街道網格中心工作總結

          時間:2022-10-08 11:19:28 工作總結 我要投稿
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          街道網格中心工作總結

            總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的街道網格中心工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          街道網格中心工作總結

          街道網格中心工作總結1

            從20xx年3月我轉崗成為社區網格管理員以來,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的.肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

            一、信息采集。

            通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

            我是張家坡社區5號網格員,管轄范圍為xx號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

            二、綜合治理和城市管理。

            及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

            我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區領導多次找漢宜村村

            委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

            三、勞動保障。

            為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

            四、民政服務。

            給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養老進行問卷調查,了解老年人對養老服務的需求。

            五、計劃生育。

            對轄區內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

            社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

          街道網格中心工作總結2

            三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社區網格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說,當初可能以為不過就是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之后,才發現社區工作遠遠不止我們想象中的那么簡單。總體來說,首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。

            本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的了解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0、3平方公里的,以解放路商業步行街為主體的社區,主要街道包括環城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建筑,也有包括象云集路36、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以說,解放路社區現在所轄范圍中,各種社區管理對象都是我們社區網格管理員將來會遇到的。

            經過了對社區的了解和認識,我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下,搞好社區衛生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務,辦理社區公共事務和公益事業,動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍,引導社區成員開展教育活動,組織職業培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明創評活動,努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍,增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以說,我們社區網格管理員就好比是社區居民的管家,我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。

            其實對于我們網格員來說,以前對于社區的認識,還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其說是管理還不如說是管制。而從現在發展的社區管理模式來看,社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構,也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的,運行的方向是自上而下的,互相的關系是命令服從關系;現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關系。正是由于社區事務的群眾性、民間性、復雜性和多變性,我們網格員的工作會受到很大的限制,因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。

            本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入戶調查展開的。我們社區網格員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上,逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由于有大量的表格及數據需要整理,所以入戶調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題,就是社區管理中存在著的一個三方的問題,即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關系調整問題。作為社區居委會是不要干涉小區的`內部事務,而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們網格員同另外兩方的關系更應該是服務的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網格員的服務對象,我們必須把小區居民的生活質量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態去幫助居民;其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴,物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證,我們需要的是支持,同時我們也需要付出對物業方工作的支持,這樣才能形成良好的合作伙伴關系;最后我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋梁,我們應該盡量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這里,努力達到一個三方共贏的局面。

            本周的工作大致就是這些,而下周我們網格員的重點的入戶調查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面,但我們相信,當我們的工作繼續深入下去以后,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結論。社區網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰,無論有多么艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經準備好了!

          街道網格中心工作總結3

            一、穩妥有序推進租賃合同辦理

            20xx年一季度共辦理租賃合同及租賃信息797份。特別是每年4月1日是學生家長辦理入學租賃合同的截止日和高峰期,網格中心及早籌劃,結合網格員上戶登記的有利條件,要求網格員入戶時,對適齡兒童家長介紹相關教育政策,提醒家長盡早辦理租賃合同,避免塞車,提前疏導,確保了3月份租賃合同辦理的'人數有效疏解。同時網格中心工作人員自我加壓,考慮到3月31日既是合同辦理截止日,又是周六的情況,連同街道公共事務中心窗口全體工作人員,克服困難,自我加壓,全日全員上崗,做好合同辦理業務。

            二、“四實”信息采集持續平穩

            20xx年一季度共采集人口信息12201條,注銷人口信息11628條,核實實有人員信息xx326條,協助處理實有事件隱患216宗。同時能橫向協同,主動對接轄區派出所,轄區民警,對重點部位,重要場所和難以采集的人員進行針對性采集,效果顯著。結合街道出臺的采集獎勵制度,一季度三次區辦考核均能達標。

          街道網格中心工作總結4

            20xx年來,***街道社區網格管理中心在市、區網格辦以及街道黨工委、辦事處正確領導和支持下,緊緊圍繞網格工作要點及街道重點工作,積極落實目標任務,扎實開展,穩步推進各項工作。

            一、主要工作情況及成效

            (一)狠抓主業,提高轄區“四實”信息采集質量。

            一是創新督導管理工作模式,嚴格督查轄區內“四個實有”采集工作。網格中心每月安排督導員對轄區內9個社區進行走訪,共抽查6752間/套出租屋,核查實有人口25xx9人,發現未采集690人,未注銷479人,信息錯誤22項,平均采集率97。32%。截至目前,我轄區內新采集人口信息共31741條,港澳臺人口767條,外籍人口88條,注銷內地實有人口信息61375條。每月將督查結果發至各社區工作站及各社區第一書記閱處,對成績突出的和差距較大的網格直接點名。今年來,市網格辦共對我街道下達2次督查任務,區網格辦全年對我轄區督導11次,取得較好的成績。

