安保工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的安保工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安保工作總結 篇1
光陰荏苒，韶光匆匆而去，驀然回首，已是學期末。
生活部作為院里不可或缺的重要部門，除了正在進行的學期末考核工作，其他各項工作已接近尾聲。在這半年中，生活部在李晶老師、主席團干部閻姿汝和副部長吳克思的帶領以及部門中新老成員的配合下，完成了本學期我們部門應盡的職責，現將本學期工作進行總結以及計劃。
下面我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結：
一．部門建設方面
1. 為使學生會實力更加強大，學生會高層在開學初（08屆下鄉寫生之際）進行了新成員招募，在一系列競選及評選之后，成功為生活部招募到若干名新干事。
2. 在生活部所有成員確定后，部長吳克思做出妥善計劃：將每個新成員安排給同系老干事帶領，實行一對一制，確保每個新成員能夠及時了解生活部的重要性并學習到“前輩”的工作經驗。雖然在安排過程中沒有分配到我的任務，但是在日常的生活工作中，我不會因為分配問題去刻意接近某一個新同事而疏遠了其他的學弟（妹），還能讓我更清楚的了解每一個小同事并于他們交流溝通。
二．部門工作方面
1. 本學期生活部認真負責食堂區域，定期召開“食堂會議”。積極組織各系部生活部代表收集各系意見，在會議上與食堂負責人進行交流，并由院安保生活部代表進行總結并提出更多更好的建議。在多次交流中，食堂各個方面逐步完善，同學們的意見也越來越少。此后，我們生活部也配合食堂工作人員進行“餐后行動”的規范管理，并取得很大成效。現在很多同學都能夠在用餐后自覺回收餐具，減輕了食堂工作人員的負擔。使學生與食堂方面相互配合，為建設一個學生心中的理想食堂而共同努力。
2. 定期寢室大型安全檢查也是生活部的重要環節。于09年12月14日晚9點，生活部在老師們的帶領下進行全校寢室檢查，統計到校人數，確保在校人員在校安全，并強調大功率電器的.使用問題，使我們的生活環境更加安全。
3. 在生活部努力完成本職工作的同時配合其他部門完成學生會的各項活動，主要是“紅黃藍藝術節”中的各項活動。首先是迎新晚會，生活部負責的安保工作；在“校園歌手爭霸賽”中，生活部負責保持會場通風、分發口罩以及歌手候選區的人員進出規范等等。
三．部門不足方面
生活部的人事安排中存在個小小弊端，導致安保部凝聚力有些缺陷——老干事除了對自己負責的學弟（妹）有一定的了解，并不能廣泛了解每一個新成員——也就是大家之間還缺乏交流。建議部長能夠多給大家創造相互交流的機會。
從總體上俯瞰，本學期我們安保生活部的工作成效好，并取得不少顯著效果。在這個學期的工作過程中，我們生活部為了給同學們創造一個良好的學習生活環境、保障各部門各項工作的順利發展，努力做到工作規范化、有序化，團結一致、努力奮斗。
這半年呈現給大家的是一個碩果累累的景象，在此學期結束之際，我們應該規劃出更好的未來。
1. 在我們加入生活部的一年半載中，作為老干事收獲了不少的工作學習經驗，并希望在日后的工作中將這些經驗去粗取精的教授給新同事，讓大家共同努力為學生會這個大家庭而不懈奮斗。
2. 在日常的學習工作中，做到以身作則、嚴于律己，不斷總結出好的工作方法與同事們交流，掌握好學習和工作的尺度，爭取做一個優秀的學生干部。
這半年來，我要感謝老師、部長以及我的同事們，讓我在工作中不斷完善自我。新的一年，我將更加努力工作學習，一定不負大家的期望。
安保工作總結 篇2
××年，××公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全。現將具體工作匯報如下：
一、強化管理，抓好“兩個到位”
1、組織領導到位
為了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。
2、目標責任到位
按照年初既定的《××年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩運行。
二、重點推進，加強“三個著力”
1、著力完善制度建設
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2、著力排查潛在矛盾
結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3、著力加強信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩定的'必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。
三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育
××年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，并專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。
