管理品質工作總結

          時間:2024-10-30 11:41:42 工作總結 我要投稿

          管理品質工作總結15篇

            總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的管理品質工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

          管理品質工作總結15篇

          管理品質工作總結1

            我于今年x月中旬調至品管部工作。品管,顧名思義:品質管理。這是對品管廣義的一種詮釋,也只是我對品管初步的一種認識。

            當初始接觸這一工作至今日,從靜態調試內飾檢驗至天然氣檢驗,再至今日的配件來件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,亦讓我深感這一工作的巨大責任感。具體體現在自己對公司的責任感,對客戶的責任感。特別是天然氣檢驗工作,更加體現了對乘客生命安全的責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求自己具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,特別是以天然氣為動力燃料的汽車,由于汽車運行時發動機產生的高溫和眾多電路線通電等環境、構的特殊性,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴重時可能導致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時刻心系他人安危。

            在今年xx月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠xxx臺次:xx系列xx臺次;

            xx基地xx臺次;

            xx基地xx臺次;

            xx基地xxx臺次。這是一份多么駭人聽聞的數據,一個月索賠數如此龐大。可想而知,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產品與自己息息相關,亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定,更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責,嚴把各項質量關,做到提高整車質量從細節、從每一個環節,從每一個人做起,才能為公司減少損失,打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

            品質是企業發展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿意,只有品質卓越的企業才能贏得更多市場,企業才能更好的發展,才能給予企業員工更好的生活保障。

            我愿以自己微薄之力為公司發展而努力,抓好合格品質而盡社會義務,追求卓越品質而為社會做貢獻。

            20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將個人工作情況具體匯報總結如下:

            一、工作總體情況

            (一)思想進步,態度端正

            參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發展需求;

            (二)嚴于律己,真誠待人

            本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。

            (三)立足本職,做好工作

            目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

            1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對塊電子版進行巡檢,記錄各類問題次。

            2、統計水電周、月報表:對水電數據進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無誤。

            3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面個人認真學習檔案管理業務知識,參加相關專業知識培訓,不斷提高自我的業務理論水平;

            另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發揮電子檔案的作用。

            4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;

            在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作,努力營造一個環境衛生,氛圍良好的工作環境。

            二、存在問題

            (一)學習力度還需要不斷提高

            在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

            (二)專業技術能力仍需提高

            在實踐業務操作過程中,個人的業務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業務實踐過程中,自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

            (三)工作的`統籌計劃性需加強

            在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

            三、下步工作安排

            (一)抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識,努力促進自我的全面發展。

            (二)重統籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;

            同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發現、分析和解決實際問題的能力。

            (三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統籌,立足本職,認真遵守公司的各項規章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發展做出自己應盡的職責。

            客服中心從組建到現在,整整經歷了一個春秋,縱觀20xx年客服中心全年的工作,基本在按照規劃思想執行,努力朝做醫院“服務標兵”和“重要營銷分支”的目標奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問題,包括業務上和內部管理上,比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現異常情況,現本人從以下幾方面重點對20xx年客服中心管理工作不足點做簡單的述職。

            第一方面:管理者本身不足

            要點:威信

            1)過于人性化,缺少威信:

            2)執行力方面缺少韌性:在制度執行方面;

            3)未能與同事達到共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;

            4)各類培訓不完善:包括思想、業務總結分析、營銷技巧、消費心理等等方面;

            5)自身思想存在不成熟的地方:

            【備注】鄭重向所有同事道歉,并在20xx年盡最大能力去改正!

            第二方面:團隊成員的不足

            1)上進需求欲望不足:日常自身學習不足等;

            2)自身綜合素質要求不高,自由、散漫:

            3)大局觀不強、小團體利益作祟:

            4)自身工作目標性不強:

            5)主管能動性欠缺:

            6)缺少總結分析能力:

            7)崗位工作態度-無所謂:如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管理,那么就請你主動離開;

            8)作為社會的人,要學會相互尊重:上下級、同事之間等;

            第三方面:20xx年管理目標:將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰斗力的隊伍

            1)建立威信:將改變20xx年的某些管理模式,適當的增加“專制性”,減少民主性;

            2)加強制度執行力度:

            3)用人管理方面:借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度:

            有德有才,堅決重用;

            有得無才,培養使用;

            有才無德,限制錄用;

            無才無德,堅決不用;

            誠信待人,認真做事。

            【說明】“德”的個人理解:包含品質和品德,品質指個人綜合素質問題;

            品德包含職業素養,職場修養、團隊榮辱觀

            鄭重申明:

            1)對不利于團隊建設或管理的不手軟:通過20xx年年底調薪及日常招聘工作看,就目前的薪金構架,不擔心會出現“用人荒”;

            2)如果任何一個同事覺得管理者日常管理工作不得體,可以直接向院領導反應,甚至可以提出彈劾,我絕無任何意見!

