客服部12月工作總結及1月工作計劃
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的客服部12月工作總結及1月工作計劃，希望能夠幫助到大家。
尊敬的領導：
我是在20xx年12月12日接受客服部工作的，現請允許我對12月的基本工作給您做一總結和匯報：
客服部12月計劃完成工作以及完成量如下：
一、整理和制作各類回訪話術,客戶信息資料表格,日常報表等客服部常用表格.現在已經建立一套比較完整的表格，后期的工作中電話回訪等都能需要的，都一一做了準備。
二、迅速收集銷售部在建店之后所有銷售出的車輛信息.并且予以核實。對本月的銷售車輛進行5DC和7DC的回訪。對銷售出的新車，接近3個月的，我分別打了電話，并發送短信進行通知首保事宜。由于銷售這一塊沒有做出事先安排的面訪工作，所以在5DC和7DC這一方面沒有得到開展。
三、收集售后在建店之后所有進行過維修保養的車輛信息,并對本月的維修保養車輛進行3DC的回訪.3DC電話是每天客服部的必修科目之一，除了3DC，計劃還有一個售后維修的面訪，但是由于本部門實在人員不足，分身乏術，這部分工作也沒有開展起來。
四、收集預約保養信息,(可從其他單位轉來一部分客戶信息),并且和售后溝通預約保養相關事宜，然后進行嘗試。現有的客戶資料已經有了很多。預約招攬工作在本月共對目前所有的客戶發送了2-3條短信依次通知了咱們店的地址、預約保養的優惠、以及店面進行的其他活動通知。但是在電話招攬這一方面開展的不是很好，撥出的電話量不是很多，目前收到的效果（據售后每日維修臺數而言）并不理想。
五、初步建立會員體制,撰寫會員章程,會員待遇.建立較完整的.會員銷售渠道。會員卡最終定型、章程、推行辦法、銷售辦法已經完善，現在由市場部給我們在制作會員材料，制作好了之后會員就可以進行推廣。會員這一方面所花費的時間比較長，過程也比較周折，但是我們最終根據了我們店的實際情況，制作了適合我們店的會員類型。
六、初步建立客戶投訴處理機制,建立投訴登記表。各個部門投訴處理單已經建立完成，但是還沒有和銷售售后經理進行溝通。這項工作在1月份我會與銷售和售后部門經理進行溝通。
12月的工作，重點是放在售后上的。售后經理的大力支持和配合，使得工作開展的比較順利。每日的回訪工作按部就班的進行，銷售部在12月前銷售的車輛也做出了首保的招攬。唯一不足之處在于日常招攬電話量沒有上去，在1月我會將它放在重點。
以上是我對12月的工作總結，請領導給予批示。
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