同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧××年綜治維穩工作，××公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，為公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。
安保工作總結 篇3
回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結。
一、進一步健全和完善安全防范體系
自接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的.內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。
安保工作總結 篇4
回顧整個會議期間工作，我魏家社區包括社區黨委、居委會、服務站、網格在內的全體同仁在景山街道工委、辦事處的正確領導下，以高度的政治責任感和使命感認真貫徹執行上級機關所布置的每一項兩會安保任務，全面統籌轄區資源力量，按照一絲不茍、滴水不漏、準確無誤、萬無一失的'工作要求。
在會議期間，我繁峙縣消防大隊全體官兵站在全局的高度，以高度的政治責任感和使命感在支隊黨委正確的領導下，按照消防局《關于切實做好“兩會”期間消防安全保衛工作的通知》精神，積極發揮自身其“護城河”的作用，嚴防“兩會”期間的消防安全，經過全體官兵的共同努力，使我大隊的各項工作得到了圓滿完成，現將安全保衛工作匯報如下：
一、嚴格執勤值班，保持旺盛戰斗力 根據忻州市消防支隊下發的關于《全力做好“兩會”期間消防安全保衛工作電視電話會議》的要求，我大隊全體官兵統一思想，提高認識，針對“兩會”的特殊性和銘感性，全體官兵嚴陣以待，及早介入，提前向政府和支隊匯報工作情況，并及時制定滅火應急預案。在此同時，大隊每名官兵從基本的車輛裝備，尤其是個人防護裝備，都精心維護保養，并熟記重點單位和人員密集場所、易燃易爆等單位滅火“六熟悉”情況，并針對各類消防安全重點單位、易燃易爆場所、公共娛樂場所進行一次滅火演練，確保“兩會”期間的安全。
二、廣泛開展社會消防宣傳教育，積極營造輿論基礎 “兩會”保衛期間，我大隊充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，采取靈活激動的宣傳方式，堅持不懈，廣泛深入的開展防火、滅火、逃生、自救知識和消防法制的宣傳教育工作，努力提高全社會的消防安全意識，并通過和媒體單位的深層次合作，將社會上嚴重違法行為和典型火災案例公開暴光，教育和警示社會群眾增強法制觀念，提高守法意識。
總之，在“兩會”期間，我大隊全體官兵眾志成城，以高度的責任感，使命感，圓滿完成了“兩會”期間的消防安全保衛任務。
安保工作總結 篇5
安保部于20xx年10月25日完成了酒店開業以來的第二次大型接待工作。在此次接待中，通過部門的內部協調，在人員緊缺的情況下圓滿完成了此次工作，得到了酒店各級領導的認可，通過此次接待安保部的工作又有了新的提升，部門之間的相互配合有了一些默契，下面將對此次接待進行總結。
一、接待前的準備工作
1、與縣公安局缺的聯系，并根據工作要求及時調整安排酒店的安全保衛工作。
2、接待前，同部門領班一同對接待客房、會議室等場地進行了安全排查工作，對會場添置了滅火器，同時要求餐廳在會議期間必須保持安全疏散通道的暢通。
3、部門召開緊急會議，對接待工作進行安排部署，提前安排好當天加班人員。
4、停車場進行了車位預留，安保部通知到時代中心、美好家園給兩家公司，對員工的車輛進行了安排停放，確保接待車輛的`順利停放。
二、接待情況
1、監控室值班員利用酒店的監控設備，對酒店區域實施監控觀察，發現異常及時通知安保員前去處理。
2、前門崗安排專人在大門口站崗，指揮疏導交通，對進入酒店的車隊敬禮。
3、停車場安排3名安保員指揮車輛停放，指引客人乘坐電梯到酒店區域。
4、后門崗安排專人對進入酒店的車輛指揮疏導，并控制非接待車輛的進入。
5、專人負責酒店區域的巡邏，排查各類安全隱患。此次接待部門員工通力協作，順利的完成了工作任務。
三、接待工作中存在的不足
1、部門員工的靈活機動性差，安排的工作區域不能靈活的調整，只知道站在某一個位置。
2、對進入酒店的車輛指揮不到位，指引車輛時不主動，經常出現車輛停好了人還不到的情況。
3、部門領班的組織指揮能力還有所欠缺，在接待中對班組人員的協調指揮不到位，造成工作的混亂。
安保工作總結 篇6
一學年以來，凌河小學按照濰坊市教育局《學校安全管理規范》規定，結合學校實際，從構建校園安全工作長效機制，建立物防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系，安全教育常規化、規范化等方面，進一步完善落實了校園安全措施，具體做法如下：
一、做到四個到位，建立安全工作的長效機制
一是制度建設到位。制度建設是管理工作的基礎，是做好工作的保證。根據《規范》要求，我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險物品管理制度等30多項安全管理制度。市委市政府下發《全市校園安全穩定工作細則》后，我校立即對學校的門衛管理、教職工值勤規范、校園安全隱患排查等制度進行了修訂完善，對工作流程進一步明確、規范。