            3)就工作上需要資源,本人會盡可能的向醫院申請,來滿足團隊工作的需要。

          管理品質工作總結2

            時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高,回顧即將過去的一年,我們質量管理不全體員工,通過內部努力,通力合作,不斷進取,完成了這一年公司的正常工作任務。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:

            一、日常質量檢驗及放行情況

            對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年x月x日,我們已經完成了xxx批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

            公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質的實行經驗上起得了顯著效果。

            7月到9月份期間,由于受生產車間設備的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。

            二、20xx新藥典的實施

            按照國家對新版藥典的實施要求,在xxx月x日以后生產的產品必須符合新藥典標準,相關藥品包裝標識和說明書也要根據藥典進行修訂,我們質量部自年初就積極啟動此項工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質量檢驗標準xxx份和操作規程xxx份,保障了新藥典標準按時順利實施,為公司所有重要產品的生產和銷售工作保駕護航。

            20xx年版新藥典充分體現了科學發展觀和科學監管理念,藥品標準更趨科學、規范,藥典倡導綠色標準,堅持資源節約型、環境友好型的目標。藥品的安全性、藥品質量可控性和有效性保障進一步提升。在配合新藥典的.實施,我們認真排查新藥典中所有涉及我們日常工作的更改和新增項目,并及時做好準備工作,如儀器、試劑及標準品對照品的購買,并委派化驗員參加國家藥典委員會和國家食品藥品監管局培訓中心組織的《xxx藥典》20xx年版全國輪訓。

            三、配合開發部注冊及新產品報批

            配合產品再注冊工作,及時完成了婦科調經片、益母草片的生產檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產品開發項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學驗證,加速穩定性及長期穩定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程。

            四、驗證工作

            根據今年的驗證計劃,對相應的驗證項目進行了現場監控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為xxx個,實際完成的為xxx個(其中x個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目xxx個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。

            20xx年對于質量部而言,什同進步的一年、是團結向上的一年,我們在工作中,對質量嚴格把關,對工作認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團隊的整體素質。

            然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我盲作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務,對新員工的培訓成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

            在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規范意識,使新員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使新員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

            20xx年x月x日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產的警鐘長鳴,對于此次生產安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規范的重點培訓,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

          管理品質工作總結3

            我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作、

            一、產品的進料檢驗

            1、原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測

            2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益、

            二、半成品的檢驗

            1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行、所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間、

            2、嚴格過程控制程序、對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關、年是我人生旅途上的一個重要轉折點、離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標、河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會、在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助、下面我將這幾月的工作總結如下:

            (1)工作收獲在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

            1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放、

            2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程、“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗、目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟、這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些、

            3、數據處理在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報、做到無誤報、謊報、

            (2)感想及體會

            1、態度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真、不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失、工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗、雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的`事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來、在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西、

            2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間、

            3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手、一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面、我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡、離開學校,單位是我的第二課堂、學無止境,工作是另一種學習方式、經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平、

            三、自身的不足

            1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩、以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作、

            2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動、為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流、希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識、自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少、

          管理品質工作總結4

            一、工作開展情況

            今年以來,在市局的堅強領導下,按照省局市局印發的《關于開展20xx年電器及附件產品質量專項整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產品質量安全專項整治的通知》等文件要求,我局結合自身實際制定了專項整治工作方案,對電器及附件產品市場開展了專項整治工作。

            一是主要領導親自過問,分管領導具體抓落實,我們組織各相關股室分局學習省、市局印發的專項整治文件精神,學習相關法律法規及標準,有針對性的學習電器及附件產品相關業務知識,做到心中有數,有的放矢;

            二是突出整治工作重點。對重點領域重點產品開展重點檢查,主要針對流通領域的大型商超、專業市場、五金店、農村市場等電器及附件產品比較集中的.場所開展監督檢查;

            三是配合市局開展流通領域電器及附件產品監督抽檢14個批次,涉及電線電纜、小家電、室內加熱器等產品,其中7個批次不合格,對不合格產品的后處理工作已結束。

            20xx年以來除日常監管以外,我局共開展電器及附件產品專項整治工作4次,出動執法人員42人次,檢查流通領域電器及附件產品經營戶200余戶次,發現問題10個,3個已限期整改完畢,7個依法立案查處。

            二、案件查辦情況

            通過專項整治,我局共立案查處涉及電器及附件產品違法經營戶5戶,不合格產品7個批次,現已全部結案,罰沒金額0.68萬元。

            三、存在的問題

            一是部分經營者法律意識淡薄,未落實好產品質量主體責任。如:未構建索證索票、進銷貨臺賬;

            二是工作人員對電器及附件產品開展檢查時只能查看產品是否有標簽標識及3C認證標志,但很難辨認是否符合相關標準和規定,只能依賴第三方檢測機構抽樣送檢,基層較難及時發現問題;

            三是基層監管力量薄弱,相關股室甚至只有一人從事質量監管相關工作,連基本的執法檢查法定人數要求都達不到,外出檢查只能協調其他股室工作人員前往,事情多時往往顧此失彼。

            四、下一步工作打算

            一是我局將積極主動作為,繼續強化產品質量法及相關法律法規的宣傳;

            二是加大執法檢查力度,努力依法從嚴查處一些典型案例,形成執法威懾力,倒逼企業守法經營,營造良好的市場環境;

            三是請市局加大對基層監管人員的業務能力培訓力度,特別是針對流通領域電器及附件產品的具體檢查規程的培訓;四是請市局加大流通領域電器及附件產品的抽樣力度。

          管理品質工作總結5

            自20xx年x月xx日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx即將過去去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

            一、自覺加強學習,努力適應工作

            作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

            一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

            二、心系本職工作,認真履行職責

            (一)認真做好行政方面的工作。

            1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

            2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

            3、協助辦公室主任做好對外協調工作。比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

            4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

            (二)認真做好后勤方面的工作。

            1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

            2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

            3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

            4、負責統計辦公用品定期采購和物品發放、領取等有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

            5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統計、文件的打印、復印等。

            (三)自覺遵守公司相關規章制度。

            自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過程中嚴格按照公司的規章制度及標準化流程來執行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不曠工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

