工程個人工作總結

          時間:2022-10-04 09:13:37 工作總結 我要投稿

          工程個人工作總結

            總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的工程個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          工程個人工作總結

          工程個人工作總結1

            辭舊迎新,轉眼就到20xx年底,現就我本人對這一年來的工作回顧小結如下:

            今年我主要,在TOTOHP021工地做基礎工作,在總結HP013工地工作經驗的基礎上,使HP021工地的基礎工程能完整如期完工。

            在基礎工程實施這一方面,我經過兩個工地施工以后,總結出如下幾點:

            1、每天開挖要有明確的計劃和目標;

            2、安全放首位,每挖好一個層臺后,安全護欄及時到位,并放置一個爬梯,如遇到深一點的層臺,要有一個休息平臺,并且四周圍要有鋼板擋土;

            3、開挖之前首先要考慮安全通道,不到處亂挖,要一軸隔一軸開挖,使車輛進出暢通;

            4、開挖的同時,要準確提供標高,使基礎不挖深,一次性成功到位;

            5、挖好層臺要及時打墊層,因為新加坡雨水多,再加上地下水位較高,如不及時下墊層灰,等泥土被雨水泡爛后,其他工作無法施工導致重復做工;

            6、要與老天搶時間,新加坡雨水多,每做好一個層臺,要及時回填、壓實;

            7、層臺結束后,地面泥土回填還是很關鍵的工作,地表被雨水泡爛的渣土要挖掉,要用實土填補,其中不可參雜其他雜物;

            8、回填壓實后要及時蓋好,防止雨水突然襲擊,并做好打墊層灰的準備;

            9、所給出的地平標高要準確,確保不超量使用洋灰;

            10、一切工作就緒后,下墊層灰要平整。

            以上這些就是我個人在這一年工作中的一點體會,在工作中我也存在這許多缺點和不足,我相信在來年的工作中依靠領導和同事的關心和幫助加上總結的努力,一定能提高自己,彌補不足,改正缺點,以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。

            祝上海建工在新加坡這個建筑大市場中飛黃騰達,迎接新的一年。祝公司領導及各位同仁新春愉快、萬事如意!!!

          工程個人工作總結2

            xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

            工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

            在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

            在進度控制方面,XXX項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

            在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

            在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

            (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

            (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

            (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

            在外部協調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發生糾紛時,積極組織雙方進行協調,最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當地群眾阻工鬧事,經過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

            在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

            在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

            我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

          工程個人工作總結3

            一、工作情況

            初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

            在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

            在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

            根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

            進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

            對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

            加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

            在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

            在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

            監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

            本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

            通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

            一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

            二、幾點建議

            1.嚴格執行監理程序

            目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

            2.健全項目監理部組織機構

            項目監理機構人員配臵應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

            3.進行監理人員培訓、提高全員素質

            加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

            上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

          工程個人工作總結4

            XX年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態度,努力營造良好的工作環境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程,工程部工作總結。在全體成員的積極協作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段。現將上半年工作總結如下:

            一、XX年上半年主要工作的開展情況

            (一)國內工程

            1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服務區、服務區的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:XX年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于XX年2月將已完工程的結算書報業主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。

            2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至XX年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

            3、zzz裝飾裝修工程:本工程于XX年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

            (二)海外工程:

            1、工程:XX年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。

            2、項目:項目進入實施準備階段,XX年3月初技術組管理人員抵達現場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕,工作總結《工程部工作總結》。

            (三)中標工程

            1、房建項目:XX年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態度確保建設規模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

            (1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

            (2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。

            2、設施及配套建設項目:XX年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

            (四)安全工作

            上半年,我部安全工作主要有:

            1、落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;

            2、積極開展安全生產月活動;

            3、認真開展安全教育與培訓工作;

            4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

            5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

            6、完成安全生產許可證延期工作;

            (五)分公司辦理

            XX年上半年,根據公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續。目前,分公司手續已辦理完畢,分公司手續也在積極辦理中。

            (六)體系認證

            XX年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監督審核,本次審核順利通過,實現“零”不符合項,得到專家一致好評。

            二、存在問題

            (一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節性與規范性有待提高。

            (二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發展規劃難以實現。

            (三)因公司安全生產形勢一直比較穩定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業知識需要進一步加強。

            三、下半年發展計劃

            (一)繼續堅持質量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設,為創建公司品牌做應有貢獻。

            (二)繼續抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。

            (三)做好年終安全工作考核。

            (四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

            (五)完善安全制度。

          工程個人工作總結5

            我是土建及精裝修工程,回顧已過去的4月份現總結如下:

            4月份積極組織各施工班組抓緊施工,并完成了車庫地面及地下室地面找平層施工、地下室主體內墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼、電梯按鈕安裝、外墻百葉窗安裝、樓內施工垃圾清理、7號樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。

            作為項目部的一員,在日常工作中強抓質量管控,提高質量意識。做好事前溝通協調。加強對材料及施工過程進行檢查監督。為各項工作能夠順利實施,不出現返工窩工提供保障,以合格的工程質量來促進工程進度的順利推進。工作時每天巡視檢查各樓工作情況,做到走形式不走過場,把自己分內的事情看清楚抓明白,不因個人思想認識上的不重視影響整體工作的質量。在遇到不好解決的問題是時常反思自己多想辦法找出路,并能及時與同事和分管領導溝通。

            通過一月的緊張工作,感覺自身在管理和協調水平上還存在不足。應把提高能力,強化責任為經后工作的重點,不斷加強自身建設。要時刻保持一種大局意識,把目光聚到現場上,把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上,隨時根據工程進展情況,拿出解決問題的辦法和預防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實把工作做好。

            作為一名土建工程師,在今后的工作中進一步加強自我改造,提高綜合素質,要加強專業學習,遇到問題多看多問多想,為完成交房目標做出自己應有的貢獻。建筑施工管理工作是個技術性強、責任大的工作,必須要求自身有過硬的技術、素質和很強的責任心,也更加需要團結奮進的團隊,這是一切工作的重要保證。

            公司給了我們一個成長及增強能力的平臺,我們在受益的同時也應維護公司的利益,在今后的工作中我還必須要加強學習,加強團結,加強責任心,增強事業心,做好本職工作。為本項目能夠按時交工而努力。

          工程個人工作總結6

            一、端正工作態度,做好自我調整,適應新的工作環境

            今年年初,我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。

            蘇里格在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,而該地區地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了蘇里格項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

            二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風

            由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

            三、用心配合、團結協作,提高現場管理水平

            項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

            同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

            四、存在的缺點和不足

            盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

            1、工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

            2、對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。

            3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

          工程個人工作總結7

            突然,來公司一年了。在這段時間里,我學到了很多東西,我清楚地感覺到自己在成長。已經開始脫離在校時的不成熟,變得成熟穩重。以下是我個人20年的工作總結:

            我與工作的第一次接觸,包括與客戶和聯盟伙伴的溝通,與公司同事的溝通,出差實習,對網絡設備的了解,以及遇到問題時的處理方法,使我明白工作需要高度認真和熱情,必須具備一定的專業知識。這樣才能做的更好!

            隨著對工作內容的熟悉和自身技術水平的提高,工作變得更加得心應手。除了單獨解決一些技術問題,我們還可以根據公司的要求做技術工作以外的事情。比如公司需要申請某個資質,員工需要參加考試。我替另一個同事考了,順利考完并通過了,得到了經理的表揚。

            業余時間還參加了公司組織的各種培訓,如銳捷公司渠道技術培訓、公司內部技術培訓等。經過幾段時間的訓練,感覺網絡技術就像一片無垠的大海,我只是一艘船。想在網絡工程立足,必須不斷學習,不斷充實自己。面對各種高手,沒有理由停下來休息片刻。面對各種新技術,沒有理由退縮。我還有很長的路要走。我一定要堅持下去,再接再厲。越摔越勇敢。

            回顧過去一年的工作,我對自己的表現非常滿意。雖然時間不長,但是在領導和同事的幫助下,我成長的很快。對自己的工作有了更清晰的認識,對未來有了更清晰的目標。我會在以后的工作中付出百倍的熱情。我愿意與你分享成功的方法和失敗的教訓,我愿意與團隊更加合作,貢獻自己的力量來實現公司的目標。

            一個人的能力很弱,但是很多人的長處走到一起就能發揮很大的作用。在未來,如果我能和你一起工作,我期待著和你一起創造更多的價值,取得更大的進步!