二是人員職責到位。根據《規范》要求，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執勤教師的工作職責；將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。市委市政府下發《全市校園安全穩定工作細則》后，我校根據要求，立即成立了由校長任組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的安全穩定工作領導小組、安全保衛科和由分管安全的副校長任隊長、全體男教師為隊員的學校安全護衛隊，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。
三是工作落實到位。為確保落實《全市校園安全穩定工作細則》中學生隨到隨入校要求，學校嚴格落實領導帶班、教師值班制度，每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時到崗，安全保衛科會提前一天通知帶班領導，由帶班領導通知到每位值勤人員，并及時進行反饋。
四是學校建立“安全日查月報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學校安全工作值日校干堅持每天對校園安全進行了全面、認真、細致的.檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向上級部門上報了學校安全工作情況。
二、構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系
為提高安全工作的實效性，我校加強安全設施建設，構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
1.把好門衛第一關。一是學校加強門衛管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業保安9名，負責學校門衛管理。與派出所聯系將傳達室改為派出所警務室，對內為安全保衛室，在里面設立了信息欄，將學校的各類信息進行張貼，如：外來服務人員登記表、對講機使用登記表、學校安全工作相關人員聯系表等，便于學校安全工作的開展和聯系。二是加強外來人員管理。上班后，學校立即將大門關閉，封閉校園，校外人員無論是約見家長還是到學校辦事，均在警務室里間的“會客室”進行；對確需進入校園的，保安人員查驗有效證件并進行登記后，由相關人員到校門口接送。學生在校期間不得以任何理由隨意離校，如有特殊原因確需離校的，由班主任帶領學生到警務室與家長面對面登記交接后方可離校。遲到學生由保安聯系班主任或任課教師確認，登記后方可進入。
2.加強物防建設。一是學校加大投入，不斷完善安全設施建設，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對講機等警用器械，專門配備了櫥存放警械，安排專人管理。二是在財務室、多功能室等重點部位安裝了紅外線報警系統。在教學樓內完善了消防設備，確保每個樓層至少2個滅火器，每個樓梯口都有應急燈。三是在大廳和每個教室制作、張貼了應急安全疏散圖，在教學樓內和校園對疏散路線進行了標識。
3.加強技防建設。為落實《全市校園安全穩定工作細則》中強化電視監控和報警、預警系統要求，我校在增加監控設備，實現了校園、大廳、會議室全覆蓋監控；在警務室設立了校園監控室，實現了24小時監控。
三、加強學生教育，實現安全教育常規化、規范化
1.嚴格落實省教育廳的課程規定，將安全教育納入學校教學計劃，開足、開全安全教育課程，保證每兩周不少于一次，加強對學生的安全教育，讓學生充分了解、學習安全知識，學會自我保護。
2.重視、加強安全演練。為使學生把所學的知識用于實踐，在實踐中提高自護、自救能力，學校根據《規范》要求，每周四舉行一次消防、地震等應急疏散演練，并納入常規管理，在日常的體育課、升旗等學校大型集會中，要求學生按照疏散路線行走。
3.完善應急處置預案。學校制訂完善了校園暴力防控、地震、消防等多個應急處置預案，對責任人、應急措施、具體分工和職責等方面進行了明確規定。
4、本學期聘請凌河交警中隊朱指導為學生做一次交通法規的安全教育報告，聘請凌河派出所教導員殷治綱即本校法制副校長，來校作法制報告，聘請濰坊防火中心陳學進教官來校進行防火宣傳教育。
安保工作總結 篇7
根據酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規范化、程序化服務，同時做好開源節流、開拓新項目的工作任務的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛工作，現將全年工作總結如下：
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核，在進行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現出沉穩、嫻熟的實質表現。
