機電科工作總結

          時間:2022-11-06 22:16:12 工作總結 我要投稿

          機電科工作總結

            總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的機電科工作總結,希望對大家有所幫助。

          機電科工作總結

          機電科工作總結1

            建礦一年多以來,隨著我機運工區人員不斷的調整、增加,隊伍逐漸擴大,人員結構越來越完整,業務能力逐步提高,已經培養出了一批骨干。

            10月份公司又為我機運工區輸送了一批新鮮血液,在這個月中我工區的重點工作就是培養這批新工人,讓他們適應新的工作環境,培養他們的安全意識,在班后學習煤礦安全知識,對設備的了解將讓精通業務的骨干對他們進行系統的理論培訓,在井下由經驗豐富的老工人一對一的進行“傳、幫、帶”結成師徒關系,手把手的教,讓新工人盡快熟悉業務能早日獨立上崗,讓他們轉變成一名合格的煤礦工人。在培訓新工人的同時老工人安全意識和業務能力也要進一步加強,杜絕“三違”不盲目蠻干。

            本月我工區各項工作進展順利,在10月份我機運工區工作情況具體如下:

            國慶停產檢修,克服人員少、工作量大,完成地面及井下檢修任務工作。

            一、地面工作進展情況完成如下:

            1、完成主扇反風試驗,檢修期間處理隱患7條,待需廠家處理5條。

            2、完成檢修換熱站,具備運行,冷凝泵安裝完工,并試機。

            3、完成領導主辦的集團公司3季度標化驗收,及“干部上講臺”工作會。

            4、配合機電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。

            5、給生產隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。

            6、完成領導主辦工作25件。

            7、給宿舍及部分崗位供暖正常。

            二、井下工作進展情況如下:

            1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關的接地、配電裝置,電壓、電流互感器及緊固了設備各部件的螺栓。

            2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵,對1#水泵更換盤根、注油,2#水泵注油緊固螺栓等。

            3、對1907臨時配電點、三聯巷臨時配電點接地線松的緊固,缺少接地線的打接地線。

            4、大班人員用三天時間出二聯巷630KVA移變上場檢修。

            5、拆除了回風措施巷4臺高開電源線,并出高開上場。

            6、二聯巷一個接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。

            7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的.工業衛生。

            8、配合通風科給注氮機接電源,試機。

            9、更換中央配電室23#高開電流互感器,50A換成400A。

            10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接,使井下形成獨立的風機電源專供線。

            11、場上35KV降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后,從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯巷風機專供處移變,從而使一盤區形成獨立的風機專供系統。

            12、掘二隊機組壞配合掘二隊出機組上場,同時在場上試運行321KW的新機組后,從井上下機組到1901繞巷,整個過程鋪電纜線3300多米,接電源、接接線盒,配合掘二隊把機組開到了工作面。

            13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。

            14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。

            15、吊掛1907進風和1907回風處的水管300多米。

            11月份我機運工區地面工作計劃

            1、完成領導安排各項工作。

            2、確保供暖、供冷、供水、供電維護工作。

            井下工作我機運工區計劃:

            1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。

            2、配合安裝公司對中部配電室進行安裝。

            3、盤區北巷拆除離心泵改用風泵排水,接排水管至中部水倉(400米)。

            4、為不影響安裝公司安裝工程,中部配電室門口至三聯巷電纜吊掛上頂。

            5、給中部水倉185KW水泵接電源,水泵運行正常后拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。

            6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。

            7、吊掛一盤區9#煤大巷1907進風和1907回風的兩趟水管。

            8、拆除二聯巷不用的幾趟水管。

            9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。

            10、標化三聯巷臨時配電點的電纜。

            11、二盤區安裝臨時配電點(下移變、饋電開關及接高壓線路)。

            12、主井照明綜保壞更換照明綜保。

            13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。

          機電科工作總結2

            光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領導的正確領導下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下:

            一、各項設備管理考核指標完成情況

            設備管理綜合考核達到90%標準,即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

            二、主要工作回顧

            (一)供電設備改造、安裝。

            1、更換地面絞車房配電柜

            由于地面絞車房配電柜屬淘汰產品,設備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產,我們打簽報,造計劃,于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后,我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產的經驗,詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產,經過五六天日夜的安裝調試。經試運行,設備性能、指標均達到設計標準,運行正常,真正實現了地面絞車房全智能的系統。

            2、鍋爐房經過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環保改造成現在符合環保標準的除塵器,對6噸鍋爐的`檢修。

            3、隨著掘進開窩、搬家數十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風水管路的布置,以及電氣設備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產。