            三、工作中吸取的經驗和收獲

            自20xx年10月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

            (一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

            (二)只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

            (三)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

            (四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

            四、工作中存在的'不足

            由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以來工作中存在以下不足:

            (一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

            (二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

            五、今后努力的方向

            (一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業務水平。

            (二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。

            (三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業管理人員。

            (四)要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。

            20xx年,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。

          管理品質工作總結6

            一、工作開展情況

            今年以來,在市局的堅強領導下,按照省局市局印發的《關于開展20xx年電器及附件產品質量專項整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產品質量安全專項整治的通知》等文件要求,我局結合自身實際制定了專項整治工作方案,對電器及附件產品市場開展了專項整治工作。一是主要領導親自過問,分管領導具體抓落實,我們組織各相關股室分局學習省、市局印發的專項整治文件精神,學習相關法律法規及標準,有針對性的學習電器及附件產品相關業務知識,做到心中有數,有的放矢;二是突出整治工作重點。對重點領域重點產品開展重點檢查,主要針對流通領域的大型商超、專業市場、五金店、農村市場等電器及附件產品比較集中的場所開展監督檢查;三是配合市局開展流通領域電器及附件產品監督抽檢14個批次,涉及電線電纜、小家電、室內加熱器等產品,其中7個批次不合格,對不合格產品的后處理工作已結束。

            20xx年以來除日常監管以外,我局共開展電器及附件產品專項整治工作4次,出動執法人員42人次,檢查流通領域電器及附件產品經營戶200余戶次,發現問題10個,3個已限期整改完畢,7個依法立案查處。

            二、案件查辦情況

            通過專項整治,我局共立案查處涉及電器及附件產品違法經營戶5戶,不合格產品7個批次,現已全部結案,罰沒金額0.68萬元。

            三、存在的問題

            一是部分經營者法律意識淡薄,未落實好產品質量主體責任。如:未構建索證索票、進銷貨臺賬;二是工作人員對電器及附件產品開展檢查時只能查看產品是否有標簽標識及3c認證標志,但很難辨認是否符合相關標準和規定,只能依賴第三方檢測機構抽樣送檢,基層較難及時發現問題;三是基層監管力量薄弱,相關股室甚至只有一人從事質量監管相關工作,連基本的執法檢查法定人數要求都達不到,外出檢查只能協調其他股室工作人員前往,事情多時往往顧此失彼。

            四、下一步工作打算

            一是我局將積極主動作為,繼續強化產品質量法及相關法律法規的`宣傳;二是加大執法檢查力度,努力依法從嚴查處一些典型案例,形成執法威懾力,倒逼企業守法經營,營造良好的市場環境;三是請市局加大對基層監管人員的業務能力培訓力度,特別是針對流通領域電器及附件產品的具體檢查規程的培訓;四是請市局加大流通領域電器及附件產品的抽樣力度。

          管理品質工作總結7

            20xx年將成為過去,一年來感謝各位領導和同志們對本人工作的支持和肯定、質量控制是實驗室管理中的重要環節,其目的主要是對檢測結果的準確性和可靠性進行關鍵點控制的重要環節、作為質量管理室負責人,我深知自己責任重大,一年來,在思想上能夠注重加強政治學習,貫徹執行黨的各項方針和政策,在思想上和行動上始終和黨中央保持一致,遵守和執行監測站的各項規章制度和標準,積極參加各項活動、工作上能夠做到以身作則,忠于職守,每天上班早來晚走,以高度的責任心、極大的工作熱情全身心投入到工作中,使質控室面貌煥然一新,檔案室各類原始記錄存放的井然有序、作為水質中心質控室主任,深知自己責任重大,從樣品的接收,任務單的下發,到檢驗報告的發出,整個質量監督過程都認真對待,決不允許有絲毫差錯、

            下面就從以下幾個方面對我室20xx年的工作內容做簡要總結:

            一、組織本站檢測質量和檢測技能的考核:

            人員素質和能力是保證檢驗質量最根本因素,為此本年度進行多次書面試題和實踐考試并進行點評和交流,通過此方式使試驗人員的基礎知識實驗技能質量控制意識和應急措施方面有了提高,從而使實驗室內部質量控制落到實處,有力保障試驗結果的準確和可靠性、

            二、安排好本站計量器具的校驗

            水質分析的基本任務就是通過檢驗對飲用水水質進行評價,即是否符合國家衛生標準,從而保證市民飲水安全、為保證監測數據的準確、可靠、公正和科學,質控室要負責各室計量器具的定期送檢及自撿、按照監測站的校驗計劃,今年質控室聘請省、市技術監督局專業人員對本站所有的分析儀器、壓力表、天平、法碼、烘箱等儀器設備進行了校驗,并向本市技術監督檢驗所送檢了一批玻璃量具,確保儀器設備的量值可溯源性,保證了檢測數據的準確可靠、

            三、安排好標準物質、標準樣品的購入、保管、發放等

            為保證實驗室監測工作的順利進行,保證檢測數據的準確可靠,我們及時購入各種檢測實驗中使用的標準物質及標準樣品,并配備了專人負責保管、嚴格按質量手冊的規定存放、發放,做好領用登記工作、

