消毒供應室年終工作總結

          時間:2022-12-13 14:44:24 工作總結 我要投稿

          消毒供應室年終工作總結

            總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的消毒供應室年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          消毒供應室年終工作總結

          消毒供應室年終工作總結1

            一、完善工作制度,嚴格制度管理

            根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發生。

            二、加大人員培訓,強化服務意識

            一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品

            和為臨床提供優質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:

            (1)是專業知識的學習:從制度管理、質量標準出發,對科室員工進行嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的.專業理論水平不斷提高。

            (2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。

            (3)是責任心培養,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準操作。

            三、加強質量管理,保障患者安全

            根據消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質量達標,實施手術器械集中管理后,對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓抽。規范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發現問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,消除了醫院感染的隱患。

            四、密切臨床動態,建立長效機制

            每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品。

            五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

            醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節約無小事的意識。

            我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。

            20xx年的目標計劃:

            1、遵照醫院及護理部的按排,嚴格執行并落實各項目標的完成,繼續完善信息化建設的內涵,為臨床提供更加周到的服務。

            2、做好細節質量管理,預防和控制醫院感染的發生。

            3、做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規一標的標準,《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》等相關法律法規,樹立終身學習意識。

          消毒供應室年終工作總結2

            在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

            一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

            二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規范完成消毒工作。

            三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

            一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

            四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

            五、供應室存在的問題

            1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。

            2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定

            3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

            4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范

            5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的`安全隱患

            6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實。

          消毒供應室年終工作總結3

            xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,保障醫療安全”為目標,重視醫院感染提高護理工作質量,滿足臨床滅菌物品的供應,認真履行職能,現工作總結如下:

            一、進一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責。新增添了火災,泛水及滅菌器出現故障應急預案,滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執行供應室三項行業標準,并按照《消毒技術規范》和《消毒滅菌辦法》的規定,嚴格規范執行一切操作規程。

            二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優化工作流程,工作區域劃分符合消毒要求。

            三、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制。

            1、重視器械的清洗包裝質量,對可復用器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發放的流程。每周質控小組不定期檢查,發現問題及時整改。

            2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄。各種監測記錄按要求保存。

            3、嚴格執行《消毒技術規范》,消毒員持證上崗,嚴格執行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進行BD試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監測制度。嚴格植入物及租賃器械的發放管理。

            4、對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包,減少差錯事故。

            四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需求。

            1、按需定制各種治療包和敷料包。

            2、對一些外科系統科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。

            3、對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。

            4、主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。

            5、供應室每月向臨床發放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優質護理保駕護航,受到臨床的贊許。

            五、重視科內人員的業務培訓,科內定期進行三基及專科理論與技能的學習與考核,并分批次派科內人員外出學習專科及院感新知識,提升全科人員的綜合素質,營造團結進取的人文環境,創建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。

            六、重視醫院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生的依從性及使用防護用品的正確率,全年無職業暴露及院內感染發生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。

            七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發消毒包約28萬件。

            在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫院的評審要求,不斷地優化管理要求,提升質量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優質服務。

          消毒供應室年終工作總結4

            消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作,它與每個科室都有著密切的聯系,是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室,供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院的醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內感染,20xx年究境為此做了些什么?現向各位領導及同仁報告如下:

            完善工作制度,嚴格制度管理加大人員培訓,強化服務意識加強質量管理,保障患者安全密切臨床動態,建立長效機制樹立成本意識,防止鋪張浪費

            一、完善工作制度,嚴格制度管理

            根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發生。

            二、加大人員培訓,強化服務意識

            一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:

            (1)是專業知識的學習:從制度管理、質量標準出發,對科室員工進行嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業理論水平不斷提高。

            (2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。

            (3)是責任心培養,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認真負責,積極主動,經常加班,及時供應服務臨床。

            三、加強質量管理,保障患者安全

            根據消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質量達標,5月份實施手術器械集中管理后,對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓,6月初進行了手術器械的集中除銹,在手術室王護長的大力配合下,消供人員進行除銹、清洗等流程操作,手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協助深表感謝。抽時規范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發現問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求,消除了醫院感染的隱患。

            四、密切臨床動態,建立長效機制

            每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品,每周二下午進行質量反饋總結會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續質量改進,起到醫院感控管理關鍵環節質量控制作用。

            五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

            醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節約無小事的意識。

            我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。

          消毒供應室年終工作總結5

            消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發生。

            健全的領導管理體制

            我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員,協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。

            高標準的硬件設施建設

            嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

            有效的質量監控標準

            醫療用品及人員配置質檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

            細菌、微生物學檢測標準

            環境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。

            消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

            消毒、滅菌設備檢測標準

            紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

            壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養。

            由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫院感染和病人生命安全。

          消毒供應室年終工作總結6

            20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現將20xx年度的工作總結如下:

            一、消毒供應中心的管理工作

            消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門,能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置的各項工作任務,按照護理部的考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