            (二)今年以來,完善了專項阻燃產品驗收制度,入井的礦用電纜,運輸皮帶認真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認真落實責任制,誰驗收誰負責,驗收結果詳細,記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。

            (三)機電設備檢測校驗工作

            1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告,保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

            2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。

            3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預防性試驗,保證了電氣設備安全運行,保護靈敏可靠。

            (四)日常工作

            1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并經常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

            2、斜巷運輸執行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經常檢查磨損情況,超過標準立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。

            3、井下機電設備的制度基本完善,防爆開關的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

            4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理,對設備進行技術管理,每臺大型設備一臺一檔,內容包括:設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題,使設備健康狀況一目了然,并對設備臺帳建立了電子檔案,由于井下設備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設備狀態數量趨于準確。

            5、利用計算機繪制規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖、等圖紙,按標準按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務于礦井安全生產。

            6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃,安排設備檢修項目、材料、人員,保證了生產設備健康運行。

            7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠距離漏電試驗進行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。

            8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據可查,便于考核。

            9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設備進行細致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴格分析,落實責任,并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發生。

            (五)軟件資料方面:

            1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度;

            2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制;

            3、完善各種記錄、臺賬;

            4、及時填繪更新各種圖紙;

            5、編制了各項安全措施;

            6、及時上報各類報表、方案;

            7、完善質量標準資料;

            總的來講,20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要歸功于各級領導正確指揮和引導,歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當中舊的模式與現代企業管理制度有一定距離,精細化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業務素質和管理水平,吸收新技術、新觀點,走出去多學習其它單位的先進經驗,克服一切困難,大膽嘗試、務實創新,為公司今后的發展多做貢獻。

          機電科工作總結3

            我作為機電科供電車間的技術員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用于煤礦安全生產中。

            一、積極學習技術,努力提高自身業務

            Xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。

            二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

            在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的.走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

            三、安全質量標準化,工作任務顯成效

            為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。

            20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:

            1.采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設

            2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝

            3.采區變頻絞車電控、信號系統的安裝

            4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝

            5.掘進面大型綜掘機供電系統安裝

            6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造

            7.主井變電所更換變壓器等

            通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

            四、做好本職工作,提高職工技能

            在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,并經常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

            我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優秀的技術人員,爭取為礦的發展多做貢獻。

          機電科工作總結4

            光陰如梭,繁忙中又迎來了新的一年,20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價值、有收獲的,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領導的正確領導下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下:

            一、各項設備管理考核指標完成情況

            設備管理綜合考核達到90%標準,即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

            二、主要工作回顧

            (一)供電設備改造、安裝。

            1、更換地面絞車房配電柜

            由于地面絞車房配套提升設備屬淘汰產品,設備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產,我們打簽報,造計劃,于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速設備。設備到礦后,我機電科充分考更換設備可能造成的影響,制定了詳細的設備更換施工方案及施工安全技術措施,并且全科

            人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。經過三夜晝連續工作完成安裝調試。經試運行,設備性能、指標均達到設計要求,運行正常,真正實現了地面絞車房全智能的系統。

            2、鍋爐房經過一個多月對除塵器進行改造,使原來不達要求的'設備符合環保要求,完成對6噸鍋爐的檢修。

            3、隨著掘進完工,要求設備搬遷,同時安裝皮帶11部,并完成風水管路的布置,以及電氣設備的安裝,為各隊組做了不少輔助工作,保證了礦井正常生產。

            (二)今年以來,完善了專項阻燃產品驗收制度,對入井的礦用電纜,運輸皮帶認真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認真落實責任制,誰驗收誰負責,要求驗收人簽字,驗收結束后,詳細記錄備案。同時也積極籌備抗靜電性能測試的工作。

            (三)機電設備檢測校驗工作

            1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定:今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告,保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

            2、6月份我礦請有資質單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進行阻燃性能測試,而且取得合格證書。

            3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗,保證了電氣設備安全運行,保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。

            (四)日常工作

            1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以對運輸加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

            2、斜巷運輸執行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩每班檢查磨損情況,超過標準立即更換,不留一點安全隱患。

            3、對井下機電設備嚴格管理,防爆開關全部使用兩防鎖,有效防止了擅自開蓋違章操作。

            4、今年我科對所有設備檔案進行重新整理,特別對大型機電設備建立“一機一檔”,內容包括:設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產許可證”此外還有設備運行中存在的問題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案,以應對井下設備流動性大的特點,建立電子檔案后便于隨時更新設備檔案信息,使設備管理更精細。

            5、我科還及時繪制更新規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖等。很好地服務了礦井安全生產。

