供電服務工作總結

          時間:2022-11-19 16:15:55 工作總結 我要投稿

          供電服務工作總結15篇

            總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的供電服務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          供電服務工作總結15篇

          供電服務工作總結1

            按照《XX供電公司20xx年“安全生產月”活動方案》的要求,20xx年6月運行六隊結合實際以“關愛生命、安全發展”為主題深入開展“安全生產月”活動,現將活動有關情況總結如下:

            為深入貫徹落實科學發展觀,進一步宣傳貫徹安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,推進安全文化建設,運行六隊以“安全環保責任落實深化年”活動為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產月”活動,為全面實現安全生產形勢穩定,建設和諧電力,提供強有力的輿論、精神和文化支持。

            一、加強領導,精心組織,廣泛宣傳發動,確保活動有計劃、按步驟開展

            運行六隊及時成立了“安全生產月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產月”活動有計劃地進行部署,確保活動的順利進行。

            為了加大宣傳力度,使活動深入人心,開展了以下宣傳活動:

            1、充分利用運行六隊網頁,為及時宣傳報道安全生產月提供了一個平臺,使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經驗和做法。

            2、開展安全環保活動宣傳活動,隊部和每座變電站在6月1日的安全會組織學習一篇關于環保的主題文章;

            3、隊主管領導撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發表在東區公司網頁上。

            二、加大培訓力度,進一步提高職工安全意識

            1、組織全員安全知識答卷。6月上旬,組織所有人員進行統一答卷,以安全生產法律法規、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救技能為主,內容涉及《安全生產法》、《電力安全工作規程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產禁令》等相關法律法規。

            2、組織“我要安全”講故事活動。圍繞“我要安全”這一主題,真實講述發生在員工身邊的具體事例,每座變電站選出一篇優秀的小故事,共計8篇。

            三、突出重點,發動全體干部職工進行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產隱患。

            運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式,開展安全生產檢查活動。開展事故隱患排查,檢查重點包括責任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應急管理、違章和事故處理等內容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時整改完畢。

            四、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力

            我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災預案演練,內容包括:抗洪防災應急反應、人員組織分工、排水設施的使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面,通過應急演練提高了運行六隊應急指揮能力和值班員的應急避險能力。另外各變電站充分發揮職工的積極主動性,結合各站實際特點,也開展了抗洪防災演練,為全隊安全渡過雨季奠定了基礎。

            今年“安全月”活動已經接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導下,經過全隊全體干部職工的共同努力,取得了預期效果,達到了預期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進一步夯實安全生產基礎。

          供電服務工作總結2

            我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實2010年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生。現將我所10年工作總結匯報如下:

            建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。

            加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。

            今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次。客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。

            優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。

            由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

            在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。

            我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明了所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的用電服務員”字樣,詳細注明了人員的服務范圍。

            在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

            例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問。“5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行。“5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。

            總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

          供電服務工作總結3

            為了不斷加強我所的安全生產工作,全面貫徹今年安全生產的指導思想,實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎,將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

            一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組。

            二、按照時間安排進行學習

            圍繞“關愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

            針對吉水517事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習,要求每個職工寫出事故反思心得體會。

            三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

            四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保今年的安全生產目標。

            五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

            六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現代的管理方法,對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

            七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務,人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

            我所通過這次活動,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍。

          供電服務工作總結4

            優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行xxx小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶xxx戶,按報修承諾規定處理xxx戶,完成承諾率xxx%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮xxx余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

            客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請xxx位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

            xx月xx日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

            加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大x大的方便了用電客戶。

            我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

            總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

          供電服務工作總結5

            XX縣供電公司在“為民服務創先爭優”活動中,深入實施“6812”服務工程,以為民服務為重點,以群眾滿意為導向,全力鑄造“你用電我用心”的“心立方”服務品牌,取得明顯效果。

