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安監科上半年工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的安監科上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年,龍田煤業有限公司安監科在公司領導的正確指導和大力支持下,緊緊圍繞安全管理的基本點,積極穩步推進各項工作,確保全年度安全生產目標的實現。現將20xx年上半年的工作總結匯報如下:
一:落實各項安全基礎,推進安全建設工作
全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實加強基礎管理工作,不斷完善制度,明確了崗位職責與安全責任制,調整了安監科全員的各項學習制度。使安監員要想在井下落實自己的監督工作行使自己的安監權力,必須自身先學會各項安全技術措施。以身作則。定期的對安監員的業務水平進行考核。
二:整體規劃、分步實施,有序推進我礦安全建設工作
這兩年我礦的安全形勢大好,今年是我礦為實現第三個安全年而努力的重要時期。從公司高層領導到基礎職工都在為實現這以目標而努力,實行了:“安全生產活動年”,為了實現這一目標公司制定了各項規章制度。從各項規章制度的制定到落實,從高層到職工都在學習安全生產的各項制度。明確了職責,制訂出了詳實的計劃,明確每一項任務的完成時間和責任人。都力爭為實現今年的安全生產年而貢獻自己的力量。按照全年的工作計劃,有序的推進我礦的安全建設工作,為保證今年的“零事故,零傷亡”確保實現我礦的安全生產第三年。
三:突出重點、以檢促管,加強安全管理
督促各單位做好準備工作,為安全生產順利開展提供保障。對在生產的各單位工作嚴格督察,內容涵蓋規程技術措施的準備學習,人員是否持證上崗,對自己所在工作地點的安全施工措施的認識,緊急情況避災措施路線等等。要讓安監員在工作地點實際及時對這些問題進行排查,消除不必要的隱患。突出重點的對工作中的環節進行督察現場,現場管理,以檢查手段促進我礦的安全生產,以檢查手段來促進管理。全面落實安全管理制度,加強我礦的安全管理。
四:以人為本、安全發展,樹立煤礦安全文化理念
從我礦實際出發,把“以人為本,安全第一”作為我礦的安全文化,作為企業文化的重要組成部分和安全文化發展的方向,在企業安全文化中發揮導向作用。目的是通過企業安全文化的建設,通過內容豐富、形式多樣的安全文化活動使我礦全體員工的安全文化水平不斷提高,安全觀念不斷增強,營造濃厚的煤礦安全文化氛圍,使安全生產基礎更加穩固和牢靠。
借“安全生產月”活動契機,策劃開展了一系列宣教活動,帶動日常宣教工作,不斷增強我礦上下全體人員的安全素質和責任意識,為安全生產形勢的趨好發展提供思想保證和輿論支持。
五:存在的困難與問題
(一)各單位對制度、措施不能很好的落實,在實際現場管理過程中存在“兩張皮”現象。
(二)安監科自身建設方面還遠遠沒有到位,人員整體業務素質還亟待提高,有些制度流程方面還存在漏洞,管理方式方法還有待優化改進。
總結:一切服從安全這個大局,提高安全生產工作的科學性、前瞻性和長效性,加強防范,把建立更加科學的安全質量標準化體系作為建立安全生產長效機制的重要組成部分。
根據公司對安全生產工作的部署,結合我礦的實際情況和階段工作重點,建設安全文化。充分利用現有各種渠道,尋求新的安全活動載體,使“安全生產月”的理念持續下去,加強安全生產的宣傳工作,不斷提高參建各方人員的安全意識。在生產過程中,一定要注重文化執行,結合以人為本理念,做到形式與實質的統一。再接再厲,狠抓落實,為實現我礦第三個安全生產年的目標奮斗努力!
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