          工程個人工作總結8

            自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職,現任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現效益化為目的,重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

            一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理

            隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。

            (一)設備的購進

            近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局20xx年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當弊釵先進的電腦計?WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到400xx萬元,是10年前的3倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達10。

            (二)設備的使用

            機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。

            在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經濟管理,堅持以設備經濟效益管理為中心,以綜合效益率為目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設備資產值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式,克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經濟效益,考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實,充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢,提高了設備的利用率,調動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

            按照“對內為主、對外為輔,先內后外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內外兩個市場,在確保內部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況,我查尋了相關規定,制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設備租賃動態分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優惠,并隨行就市及時調整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在6以上,設備有效利用率9以上,對外租賃累計收入40萬元。

            (三)設備的保養,維修與改造

            做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養和維修的經濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作,實行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺20xx年購置的Txx230推土機采用康明斯NTxx855發動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了1xxxx4xx,故障發生率減少了6xx,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修2xx臺次,其中較大型技術改造xx。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統,變燒柴油為燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環境的污染問題,若按利用率6xx計算,一年可節約資金5xxxx元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉向為方向盤式轉向,變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱,節約資金1.xx余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對ParkerxxM356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經濟效益。

          工程個人工作總結9

            日子轉瞬即逝,今年即將過去。與其他部門合作完成生產計劃有困難,遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現有的工作,更好地接受新的挑戰,我們必須不斷總結和加強自己。具體總結如下:

            一、立足崗位,做好工作

            1、熟悉崗位流程、設備、產品故障現象及解決方案

            首先,你應該清楚你的職位的性質,你應該做什么

            為下一步更好的培訓同事,改進工作打下了良好的基礎。掌握各種軟件的操作和注意事項,完成自己的任務。對自己有很高的標準和嚴格的要求。這樣才能更好的工作。

            二、聽從領導,配合同事,確保工作順利有力

            在實際工作中,服從領導的工作安排,完成好分配的任務,在工作過程中積累足夠的經驗,增強各方面的能力,不斷積累經驗。只有這樣,我們才能更好地為公司服務。我們的職位與周圍的許多職位都有聯系,所以與同事保持良好的關系成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時,要沉著冷靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做,讓同事更輕松,營造良好的工作氛圍。

            三、以后繼續學習,發現弱點,不斷充實自己

            不斷學習,不斷求教,不斷和同事溝通,討論工作上的問題。甚至可以學習周邊崗位的流程流程,逐步豐富自己的崗位知識。

            四、摘要

            在過去的一年里,雖然我努力完成了我應該做的事情,我也做得很好,但這也暴露了我的不足,有點致命。雖然我在慢慢改善,但是效果不明顯。新的一年,當你完成工作,學習相關的知識和技能,改掉自己的壞習慣,用心做好每一件事,虛心求教,積累經驗。只有交換意見,你才能取得進步,更好地了解公司的產品及其性能。要充分了解自己,知道自己的缺點在哪里,如何克服,優點在哪里,如何發揮,這些都需要下結論。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,做好新的一年,為公司的發展盡自己的一份力量。

          工程個人工作總結10

            自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

            回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

            我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

            陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

            1、對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

            ①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查;

            ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

            2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

            3、①砼工程

            對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

            隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

            在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

          工程個人工作總結11

            回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。

            本人一年來在醫院積極完成領導布置的各項工作,注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質。同時針對基建工作的特點,經常學習醫院有關工程的管理規定,加強廉正教育,團結奮進、務實求真、奉公守法。現將一年工作匯報如下:

            本人主要負責東區醫院項目電氣專業;手術室,供應室,ICU,CCU,檢驗科,病理科等凈化工程;室外管網工程。

            電氣專業方面積極協調高低壓配電的室內以及室外電纜工作,多次和市供電局溝通,現場勘查高壓電纜路徑,積極推進高壓電纜施工招標工作。

            凈化工程方面和醫院科室主任、護士長時時溝通,對一些專業性意見及時轉達給施工單位,保證按照醫院要求,建設出符合使用要求的凈化項目。

            本人對領導布置的新任務積極融入進去,不理解的及時詢問領導,不知道的自己時時去翻查相關知識資料,保證領導布置的各項任務盡自己所能出色完成。

            回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。

            今后我將自覺加強學習,不斷提高個人修養,努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

          工程個人工作總結12

            時間過得真快,轉眼我來公司已經滿6個月了。回顧這6個月的工作,在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高,現在已經能夠勝任一大半以上造價員這一工作崗位的工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預算員我按照公司及市場部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成市場部的各項預算工作。

            下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

            1、按公司的領導要求,完成的工作如下:

            (1)安微天康藥業項目詢價

            (2)上海徐匯濱江開放空間項目詢價

            (3)MEMS項目詢價

            (4)廣東佛山項目詢價

            (5)上海藝術品保稅服務中心項目詢價

            (6)上海斯丹賽生物ICT-02技術中心設計項目詢價、套定額

            (7)四川綿陽潔凈間詢價

            (8)上海大學特種光纖凈化室詢價、蓋章、投標

            (9)南京南瑞項目詢價

            (10)福建鉅能電力廠房詢價

            (11)上海藝術品中心二次詢價

            (12)上海徐匯二次詢價

            (13)蘇州吳江智慧城市產業化項目詢價

            (14)上海科技大學生命細胞學院項目蓋章、投標

            (15)做江蘇正大清江制藥有限公司化驗室、技術部和凝膠線暖通改造工程的技術標、商務標和蓋章

            (16)做賓川縣縣級食品安全檢測資源整合試點建設項目(二次裝修)的商務標

            (17)無錫華潤5個項目的決算(a.CMP04決算;b.SEZ01決算;c.SEZ02移位工程決算;d.腐蝕9600C決算;e.微電子實驗室改造項目決算)

            2、服從公司領導的工作安排,積極做好市場部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。

            3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集江蘇省有關現行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業知識。

            4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

            在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。

            首先,提高造價專業知識和技能很重要,現在是自動化的時代,現代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯達計價軟件、興安得力云計價軟件、新點清單造價軟件、CAD快圖看看軟件和AutoCAD軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

            其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉江蘇、上海等地的預算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應手,這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質的做好。

            再次,我需要不斷總結經驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務。

            還有一點,在工作態度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法,學得是工作態度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。

            在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作方面的認識和經驗。及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,提高自己在造價和各方面的能力,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

            來公司的這6個月,大家都很關心我,教了我很多專業知識和做人的道理。大家都很謙虛,私底下我們就像一家人一樣,領導和同事們對我都很好,所以我每天都過得很開心。在這里,我要謝謝關心我的領導和同事們。明年我會更加努力去學習和工作,不辜負大家對我的期望。

          工程個人工作總結13

            十月緊張的工期已結束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復雜性、知識面很廣的新知識,使自己接受新知識能力更加有所提高。

            在本月中學習橋梁的知識較為廣泛,從剛開始樁基的計算、開孔放置套筒及適用打樁機的選用地質好的用旋挖鉆機,巖石層比較堅硬的選用沖擊鉆機,接下來就是架設鋼筋籠入樁基孔,鋼筋籠之間的連接方式采用機械連接(套筒連接),鋼筋籠里面放置兩個聲測管是檢測樁基澆筑后,有沒有空洞,漏漿等,澆筑過程中使用導管進行澆筑,每澆筑7—8米導管向上提一次,防止澆筑過多提不上來,接下來就是系梁施工,開始綁扎鋼筋,計算鋼筋的選用長度將樁基鋼筋已系梁鋼筋要連接到一起達到整體效果更加牢固,然后架設模板封模,接下來墩柱的施工,測量墩柱的標高進行綁扎鋼筋,看圖施工注意鋼筋的個數、間距、采用的型號、有幾種鋼筋,綁扎完畢驗收后,即可進行安裝模板封模,然后澆筑混凝土采用哪種強度的,成型后還要側標高是否一樣,接著就是蓋梁的施工是比較困難的,就是架設模板要采用哪種方式進行,現場采用穿芯棒方式,封底模挺費勁的下面還要架設鋼架、工字鋼支護,一系列的加固穩定措施形成后,開始鋪設底膜木板接著就是綁扎鋼筋,蓋梁施工中還涉及到鋼箱梁鋼絞線張拉問題,是保證鋼梁的抗壓強度,主筋與分布筋及各種鋼筋綁扎后預留位置穿設波紋管及鋼絞線,它的位置是上下起伏計算后形成的,接著就是封模澆筑,完了后測定標高是否滿足規范要求,接著是蓋梁上的支座墊石起很重要的作用,承受空心鋼板梁與鋼箱梁的'荷載,它的標高與支座墊石及鋼板及梁的位置是密切的。

            一個月的收獲很多,只寫出了其中小的一部分,每天施工就有新的知識點、新的發現不斷地去學習充實自己,過程中也有許多困惑的問題,感謝師傅很耐心的講解,為自己加油!