            6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產設備健康運行。

            7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值,使各種電氣設備在額定值下運行,保證了設備的安全。并按《煤礦安全規程》中規定,對井下電氣設備接地電阻測試,遠距離漏電保護進行合理測試,保證井下工作人員的人身安全。

            8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據可查,便于考核。

            9、機電科每月專門組織數次對井下各機電設備隱患排查行動,對查出問題限期整改,而且落實到人。同時下發“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴厲批評教育并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發生。

            (五)軟件資料方面:

            1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度;

            2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制;

            3、完善各種記錄、臺賬;

            4、及時填繪更新各種圖紙;

            5、編制了各項安全措施;

            6、及時上報各類報表、方案;

            7、完善質量標準資料;

            總的來講,20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導

            下,工作取得不朽的成績,這些成績要歸功于全科協同努力,歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現代企業發展不協調,精細化管理還做的不夠好,所以今后的工作中,我科將提高科員的業務水平和管理水平,解放思想大膽嘗試、務實創新,為公司今后的發展多做貢獻。

            機電科

            20xx年

          機電科工作總結5

            時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。

            圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

            一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

            安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

            1、機電運輸大會戰的開展

            20xx年初,機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜,機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

            2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

            充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

            ①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造,提高運輸效率,保證了生產任務的順利完成。

            強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

            ②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

            ③加強、規范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

            ④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

            ⑤推行設備包機制,科室和隊組把井下機電設備全部統計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學習質量標準化內容,讓質量標準化工作深入人心。

            3、強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,20xx年x月底,機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

            一個關于百日安全活動日的活動,強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。

            ①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。

            ②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

            ③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質。

            4、強化每月機電檢查,加強平時排查。20xx年,我科室共組織各生產單位機電檢查 次,共查出并整改問題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

            二、提升服務理念

            1、組織各單位參加機電培訓,積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司,對職工進行理論和實踐上的培訓。

            ①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

            ②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

            ③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于公司。

            2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。

            3、制定各種供電系統的設計。

            三、日常工作

            1、井下線路的改造

            2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫,相關人員加班加點,對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類,并編制了卡片,實現追蹤管理,為更好的服務于生產打下了良好的基礎,同時也保證了設備的良好性。

            3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始,公司各大型設備(包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。

            4、科室內部分工明細化,提高了工作效率。

            ①、成立了防爆檢查小組,他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

            ②、一名副科長負責井上下供電系統,礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作;一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

            5、設備軟件管理。設備軟件部分,即設備設施圖紙數據等資料,是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計,截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項,各種安全措施共23項,各類規章制度47項,現有各種記錄24項。

            四、班子建設

            1、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35KV

            變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

            2、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

            3、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

            五、堅持不懈反“三違”,保安全

            在抓好職工安全培訓學習同時,我們科室借“全國安全月”活動東風,把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實,并規定連續違章發現第三次者,停班學習,寫保證書與工資掛鉤,月末評選優秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴加防范,杜絕了重大違章現象的發生,大大減少了事故的發生率,實現了全年度安全生產。

            20xx年,機電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

            一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

            機電運輸大會戰從二月份已經開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的`長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程,加強和員工間的溝通,總結機電管理的經驗,彌補不足,制定規劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

            此外,機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。

            二、維護設備管理、措施的落實不到位。

            由多次損壞的機電事故事件分析,公司設備保養維護不是很到位,包機員工設備管理意識不強。由此,可以折射出一個問題,就是設備維護保養的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導致設備重復損壞,給公司造成一定的經濟損失。

            三、機電培訓工作仍不到位

            盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”,在20xx年,機電培訓工作必須抓實

            展望未來,任重道遠,我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇于創新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

            在新的一年里,我們要發揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產,做出更大貢獻。

          機電科工作總結6

            上周工作內容:

            1、35KV變電站進展情況:

            2、對三個井筒進行了全面的防爆檢查,對查出的問題進行了整改處理。

            3、對兩個項目部提升運輸系統的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進行了檢查,并要求項目部對制動系統進行了調整。

            4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質量標準化標準等資料下發到各項目部進行學習。

            5、對鋼絲繩檢測儀進行了軟件系統升級。

            6、對回風斜井井下排水設備檢修維護。

            7、處理配電室保護器、互感器故障。

            8、針對礦內經常停電且送電恢復時間長的問題,結合礦內實際,制定了停送電工作流程及注意事項。

            9、到明業參加警示教育后,寫了觀后感,與安監科對項目部進行了安全教育培訓,增強了全員的安全意識。

            10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運行。

            11、進行了“機電、運輸質量標準化”對標打分。

            12、完成了災防計劃的二次修定。

            未完成的任務及原因:

            1、供水管路只安裝到了臨建辦公區,下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵,條件滿足就繼續安裝供水管路。

            2、因項目部制動系統配件不到位,人員不足,主副井提升系統密封件更換還為完成。

            存在問題:

            項目部絞車司機、配電室、空壓機房人員短缺,發生停電不能及時切斷負荷,不能保證在規定時間內恢復送電,部分電鉗工、絞車司機無證上崗且業務不熟練,存在重大安全隱患。下周計劃:

            1、與安監配合督促項目部配齊崗位人員,對無證的.電鉗工、絞車司機進行培訓辦證。

            2、條件允許繼續安裝供水管路,預計安裝450米。

            3、繼續做好回風斜井水泵檢修維護。

            4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統檢查。

            5、完善機電運輸安全質量標準化打分考核資料。

            6、與供電部門加強溝通協調,進行供電系統大檢查,避免或減少我礦無計劃停電時間。

            7、配合探水隊做好探水工作的設備安全、供電安全。

            8、加強機電人員提升系統知識的培訓學習。

            9、加強特殊工種手指口述的練習。

            10、主副井提升系統密封件更換

            11、加強雨季三防檢查,并完善內業資料。

            12、參加礦內各部門組織的安全活動。

            13、對照檢查標準,完善各項資料,做好迎檢工作。

            14、加強設備管理,重新落實包機責任制。

            15、收集機電、運輸事故案例,對全員進行培訓教育。

            16、加大隱患排查處理和處罰,機電隱患7.5%并不可怕,可怕的是發現不了隱患,所以機電科要進一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。

          機電科工作總結7

            20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

            一、20xx年機電管理工作回顧

            1、我們實現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。

            2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。

            二、20xx年工作中存在的問題

            1、安全方面:全年發生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電,造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。

            2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優于掘進隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。

            3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現場管理混亂的主要原因。

            4、機電管理創新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

            5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

            6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。

            7、配件管理、設備管理還需進一步加強細化管理。

            8、現場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

            三、20xx年工作安排

            1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

            2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。

            3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的'主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。

            4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。

            5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。

            (二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。

            (三)明年我們要努力完成:

          機電科工作總結8

            自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來,在籌備處的領導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

            1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。

            2、配合撤除主斜井模板車,協助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質量標準化工作,電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。

            3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。

            4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項,使施工單位在質量標準化工作方面有章可循,能夠按照質量標準化的要求去施工。

            5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關規定,確保斜巷運輸的.安全。協助施工單位做好排水工作,安設第一聯絡川D85-45*6水泵2臺,提高了礦井排水能力。

            6、在電氣方面,協助施工單位制作開關標志牌,供電系統圖,根據施工單位供電的實際情況,調整供電方式,安設移變3臺,鋪設高壓電纜1206米,使采區供電趨于合理,保證了安全供電。

            7、做好機電科內業工作,共形成機電科各種內頁資料合計13項。

            20xx年主要工作規劃

            20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產,為保證到期順利投產,機電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

            1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進行。

            2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內頁管理工作。

            3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。

            4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產后機電設備安全運轉。

            5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。

          機電科工作總結9

            20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點,認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統環節改造入手,扎實推進各項工作,努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平,為礦井安全生產奠定基礎。

            具體根據20xx年安全工作會議文件,關于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神,機電系統做了以下工作:

            一、主要工作

            1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會,礦領導組織對井上井下進行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項達標治理標準,對現場問題劃分出責任人及整改時間,最終圓滿完成任務。

            2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。

            3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》,便于我礦職工參考與學習,從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高,使礦井機電管理工作整體向前推進。

            4、三月份我礦進行了春檢工作,對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查,對井上井下各點進行了接地電阻測試,覆蓋率達100%。

            5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等,覆蓋礦井的各個方面,做到了臺臺設備有管理,并且數量清、狀態明。

            6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一,并對皮帶機頭進行了硬化。

            7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯系設備管理中心對多余支架進行退租。

            8、自動化排水安裝完成,并對有關人員進行技術培訓。

            9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運行質量。

            10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定,我礦為減少井下運輸系統事故發生,現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

            二、具體工作內容

            (一)供電方面:

            1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家,全部搬至自動化監控室,集中管理。

            2、二采區二部皮帶電壓升級,由原660V升級到1140V,并對皮帶管架進行治理、調整(加密托滾,機尾加裝抬輥)。

            3、完成了5-208工作面電源調整,確保5-208工作面設備正常安裝。

            4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:

            1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

            2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的.巡線工作。

            3)對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

            4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

            5、對井下所有標示牌進行了統一更換。

            6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

            7、主扇變頻安裝調試。

            8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。

            9、組織拆除副斜井配電點,以減少多余供電環節,最終保證了供電安全。

            10、強化工作票培訓和貫徹執行力度,把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。

            (二)運輸方面:

            1、組織了集團公司風動設施現場會,通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定,與此提升了我礦員工的專業水平。

            2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會,礦領導組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細安排,制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進,以點帶面,全部達標。

            3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。

            4、900車場地面硬化,巷道內標志牌、排版統一規范,線路整理,以達到示范標準。

            (三)質量標準化方面:

            1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌,四月份已更換完成。

            2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

            3、健全完善了機電20項管理制度,制定了機運系統班組建設考核辦法。

            4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹,延長了設備使用壽命。

            5、完善了機電系統20種管理制度,指定了機運系統班組考核標準。

            6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。

            7、對井下所有設備進行了編號管理,使設備管理進入了正規化。

            8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。

            9、完成了矸石山絞車保護的升級更換,以確保運輸安全。

            10、機電科成立了設備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。

            (四)節能方面:

            1、加強大型固定設備避峰運行管理,對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施,并嚴格執行。

            2、加強外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議,并按規定安裝電表計量,嚴禁私拉亂接。

            3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設施,每月由機電科組織不定期檢查。

            (五)其他方面:

            1、防治水設備進行了清查,建檔管理;根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。

            2、4月18日,組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

            3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進工作的正常進行。

            4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

            5、組織對830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準備,目前已經施工。

            6、清理830水倉,并聯系廠家來礦培訓調試,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

            7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。

            8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。(一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。)

            9、修理完善了探水鉆兩臺,保證了綜一隊正常探水。

            10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

            11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準,按時完成了燈箱安裝,在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。

            三、六月份工作安排:

            1、900軌道巷硬化200米。

            2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常運行。

            3、高標準對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。

            4、組織電鉗工比武(培訓)。

            5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習,保證包機人員包機質量。

            強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準備。

            安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質量,保證一機電科

          機電科工作總結10

            20xx年上半年,根據生產銜接安排,圍繞機電設備安全、高效運行,落實設備管理及機電質量標準化工作,大力推廣新技術、新設備應用,展開老舊設備改造,較好地完成了機電設備管理各項生產任務。

            重點工程、重點工作完成情況

            (一)加快邕子風井建設,確保工程進展正規有序

            1、提升設備安裝進展情況

            提升機房已經建成,目前沒有封頂,等待安裝起重機。邕子風井提升系統設備部分已經制作完成,按照網路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統安裝工程,現正在進行井架組裝,按施工計劃,7月中旬井架施工將結束, 進入井筒裝備施工。

            井筒施工需要的設備有井底操車設備(7月下旬到貨),井筒標準段施工完成后,要進行設備下料;井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨),非標安裝時使用;罐籠(9月初到貨),井筒裝備完成后,要放入井筒。

            根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統形成,永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業, 提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。

            井筒裝備安裝完成后,進入立架及披繩掛罐安裝,首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨);井口操車設備可隨井底操車設備一起到貨,也可按計劃8月中旬到貨;提升信號及操車電控設備9月初到貨。

            2、通風機設備安裝進展情況

            通風機房已經建成,等待網架結構的探傷報告,于6月20日封頂,封頂后可以進行設備安裝。

            通風機設備制作已經全部完成,等待安裝隊伍的招標;目前通風機房內行車還未招標,需協調盡快到貨,否則影響安裝進度(通風機房設備安裝、調試周期一個月)。通風機房設備準備在8月中旬安裝。

            3、起重機設備招標進展情況

            邕子風井起重機共有七臺,其中通風機房有3臺,井口房1臺,井架上方1臺,井口房1臺,提升機房1臺,工業場地1臺。

            起重機的標書審批完畢,已經掛網等待招標。

            4、空壓機設備進展情況

            空壓機已經到貨,由于空壓機房土建沒有完成,空壓機不能安裝。

            5、污水處理設備進展情況

            地面污水處理設備正在重新制作標書,準備審批。

            (二)突出采掘設備配套、皮帶系統改造,推動礦井基本建設 完成了20xx、2106綜采工作面設備配套、改造、修理、安裝工作,保證了綜采工作面有序銜接,實現了工作面一次性試采成功;完成了2205工作面收尾工作,積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作,確保了設備安全有序升井,同時協調上級部門及各業務科室對升井的設備進行返廠維修;完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設備配套、改造、安裝工作。

            完成了西下山二部機頭前移、固定工作;對主運輸皮帶進行了逐步更換,其中:主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。