            四、做好各室檢測報告的審核工作

            實驗室檢測工作是十分嚴肅的,為保證檢測結果的質量,及時發現檢測結果的偏差,對于各科室每月的`數據報告我都認真對待,決不允許有絲毫差錯、能夠做到每份報告都認真核查,每個數據都仔細核對,在確定無誤之后再簽字準予發出,從而保證每份報告的準確性,使廣大市民喝上放心水、

            通過一年來的工作和學習,我和我的同事們能夠做到使質管室的工作井然有序,在業務和思想上都有了非常大的進步,我也對自己的本職工作有了更深刻的理解和認識、總結這一年雖然成績是顯著的,但是我們仍存在著許多的缺點和不足、在今后的學習和工作中我們將發揚吃苦耐勞,踏實認真的工作精神,努力學習專業知識,揚長避短,將質管室工作做到盡善盡美,為本監測站工作貢獻自己的微薄之力、

          管理品質工作總結8

            從開始從事品質管理工作以來,所見所聞偶有如下總結(國內):

            1.品質管理人員薪水低,調薪難,升級難,有功是生產部的,有過則是品質部的,品質管理總結。

            2.調整辦公空間或作業場地時優先減少的是品質部。

            3.生產排程不給足夠的檢驗時間,時有出貨臨頭通知緊急檢驗,遇不合格情況難以處置

            3.品質和交期的矛盾(最普遍,交不了貨說零件品質有問題導致組裝時間長,交貨后客戶檢驗不過是因為要質量就無法滿期,要交期就無法保證質量)

            5.減少加班時首先減少品質部門的加班,減少人員也從品質部開始。

            6.外觀檢驗出現不合格時無休止地要求品質部門拿出書面標準,或要求找客戶要書面標準并請求客戶放寬。

            7.生產部門遇到強勢品管,在對不合格品的處理意見上有分歧而品質部門不讓步時,自行加嚴檢驗,把貨品堆在生產線不出,然后向上層叫囂。

            8.要求品質管理人員成為一切項目的leader(領導者)卻沒有任何授權和支持,做不好就挨批

            9.生產部不顧過程中自檢發現的不合格,搶作產品,然后說Hold(控制)在OQC,意在抬OQC上架。

            10.發現任何小的不合格立刻停止生產,然后通知QC部門到場處理,并同時通知上司或老板

            11.經返修的產品在合格品入倉時才悄悄混入,避過OQC的.檢驗,客戶投訴時說:品質部在干什么,這種問題都沒有發現啊。

            12.生產部將大多數過程檢驗不良歸結為材料問題,要求品質部出面判斷并和采購部門或工程部門玩夾板游戲.

            13.采購部門認為最終檢驗標準不明使來料檢驗無所依據,銷售部門把一切客戶反饋丟給品質部處理,工程部門歸避過程設計不良,把問題遺留給品質部處理。

            14.生產部借口一段時間內未收到有關的客戶投訴信息而不認可出現的不合格。

            15.對OQC抽檢的不合格品,生產部借口驗證標準的合理性要求OQC全檢。

            16.QE發揮工程師的作用對不合格品做技術分析時,其他部門反過來投訴QE不堅持原則,沒有履行把關作用。

            17.拿到特采簽單之后反過來投訴品質部把關不嚴,把不良品放行入庫轉載請注明出自

          管理品質工作總結9

            光陰似箭,時光飛逝,又迎來了新的一年,20xx年,品質管理部在上級單位和公司的正確領導下,同時在兄弟部門的支持配合下,品質管理部以公司制定的質量方針和發展目標為指導,堅持物業管理服務的理念,組織帶領部門全體員工緊緊圍繞物業管理服務第一的宗旨開展工作,全面履行職責,突出工作重點,狠抓部門內部管理建設,較好地按計劃完成了全年的目標任務,為公司的發展和內部建設做出了應有的貢獻。在這一年來主要做了如下幾方面的工作:

            一、加強員工思想教育,穩定員工的工作情緒,確保工作的正常開展;20xx年是物業公司從起步走向正常運作的關鍵一年,品質管理部作為公司業務開展的指導部門,如何規范公司的內部建設和業務開展,監督落實各項工作的有效順利完成,這幾大職能已成為了品質管理部的一項系統性工作,因此部門內部員工的思想教育尤其顯得非常的.重要,作為品質管理部員工必須具備良好的思想素質、過硬的業務知識和有一定的管理創新能力,深感壓力的品質管理部及時進行了員工的思想教育,并號召全體員工認清當前形勢,更新服務觀念等系列活動,采取大會定期召開,小會、培訓不斷,使大家穩定了思想,卸下了思想包袱,重樹了信心,從而調動了員工的工作積極性,提高了服務質量,受到了公司領導和各部門的好評。

