豬場工作總結

          時間:2024-11-19 12:27:29 工作總結 我要投稿

          豬場工作總結

            總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的豬場工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          豬場工作總結

            豬場工作總結 篇1

            在20xx年里,豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題。立足牲豬生產主業,以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手,提高豬場養豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手,促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

            一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續下行等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

            1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

            ①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

            ②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預警,調整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關鍵環節。

            ③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬只的.高出欄率。

            2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

            豬場以精細化的操作規程作指導,結合以往的生產經驗,統一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規范,覆蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現獎懲,在多管齊下精細化管理初現成果,現場管理得到了進一步加強。

            二、生產情況

            恒生養豬場,是2007年申請的項目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。

            三、排污情況

            豬場周圍有農田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。

            四、科學運疇,細致規劃,周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務,使豬場產能提升到年出欄近3000頭,生產規模有所提高。

            五、存在不足

            20xx年是豬場規模大發展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。

            1、在經營和人員管理方面存在兩點不足:

            經營方面:成本控制不力,特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

            人員管理:

            一是執行力不到位。

            二是工作飄浮。

            三是思想固化、老化,創新、突破不足。

            六、建議

            1.為了確保20xx年經營目標的實現,豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作,實現“三高”。

            一是圍繞“三多”多產、多活、多育成,實現生產高水平。

            二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章,實現經營高效益。

            三是狠抓執行力練內功,實現管理高效率。

            具體做好以下幾個方面:

            ①堅定推行,扎實落實精細化管理思想不動搖,堅決執行精細化考核不手軟,確保生產全程規范化。執行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。

            ②采取多種途徑,提高豬群健康水平,確保生產穩定,減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產成本。

            2.豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口,實現經營目標。

            ①切實在育種專家的指導下,制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。

            ②努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術交流,以質量為主,以服務為先,做好種豬銷售工作。

            3、進一步提高經營水平,確保經營目標的實現。

            ①全面抓好飼料等原料的采購工作。

            ②全面抓好節能降耗的成本管理工作。

            ③全面控制好各種費用開支,特別是非生產性費用開支。

            4、豬場將進一步完成生產擴能任務。

            豬場20xx年的改造取得了初步的成果,更加堅定了豬場加快擴能的決心,豬場將在新的一年里把生產擴能發展作為重要任務來抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。

            6、豬場將認真抓好各項綜合工作。

            ①進一步弘揚養豬文化,豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業務生活,陶冶職工情操,增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

            ②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓,主動積極適應豬場轉型發展的要求。

            ③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。

            總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養殖走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中,我們轉型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變,我們將精誠團結,克難奮進,開拓進取,創造性地做好下一年的生產經營工作,實現基地擴能與經營效益的雙豐收,為豬場實現進步目標再作貢獻。

            豬場工作總結 篇2

            在上級部門的領導下,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

            1、嚴格按照項目要求組織施工。

            依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的`豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

            在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

            2、嚴格按照科學工藝組織生產。

            本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

            3、切實抓好制度建設。

            本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為。

            4、按規定做好項目管理。

            在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導:二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

            在政府重視、領導關心下,我們經過近年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

            豬場工作總結 篇3

            自九月十六日來公司到今已經快三個月了,在這段時間里本人從基層做起,不斷的提升自己,最大程度的把自己的技能為公司做貢獻,同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到:誠信團隊專業創新的企業精神,我堅信在不久的將來我們會成為養豬行業的領跑者,現將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下:

            一、白班

            1、沖欄考驗耐心,精工出細活,每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,主管檢查沖團委工作計劃欄質量不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的產床后面的攔鐵容易掉落,我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后,果然是個問題,通過和朱場長的.共同探討尋找到了解決辦法。

            2、接產母豬在分娩中會出現難產的問題這就要助產了,對于助產我是非常熟練的,助產之后會增加母豬發生子宮炎癥的概率,還有一個就是母豬沒有下胎衣,這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產,我們就要用手試探一下,我認為這個很沒有必要,我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了,但是我們沒有。

            3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。

            4、飼養母豬和仔豬及免疫。

            5、斷奶和轉保盡自己最大努力減少豬們的應激反應。

            二、夜班

            1、接產和白班基本相同,就是產的豬相對少些。

            2、尋欄和處理突發事情停電后及時把各單元的總閘拉下,拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫燈落在了漏糞板上,把漏糞板都燒化了幸虧發現的及時處理沒有發生事故。還有些母豬夜間發熱都需要處理。