            制定了《主運輸皮帶系統整改方案》,對主運輸存在的問題進行了匯總、分析,針對性的提出了整改方案及措施;加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作,組織機運隊電工,利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進行切換試驗,做到及時早發現及時處理,確保雙系

            統完好;完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協議的簽定工作。

            (三)加強五大件、特種設備管理,確保重大設備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試;完成了新風井1#風機變頻器系統程序的升級,解決了無故報警故障;6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作,保證了水泵的正常排水;配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作,并簽定技術協議。

            開展了特種設備專項檢查工作,對相關單位《特種設備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設備出現的問題進行了系統性的檢查,對相關單位存在的問題,以“三定”的形式督促其整改,確保了特種設備安全、穩定運行;組織、配合長治質監局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。

            (四)加強瓦斯抽放泵管理,積極協調、解決存在問題

            完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排鉆探隊安裝、調試;完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作,并在軟化水設備前加裝了2臺精密過濾器,確保了原水的凈化效果。

            (五)加強機電設備日常管理及機電質量標準化工作

            對全礦井下、地面的設備進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條,失爆12條,全部按期整改;對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包:搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查,保證了電工工具臺臺完好。

            科技創新及新裝備、新技術應用實踐

            1、20xx工作面變頻器的應用

            首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關,變頻器起動電流小,減少了對電網的沖擊,起動速度平穩,減少了大溜刮板的機械磨損,降低大鏈的短鏈率,特別是變頻器的在線控制功能,可根據電機的負荷變化,調整工作電壓和頻率,具有明顯的節能效應。

            2、電氣列車遠程控制技術應用

            首次在20xx工作面采用電氣列車遠程控制技術,采用遠距離供電和遠距離供液,縮短檢修時間,避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

            3、主井掉道裝置應用改造

            為了解決我礦主井頻繁掉道的問題,我科結合實際,經多次改進,了主井防掉道裝置,并運用在主井,目前正在測試中。

            4、新炭倉破碎機落煤裝置的`改造

            完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造,使破碎機滾齒面得到了充分利用,避免了滾齒間由于落煤集中,而損壞滾齒的現象。

            5、主井1#給煤機改造

            完成了主井1#給煤機改造工作,由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機,減少了設備的故障率,發揮了設備最大效能。

            6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。

            我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩,于20xx年安裝偷用,由于設備使用年限長,設備磨損嚴重,整體框架腐爛;因此對更換北篩、南篩,進行了拆舊安新,從而提升了設備安全使用的穩定性和長期性。

            做好機電技術、培訓管理工作,提升職工技能素質

            1、在機電技術方面加強了培訓力度,機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術提升培訓,培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啟動開關,提高了員工的技能,保障了設備安全運行。

            2、對井下局扇開關進行了更換,使用智能切換開頭,并對局扇開關使用隊組進行了培訓,目前更換后的局扇開關運行良好。

            3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程匯編》工作。我礦機電設備種類、型號繁多,操作規程無系統性的統一管理,查閱資料不方便,管理存在漏洞。針對這一特點,我科通過收集各隊組新增機電設備操作規程,進行了統一匯編,資料的管理得到了加強,同時也引起了隊組學習操作規程的重視。

            4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺

            賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等,改善了配件管理混亂的現狀。

            工作中存在的主要問題:

            1、目前除CST外,其余大修項目均未開展。后勤服務中心的鍋爐、井下生產所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理,將會影響設備的安全運行。

            2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST,需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用,剩余的1臺無法修理,將影響主運輸的備品備件,制約正常生產;西下山二部皮帶2#CST(630KS型)軸入軸漏油嚴重,需協調更換。

            3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無法完成,排水溝、積水池的制作;排水管路的鋪設;標準牌板的制作;起吊點的打設等,需其它單位共同協調解決。

            4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化,需繼續完善軟化水設備。

            5、2106工作面負荷中心由于技術升級更換了新系統,工人不能及時吸收、消化,操作不熟練、無法單獨檢修、維護,需加強培訓。

            6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設備,現無備用。

            7、新風井新空壓機安裝基礎無法協調施工,安裝工作無法開展。

            8、新風井、西風井風機風筒出現腐蝕現象,需進行防腐處理。

            9、五小電器的防爆檢查除機電科外,應歸屬電力科加強監管。

          機電科工作總結11

            本周工作:

            1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改,對生活區供電線路、開關等供電設施進行了檢查,對不用的線路進行拆除整理;

            2、由于回風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞,機電科進行了及時的搶修,未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內相關部門對水倉進行了部分清理,并督促大同礦建項目部投用沉淀池,起到了一定的效果;