            實施“6812”服務工程,構建“心立方”品牌服務體系。實施“6812”服務工程,依據不同客戶、不同情況、不同時間、不同天氣,從“立方體”的6個界面、8個頂點、12條邊線,構建起了六心、八點、十二項流程的“心立方”服務框架。六心即:省心、安心、舒心、寬心、貼心、暖心;八點即:履責踐諾、報裝接電、能效管理、優化電能、堅強電網、信息發布、安全用電、應急搶修;十二流程即:建立綠色通道,提供關愛服務;規范業擴報裝,提供超前服務;跟進客戶臨時用電,提供便捷服務;嵌入客戶生產環節,提供延伸服務;加強能效管理,提供降耗服務;輸送優質電能,提供舒心服務;輔助諧波治理,提供潔凈服務;建設堅強電網,提供品質服務;應對異常天氣,提供寬心服務;發布彩虹信息,提供貼心服務;注重四進宣傳,提供安全服務;實施快速搶修,提供暖心服務。

            建立“亮麗”彩虹工作室,引領“心立方”服務品牌。在品牌創建過程中,注重品牌文化、品牌內涵的打造,堅持服務為本、服務至上的理念,建立“亮麗”彩虹工作室,打造“心立方”服務品牌。“心立方”即先將“忠誠之心、負責之心、關愛之心、真摯之心、溫暖之心”五心服務進行疊加,然后乘以855(855代表公司系統內855名員工)。通過用一道簡單的數學公式,勾畫描述出了品牌的基本雛形,即先心與心相連,心與心疊加,匯集釋放出“心立方”品牌的服務能量,形成鑄就“心立方”品牌的服務之魂。

            踐諾爭優,彰顯“心立方”品牌效應。積極開展承諾踐諾活動,圍繞服務縣域經濟發展公開承諾實施電網聯網、電網項目儲備等“三大工程”,圍繞服務群眾、改善民生,公開承諾農網改造等“十件實事”。實行服務“坐班制”,積極推廣生產性服務實踐,通過嵌入式工作模式迅速跟進大客戶各個生產環節。截至目前,公司生產性服務實踐已為瑞星化工、東順紙業、九鑫工具廠等客戶測溫1338處,整改各類隱患61處,改造110千伏線路6.7千米,35千伏線路9千米,10千伏線路16.9千米;積極開展暖心服務,叫響“不停電就是最好的服務”的工作理念,實施“閃電搶修”、“零點檢修”作業。全體搶修人員不眠不休,利用深夜用電負荷低谷時段實施“零點檢修”,僅迎峰度夏大會戰期間,就開展“閃電搶修”、“零點檢修”20余次,圓滿完成了全省龍舟賽、中日泰拳擊擂臺賽、“唱響東原”紅歌會、XX湖防汛演習等重大活動保電任務。開展親情服務,在各服務窗品設置親情大使,統一印制“亮麗”彩虹愛心卡,隨時隨地為客戶提供快捷周到熱心服務。

          供電服務工作總結6

            20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《xx省政府信息公開規定》、《xx省政務公開規定》,積極開展政務信息公開工作,取得了一些成績,現將xx供電公司20xx年政務信息公開工作總結如下:

            一、政務公開領導體制和工作制度建設情況

            為進一步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據xx市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經理xx、黨委書記xx為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

            二、積極回應社會關切情況

            與市政府民心網保持密切聯系,主動受理民心網的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網客戶投訴xx件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監督網,聘請了行風建設社會監督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨著監督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經濟的健康持續發展。

            三、政務公開渠道建設情況

            xx供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“xx省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內容,除此之外,還公布了xx服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著位置張貼電力監管投訴舉報電話xx以及供電服務熱線xx,自覺接受用電客戶的監督。

            xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態,提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:

            1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前x天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

            2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前xx小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

            公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關注的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協助客戶制定切實可行的應急預案,落實處理突發情況的應急措施。

            公司積極參與“xx熱線”直播節目,公司主要領導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。

            四、開展“xx政務公開日”情況

            x月x日,xx供電公司舉辦了20xx年“xx政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會、推動xx市經濟又好又快發展做出貢獻。xx供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經理xx帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

            在活動中,我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理xx與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議。客戶服務人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的新措施,現場辦理用電及咨詢業務。

            此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“xx”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單xx余份,現場解答群眾提出的政策用電咨詢xx件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

            通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。

            公司所屬x個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召,在本地區開展了宣傳活動。

            五、存在問題

            在xx市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發展,用電客戶對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務還有待于加強。

            六、20xx年的主要工作打算

            繼續拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府),加強農村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業,加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優質服務水平。