            二、滿足工作開展的時效性,全面導入iso9000,完善了體系文件的編制和改版工作。今年4月份,大廈各項物業管理工作正緊張有序的開展,作為一個新成立的公司,新組建的隊伍,員工的管理思路和工作方法難于得到一時的統一和規范,造成各項工作的開展無法依據標準的程序進行,導致許多工作頻頻失誤,為了保證工作按照一定的標準和流程開展,在公司領導和萬科顧問的大力支持下,品質管理部根據公司發展的需求先后完成了a/0、a/1和a/2版體系文件的建立和改版工作,從而保證了體系文件有效的運行;特別是a/0版,在人員缺少的條件下,員工不怕辛苦,加班加點,不計報酬,按時完成了體系文件的編制和發放工作,標志公司業務流程走向規范化管理。a/1版是為了滿足業主入伙,對流程進行了現場審核和流程的可操作性進行了改版工作,確保了業主順利的搬遷。a/2版由于公司內部組織架構進行調整,同時準備滿足iso9000的質量認證,為了達到要求,完成質量手冊的編寫,質量手冊是公司質量管理的綱領性文件,a/1版體系文件編寫時因公司組織架構等因素的不確定性未能編寫完善,所以沒有發放。a/2版體系文件的改版工作是在公司運作已相對成熟的情況下進行的,因此質量手冊的編寫較為順利,主要是根據公司已定的組織架構完成了部門崗位職責的編制,并按iso9001:20xx標準的要求及公司實際情況進行了適當的補充、完善;增加了《員工獎懲管理辦法》、《商務接待作業指導書》、《綠化養護作業指導書》、《夜間查崗管理法辦》、《危險作業管理辦法》、《加工維修設備(工具)操作作業指導書》等20份作業指導書,同時對相關作業指導書進行了合理的合并,確保滿足了20xx:9000版本體系要求。三、根據主業和公司的vi手冊要求,完善大廈標識牌的統計和制作工程;今年8月份接到市局指示,10月份主業要搬遷入住,根據目前的情況,大廈許多硬件還不具備搬遷條件,在這種情況下,品質管理部負責大廈標識牌的統計、驗證和制作監管的工作,在諸多條件不成熟的條件下,排除一切不利因素,品質部分階段對大廈的標識牌進行統計和制作,在客戶服務部的幫助下,據初步統計共打印臨時標識牌一千多張,同時與市局進行溝通協調,截至在9月下旬完成了大廈標識牌的制作20xx張左右,基本上滿足了大廈標識系統的制作,保證了大廈導向系統的清晰。

            四、評優資料的創建:今年十月順利迎接業主的搬遷入伙,把信息樞紐大廈建設成為優秀文明大廈是每個z人的奮斗目標。信息樞紐大廈是一座智能型綜合樓宇,其各種硬件設備都處于同行業領先地位,因此與之配套的高質量的物業管理也是必不可少的軟件部分。評優工作是評價物業管理優劣的一個主要標志,通過評優可從實質上提高人的服務質量意識及責任感、榮譽感。

          管理品質工作總結10

            20xx年經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于xx來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業主的抱怨,到管理處改善薄弱的環節,贏得業主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。現將工作總結如下:

            一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間xx小區xx棟xx污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。

            二、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區到目前為止,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性。

            三、xx西餐廳占用小區的'消防通道長達三年之久,造成業主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節,并借用執法部門的整治時機,成功的讓x西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患。

            四、人員緊缺,招聘時不能擇優錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人的真正價值。

            五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在xx實施,雖有少數業主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。

            六、小區已成立8年之久,加上地下管網小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現已無任何問題,管網暢通,還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境,得到了公司和業主的好評。

            七、因為有了20xx年成功分亨xx的經驗,20xx年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區的業主再一次享受了自已的節日—xx節。看小區業主們分享著x盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

            八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環節,投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業公司服務的本質。

            九、小區單元樓的門禁系統,是業主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通,得到了大多數業主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上x點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發出來的音樂,笑死人了”。

            由于受社會大環境的影響,x管理處在x年進行了人員精減,由以前的xx人精減這現在的xx人,這對于我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

            縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監督下,讓我們向著正確的、穩固的方向發展,使我們的服務質量再上一個新臺階。

          管理品質工作總結11

            時光荏苒來到xxxx物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

            “細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

            縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的.態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

            在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

            我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

            一、工作中的不足

            1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

            2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

            3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

            種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司領導深表歉意。

            二、完成的工作

            1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛生大掃除 4 次。

            2、保潔休息室搬遷 2 次。

            3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

            4、節日小區布置 2 次。

            5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 3 次。

            6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。

            2# 、 6# 樓衛生開荒 2 次。

            8、小區衛生死角洗理 6 次。

            9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

            17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

            11、緊急清理會所門口衛生 1 次。

            在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

            三、工作需要改進的方面

            1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

            2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

            3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

            4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

            最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

          管理品質工作總結12

            回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。xx月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發奮去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

            一、物業服務工作

            物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

            二、辦公室的工作

            辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的.系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

            三、細致做好管理處財務工作

            耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

            四、認真負責抓好園區的綠化維護

            當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:

            一是搞好園區綠化及設施的日常維護。

            二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

          管理品質工作總結13

            我于20xx年x月x日從事物業工作至今,在這短短的xx個月內,我深刻體會到物業工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務單位、業主滿意、認可。

            為了總結經驗,取長補短,更進一步做好物業工作,在這幾個月內我對物業工作也做如下總結。

            一、應做到有“職責心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

            1、職責心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業主利益出發,一切為單位、業主服務就是我們的職責。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負職責,沒有職責感的人”。認清自己的崗位職責就會明白自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作職責內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排。

            2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經驗,有細心,有熱情的工作態度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,必須要把自己那份“愛心”融入到環境中,融入到工作中去。

            3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,必須要樹立以人為本的思想,盡可能地為業主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。

            4、虛心:在工作中必須要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。虛心向物業前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態度對待工作。

