土建工作總結 土建工作總結內容
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的土建工作總結 土建工作總結內容，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、工程概況及投資
本工程系大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造項目。廠址位于山西省晉城市陽城縣北留鎮境內。本期工程建設規模為2x350MW及2x600MW煙氣脫硫系統改造工程，每臺機組設一爐一塔脫硫裝置，采用石灰石濕法煙氣脫硫工藝。工程建設工期從20xx年2月25日—20xx年7月31日，四臺機組脫硫全部168小時試運行。工程總投資為一億三仟七百八十五萬，其中，土建工程投資為一仟四百五十萬元，主要包括#5—#8氧化風機房、#5—#8漿液循環泵房改擴建、石膏脫水系統改擴建、新建石灰石漿液制漿系統等。
工程建設單位大唐陽城國際發電有限責任公司，設計單位北京博奇電力科技有限公司杭州設計院及中國大唐科技工程有好公司設計院，總承包單位北京博奇電力科技有限公司及中國大唐科技工程有限公司。監理單位北京國電德勝工程監理有限公司。
工程建設質量目標為全面執行國家電力行業頒布的有關規程、規范、標準，使本工程范圍內的建筑、安裝、調試項目合格率達到100%，建筑優良率達到95%，實現168小時試運行一次成功，并按《火力發電基本建設工程啟動及竣工驗收規程》實現達標投產，建設火電行業標桿改造工程。
二、監理合同履行情況
受大唐陽城電廠委托，北京國電德勝工程監理有限公司承接了大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效效改造工程的監理項目，對大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程的所有建設內容進行了全過程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理部進駐用戶現場，在總監理工程師馬英平的統一組織安排下，按照監理程序開展監理工作，在項目建設各階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料、建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理，定期召開監理例會，檢查各項工作完成情況，協調解決存在的問題，不定期的向用戶提交階段總結，及時把握項目存在的問題并提出監理建議，公平公正地協調處理項目中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行，項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的質量控制
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范、質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
在工程主體建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行嚴格的材料、設備、人員資質的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許使用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段，每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后報監理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工，對于隱蔽工程更是要檢查合格驗收后才能封閉，經過多種有效措施和嚴格的管理，工程建設通過了綜合性的評審。
四、監理工作的進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設階段各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》，對每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建設，在保證工程質量的前提下，加快工程進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發后有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施、實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃，在進度控制過程中，確保“質量優先”的原則，在監理方有力的措施下，工程地進度得到了有效控制，歷經八個多月時間，土建工程成功完成。項目的進度較預期目標有延后，但有其客觀原因，整個工程包涵內容較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互的制約影響等項目實施進度的不確定因素估計不足，及施工單位整體素質差、建設方資金不到位等。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建
設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的`質量而一致認可的，較同行業其它項目的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
五、監理工作的安全控制
協助業主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作，協助業主建立各項安全管理制度，并監督落實審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全的施工現場安全生產保證體系，審查工作單位編制的施工組織設計中的安全措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業人員資格證進行審核，堅持對施工現場安全和產情況進行巡查，發現違章施工和存在安全隱患的要求施工單位整改，并簽發整改通知單。
六、監理工作的組織協調
本工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，各方面之間很容易發生扯皮現象，在項目建設過程中監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建方之間的協調工作，使工程各方充分協作有力地促進了工程的質量和進度的保證，監理方主要通過如下手段進行協調：①周例會制度②專題會議③協調會議。通過以上協調手段公平公正地做出科學客觀的協調，為項目的成功實施掃清了一個又一個的障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效的促進了項目的成功。
七、監理工作工程質量的評價
各土建分項工程完工后分別組織了驗收各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關的技術標準和要求，各土建分項、分部工程完工后使用情況良好，滿足了用戶的實際需求。
八、結束語
監理方在大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程監理過程中，得到了業主及總包單位領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合，在此，本人謹代表北京德勝監理公司大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫監理項目部的所有成員對大唐陽城電廠脫硫項目部業主及總包單位（中國大唐科技工程有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部及北京博奇電力科技有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部）的支持和配合表示衷心的感謝！
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