            面對新的形勢,我們有信心在今后的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經濟發展,為xx市經濟發展保駕護航。

          供電服務工作總結7

            光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下,以及兩鄉一鎮政府的大力支持和全所同事們的'幫助下,我以公司提出的"團結、誠信、高效、創新"的企業精神為核心,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。

            現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下:

            1、經濟效益完成情況:

            今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:389521千瓦時,售電量:356286千瓦時,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:182165.20元,電費回收率:100%。

            2、安全生產保持了我所較穩定的一年:

            "做一名合格的安全員"是我現行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態度來對待我的工作,全面貫徹"安全第一、預防為主"的方針來嚴格要求自己,把安全生產放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產,杜絕了人身事故和其它事故的發生。

            3、落實服務承諾,提高服務質量:

            我以堅持"人民電業為人民"的宗旨,本著"優質、方便、高效、規范、真誠"的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我幫助客戶室內線路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。

            4、黨風廉政建設:

            為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。

            5、工作中存在的問題和不足:

            盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。

            6、20xx年的工作計劃:

            1、準備在20xx年4月份以前組織管轄片區人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。

            2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成

            3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。

            4、積極配合客戶把自己家里的。出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。

            5、要進一步加強黨風廉政建設和行風建設的工作。

            以上是我的個人年終總結,有什么不足之處,敬請各位領導批評指正

          供電服務工作總結8

            根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結

            一、強化領導明確責任

            按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

            二、強化組織措施確保責任落實到位

            一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

            三、強化技術措施確保安全供電

            為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

            四、全力以負迎峰度夏工作取得實效

            一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

            總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進xx州市經濟發展做出了較大貢獻。

          供電服務工作總結9

            優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,**年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

            客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

            2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

            加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

            我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

            總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

          供電服務工作總結10

            供電所是國家電網公司示范窗口,為了保證窗口的創建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創建過程中,供電所主要抓住了以下環節。

            一是突出抓好組織建設這一根本環節。

            領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開展的“三優、四無、一規范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。

            二是重點抓好思想教育這一中心環節。

            圍繞行風建設、優質服務這個中心點,發揮思想政治工作的優勢,正確引導和啟發職工適應新形勢下電力市場發展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養和業務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業形象。向社會發放了2萬1千張“客戶聯系服務卡”,發放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發放征求意見函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監督。

            三是著重抓好獎優罰劣這一關鍵環節

            結合公司創“優”供電所規范化管理的要求,根據供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發了全體職工的“創優”熱情,端正了為用戶服務的心態,心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

            四是努力抓好環境建設這一人文環節

            以樹立良好工作作風為重點,加強工作環境建設,進行形象策劃及環境建設,創造文明整潔、美觀的辦公環境。對營業大廳實行動態管理,定期進行業務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業心和責任感。對營業窗口制定了“管理細則”和服務標準,規定了文明用語和服務忌語,實行統一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。

            優質服務常態機制運行情況

            1、嚴格監督考核,確保常態機制的建立。

            加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優質服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報、客戶回執卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質量。 在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現場報修、營業場所現場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優質服務工作水平,針對發現的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的結果列入公司的創“優”考核,并以通報的形式下發,起到警示作用。

            2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。

            建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統一印發了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎,推動了優質服務和行風建設的深入健康開展。

            3、抓電網建設,不斷強化供電優質服務的硬件平臺。

            積極配合支持市政建設、招商引資、企業改制等工作。對市重點工程、重點企業、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業措施,把電網建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。

            4、抓窗口建設,不斷強化一線優質服務工作。

            重視營業窗口建設。各營業廳均按照一流的標準進行建設,內部現代化服務系統完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環節集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業務代理制、首問負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶。

            5、開展優質服務宣傳活動,營造良好的用電環境。

            經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業特性,讓群眾支持電力發展,營造良好的供電服務環境。基層營銷單位共發放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農電所成立支農小分隊,把電力服務送到廣大農村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。

            6、積極溝通,主動接受社會監督。

            積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉鎮建立客戶監督網,定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業解決用電困難 40余次,使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

            優質服務百問百查開展情況

            (一)領會精神,廣泛發動,促進“百問百查”活動全面落地。

            國家電網公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業安全生產,優質服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。

            第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產和優質服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作