            二、應以飽滿樂觀的心態去對待工作

            社會對于物業這一行業認知欠缺,很多人看不起物業工作人員,但是我們自己必須要以很好的心態去應對。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

            三、工作中以身作則,嚴格自己的工作態度

            工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確保客戶帶給優質的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

            四、提高專業水平,提高道德修養

            要想真正提高自己的專業水平,為企業、個人多創造一些財富就務必嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的.工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

            在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

          管理品質工作總結14

            今年我市按照省農業廳“農產品質量安全年”活動的總體要求和杭州市實施“農產品質量安全年”活動的具體部署,狠抓基地建設、三品認證、例行檢測等措施的落實,增強農產品生產者的質量安全責任感,推廣農產品質量安全控制技術,發揮了種養大戶及龍頭企業安全生產的示范作用,農產品質量安全管理和生產水平進一步提高,農產品質量安全管理工作現總結如下:

            1、做好農產品的質量監管工作。開展生產基地農產品的例行監測工作,是我市保證生產基地農產品質量安全的重要手段,今年我市組織對蔬菜、糧油、水產、水果、茶葉和畜產品等6大類生產基地的食用農產品開展例行監測,抽檢各類農產品2739批次(1734批次,合格率98.1%),對抽檢中檢測不合格的26戶生產者依據杭安生[20xx]16號文件《關于杭州市生產基地農產品例行檢測處理辦法》的規定進行了查處,對每月、每季的抽檢結果以文件形式進行通報,配合市食安委對每季的抽檢結果以新聞發布形式給以公布;與此同時,各地農業部門不定期地開展快速檢測工作,1-10月份全市共檢測24403批次(10010批次,合格率為99.3%);另外,配合農業部對我市的生產基地和批發市場、農貿市場、超市進行了一年五次的抽檢,共抽取蔬菜樣品500批次,合格率為xxx;配合省農業廳對我市的生產基地、鄉鎮農貿市場進行了抽檢,共抽取蔬菜樣品100批次,合格率為xxx;水產品195批次,合格率為??。開展無公害農產品產地規范化監控工作,是今年農產品質量安全年活動的主要內容。根據省農業廳《關于開展無公害農產品產地監控試點工作的通知》精神,結合本地實際,認真組織市本級、臨安的試點工作人員,制定實施方案,落實措施,按時開展監控工作。市區共確定西湖、江干、拱墅、下城、濱江和杭州經濟技術開發區等6個區的20個監控點,監控點總面積13915畝,代表6個區52500畝的蔬菜生產監控面積,每周抽樣平均100個批次;臨安確定10個蔬菜產地監控點,監控點面積20xx—3000畝,代表該轄區的蔬菜產地生產狀況,每周對留地待上市蔬菜平均抽樣50批次,抽取的樣品進行快速定性檢測,結果通過網絡系統即時上傳到省廳網站主機和市局網站主機,對檢出不合格的監控對象,快速做出處理整改意見,由監控對象轄區相關管理人員落實整改到位。目前,二地的監控試點工作進展順利。市級產地蔬菜聯網快速定性監測監控3個縣(市)(臨安、桐廬、建德)的工作開展正常;老城區的批發市場、農貿市場、超市速測儀檢測每天上傳順利,從而推進了我市農產品產地規范化監控工作。為確保上市農產品的質量安全,由我局農政處負責,以查處違禁藥物暗流為重點,以“綠劍行動”為主線,組織全市各級農業行政執法人員,開展對農藥、化肥和獸藥、飼料加劑等農業投入品經營情況的檢查和監督,1—10月份全市共出動6704人次,壓濾機濾布查處案件277起,挽回經濟損失519.86萬元,進一步凈化農業投入品供給市場。

            2、加強“無公害農產品產地認定”和“三品認證”的組織申報工作。今年全市繼續對符合杭州市無公害生產基地獎勵條件的單位和個人,根據《杭州市無公害農產品生產基地認定獎勵辦法》對20xx年通過無公害認定的74家基地進行了獎勵。為提升我市農產品市場競爭力,更好地開展認定認證工作,年初與省農業廳協作邀請農業部專家來杭進行無公害農產品認證檢查員的培訓,全市共有34人參加了培訓,并取得了認證檢查員的`資質;同時有7人通過了綠色食品認證檢查員的資質培訓。這些檢查員在今年的農產品基地認定和產品認證中發揮了很好的作用。濾布上半年協助各區、縣(市)農業局對種養生產大戶和農業龍頭企業舉辦了認定認證知識培訓,對符合省級無公害農產品產地認定條件的產地或基地及時組織申報。到目前止,102家單位和個人申報認定無公害農產品產地,種植規模為26.26815萬畝、食用菌1.45萬平方米,畜牧業規模420.1萬頭(羽)、蜂2500(群),水產品規模為4.99948萬畝;已有9家基地通過了無公害產地認定,種植規模為3.89055萬畝,養殖規模為 5.5萬頭(羽);其余于在省級認定機構的審核之中。無公害農產品產地建設規模的不斷擴大,有力地推動了無公害農產品品牌建設工作,種、養業的生產業主申報無公害農產品、綠色食品和有機食品的積極性大大提高。到目前止,全市申報無公害農產品認證的單位共 59 家,申報認證的無公害農產品共67個,已通過無公害農產品認證的有9企業,10個產品,產品生產規模6937.9噸;其余已上報省級認定機構審核。全市有18家企業的107個產品申報綠色食品,申報材料通過省綠辦申核和現場檢查合格后上報國家綠辦認證中心,現已有6家企業的32個產品通過了綠色食品認證。7月1日以來,由杭州市綠辦直接受理了13家企業的25個產品申報綠色食品,目前正處現場檢查階段。全市有23個產品通過了有機食品認證機構受理,有4個產品通過了有機認證,其余已通過檢測和現場考察,各項目正在實施認證之中。