            3、質量標準化、防爆檢查方面,對上周所查8條問題進行了跟蹤落實,到24號全部落實。針對回風斜井質量標準化落實不達標的'問題,機電科將標準化內容對兩個項目部就行了傳達學習,現正在進一步整改落實中;

            4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試;

            5、協助后勤更換生活區、礦區供水壓力泵,進行照明維修;配合調度室進行井下水倉電話安裝;

            6、配合人勞科完善五險一金檔案;

            7、更換6號放水孔壓力表,對1#2#水泵進行了維護;

            8、對職工手指口述進行了認真學習。

            9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀;

            存在的問題:

            1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用,導致工作面污泥經常往水倉內排放;

            2、現場工作人員工作責任心不強,停泵后不及時關閉閘閥,導致水泵不能正常運行,影響排水工作;對項目部不按要求排放污水未進行現場督促改正,井下交接班制度履行不嚴格出現空崗,導致水泵空轉高溫;現雖對責任人進行了相應處罰,但還需責任單位對單位內部人員進行再教育,以便進一步提高工作責任心。下周計劃:

            1、計劃向寧武供電公司完成增容申請,和10kv開關柜及絕緣用具的測試;

            2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗;

            3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修;

            4、加強機電隱患排查整改,進行礦區雨季三防期間用電開關和線路的檢查,查出問題及時落實整改;

            5、進一步加強手指口述的演練工作。

            6、按《機電質量標準化》要求,繼續完善內業資料。7、風井架棚期間,配合相關部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。

            9、做好安全生產月活動的機電安全工作。

          機電科工作總結12

            一季度已經過去,設備科在廠領導的正確領導下,積極貫徹各項生產指標,以“三抓一提升”為主線,積極協調車間開展各項設備管理工作,圓滿完成了一季度的各項任務,現就主要工作情況總結入下:

            一、積極組織參與安全設備大檢查

            一季度設備科共組織設備安全檢查3次,參與廠部組織各項檢查12次,設備科人員不定期下現場檢查31次,期間就停運設備和啟動的電解生產系統進行了詳細的檢查,對發現的問題進行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設備的完好,從設備層面確保了電解生產系統的全面順利啟動。

            二、細致組織,全面協調,確保設備安全過節、過冬

            隨著環境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作,一季度設備繼續科積極協調國貿公司購進相應的冬季防護材料,及時安排各車間調整相應的安全措施,確保所有的防凍材料敷設到位,同時安排專門的人員審核,確保冬季防護措施到位、有效,確保設備安全過冬。

            春節前夕,設備科織各單位開展了節前設備安全大檢查,檢查的主要項目及內容包括:設備是否健康良好,有無帶病運行現象,缺陷是否做到了“在控”和閉環管理;停運設備是否狀態良好,是否可以隨時熱啟動;空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密;各配電室、A類設備的消防設備、器材是否完整齊全;各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設備過年,不讓安全隱患過節”,始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上,A類關鍵設備完好率保持在100%。

            三、協調動力車間開展春季預防試驗

            根據生產的情況和動力車間的實際情況,本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則,組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗,將原來全部由外協完成的工作部分自己完成,一部分由于設備和技術條件限制無法完成的工作,由機電科協調外部完成,在既保證試驗效果,有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗,目前工作正在順利進行中。

            四、一季度亮點工作

            1、冷水塔大修,針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現的種種問題,及時確定對冷水塔的大修方案,用最短的時間在節前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設備節日期間設備的有效運行,提升了設備的運行質量。

            2、停運電解槽的順利啟動,伴隨著經濟情況的逐步好轉,沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃,在緊張的電解槽啟動期間,機電設備科加大了在設備保障方面的投入,及時的消除停運設備的缺陷,協調各單位調整設備運行方式,確保設備的順利再啟動,從設備層面保證了電解槽啟動工作的'順利進行。

            3、緊急備品備件的采購,電解槽的啟動是一項全面細致的系統工程,雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現的備品備件缺少的問題,國貿公司的采購過程就相對比較長,在此期間,機電設備科利用自己的備件采購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料,確保了電解槽啟動的順利進行。

            五、下步的工作:

            1、積極做好各類設備的春季預防性試驗工作,力爭做好設備的各項保障工作,消除缺陷,提升設備運行質量,為完成公司年度生產目標添一份力;協調各車間做好對工人的設備操作技能培訓工作,提高設備的使用效率;

            2、為電機變頻改造做好準備工作;

            3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作,確保生產的順利進行。

          機電科工作總結13

            20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

            一、提高員工素質、適應公司的迅速發展

            1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規范。“機電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

