司購進優良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。
(二)積極參與縣“雙高”辦開展各項工作。縣“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業技術人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關工作正有條不紊順利開展。
(三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(鎮),強調做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。
(四)協助做好制糖企業重組工作。糖業是我縣支柱產業,為貫徹落實縣委、縣政府關于印發《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯系,促進中糧集團參與我縣制糖企業的重組工作,經過積極與中糧集團的.溝通聯系,強化跟蹤服務協調,中糧集團目前正在對大新縣雷平永鑫糖業有限公司蔗區進行全面調查,根據調查結果與大新縣雷平永鑫糖業有限公司進行重組洽談。起草大新糖業重工作方案。
(五)督促制糖企業做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季,盡管食糖市場價格逐漸上揚,但制糖企業經營虧損或微利的格局沒有根本扭轉,糖業發展仍然面臨嚴峻挑戰。在這樣的形勢下,我縣制糖企業積極籌措資金及時兌付農民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區三家制糖企業應付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:雷平永鑫糖業有限公司應付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍制糖有限公司應付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業有限公司應付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(鎮)關注蔗農動態,做好解釋工作,穩定蔗農思想,避免因蔗款兌現問題而出現蔗農上訪現象,維護好社會穩定工作。
二、下周工作計劃
1、督促制糖企業加大資金籌措力度,按照自治區、崇左市蔗區管理及糖料蔗蔗款兌現有關要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。
2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設工作
3、繼續做好雷平鎮新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,
4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。
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20xx年4月16日本周工作總結:
1、完成世界閱讀日相關活動方案的文稿,并已開始前期海報設計、張貼;
2、完成了5月14號關于“大學生村官調查問卷”的文稿工作;
3、跟村促會溝通,明確了雙方的具體合作,完善了關于大學生村官論壇的方案及策劃執行相關工作,開始準備相關物料及宣傳海報、展板的設計;
4、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析;
5、完成了關于與相城區數字出版基地的合作2個方案,并提交對方負責人,初步計劃本周前去拜訪洽談一下;
6、完成了關于“各地出版局、全國各地村委會聯系方式以及農家書屋管理員的資料收集工作”;
7、修改和完善創業領軍人才的申報工作;
8、正在開始準備關于國家科技部關于國家科技計劃現代服務業領域20xx年度備選項目的申報工作,初步計劃申請1000萬的資助。
下周工作計劃:
1、完成錢敏杰村官片的拍攝工作;
2、跟進與天津寶坻區、衛星數字書屋等業務聯系與合作;
3、跟進《中國農業信息網》《大學生村官報》《村訊》、村促會等業務合作;
4、完成關于馬莊濕地公園方案、勝陽村方案(初稿);
5、周五前完成公司展廳的布置、設置和裝飾工作;
6、準備好蘇州創博會及深圳文博會的相關配合工作;
7、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析;
8、與拓展部、實施部進行溝通,進行舉辦村官論壇活動的溝通和對接工作;準備好大學生村官論壇的村官發言稿、展板、布置及有關對接工作;
9、撰寫和完善科技部項目申報、創業領軍人才的申報工作;
10、跟進相關風投及政府部門、合作伙伴的業務聯系及協調工作;
11、協助公司相關部門,開展巴城運動會及企業文化培訓的工作。
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一、一周工作總結
1、做好服務工作,確保全省市局直屬征收單位工作座談會順利召開。
2、對“管理年”活動進行階段性總結,總結經驗、查找問題,確定下一步工作重點。對各單位工作情況進行調度,確保“管理年”活動專題督導調研工作順利進行。
3、做好服務、協調工作,確保行政接待工作順利進行。
二、下周工作計劃