            1、定期組織課內人員開展工作會議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續改進。

            2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。

            3、定期組織科內人員進行業務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。

            4、為了更好的落實工作,對工作進行質量控制,制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。

            5、對專科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。

            6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查,做到及時發現問題及時解決。

            7、管理規范,部分體現了PDCA循環工作,工作質量進一步提高。

            8、各項資料記錄完整規范,體現工作的可追溯性。

            9、持續落實質量改進工作,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供應中心優質護理服務工作。

            10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

            11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。

            二、1到12月常規業務工作量完成情況

            1、全年共生產無菌包xx個,滅菌xx鍋次

            2、發放臨床一次性衛生用品

            3、堅持下收下送每天2次

            4、滅菌合格率100%

            5、臨床滿意度有所提高

            三、院感工作

            1、成質控小組。嚴把各操作區質量關,嚴格衛生部三項行業標準的落實。

            2、每季度為操作區進行空氣,物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。

            3、完成各項監測工作,比如每天進行空鍋B-D測試,每天進行物理監測,每包進行化學監測,每周對滅菌器進行生物監測等。

            4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。

            5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

            6、規范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。

            7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。

            四、護理教學

            完成衛校臨床帶教學生(xx)名。

            五、安全管理

            1、科內設備每日保養,每周檢查,責任落實到人。

            2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專業人員進行了系統保養,并更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

            3、各區按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

            4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

            六、醫德醫風教育

            根據醫院部署,學習“一創雙優”的部分內容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。

            存在的問題

            個別工作人員勞動紀律較差,操作區個別工作記錄不及時,欠規范。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。

            努力的方向:

            進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現狀。

          消毒供應室年終工作總結7

            20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

            一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓,以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

            在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

            一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:

            一是嚴格按操作及規程辦事關;

            二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

            三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

            四是嚴格把好無菌物品的存放關;

            五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;

            六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;

            七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

            回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

          消毒供應室年終工作總結8

            xxxx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:

            一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

            根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

            回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

          消毒供應室年終工作總結9

            消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發放。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。就目前我院供應室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認真做好每一項工作,為臨床服務,為院感把關,經過努力,上半年工作目標已經基本完成,現總結如下。

            一、健全領導管理體制

            我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及醫院感染管理科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有1名質量監督員和2名院內感染成員,協助護士長搞好各種醫療器械及耗材的質量檢查工作。科內人員分工明確,責任到人,形成一套完整的領導管理體制。

            二、規范管理升級內涵

            一是不斷補充完善本科管理制度、職責,并結合醫院實際,持續改進;二是對日常記錄的不斷補充完善,它記載著工作量、質量等內容,是查對和質量追蹤的原始記錄,是進行質量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對提供有效的證據。

            人員管理到位,專業人才分層次(定向)培養,建立以能力為基礎的人力資源管理模式,人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓。

            三、有效的質量監控標準

            1、按規范要求各個區域有專人負責,按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測,發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術器械包平放,紙塑包裝側放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監測、每包有化學監測,每天第一鍋必須做B-D測試,每周做生物監測,有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測,實現追溯記錄。定期進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質量追溯作用,把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發放登記本,這也是質量追溯的一個重要環節。

            2、空氣消毒:污染區臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物品儲存區紫外線循環風空氣消毒每天2次,每次2小時;每月進行空氣監測,均達到質量標準。

            3、消毒液的微生物檢測:使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測,其細菌含量<100cfu/ml。

            四、狠抓環節質量管理

            (一)重視質量安全,加強質量監督檢測,確保供應物品的安全性。

            1、按消毒規范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證達標,并登記存檔,有可追溯性。

            2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月進行細菌檢測,發現問題及時采取措施。

            3、加強對回收手術器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規范回收物品由污染物入口進入消毒供應室,消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查數量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規范專業。

            4、完善各項資料歸檔:質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

            (二)一次性醫療用品統一由醫學裝備科購進,“三證”齊全,領取、發放時都認真檢查,生產廠家、生產日期、有效期等標記合格,方可領取、發放。科內質量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理,有效控制不安全因素。

            各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求,植入性器械每批次進行,滅菌合格率達100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施,從未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。

            五、開展“繼續再教育”提高科室人員整體素質

            消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓,掌握了多項專業知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程,職業安全防護原則和方法,醫院感染預防與控制等的相關知識。根據專業開展各項培訓,更新知識。根據科室業務發展的特點,參加院內外的學術交流活動,科室每月定期組織一次業務學習,學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師,形成了一個良好的學習氛圍,促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會,總結工作經驗,不斷提高專業技能。

            六、響應醫院全面推進優質護理服務的號召

            為臨床提供滿意的服務,供應室所有物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通,依托全體醫護人員的共同努力,相互協助和監督,保證無菌物品使用安全。

            七、消毒供應室下半年工作思路

            1、進一步加強供應室管理,建立健全各項相關的規章制度。

            2、按照廣西消毒供應室驗收標準,努力達標,建立長效機制。

            3、對供應室進行重新的規劃及擴建。

            4、更新設施,增添部分設備。

            5、配合上級領導部門,努力做好上級交給的各項工作任務。

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