            二是落實房屋常態化管理,及時更新、維護房屋編碼。7月起,我中心持續開展轄區內房屋編碼專項行動,督促組織各社區網格員實地開展門樓牌及房屋編碼采集、核對、清理工作。針對8月底街道成績不理想的狀況,我中心連續兩月對轄區內所有網格進行檢查,并前往各社區進行房屋編碼現場培訓,在區網格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項行動檢查中,成績進步較大。今年來,我轄區內共計新采集房屋2204套,新采集樓棟數99棟。

            三是持續推進網格管理宣傳活動,加大居民群眾對網格化管理的認知與支持。陸續在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開展宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容進行宣傳,期間共派發傳單9122張,并于各小區樓梯間及***街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動畫。10月份,我中心積極協助區網格辦開展季度宣傳工作,于9個社區內同時開展“推動社區網格化,平安幸福千萬家”主題宣傳活動,共出動督導及各站網格員共93余人,并聯合轄區城管、公安、安監、社康、教育、綜治、民生等單位進行業務宣傳,共有社區居民2900人次參與,發放各類宣傳資料6200張,發放禮品共計3000余份。

            (二)規范合同辦理流程,提高租賃業務水平。

            通過加強對窗口服務人員的業務指導,要求房東必須親自到場、安排專人在后臺進行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式,進一步嚴格把關,禁止他人代辦,確保合同錄入的真實性及準確性。12月21日,區租賃局對我所租賃合同辦理情況進行檢查,我所共辦理房屋租賃合同登記(備案)2273份,有效合同面積約為xx。2萬m2,共征收私房稅約509萬元,合同特殊修改使用頻率僅為0。02%,達到區租賃局要求的各項工作標準。

            (三)積極協助職能部門,提升房屋綜合管理工作水平。

            積極組織網格員開展各類安全隱患排查專項行動,一是針對春節后流動人口變化大、各類事故易發這個特殊時段,組織網格員在全轄區范圍內開展實有人口信息采集春季專項行動,3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集xx897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協助處理隱患事件433宗。二是各社區網格員積極配合街道公共安全辦,對居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進行排查摸底,共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺,其中大望社區協助拆除近110余臺,有效預防秋冬季燃氣熱水器安全事故發生。三是推進“城中村”綜合治理工作,落實“城中村”綜合治理網格管理任務要求,做好大望、梧桐山社區樓(棟)長公示牌的更換工作,梳理好兩個社區“城中村”的具體情況及難題,統籌實施、協同推進,做好迎接市網格辦考核的迎檢工作,完成樓(棟)長公示牌在城中村中的覆蓋率,落實好“城中村”內的各項隱患信息臺賬。在大望、梧桐山社區住宅樓棟出入口處懸掛樓(棟)長公示欄共2394棟,其中大望社區1400棟,梧桐山社區994棟。目前,已安裝樓(棟)長公示欄20xx塊,其中大望社區1169塊,梧桐山社區904塊,兩個社區的實有人口采集率達到97%,樓長覆蓋率達到90%。四是嚴格核查居住登記信息及重點人員信息,不僅組織網格員協助核實重點人員,嚴格根據公安提供的重點人員數據進行實地核查,每月還要求網格員嚴格落實居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態化工作,確保每月達標。五是按時按量上報重大事件快采快報信息,加強重大事件快采快報的時效性及報送的質量,并于9月完成市辦網格要情采納標準。

            (四)強化教育培訓,推動隊伍管理建設。

            一是創新考核模式,出臺街道“四實”信息獎懲管理辦法,加強網格員的.正向激勵,對成績優異的進行表揚獎勵,對當月工作不達標的網格員,按規定相應扣發當月績效金。今年6月,對連續三月考核不達標的4名網格員作出辭退建議,強化反面警示教育,提高了網格員工作的責任感及危機意識。

            二是重視各項業務培訓。今年來,我中心積極參與市、區網格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓,共派出xx名網格員,2名督導員參加,并在崗位準入考試中均取得較好成績,確保持證上崗,進一步規范各社區及網格中心的崗位準入。

            二、存在問題

            (一)社區網格劃分有待優化。目前,各社區平均每個網格管理人口為1459人,房屋600間套,社區內網格人口最高達2694人(東樂05網格),最少也有800人(梧桐山09網格),房屋最高達841間套(大望xx網格),最少也有333間套(金鵬僅存04網格,棚改區插花地),遠遠高于市區相關文件規定的網格管理人口和房屋管理數量,網格員常年處于超負荷工作狀態。目前已向區網格辦提交增格申請,具體事宜仍待市網格辦答復。

            (二)網格管理相關配套制度和工作機制不夠完善。自20xx年《XX經濟特區房屋租賃條例》廢止后,網格管理工作缺少相關法律支撐,面對不配合、不主動登記的業主、法人缺少有效的制度約束。同時,網格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。另外,樓(棟)長等工作機制在現實運作中仍有不科學、不合理的情況,作用發揮不明顯。