            3、建立健全食用農產品質量追溯制度。產地標志卡能及時地準確掌握食用農產品產地情況,追溯生產源頭,各區、縣(市)農業局按照“制訂計劃,周密部署;逐戶調查,上網建檔;并開展對認定無公害農產品基地的生產農戶基本情況的調查、登記,據不完全統計,全市共調查農戶13184戶,目前已輸入8140戶,對輸入的農戶信息各地農業局正在打印,發放,為質量追溯奠定了基礎。

            4、加強培訓、制定標準,規范豆芽菜市場。為規范豆芽加工、加強豆芽質量監管,讓豆芽加工業主按無公害豆芽生產技術規程和產品質量要求,進行生產加工與管理。我局組織專家制訂了豆芽菜生產標準,在此基礎上開展了相關法律、法規知識培訓,以明確作為豆芽生產加工業主應承擔的法律責任、義務和權利。通過培訓讓豆芽生產加工業主掌握無公害豆芽的生產加工技術和產品質量標準,并在實際生產加工中正確有效地應用。

          管理品質工作總結15

            近年來,隨著人民物質生活水平的不斷提高,優質、營養、無公害食品已成為我國市場消費的主流和趨勢。為此,從20xx年以來,特別是去年農業部全面推進“無公害食品行動計劃”實施以來,我區從完善體系、夯實基地、強化管理三方面入手,以無公害農產品和綠色食品認證為切入點,推進我區無公害農產品質量管理工作,取得了一定的進展。

            一、進展情況

            無公害農產品認證。20xx年全區新認定產地23萬畝,累計達到35萬畝,使我區無公害農產品產地認定面積達到食用農產品耕地面積的71.8%;新認證番茄、黃瓜、西葫蘆、茄子、辣椒、大蔥、馬鈴薯、蘋果、梨、葡萄、棗、大紅棗、紫晶棗、富貴棗、空心脆棗、玉米、小麥、小米、葵花、綠豆、紅小豆等產品21個,累計達到38個。

            綠色食品認證。我區天利同翔農產品開發公司的梨棗產品獲得了綠色食品認證,認證面積500畝,目前生產經營狀況良好。

            二、具體措施

            (一)加強領導。區委、區政府對農產品質量安全管理和“綠色食品”認證工作高度重視,成立了榆次區無公害農產品生產領導組,統一對無公害生產涉及的環境要素、生產要素及市場進行協調管理和監控,同時完善了鄉鎮、村分別成立的無公害農產品生產領導組,并且區、鄉、村層層簽定了責任狀,做到責任到人,獎罰分明。

            (二)夯實基礎。在無公害農產品生產基地建設中,我們堅持遠離污染源,要求距公路100米以上,并對基地菜農實行以村登記、以鄉造冊、以區建檔的辦法,穩定了基地面積,增強了農民農產品安全生產的責任感,保證了無公害農產品生產各項措施的貫徹執行。我區已建立了2個無公害蔬菜質量檢測站,配備了10名專職工作人員,建設化驗室81平方米,購置設備2臺,并建立了4個基地的蔬菜質量檢測抽樣小組,從而形成了抽樣、檢測、化驗工作的網絡體系,為榆次無公害農產品工作的健康發展奠定了堅實的基礎。

            (三)項目牽動。我們把農產品標準化生產作為提高農產品市場競爭力、增加農民收入的重要舉措來抓,把更多的`優質農產品推向市場。20xx年我區爭取到無公害農產品認證整體推進項目,是全省6個無公害農產品認證整體推進試點縣之一。通過項目實施,不僅認證面積和認證品種上實現了大的突破,而且配套推廣了農業病蟲害物理防治、農藥殘留檢測技術等,極大地規范了全區無公害農產品的生產,有力地提升了全區農產品的品質和知名度。水果通過實施5萬畝無公害果品生產基地建設項目,20xx年實際指導操作面積已擴大到9萬畝,無公害果品生產已初具規模。

            (四)強化管理。從行政法規、農業執法、規范生產、安全監測、技術創新、市場營銷等六個方面強化農產品質量安全管理工作。

            1、從行政法規的角度,先后出臺了相關的文件和管理辦法。區政府秘書處轉發了山西省政府農業廳《關于禁止在蔬菜產區銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農藥的意見》、區農業局轉發了山西省政府農業廳《關于加強農藥安全使用管理暨嚴禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農藥的緊急通知》、區政府制定出臺了《榆次區無公害蔬菜管理辦法》、《榆次區紅棗無害標準化生產規程》、蔬菜中心制定了《榆次區無公害蔬菜生產手冊》、區農業局制定了《紅棗產地環境技術條件》、《紅棗農藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準等。除已制定紅棗、蔬菜、水果、畜牧等行業標準化規程外,全區統一的農產品標準化生產規程《榆次區農產品標準化生產規程》已制定完成,標準化生產規程在全區范圍內得到推廣應用。