          工程個人工作總結14

            一、制度建設和完善

            工程部是公司的維修權威部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業的專家。雖然我不是一個專家,但自己應以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發現的共性問題,都力圖進行規范,全年編制制度23個。

            1、編制《電梯機房空調管理制度》。

            針對入夏后電梯運行對環境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全,規范電梯機房空調的保養工作。

            2、制定《能耗分析管理制度》。

            對于我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進行規范,同時讓維修主管透過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(大廈)用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。

            3、《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》。

            設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關系到業主和租戶的利益,同時也關系到物業管理企業的效益。用戶(業主、租戶)滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》并下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。

            4、編制《滅火器保養、管理制度》。

            編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后,根據我司滅火器保養、管理狀況和需規范的地方編制《滅火器保養、管理制度》,為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

            5、編制《關于制作應急預案的通知》。

            立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個綜合聯動的系統”編制應急預案的模本,下發通知各管理處根據自身實際狀況進行修改和落實。為提高我司對突發事件的處理潛力;使突發事件的發生,突發而不突然,突發事件不致發展成為突發事故。當發生突發事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯動機制,樹立協作意識,更好的完成各項工作。

            6、編制《消火栓的保養規定》。

            為執行工程部“規范別人,應先規范自己”的思想,對消火栓的檢查工作無依據的現狀,和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時規范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

            二、技術支持和指導

            在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現場講解工作。

            1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。

            2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能,根據控制要求設計控制線路的潛力,在高區增壓泵恢復使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

            3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。

            4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發去解決問題,從設計者的思維去想問題。

            5、都市經典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養時操作不規范造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的后果,以提高員工的操作規范意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現類似故障的解決潛力。

            6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,后提出解決方案的看法。帶著維修工進行現場檢查,發現是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應思考公司的利益和全局,不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實干性。

            7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,我對其進行處理。在處理過程中發現我們的維修工為了節約成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,但是由于觀察不細,將不同規格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

            8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復。在檢查工作發現柴油發電機低壓配電柜漏電,通知管理處狀況,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報對方后,對方提出我司協助,由于對方電工不專業。在對方的配合下及時處理故障。

            9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不打開,上報請求技術支持。在第一時間進行修復。

            10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現象就束手無則的下狀況,對事件經過進行分析,查找故障點,及時對設備進行恢復。同時大家一齊分析操作規程的合理性,樹立應對困難時的心態問題。

            三、工作檢查

            (一)建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨

            嚴格執行公司的周、月檢制度,建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。如:

            1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人了解規程,個個明白規范的操作。保障了人員的安全,實現了本年度維修操作無安全事故發生。

            2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范,加強抽查和指導,使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的規范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

            3、設備作用和功能了解的檢查。根據檢查中發現部分員工對設備功能作用的不了解,加大員工設備基礎知識的抽查,同時進行現場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

            (二)檢查方法的更新

            針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現,如對都市經典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發現都市經典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設備生產單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的狀況下,立即理訂并發函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

            (三)易出問題節點匯總

            因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

            (四)發揮螞蝗精神

            對檢查中重復出現的問題進行專項檢查,決不放過、一釘到底,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發現問題和根除問題。如:

            1、在對都市經典工作檢查中發現消防管道普遍出現多處銹蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發現管理處消防管道出現普遍銹蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除銹刷柒。現管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,極大的保證了消防設施設備長期運行,保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

            2、在對城市新銳給水管道的檢查中,發現由于樓層漏水造成管道出現不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下,要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,樹立設施設備管理的標準管理處,以利于公司各管理處設施設備管理學習和效仿。同時為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹立典范。

            3、在對金臺大修后的檢查中不發現對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理,從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

            4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備狀況進行針對性檢查,并在周三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自己所管設備的真實狀況,為明年工作打下基礎。

            5、對都市經典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發現都市經典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期后為我司帶來的經濟損失。

            (五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體狀況,有針對性的檢查工作和查找問題。如金臺是老物業,設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在設備易損件上。都市經典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查找上。

            四、人員培訓和測試

            每一管理者的工作重點就是選人和培訓,只有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

            1、維修人員的面試及協調。

            維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經常有影響,但是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。

            2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就強迫你學習;你不進步,我就推著你進步”的思想。先下發復習資料讓各設施設備負責人學習,后考試的方法,使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識。同時協助程經理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

            3、對檢查出了的問題進行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

            4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

            5、把培訓工作融入工作檢查中后,對維修員工的培訓就有20多次以上。

          工程個人工作總結15

            新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

            一、思想情況

            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富。

            二、工作情況

            首先,我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

            對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

            其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設后擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

            這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

            一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

            再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

            眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

            三、發現的問題

            在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

            1、天然氣管道距墻太遠;

            2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

            3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

            4、外墻瓷磚脫落嚴重;

            5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

            這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

            四、值得探討的幾個問題

            1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

            2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

            3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

            五、不足之處

            一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

            xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

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