          街道網格中心工作總結5

            20xx年上半年,街道網格中心在黨工委正確領導和上級業務部門的指導下,以提升業務質量為目標,堅持高標準、嚴格抓落實、積極找對策、著手下力度,扎實做好社區網格“四實采集”工作,促進社區和諧穩定發展。現就上半年工作總結如下 :

            一、工作成效與做法

            (一)以落實“春季專項行動”為契機,全面鋪開“四實”信息采集工作

            網格中心組織各社區扎實開展實有人口信息和出租屋綜合整治春季專項行動,進一步提高實有人口動態管理和出租屋常態管理水平。截止目前,共核查流動人口信息約33541條,采集實有人口信息8103條,注銷實有人口信息11030條。核實法人7043個,新增345個;上報各類隱患信息275條,其中重大事件12宗。

            (二)考督結合,促進網格業務能力持續提升

            網格中心嚴格按照市、區下發的《考核標準》和街道制定的《獎勵辦法》組織考核,對不合格的網格實施連續突擊檢查。制定《社區網格巡查走訪記錄七分表》,要求網格員對照表格認真記錄工作情況。調整督導組的任務和人員分工,要求督導員深入社區,對照《七分表》摸底走訪,全面掌握網格員的工作動態;參加社區的網格工作例會,指出問題并提出針對性建議。目前,已對轄區81個網格全部督導走訪了2次,轄區網格“四實”達標率和網格員工作積極性有明顯提高,慵、懶、散現象得到有效遏制。

            (三)建立信息工作平臺,加強上下級及相關部門的溝通聯動

            以微信、QQ為載體,建立“XX社區網格群”、“公安網格聯動群”等多個工作群,網格中心及相關部門可以隨時發布工作要求并接收反饋信息;網格員可以在群里分享交流工作經驗,提出困難和問題,網格中心能及時獲悉并跟進解決。各類微信工作群的組建,大大簡化了信息流通程序,部門之間的協調更加順暢,確保工作的高效開展。

            (四)注重社會事件的采集上報,維護社區安全穩定

            進一步落實《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》,組織全體網格員在轄區全面鋪開安全隱患排查,尤其是加強城中村、老舊住宅小區的走訪巡邏,及時通報問題隱患并協助相關部門處理。截止目前,共通過PDA系統上報實有事件275宗,其中較為重大的事件12宗。如筍西社區邱建軍等5名網格員協助居民撲滅火情。網格中心成立“快采快報專員”小組,對重大隱患問題,做到第一時間快采快報。

            (五)規范管理房屋租賃合同業務,進一步提高服務水平

            租賃業務人員嚴格按照有關業務指引操作,遵守服務流程,努力提升服務態度和質量。針對年后學生入學租賃業務辦理這一高峰期,窗口人員加班加點,熱情為社區居民服務,得到一致好評。上半年共登記(備案)租賃合同1110份,合同總面積達到8.5萬平方米,征收房屋租賃私房稅146萬元。

            (六)針對性地組織業務培訓,強化網格隊伍建設

            在市區組織業務培訓的基礎上,街道網格中心根據考核情況,查找薄弱環節,對癥下藥,開展針對性的業務培訓。網格中心多次組織社區網格長(含副)和業務骨干,召開專題研討會,并邀請區辦的專家專題理論授課,現場解答疑難問題。房屋信息準確率一直是個重難點問題,本月考核,街道整體房屋信息準確率已經達到98%,較之前兩月有顯著提高。

            (七)多渠道宣傳,繼續推廣居住人員信息自主申報

            開展懸掛橫幅標語、派發傳單、社區網格宣傳和利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的宣傳活動,告知轄區居民流動人口和出租屋管理的`相關法律法規和居住申報的重要性,提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。轄區居民通過微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記,極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報率已達到93%,暫列全區第四。

            二、存在問題及對策

            一是社會組織的參與度還不夠高。動用社會力量參與網格管理能起到事半功倍的效果,現階段由于沒有資金的支持,社會力量參與熱情普遍不高,樓長聯合會、“二+五”管理模式等社會組織和模式在網格管理中發揮的作用還不是很明顯。網格中心將繼續加大宣傳力量,多渠道、堅持不懈動員社會組織參與到社區網格管理中來,共同營造平安社區、和諧社會。

            二是社區網格管理人員的工作負荷偏重。網格長兼任社區副站長,有相當一部分時間和精力參與社區的管理和建設,對網格員的管理難免出現疏忽,對每一位網格員不能管理到位,出現“心有余力不足”的現象,網格工作質量高低不均。網格中心繼續與社區工作站加強溝通協調,齊抓共管,主動為社區分壓。