            2、從農業執法的角度,組織農業、技術監督、工商等部門深入農資市場,查處清理各類明令禁止的農藥、化肥。尤其是無公害蔬菜基地范圍內堅決杜絕違規農資露面,一經發現,按照榆次區無公害蔬菜管理辦法嚴肅處理。農業綜合執法隊伍已有9人獲得山西省行政執法證,農業綜合執法隊伍初步組建。

            3、從規范生產的角度,開展了大規模的宣傳培訓活動。20xx年舉辦了科學使用農藥等內容的質量安全宣傳活動42次、6000余人次,發放了各種宣傳資料6000余份,與此同時,我們利用廣播等媒體,進行了廣泛宣傳,涉及農民24000余人次,有力地提高了廣大農民農產品質量安全意識和無公害農產品種植技術。

            4、從質量安全監測角度,進行嚴格的質量安全監測。區蔬菜中心在四個無公害蔬菜生產基地設置無公害蔬菜質量安全檢測小組,在6、7、8、9月的10、20、30號定期從各個基地以及各大市場隨機取樣進行檢測化驗。并不定期從各基地、各大市場隨機取樣進行檢測化驗,特別在中秋、國慶兩節期間,均采取大規模的抽樣化驗工作。蔬菜農藥殘留檢驗工作,從基地和科學取樣,到化驗室的細致操作,每一個環節都制定了詳細的規章制度和操作規程,從而保證檢測工作的精確有效。20xx年共跟蹤檢測2800余個基地和市場蔬菜樣品,合格率達到99%;為省藥檢所提供認證基地蔬菜樣品40個、9個品種,合格率達到98%,得到了上級部門的認可和社會各界的肯定。

            5、 從技術創新的角度,示范推廣無公害生產新技術。如北田鎮張胡溫室蔬菜示范園區,占地150畝,由于菜農在生產中注重新科技、新品種的應用,實行無公害標準化生產,溫室西紅柿效益位居全區首位,被定為國家級無公害蔬菜生產基地、山西農大農科教示范基地。20xx年該園全面實行標準化生產模式,引進高效抗老化eva新型塑料膜150畝、示范防蟲網50畝、生物肥料、生物農藥150畝,自動卷簾機30套,新品種對比試驗20畝,營養模塊育苗2畝等。推廣應用了二氧化碳發生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲網技術等新技術,大幅度減少了農藥使用量,降低了生產成本,提高了產品質量,取得了可觀的經濟效益和生態效益。園區典型示范作用得到充分發揮,輻射全區10個、4萬畝蔬菜基地建設。

            6、從市場營銷的角度,嚴格無公害農產品標識的使用和管理。無公害農產品生產與市場價值的體現密切相關。只有從價值上的應有回報才能推動無公害農產品生產的發展。我們在區社配蔬菜中心首先采用了無公害蔬菜使用標識,實行分級收購、統一包裝,使用標識實行登記追溯制度。對不合格的蔬菜產品就地銷毀,并通報批語,限期整改,既增強了菜農的責任感,又提高了產品的市場競爭力。20xx年全區無公害蔬菜配送量達到300萬公斤,未發生一例違規事例。

            三、存在的問題

            一是產業發展不平衡。就全區來看,我區的無公害產品認證工作只有蔬菜產業起步較早,發展較快,紅棗、水果產業的認證工作今年剛剛起步,面積所占比重也很小,畜牧產業尚無突破。

            二是工作面臨資金困難。我區辦公經費緊張,無力建設綜合性的無公害食品檢測站,現有的蔬菜農藥殘留檢測室也面臨資金運轉困難的情形。20xx年我區投入蔬菜檢測的經費只有5000元,遠不能滿足蔬菜檢測工作需要。

            四、下一步的思路和擬采取的措施及建議

            1、加速發展農技協組織。積極組建農村專業技術協會,發展農民合作經濟組織。鼓勵和扶持農村技術能人、科技人員、專業戶開展農工貿一體化經營,以科技為紐帶,以協會為載體,解決農戶分散經營與大市場的矛盾,使之真正成為農民通向市場的橋梁。

            2、堅持農業產業化道路。以我區農業重點工程為核心,加速我區農業產業化發展,實現龍頭企業拉動基地、基地帶動農戶的良性循環。

            3、堅持無公害食品品牌戰略。我區的蔬菜、紅棗、畜產品等經過這幾年發展,已初具規模,但品牌一直打不響。如我區的蔬菜,20xx年就注冊并開始運作“魏榆”牌商標,3年過去了,“魏榆”的市場占有率、市場知名度仍很低。下一步要繼續通過電臺、電視臺、報紙、版面等媒介大力宣傳,擴大影響,提高我區無公害食品的知名度。

            4、20xx年我區的“串串紅農業綜合市場”項目已經啟動,要依托這一項目,把我區的農產品質量檢測中心建起來。今后要圍繞35萬畝生產基地,努力健全相應規模的質量安全監控體系。配置5臺農業速測設備,繼續推進無公害蔬菜基地的長期跟蹤監控制度,全面掌握生產狀況,并調控技術管理措施。

            5、建立市場準入制度。20xx年要探索建立起榆次區無公害蔬菜市場準入制度。蔬菜入市必須嚴格檢測,杜絕違規產品上市。現時嚴禁沒有無公害牌照的攤點經營蔬菜,逐步理順無公害蔬菜生產銷售渠道。

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