            2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態。

            二、保證生產,設備的維修、搶修和改造是關鍵

            1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。

            2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的`更換及螺旋體的清理工作。

            3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。

            4、SJ120主電機的更換、組裝;SJ150風環的維修調試;水粉設施的全面恢復等

            三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區的早日投產贏得時間

            新廠區的建成,老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

            1、2月份,北廠區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。

            2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。

            3、511月份,包裝膜車間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。

            4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。

            5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。

            6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。

            四、其它配套設施的規劃安裝,保障正常生產

            1、新廠區供水管網的規劃及管道的鋪設,保證了廠區生產、生活用水。

            2、造粒車間及廠區主大路西側電纜主線路的規劃鋪設工作。

            3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。

            4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規劃安裝工作。

            5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。

            包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組,從機臺到廠安裝調試到試生產,我們機電部門全體員工加班加點,僅僅用了四天時間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產贏得了時間。

            以上工作的順利開展,與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結果。

            20xx年工作計劃

            1、老廠區剩余設備的搬遷。

            2、新廠區供水、電、氣線路、水路的繼續完善。

            3、公司生產設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。

            4、造粒車間各機組的安裝完善。

            5、各車間、倉庫照明完善。

            6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。

            7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作(設備現正在考察之中)。

          機電科工作總結14

            20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手,加快機電工程施工進度為目標,在公司領導的正確領導下,各職能科室的大力協調幫助下,在機電戰線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

            一、設備管理:

            ①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發現的問題現場立即進行處理,確保了設備無安全隱患。

            ②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管,嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造,目前提升絞車全部實現了變頻調速。

            ③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過流沙層提供堅實的基礎。

            ④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

            ⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范,順利完成了設備的'招標工作。

            ⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。

            二、供電管理:

            ①、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

            ②、取得了35KV供電系統的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

            ③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

            ④、完成了鉆深水井的供電工作。

            ⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改,并對供電線路進行了優化。

            ⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算,并按照計算的整定值進行了精確整定。

            ⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。

            三、防爆管理:

            ①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。

            ②、安排了專人負責防爆檢查工作。

            ③、利用每周四機電專項檢查,重點檢查失爆問題。

            ④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

            四、技術培訓:

            ①、對施工隊電工進行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

            ②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。

            ③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

            ④、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間,集中對電工進行了業務培訓。

          機電科工作總結15

            加強安全管理 提升人員素質 落實隱患整改。

            一、安全供用電方面:

            1、按期對10KV雙回路供電線路,礦區、生活區、變電所、發電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查,并對查出的隱患進行了處理。

            2、按期對井下設備進行了防爆檢查,給各項目部下發學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等,加強了機電防爆管理。

            3、按期對礦區和生活區發電機組進行了試用轉和檢查保養維護工作,更換了三濾和機油,發電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發電機的隨時投運。

            4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試;并完善了內業資料。

            5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統,實現了雙回路供電,加強了排水設備維護,確保正常排水,保證了安全生產。

            6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。

            7、完善了機電設備入井驗收制度,嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質量標準化標準。

            二、提升運輸安全方面:

            1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考核整改落實,杜絕了提升運輸事故發生。

            2、按照提升運輸專項大會戰檢查要求,完善了提升運輸各項資料,督促項目部遵照檢測檢驗有效期限,及時落實了設備探傷、檢測檢驗。

            3、風井安裝了助行器,減少了工人勞動強度,避免了爬車現象,確保了安全。

            三、日常工作及現場管理:

            1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。

            2、按照停建整頓要求召開了專題會,對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統的安排部署,并三定落實,整改工作已全部完成。

            3、完成了暖風爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。

            4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。

            5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規范操作、完善基礎管理。

            6、完善了災防計劃。

            7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》,監督項目部更換了淘汰設備。

            四、內頁資料的完善:

            1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。

            2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善,現已整理完畢。

            五、安全知識和業務技能的培訓:

            與新到的職工簽訂師徒協議,按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習,提高了職工的業務水平和安全意識。

            20xx年機電安全工作計劃:

            1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考核、落實,杜絕機電、運輸事故發生。

            2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。

            3、按期召開了機電例會,對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統的安排部署與相應的

            考核。

            4、加強夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設備、供水管路、設施,安全、穩定、可靠的.運行。

            5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作,督促落實各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。

            6、繼續落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。

            7、落實好每天的機電科務會,加強機電班組隊伍的管理,進一步提高人員素質,提高工作效率,做到超前計劃,出現問題及時解決處理,把時間和精力放到現場,保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩定。

            8、繼續做好專業技術、手指口述、崗位責任制、操作規程等專業知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

            9、督促35kv輸變電工程工程進度,確保全礦供電安全、穩定。

            10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。

            三百子煤業機電科

            20xx年x月x日

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