            三是部分網格員的工作責任心有待提高。考核中我們發現,個別網格員工作責任心不強、不主動作為,存在嚴重的僥幸心理。網格系統可能面臨的改革給網格員帶來不小的負面情緒,也導致他們工作積極性不高。網格中心督導員與社區工作站要及時了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況,多溝通交流,多做思想工作,切實幫他們解決工作和生活中的實際問題,努力提高他們的工作積極性。

          街道網格中心工作總結6

            1月12日下午,街道聯勤網格化中心舉行20xx年工作總結暨20xx年工作部署會。街道黨工委副書記朱正福出席會議并作講話。會議由街道聯勤網格化中心黨支部書記劉斌主持。

            會上,朱正福對中心的全體員工提出五點要求,一要認真學習,精通業務。要通過學習掌握工作中涉及到的相關法律、法規方面的知識,不斷積累新經驗,來提高對派單的精準性。二要積極作為,資源充分利用。要積極作為,把握工作中的'機遇,要勤觀察、勤動腦、勤實踐,充分利用現有資源,改進工作,謀求新境界。三要敢于擔當,樹立威信。要具備擔當的精神,主動出擊,認真做好工作,學會借力,樹立權威。四要主動服務,爭取支持。要有主動服務的意識,積極主動為領導建言獻策,要與職能部門多溝通多提醒,真心誠意為百姓辦實事。五要為創新社會治理勇做“排頭兵”。百舸爭流,奮楫者先,要不斷增強我們的創新能力,大膽實踐,在社會治理中勇做排頭兵先行者。

            中心常務副主任袁忠海對20xx年度的工作作了全面的總結,具體部署了20xx年的工作。會上,還表彰了區先進個人和中心優秀個人。

          街道網格中心工作總結7

            20xx年網格中心在街道黨工委和正確領導重視下,在上級業務部門的指導下,以提升業務質量為目標,在20xx年的基礎上高標準、嚴要求,下力度、想辦法督促社區網格“四實采集”工作向更高更細更實的目標發展,現就上半年工作總結如下 :

            一、取得的成效

            一是組織網格員全面鋪開“四實”信息采集工作,掌握出租屋治安和流動人口動態變化情況,排查整治出租屋安全隱患。每年上半年是流動人口變動最大的時候,新增人員信息3.3人,注銷2.9人,走訪15.9萬人;法人新增695個、注銷397個;修改房屋信息1909條;上報各類隱患信息853條,其中重大事件18宗。

            二是加大力度全面考核網格員,考核組出動200余人次,對街道81個網格進行“掃雷式”的排查。堅持每兩個月全面考核一次,不合格的網格連續突擊針對性檢查,通過考核和督辦不斷促進網格員的上門采集工作,與去年同比有明顯的進步。

            三是通過多種舉措,提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。將自主申報工作做為常態化工作來抓,目前我街道自主申報率已達到93.77%,暫列全區第一。

            四是注重對外宣傳報道,宣傳網格管理的工作方法、經驗和網格員的先進事跡。上半年家園網采納16篇,羅湖電子政務網采納12篇,努力地宣傳我街道的網格管理工作,提升網格員隊伍的形象。

            五是主動與相關職能部門的聯系,協助排查房中房、十元店、安全隱患等,為轄區的平安穩定做出努力。

            六是嚴格租賃管理,提高服務質量。上半年共登記(備案)租賃合同1201份,急群眾之所急,為申請小孩入學提供了保障,征收房屋租賃私房稅650萬元,去年同期增長18%。

            二、主要做法

            (一)及早部署,扎實做好“四實”信息采集工作

            網格中心緊緊把握上半年流動人口變動和安全隱患爆發的高發期,提前布局、及時行動,提升“四個實有”的采集率和核實率。一是考核力度加大以促進網格員上門采集信息,保持人員動態的鮮活性;二是出現問題及時召開協調會議,保證工作協調暢通;三是挖掘可利用資源,及時掌握流動人口動態;四是對轄區各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查,配合職能部門化解隱患問題,避免安全事故的`發生。

            (二)開展形式多樣的宣傳活動,營造良好的工作氛圍

            一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛流動標語橫幅40條;二是派發傳單。通過上門派發、定點派發等手段,派發各種宣傳單8000張;三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口、筍崗社區活動廣場等人流量密集的場所舉行大型宣傳活動,現場解答群眾疑難問題,重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規,居住申報的重要性。四是利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄宣傳。為進一步提高網格工作的認可度,提升網格員知名度。已批準通過在街道轄區田心、筍崗公交站和筍崗站地鐵口通道,購買固定宣傳櫥窗來宣傳網格管理(時間為20xx年7月1日-28日暑假期間,人口流動高峰期)。