保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發生。在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發生過一起任何類型的火災，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的.圓滿完成了今年的安全指標。
二、門崗及停車場的管理
強調儀表、儀態的標準與規范，一號門崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務質量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規范，按照停車標識線停放，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規范的指揮手勢。
對后院大型停車場，除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規定位置停放，以便于旅客車輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。
三、監控管理
監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發現各種情況的第一窗口。至酒店開業以來監控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態，因此部份設備出現老化現象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的，在酒店領導和梁總大力支持下部分監控設備的零件已經開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。
安保工作總結 篇8
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：
一、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；
二、消防知識
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的.工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可！
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；
2、是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；
3、是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意！
以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
安保工作總結 篇9
為切實做好轄區“兩節”及“兩會”期間的安全生產工作，把安全生產工作的各項工作措施落到實處，使轄區“兩會”期間安全穩定。我鄉有關工作人員在前時期大檢查的基礎上，組織人員在“兩節”及“兩會”期間對轄區重點單位開展了消防安全大檢查，對轄區單位、飯館、商鋪、學校、建筑施工、公共聚集場所、等消防安全情況進行了再排查和大檢查，特別是對轄區的市場消防安全、前期排查出的重點隱患單位、場所的安全管理進行了重點的排查和大檢查，確保了“兩節”及“兩會”期間未發生任何安全生產事故，現將工作情況匯報如下：
一、領導重視，責任落實
為進一步做好轄區“兩會”期間安全生產大檢查工作，確保該項工作的有效開展。鄉領導高度重視，并召開了會議，成立了“兩節”及“兩會”期間安全保衛領導小組。并結合轄區實際，制定了具體的工作安排，對這次安全生產大檢查活動進行了安排部署，責任到人，按照要求在轄區進行全面的大檢查工作。為確保了“兩會”期間轄區安全打下了良好的基礎。
二、深入廣泛宣傳，加大排查和隱患整改力度
為切實落實兩節”及“兩會”期間安全生產大檢查工作，加大檢查與整改的力度,有效控制和減少各類事故的發生，我鄉堅持“安全第一，預防為主”的方針，利用板報、標語、專欄等，在轄區深入開展宣傳發動工作，對村民進行安全、消防知識宣傳；同時我鄉安排人員在“兩會”期間對排查出的.隱患進行督促整改，以確保“兩會”期間的安全。 我鄉堅持全面檢查和重點檢查相結合，以各單位自查和鄉組織檢查相結合。鄉安全生產辦公室對轄區安全生產重點單位、重點地段進行重點檢查，堅持“邊檢查、邊整改、邊取締”的原則，嚴密有序地在轄區全面展開。通過“兩會”期間對轄區單位、飯館、商鋪、學校、建筑施工的安全生產、消防安全隱患全面開展大檢查,特別是對轄區人員密集場所、危險化學物品安全管理等專項整治不斷深化，力度不斷加強，取得了顯著成效。這次大檢查中，我鄉對轄區對轄區單位、飯館、商鋪、學校、建筑施工、公共聚集場所、等80多家的安全生產情況進行了一次拉網式的排查和大檢查。并對存在問題較為嚴重的重點單位下達整改通知書，并派專人進行督促。