            任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確保“百問百查”各項活動落到實處,收到實效。

            第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產優質服務“百問百查”活動人人皆知。

            第三,組織學習,了解內容。我公司統一印制的“百問百查”小冊子發給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內容,為第二階段的工作打下了基礎。

            第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產和優質服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。

            第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農電部“百問百查”調考,我公司100余人參加了考試。

            第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創建一流企業結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創國家一流供電企業的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環節,提高了抗旱防汛,服務“三農”的大局意識,工作能力。

            (二)強化問查,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。

            學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。

            1、進行“百問百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業培訓,對各單位、各基層所進行統一調考,在調考過程中,公司領導班子全程參與,親自監考,促進了員工百分百掌握問查內容。同時,通過考試、評比,選拔業績優秀,考試合格的基層人員外出學習,激發了廣大員工主動學習,自覺提高素質良好氛圍。

            2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內容的深入理解,提高了安全生產、優質服務整體管理水平。

            3、召開了客戶監督員座談會,征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優質服務工作存在的薄弱環節,找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優化流程,規范管理,持續改進,提升了供電服務品質。

            4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產和優質服務的薄弱環節作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。

            認真落實國家電網公司“三個十條”,積極開展“優質服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。

          供電服務工作總結11

            20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行,并實現了全省聯網。新的服務體系進一步完善了業務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,堅持“客戶第一”思想,狠抓黨風、行風建設的重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經濟發展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。

            市供電局黨委書記認為,黨風不純,行風就不正,優質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查,局里發現客戶對停電預告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時間明確到分,不但通過報紙、電臺等媒體公告,還委托居委會、物業管理部門張貼臨時停電信息,對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經貿活動用電保證率100%。

            為了提高供電可靠率,該局在電網規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環節,層層把關。對具備帶電作業條件的,堅決實施帶電作業,今年以來共實施帶電安全作業152次,累計減少停電時間300多小時。與此同時,該局科學增加電壓監測點的數量,并將電壓監測網絡擴大到農村,使農民在家中可以隨時監督電壓質量。今年1至9月份,該局供電可靠率達到99.982%,名列全國地級城市第十三位。

          供電服務工作總結12

            為貫徹落實《xx公司關于做好近期優質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優質服務水平,切實做好春節期間的供電服務工作,xx供電所現已全面開展優質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經認真梳理對發現xx優質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現將具體情況匯報如下:

            一、領導重視,精心組織實施

            為認真執行《xx公司關于做好近期優質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優質服務工作,對此xx供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經認真整改和不斷完善,為做好春節期間xx優質服務工作提供了保障。

            二、認真排查,及時發現問題

            1.認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發現xx情況,均滿足上級公司標準要求。

            2.對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經排查非常規范,做到能在承諾時限內及時處理辦結,無任何不良記錄,優質服務工作開展良好。

            3.不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規范。檢查結果發現,大部分工作人員能夠嚴守規定,遵守時間,執行業務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。

            4.檢查供電所班組,特別是營業廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xx優質服務水平得到快速提升。

            三、注意實效,認真落實整改

            1.不斷完善管理,實現窗口服務標準化

            xx供電所始終實行xx營業場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆xx業務不超過1分鐘,并嚴格按照營業場所公示的業務辦理流程、收費政策及標準辦理業務。

            在春節期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xx便開始營業。在春節期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現場指導、批評和指正,逐一進行了整改。

            2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件

            xx供電所全體營業窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規定,做到在承諾時限內辦結業務。客戶服務中心既為內部xx工作營造了便利環境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的生產經營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷xx優質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業窗口以緩解繳費壓力。

            3.嚴執首問負責制,實現xx業務“一口對外”

            嚴格按照“xx”規定辦理各項業務。認真執行“首問負責制”和“限時辦結”規定,落實了xx檢查和故障報修等業務均由客戶服務中心實現“一口對外”;每日核查xx方案答復期限、業務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業場所設有業務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監督我們的一言一行,避免營業廳工作人員在辦理業務時有推委搪塞、刁難客戶現象的發生。不僅提高了我們xx優質服務水平,還重塑了xx企業的新形象。

            在各級領導的正確領導下,xx供電所在優質服務工作取得了一定成績,但也發現些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續扎實開展優質服務工作,使xx供電所的xx優質服務再上新臺階。