            (三)強化內部管理措施,嚴格落實管理責任

            網格中心注重加強對工作人員的紀律教育,細化了《網格中心(綜管所)內部管理辦法》,分工明確,責任到人,調動員工的積極性;嚴肅考核紀律,加大督查組工作人員社區分片包干、掛點的工作內容,及時解決指導工作中出現的問題,確保社區網格管理工作有序開展。

            (四)重視網格員隊伍建設,以考核為抓手促工作

            1、加強業務培訓。中心根據實際組織了一次網格管理骨干業務培訓、二次全體網格員業務技能培訓,并組織網格員參加安全生產、計劃生育培訓各一次,提升網格員綜合業務能力。

            2、嚴格考評制度。按照《網格員績效考核辦法》,利用網格管理系統后臺,查找薄弱環節,發送異動數據到各站督導。擴大網格考核面,將考核結果和績效工資、網格之星評選掛鉤,發揮督促考核的激勵約束機制,以促進網格管理質量提升。

            (五)注重社會事件采集上報,創造平安和諧的居住環境

            按照市、區網格辦的要求,網格中心和筍崗派出所聯合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》,帶領全體網格員在轄區全面鋪開安全隱患排查上報工作,共通過PDA系統上報實有事件853宗,其中較為重大的事件18宗,如筍西社區工作站的非法販賣煙花爆竹事件,田心的非法生產洗潔精黑窩點、協助抓獲吸毒人員事件,筍崗社區的協助查獲黑煤氣事件,田貝社區的智救輕生男子事件,均受到區、街道的好評,為轄區的平安穩定做出了應有的貢獻。

            (六)努力提高居住自主申報率

            提高居民自主申報率是信息登記變被動為主動的新模式,如何提高居民的自覺性尤其重要,為此與工作站一起,開展宣傳活動、召開申報義務人會議,督查轄區內物業小區、房產中介、業主及承租人等主體參與、在各社區設立申報服務點,隨時解答居民疑難問題,手把手教會居民進行自主申報、利用辦理租賃合同登記的機會,要求當事人同時進行自主申報。截止目前,我街道的自主申報率暫列全區第一。

            (七)規范業務流程,切實提高服務水平

            租賃業務人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢,積極解答群眾的疑難問題;嚴格按照有關業務指引操作,遵守服務規范,提升服務態度和質量。年后學生入學租賃業務辦理的高峰期,窗口人員加班加點,為社區居民服務,得到一致好評。

          街道網格中心工作總結8

            20xx年以來,在街道相關部門的指導下社區作為試點大力推行社區網格化管理,在社區黨委的正確領導下通過網格服務,改進社區管理,快速解決問題,有效化解矛盾,提高了社區的工作效率,作為專職網格員現將本年度的工作總結匯報如下:

            一、摸清社區基本情況:

            (一)社區位于城南新城建設拓展區,緊鄰區行政中心,幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套,已入住1760戶,人口4207人,其中黨員116人,殘疾人47人,精神障礙患者11個、信訪人員9人,吸毒人員7人,勞釋2人,退役現役軍人106,低保人員1人。截止20xx年統計有民營企業170家,個體工商戶223余戶。

            (二)綜合考慮社區地域情況,人口比例,小區性質等情況劃分為11個網格,每網格配備一名兼職網格員。

            (三)到其他參觀學習,借鑒他們的經驗結合本社區實際情況20xx年12月份開始陣地建設。

            (四)18年12月開始錄入轄區內基本房屋信息和人口信息,19年1月綜治·網格化服務管理信息化系統接入,中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動人口和出租房基本信息”“網格員每月考核情況”“重點人員基本情況”等臺賬。手機APP系統共計上報事件259件,處理完成237件,其中物業管理90件,安全隱患47件,矛盾糾紛24件、市政環衛39件、其他59件。發布任務8項,入戶核對修改基本信息近1000戶。

            二、工作內容:

            (一)建立網格化管理制度。如“綜治.網絡化服務管理中心工作職責”“網格成員工作職責”等7項規章制度。制定了兼職網格員考核辦法,形成了網格員每日巡查走訪制、每月民情分析例會制、不定期開展相關政策、知識和技能培訓等管理辦法,提高網格員素質,盡力做到服務管理全覆蓋。

            (二)把社區服務由“被動”向“主動”轉變,每個網格設立網格人員公示牌,延伸服務終端,每日在網格內巡查走訪,主動上門了解需求,把事后介入變為事前掌控,更加貼近居民。

            (三)在社區兩委班子的領導下參加的“國衛復審、四城同創”全民動手活動、20xx全國民意調查宣傳、轄區文明養犬宣傳、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳、重大節日“維穩工作”、重點人員監督管理、“四類困難人群”幫扶等活動中也發揮了很大的作用,實實在在的貼近群眾,為群眾做事實,提高了轄區居民對社區的認同度和滿意度。

            三、工作中的難點和存在的`不足:

            (一)社區內居民大多是征地拆遷安置戶,群眾素質參差不齊,文化程度低、老齡化的群眾比例很高,日常矛盾糾紛比較多,轄區內還有部分高檔居住區,社會治理難度較大,網格工作開展有一定的難度。

            (二)對轄區內居民的入戶走訪和溝通交流還不夠深入,需要加強。

            四、20xx年的打算:

            (一)進一步加強網格人員的業務能力和思想政治意識,把工作更加細致化,責任落實到人頭,及時發現上報各種隱患,防范化解各類重大風險。

            (二)充分利用好小區監控及公安監控,對小區內部及轄區主要干道進行實時監控,充分發揮千里眼作用,全面助力網格化管理,提高監督效率,把重點人員管控、重大事件維穩、轄區治安管理各方面做好。實現各方協作管理,建成全面服務、多方聯動、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社區。

          街道網格中心工作總結9

            20xx年3月初,成華區開展社會管理創新試點工作,實行網格化管理。我成為了xx社區的一名網格管理員,網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。通過半年多的網格工作,我獲益良多,現將20xx年工作總結如下:

            一、對自己網格內的居民情況進行信息采集。

            xx社區第六網格的范圍是xx4號齊盛花園、福康街25號富麗花園、福康街53號銀行宿舍和八里橋路245號1、2棟,合計:11棟、45個單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。

            二、綜合治理

            網格員每日在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如3月9日,齊盛花園居民投訴小區1棟6單元2樓1號存在食品小作坊,晚上機器加工的聲音很大,影響了居民休息。我接到投訴后,立刻趕到小作坊,向商家轉達居民反應的擾民情況,宣傳城市管理規定。要求商家晚上九點后停止使用產生噪聲的機器,商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設備,至今再沒有接到投訴,這讓我更加堅定了為社區居民服務,辦好事的想法。

            參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議,增加自身業務知識。

            三、民政服務

            工作中據每一位殘疾人的自身情況,制定了相應的個性化服務。協助低保專干開展低保認定和簽到審查工作。協助勞動保障專干對轄區內就失業人員進行統一登記工作。

            四、計劃生育

            對網格內的流動人口進行流動人口登記,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統的了解。在上門走訪工作中進行信息采集及相關計生信息的收集,且宣傳社區免費婦檢,免費上環等計生惠民政策。參與計生檢查工作。

            五、城市管理

            工作中組織轄區內的各社會單位、居民小區負責人精心組織,周密安排,廣泛發動各社會單位員工、居民20余人對轄區內單位院落、居民小區環境衛生進行清掃。

            六、食品安全

            工作中對農貿市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促,對轄區食品單位進行了檢查,未發現有違規行為,并要求單位嚴格按照要求,落實食品安全管理制度、餐飲服務管理制度和從業人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發生。

            社區是城市居民的家園,社區的安定直接關系到一個城市的繁榮與穩定。網格工作看上去是簡單的,但事實上卻是復雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題,必須多多關心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問題;還有社區交接處,鄰近社區的污水管未經常清理,臭味影響到本社區居民生活,需兩個社區共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的,辦醫保的,咨詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現,這些問題又著實與千千萬萬的'百姓日常生活有著密切的關系。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關政策和法律法規,維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

            在今后的工作中加強學習積極提高自身業務能力,配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

          街道網格中心工作總結10

            20xx年以來,東湖街道社區網格管理中心在街道黨工委、辦事處以及市、區網格辦的正確領導和支持下,根據市、區網格辦及街道辦事處工作要點,積極落實各項目標任務,在“四個實有”信息管理、社區網格化管理、出租屋安全隱患信息排查,房屋租賃稅征收等方面取得了一定的效果,現對20xx年上半年工作總結如下:

            (一)持續開展實有人口信息和出租屋綜合整治專項行動。上半年共采集人口信息20342條,港澳臺人口371條,外籍人口45條,注銷內地實有人口信息27766條。新采集房屋1499套,新采集樓棟數49棟,進一步提高了實有人口動態管理和出租屋常態管理水平。

            (二)創新督導工作模式,嚴格督查轄區內“四個實有”采集工作。“四個實有”采集工作一直是我街道主要領導的高度重視的一項工作,自20xx年起,網格中心將每月督查結果通過OA系統發至各社區工作站及各社區第一書記閱處。自今年4月起,網格中心將持續對轄區內所有網格采取連續抽查的方式進行“全覆蓋、無死角”督導檢查,檢驗街道網格管理的真實水平。我中心督導員對轄區內9個社區進行走訪,共抽查1215間/套出租屋,核查實有人口4319人,發現未采集153人,未注銷1xx人,信息錯誤5項,平均采集率96.46%。