三、嚴格節日值班制度，信息上報及時
“ 兩節”及“兩會”期間，我鄉安排24小時領導帶班及24小時值班制度，同時要求各村、各單位同樣也要做到；并實行“零”報告制度，確保了信息暢通。
通過“兩會”期間安全生產大檢查工作的深入開展，轄區各有關單位安全生產組織機構組建及各項規章制度得到了進一步落實，轄區有關單位、部門統一了思想，提高了認識，加深了安全生產工作的責任感和緊迫感，對各生產經營單位的安全生產及消防安全各項工作措施進一步落實到位，及時排查并消除存在的安全隱患，到目前為止，我轄區未發生一起安全生產事故，確保人民群眾生命財產安全，為轄區的經濟建設和全面建設小康社會創造了一個良好的安全環境。
鄉人民政府
安保工作總結 篇10
一、上半年物業安保工作
1、針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人，物業人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業效益提高。
2、初步完成了物業、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細則四個管理標準的制定，物業完成了主要設備管理標準制定，為實現各門店物業安保標準化、規范化、精細化管理提供了制度保證。
3、開展了業務培訓，提升物業安保管理能力。上半年物業安保組織各門店骨干力量各項專業培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門店部門經理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。
4、著力現場督察，推進各店物業安保管理，按管理標準統一提升。上半年采取專項檢查與日常檢查相結合，到各門店現場督導100多次，檢查問題300多條，并分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運出租車收費，原由保安直接收取現金，督查后改為由車主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規范問題；游樂、百貨店消防泵房設備開業以來一直不能運行問題；邁皋橋家居安保隊伍管理不規范，部分隊員長期不住勤等問題，均得到有效改善。
同時，針對各門店實際，突出了游樂百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門店防汛組織落實、物料準備，開展了專項重
點督導，推進提升管理，為門店正常運營提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設備年初有 64 臺不能正常運行，通過督查跟進后現有34臺已恢復運行，整個電玩設備故障率由原來的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。
5、督查與服務并重，協助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上，還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。一是針對門店管理薄弱環節，分別從原料城調整一名消防專員到游樂百貨店加強消防管理，調整一名保安隊長到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進薄弱環節工作的.改善。二是幫助門店協調外部關系，為門店創造寬松經營環境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規范問題；幫助原料城協調B8B9B11及C3消防驗收問題。三是協調房地產及項目部為游樂百貨店召開三次關于房屋、空調、消防設備存在問題協調會，協助門店解決疑難問題。
二、下半年工作計劃
1、繼續相關物業安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統一管理標準。
2、加快物業安保隊伍管理人員和技術人員的培養。隨著集團公司快速發展，企業規模不斷擴大，物業安保新技術應用也不斷增加，物業安保人員素質應與時俱進。管理人員應從經驗型向科學管理型發
展，技術人員應從低層次向高層次發展，特別是物業目前應用的智能化系統不斷更新，應提高培養技術人員技術水平。據了解目前高智能化的系統維修、維護均靠外包，應培養自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業持續發展。
3、抓督導促提高。通過標準制定，及時組織骨干力量進行培訓，提高對規定標準的理解。同時加大門店現場督查，不斷通過組織典型案例分析，促進物業安保管理水平全面提升，促進各門店物業安保管理平衡發展，縮短參差不齊的距離。
安保工作總結 篇11
為切實做好G20峰會期間安全生產、綜治維穩工作，金鄉縣司馬鎮召開黨政領導班子和各站所負責人專題會議，“四項措施”做好G20峰會期間安全生產綜治維穩工作。