1、與山東大學經濟學院組成聯合督導調研組,開始為期8天的督導調研工作。
2、為督導調研工作提供良好的工作條件,保證工作取得切實成效。
3、積極主動提供相關材料,挖掘各單位工作中創新點、閃光點,對“管理年”活動進行深入總結。
4、做好服務、協調工作,確保行政接待工作順利進行。
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一、踏實的工作態度:
我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:
認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作:
(1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作:
(1)星期一在總部領用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅,電器等財產,并負責簡單的維修。
3、文件管理工作:
(1)據教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區人員本周請假調休,考勤卡,并交總監簽字。
4、招聘工作:禮貌接待前來應聘人員,進行人事登記,預約安排應聘人員進行筆試及面試
5、校區例會會議本周正常開展,由總監主持,各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
6、財務工作:
(1)管好本周報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。
(2)已經詢問好本周校區及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
7、協助工作:
(1)協助相關部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
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進入第十六周,本學期各項工作已接近尾聲,一周來,學校各項工作基本能按計劃順利開展,各部門各教職員工工作狀態良好。下面就本周學校方方面面工作總結如下,供各相關人員參考,不妥之處,請批評指正。
一、班級管理方面
1、課余時間的班級管理。在值班期間,我發現有兩種管理方式下的班級紀律都很好:一是班主任或課任教師親自在場,進行看班或輔導;二是班級由學生管理,典型情況是一名學生在講臺前端坐,邊做作業邊管理。我認為第二種方式可能班主任感覺要輕松些,但絕對不是完全放手,班主任肯定還是有隨機抽查、聽學生干部的匯報、核實之后處理到位等管理措施。這種方法更能促進學生自主管理能力的提高。課間學生管理如何做到班主任在與不在一個樣?內隱的價值判斷是“學生的自主管理水平要不要提高”、“這是不是班主任的管理藝術高低的表現”。
2、班級衛生管理。本周各班級的教室和環境區衛生保潔工作做得非常好,每天定時安排三倆位同學做保潔工作,取得了良好的效果,尤其是806班本周教室和環境區衛生比以往大有進步。良好的衛生保潔狀況反映了班級管理的精神狀態。但,個別班級的教室和環境區衛生清理不到位,我認為原因在三個方面:一是勞動委員沒安排好;二是班主任沒有認真地指導學生如何清掃衛生,如教室里保潔就是灑很多水,垃圾沒去掉,水多了反而覺得很糟;三是班主任對衛生清掃的標準沒要求、清掃的狀況不了解。
3、對特殊學生的管理。班級不分大小,總有一兩個令人頭痛的“問題”學生,對這些學生如何管理?除了驅逐之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外,能不能通過其他的人、其他的途徑和方法來了解其內心深處的想法、預測其可能要發生的錯誤行為,從而有效地減少其犯錯誤的次數、達到逐步矯正不良習慣和性格的教育目的?我認為,這可能是班主任工作的永恒課題之一,需要不斷地探索和突破。
二、教師行為方面
本周通過晨讀進班觀察、考課發現大部分教師都能很好地履行職責,反映了我校廣大教職工的敬業精神,但從好中求優、吹毛求疵、不粉—飾—太—平、改進工作的意圖出發,還是要找一些問題:
1、晨讀也并非一片形式大好,不管是語文還是英語學科,總是有個別或少量的教師遲到、不能組織安排好學生的活動,有的看班教師在指望班主任給他看班,在場也僅僅是維持個紀律,不能充分發揮晨讀對語言學科或記憶性教學內容的積極作用。
2、本周初三月考監考工作中,每場都安排了兩人監考,但從巡視記錄和隨機實地查看,能全部在堂認真、規范監考的只有30%左右。
3、常識學科的課堂教學也還有一些值得思考的地方,如在臨近期末、面對縣教育局的抽測,常識學科課堂時間如何管理和有效利用?現實的狀況是:有些教師在看班,學生沒有事可做,甚至有些學科在“放野馬”,或完全讓其他統考學科占用,等等。我擔心:常識課堂,老師不能想辦法用任務來管理學生,讓學生有事可做,學生的違紀行為的頻率就會增加,反而給當堂老師帶來更多的麻煩。
4、還有一個問題:期末結束工作,我們本期任務都完成了嗎?常規的教學教研活動可能都在按部就班地在做,但是不是都是高質量的完成、還有一些可做可不做的任務完成得怎么樣?如未結題的“校本小課題研究”、學校學科帶頭人的。相關工作啟動等。
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