            (三)落實居住登記信息核查常態化工作,確保每月系統后臺數據達到100%。網格中心安排專人負責每月在系統后臺查看居住登記信息核查工作的完成情況,對于本月未完成任務的社區網格會督促落實,積極完成居住地核實情況、居住人員信息核實情況及申報義務人核實情況達到100%的工作要求。

            (四)持續推進房屋編碼管理工作的更新、維護,加強對轄區房屋的管理。我中心積極前往各社區開展房屋編碼培訓會,對各網格員進行業務指導。確保電子地圖與實際地圖相吻合,如發現房屋編碼的使用情況及住宅情形不符的情況及時處理,增加網格員對此項工作的重視度,上半年共刪除房屋編碼 5378個,房屋301棟。

            (五)積極開展實有人口信息采集春季專項行動。根據《深圳市社區網格辦 深圳市公安局 關于印發〈加強居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作方案〉的通知》要求,我中心積極組織網格員加強重點區域的走訪頻率,并不斷地加大宣傳力度,在各社區廣泛宣傳居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,鼓勵居民主動自主申報信息。3月15日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集15897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協助處理隱患事件433宗。

            (六)規范管理房屋租賃合同登記(備案),嚴格執行合同的審批制度,確保租賃稅征收完成。嚴格規范管理合同登記(備案),確保錄入信息真實準確,材料齊全。網格中心安排專人在后臺進行合同審批,進行嚴格把關,禁止他人代辦,要求房東必須親自到場。進一步確保合同錄入的真實性及準確性。1-4月份,東湖租賃所共辦理房屋租賃合同登記(備案)1470份,有效合同面積約為9.32萬m2,共征收私房稅約270.8萬元。

            (七)推進樓(棟)長制度及規范宜居出租屋創建工作。根據《深圳市網格管理系統出租屋綜管機制建設情況統計表的通知》文件要求,我中心已安排專人負責樓(棟)長制度及宜居出租屋創建的數據報送及臺賬整理工作,并積極開展培訓活動,調動樓(棟)長積極性,提高對此項工作的重視度。

            (八)積極開展房屋管理的'各項宣傳工作。積極協助區網格辦各季度宣傳工作的同時,也做好本轄區內房屋管理的各項主題宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容,加深居民對網格員工作的理解,從思想上、行動上積極主動的配合網格員進行相關工作,從而提高出租屋綜合管理水平。上半年來,我中心于翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開展宣傳活動,共派發傳單9122張,并于各小區樓梯間及東湖街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動畫。

            (九)協助推廣轄區內居住人員信息自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的工作。截止目前,東湖轄區已自主申報居住登記數77639人,自主申報申報率為93.3%,取得一定的成績。

          街道網格中心工作總結11

            網格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務,扎實開展隊伍建設、績效考核等各項工作,取得切實成效。現將20xx年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下:

            (一)抓整合、拓新路,全力抓好“四實”信息采集工作。

            一是常抓不懈,扎實開展實有人口信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據,挨家挨戶的上門核對居住人口信息,確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日,共采集人口信息28332條,修改人口信息9093條,注銷人口信息27796條,走訪人口信息378156條。

            二是齊抓共管,加大實有法人信息采集工作力度。網格員根據PDA機的基礎數據(市場監督提供),實地核查實有法人的信息,確保信息真實與經營地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313條,注銷法人信息249條,修改法人信息1661條,走訪法人信息5732條。

            三是緊扣職責,加強實有事件信息采集工作力度。網格員在日常走訪工作中,發現各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,及時通過PDA機上報給相關職能部門。截止5月24日,共采集事件信息1364條(其中:社會治安77條,食藥市監253條,文化經營9條,交通運輸2條,城市管理99條,安全消防330條,環保生態6條,建設水務8條,人口房屋545條,教育校園10條,民政2條,矛盾糾紛5條)。

            四是精準到位,全力開展實有房屋信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據,在日常走訪工作中,發現有新建或拆除的樓房信息,及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,新建樓棟信息22棟(包括臨時建筑),新建房屋312間套,拆除房屋信息23棟(包括臨時建筑)347間套,核查實有房屋信息200709條。

            (二)抓服務、重效益,不斷提升房屋租賃管理服務水平。

            一是主動服務,嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據20xx年中小學學位申請指南的要求,租房居住的父母(或監護人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內地居民采集表》等相關證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難,特為新生入學開通綠色通道。截止 5月24日,共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計1173,去年同比上升8%;報停房屋租賃合同42份;打印《內地居民采集表》3600多份。

            二是多措并舉,加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩定,加大對其它社區房屋租賃稅的征收工作,對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日,共代征房屋租賃私房稅249萬元,去年同比上升8%。

            三是合理規范,征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,并將草埔西和坭崗社區“城中村”共有樓房686棟,房屋16189間套,房屋面積546641.72平方米,已納稅房屋約為4047共有間套,合計房屋面積134850平方米,總租金為350.63萬元,通過OA辦文發函給羅湖地方稅務局備案。