統一思想，強化領導。為切實狠抓落實，加強領導，我鎮成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區書記為成員的領導小組。鎮黨委、政府要求各部門要充分認識G20峰會期間安保維穩工作的重要性，要從講政治、講大局、保穩定、促和諧的'高度，把安保維穩工作作為全鎮工作的重點來抓，分析各類安全隱患，排查各種矛盾糾紛，為G20峰會營造一個和諧穩定的社會環境。
干部下訪，細致排查。為了讓傾聽群眾心聲的“觸覺”再延伸，積極回應群眾訴求，為群眾辦實事、解難題,我鎮變群眾上訪為干部下訪，深入43個行政村開展矛盾糾紛拉網式排查，對不穩定因素，做到早發現，早控制，“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。對排查出的重點矛盾糾紛，不躲不避，能改的馬上改，能做的馬上做，一時處理不了的，也要拿出計劃，等條件成熟再解決。
安全生產，常抓不懈。G20峰會期間，我鎮統籌安排，對全鎮企業進行安全生產大檢查;對全鎮43個行政村的電路進行統一檢查;組織食安辦、藥監站、工商、派出所等執法部門成立徹查組，對全鎮39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場進行徹底清查。開通24小時舉報電話，實行24小時輪班制，確保G20峰會期間有一個安全和諧的社會環境。
明確責任，狠抓落實。我鎮黨委、政府和部門負責人、村級負責人、包村干部層層簽訂目標責任書，對安保維穩工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，對排查出來的矛盾糾紛和安全隱患，結合自身實際啟動切實可行的應急預案，確保在源頭發現和處理問題。確保全鎮G20峰會期間社會更加穩定。
安保工作總結 篇12
今年兩會期間，林調社區按照和平里街道辦事處的統一部署，認真貫徹落實兩會期間治安巡邏安全保衛工作方案。社區高度重視，廣泛發動社區黨員及治安巡邏志愿者，將每一個守望崗和每天的值班班次落實到人，細化工作，制定了兩會期間安保值班表，并成立了一只應急小分隊，由社區書記和治保主任牽頭，遇到突發事件能夠做到及時快速處理。
兩會安保工作總結3篇工作總結
在本次兩會安保值班期間，林調社區共發動社區黨員和治安志愿者59人，在和平里東街的兩個守望崗從早8點到晚6點都有人值守，在過街天橋的重點崗位安排專人早7點到晚10點進行定點值守。對于社區的2名重點人孫杰和羅維平，安排社區居委會和其家屬共同看護，特別是對羅維平，社區每天都有人與其進行聊天，在精神上給予安撫。
在兩會安保這半個多月的時間里，涌現出了很多讓人感動的事情，有一次在11號樓前的.值班的志愿者管海在路邊花壇里拾到一個錢包，里邊有身份證和很多張銀行卡，想到失主一定很著急，他馬上找到居委會，希望能夠盡快找到失主。我社區的張鍵主任按照身份證上的地址上網查到了失主老家的電話，經多方查找，終于聯系到了失主本人，失主拿著失而復得的錢包，向我們表達萬分的感謝！上崗值班的聶秀榮阿姨小腹上長了一個包，化膿了，每天都要去輸液，但是她帶病堅持上崗，說是不好意思讓別人替她。安保期間還遇到多個沙塵天氣，這種情況下，社區成立的應急小組發揮了作用，讓站崗的叔叔阿姨們回家休息，由居委會人員替他們值這個班，以保證每天每個崗位的出勤，不出現空崗的情況。還有一次趕上下雨天，站第一崗的張琴蓮阿姨從家里多帶了幾把傘，就放在崗上，留給值班時遇到下雨卻沒帶傘的其他叔叔阿姨用，如果是遇到路過的陌生人，只要有需要，她也會毫不猶豫的送給路人。
今年的兩會安保值班，林調社區從上到下，從黨總支居委會到社區黨員群眾，大家團結一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成這次兩會安保值班任務。
安保工作總結 篇13
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創了新的業績。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：
一、各項考核指標全面完成
在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了90%，為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的`需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。
三、強化管理，不斷進行學習和培訓
現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
四、努力做好酒店的治安和消防工作
安全工作是企業的生存之本，我部門堅持安全第一，預防為主的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
回顧了20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發展和穩定做出新的貢獻！
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