          供電服務工作總結13

            優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。20xx年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好“家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,結合“機關效能年”活動大力弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。

            一、積極開展“機關效能年”活動

            為進一步創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發了《xx縣供電有限責任公司關于創建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案》,公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話xx,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

            二、開展“青春光明行”主題實踐活動

            組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

            三、積極推行便民服務

            針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題。從今年x月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

            四、召開重點企業客戶座談會

            公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發展”為主題背景的20xx年度重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

            五、推廣供電服務卡及客戶經理服務制度

            公司為供電所一線員工制作了供電服務卡,卡上公布了xx客服熱線、供電所搶修電話、臺區負責人的聯系電話,并在對應的供電臺區用戶中派發,讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也采取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經理服務制度,定期主動與客戶保持聯系,并對電網運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數據及時通知客戶,在遇到電網運行出現異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,限度地為客戶提供保姆式的服務。

          供電服務工作總結14

            優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。20xx年上半年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好 “家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,下大力氣弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。

            一是積極創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話--95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用

            電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

            二是開展 “青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

            三是積極推行便民服務。

            1.針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;

            2.從今年起公司推行了同城異地繳費服務,客戶持有繳費卡,在全縣各個供電所都可繳納電費,省去了以前屬地管理時期,用戶只能在自己居住地所在區域的供電所繳納電費。對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

            四是召開重點企業客戶座談會。公司召開重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

            五是加大培訓力度。對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規范;進一步落實

            社會服務承諾,加大對窗口單位優質服務工作情況的監督力度,不斷提高優質服務水平,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,達到規范的服務形象和服務行為標準。提高職工自身素質,工作時間統一著裝、掛牌上崗、使用標準語、文明用語和服務禮儀,達到工作秩序井然,對客戶熱情

            耐心。提高優質服務水平,建立監督機制,對客戶的意見、建議、投訴進行詳細記錄并及時回訪,對反饋的客戶建議、意見進行分類統計,定期研究服務質量中存在的問題,找出原因,提前預防類似問題的發生。通過上述努力,20xx年上半年公司生產實現零投訴,保證了優質服務工作的順利進行。

            六是認真執行全天24小時值班制度。“95598”服務電話具備受理客戶業務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修等功能。所有故障報修均通過95598統一調度指揮,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。電力故障報修電話實行閉環管理首問負責制,并對各供電所實行搶修流程考核制度。

          供電服務工作總結15

            200x年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

            一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。

            截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收到達了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現了“三無”,持續了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達省、市局“零”投訴。

            二、安全生產持續了較穩定的局面。

            一年來,我們按照局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全職責網絡,全面落實安全職責層層簽訂控制事故職責書,建立了以所長為第一職責人的安全管理體系,用心參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責書,加大施工現場的糾章檢查,發現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年緊張的城網改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現安全生產7100天。

            三、強化供電營業窗口建設,認真落實服務承諾和規范化管理。

            一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業道德教育,應對新的電力市經營狀況,及時轉變觀念,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,加大以市經營觀念和職責意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的用心性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是用心主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人職責到人,誰分管的線路、臺區,誰負責整改,放下休息時間,不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創下了月供電量550萬KW的記錄。

            抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確職責,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的用心性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作職責落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。個性是負責管理河南工業、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。

            按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區,所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一向持續穩定,無超價臺區,全年無投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔。

            縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區與線路的改造在規定時間內,按時完成了施工任務,但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0.4KV線路已改造過,但是不能發揮效益的狀況下,為了按時完成任務提高效益,我們研究后請示領導同意決定分工到人,職責到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發放工資,完成多少,發多少工資,給全所職工增加了壓力,同時也調動了同志們的用心性,目前已基本完成了縣城臺區“一戶一表”工程的改造。

            落實基本國策,全年無計劃外生育。

            存在問題:

            盡管在200x年的工作中,我們取得了必須的成績,但也要正視存在的問題和不足。

            一、城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

            二、行業作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

            三、個別職工的政治業務學習差,崗位技能不適應工作需要。

            四、優質服務誠信服務的意識有待于進一步加強。

            五、經營管理還有漏洞,急待加強。

            六、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強

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