            (三)抓安全、保平安,大力開展出租屋安全隱患排查工作。

            一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉發廣東省安全生產委員會辦公室關于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》(深安辦〔20xx〕395 號)等專項行動。截止5月24日,共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作,建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家,已全部整改。

            二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作,確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日,開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作,集中開展行動16次,出動人數1456人/次;開展清查政治行動7次,列管重點人口1人。

            三是發現消防安全隱患及時消除,確保人民群眾的人身生命以及財產的安全;發現轄區居民群眾有困難,及時伸出援手給予幫助。協助消除火災隱患2起、重大安全隱患2起,協助消除治安維穩案件3起,查處易燃易爆倉庫1家、“黑網吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。

            (四)抓考核、促績效,嚴格開展社區網格化管理考核工作。

            一是市、區網格辦督導組,每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上,每次抽查1-2個社區,考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日,市、區對清水河街道督查考核4次,“三率”全部達標。

            二是街道網格中心督導組、社區工作站,每月對82個網格及15個兼格進行績效考核,考核成績將作為網格員每月發放績效獎的依據。截止5月24日,共出動考核人員50人次,核查房屋(部件)5820間(套),核查人口信息19400條,核查法人信息2425條,核查事件信息2436條,考核率為100%。

            三是根據考核辦法的規定,對市、區督導組抽查考核不達標的`16名網格員通報批評,并對1名網格員進行離崗培訓;取消16名網格員的兼格資格;記錄被市、區、街道抽查考核 1次不達標人員15人;記錄被市、區、街道抽查考核 2 次不達標人員1人;對1名社區網格員(購買服務人員)處于一定的經濟處罰。

            (五)抓培訓、擴宣傳,提升居住人口登記“自主申報”率。

            一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會;每月召開網格長工作例會。

            二是進行宣傳輔導。各社區加大宣傳力度,主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術輔導工作。

            三是加大處罰力度。截止5月24日,街道7個社區共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗,處罰49人,處罰金額為24500元。

            四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況;每月在網格長會議上,對申報率排前三名的社區給予表揚,對排后三名的社區進行批評。

            (六)抓服務、惠民生,大力開展各項惠民、優民的工作。

            一是大力開展“宜居出租屋”創建。根據“安全好”、“環境好”、“協管好”、“誠信好”的創建標準,清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區共創建300間套宜居出租屋,已通過區租賃局認定。

            二是完善樓(棟)長制。按照市的統一部署,成立“清水河街道樓長聯合會”,完善樓(棟)長與各相關部門的工作對接機制,正確引導他們積極投入基層社會管理工作。現配備樓(棟)長數為914人。

            三是鞏固和發展“2+5”管理模式。協同綜治、公安部門對轄區“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務中心。

            清水河街道網格中心

            (流動人口與出租屋綜管所、租賃所)

            20xx年5月24日

          街道網格中心工作總結12

          尊敬的各位領導、居民代表:

            你們好!我叫朱xx,是xx街社區的一名救助員。一年來,我在居委會領導的指導和各位同事們幫助下,嚴格要求自己,努力學習和掌握相關業務知識,踏踏實實地工作,不斷地提高自己的工作水平和辦事能力。經過一年的努力,我在工作上也取得一定成績。現將一年的主要工作內容總結如下:

            為進一步弘揚尊老、敬老的傳統美德,努力營造重視老齡工作的良好氛圍,一年來我們把宣傳老齡工作擺在重要位置,利用板報、畫廊等宣傳工具,開展尊老敬老和“老年法”專題宣傳,弘揚尊老敬老的社會文明新風,收到了良好的社會效果。通過新春茶話會、座談會等形式,促進了敬老意識的提高。為老年文體活動豐富多彩,豐富老年人的精神文化生活,牢固占領老年人這塊思想陣地,抵制各種歪風邪氣,我們通過開展各種形式健康有益的娛樂活動。

            元旦、春節、“三八”婦女節、端午節、中秋節“九、九”重陽節期間,我社區組織轄區老年人參加座談會暢談。重陽節組織游園活動。為轄區80——89歲以上老人辦理一次性長壽補貼204余人。全年為轄區老年人辦理了老年優待證35個,每季度還為90歲老年人辦理長壽補貼。并隨時掌握健康情況,使他們感受到了黨和政府的`溫暖。每月為享受居家養老服務對象發放優惠服務卡,回訪。在救助工作方面我每月負責低保簽字、續保、入戶、廉租房、低保公示、,并熟悉他們的困難情況,幫助他們解決困難問題。

            我雖然為轄區老年人、低保戶做了一些的工作,但是還存在有不足的地方,決心在今后的工作中有待提高,積累以往的工作經驗,更好的為轄區老年人、低保戶服務。

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