            在以后的歲月了本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作,盡自己的努力為公司為自己創造美好未來。

            豬場工作總結 篇4

            我和班里幾名同學于20xx年5月8日,到晉城陽城健奧種豬場實習。這是我第一次來養殖場,我們將在這里和技術員和飼養員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們,而且給我們講了很多前屆大學實習生在這里吃苦耐勞的經歷和所聞所學,讓我們更深刻地認識到實踐的重要性。剛到豬場時對周圍的環境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流,我們對豬場的情況才有所了解。這是個規模化的養殖場,豬場實行封閉式管里,進入豬場要對人員和物品進行消毒,這些都是基本要做的外出必須經場長批準。

            負責豬場管理的一個大叔說,主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克,根據種豬場的養殖程序,豬場分為配種房、產房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經場長安排,我和一個女孩首先在種豬舍開始我的暑假實習。

            一、實習內容

            種豬的飼養管理

            在種豬舍,我們的實習任務是種豬的日常飼養和管理,種豬每天喂兩次,而且量不多,清早的5點到6點間一次,下午的5點到6間一次,每天對豬舍進行一次大的清掃。種公豬的精細飼養日糧組成,以精料為主,維生素a、d、e更是公豬不可缺少的營養物質。當日糧中缺乏維生素a時,公豬睪丸容易發生腫脹或萎縮,不能產生精子。缺乏維生素d、維生素e時精液品質便會下降。配合日糧時,必須使

            其能量供給合理,每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克,常年保持體質健壯結實,性欲旺盛的配種體況。公豬過肥,性欲會減弱甚至無性欲,造成配種能力下降,這種情況多數由飼料單一,能量飼料過多,而蛋白質、礦物質和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦,精液品質差,造成母豬受胎率低,這種情況大多數因精量減少,營養不良或配種過度所致。

            種公豬的精細護理一要單圈飼養,每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米,安置在場內安靜、向陽和遠離母豬舍的地方,這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經常清掃豬舍和刷拭豬體,保持圈舍和豬體衛生。三要堅持合理運動,提高種公豬的新陳代謝,促進食欲,增強體質健壯。四要堅持定期檢查精液品質,以便隨時調整營養、運動和配種頻率。五要合理使用種公豬,有利于延長其種用年限和充分發揮繁殖能力。

            青年期母豬的飼養,既要促使其正常生長發育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦適宜的體況。

            種豬的精細飼養與護理是提高種豬生產力的關鍵和保證,通過精細飼養與護理可提高母豬生產力,增加窩產活仔數和提高母豬的抵抗能力,控制繁殖障礙疾病的發生。

            隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統發育不完善,生理變化較快,對飼料的營養及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應選用營養濃度、消化率高的原料,以適應其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養性腹瀉的發生幾率。仔豬在斷奶前,大概每小時1次吸入美味可口的、營養高又易于消化的母奶。但斷奶后,母奶被突然停止,代替的是固體日糧,這可能會引起仔豬短時期的拒絕吃食。經過12小時~24小時的饑餓后,仔豬可能會因采食大量的飼料而引起下痢。

            營養物質的`消化主要依靠機體內復雜的消化酶系統。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時就有了,并且在出生后數量迅速增加,這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料(母豬料和誘食料)。通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統被剌激而產生必需的消化酶。消化復雜的營養物質所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶,只有在接觸碳水化合物后才開始產生。所以早期斷奶豬的日糧營養應盡量與母乳接近。

            當豬圈和豬舍空出后,對所有的周圍環境及設施,包括天花板、風扇、主干道、料槽和飲水器都要進行嚴格的清洗消毒;在進豬前應徹底干燥和空欄,并在進豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應激反應,使體內脂肪減少,體內的水分分布會有所改變,對溫度變化比較敏感,所以斷奶后最初10天內的環境溫度應稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低,則仔豬表現不安,容易出現拉稀等現象。要注意防止賊風,根據測試,即使每分鐘15厘米的風速也會使仔豬的實際體表感受溫度下降4℃,嚴重影響仔豬的生長。

            在集約化養豬條件下,加強豬舍通風換氣,改善豬舍的空氣質量,是日常管理的一項重要工作。通常在此階段,人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風換氣,結果造成仔豬易患呼吸道疾病,增重速度下降。轉入保育舍的仔豬,按體格大小和體質強弱分圈飼養,盡量使每圈的仔豬個體均勻,并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護欄內,留下一個或更多的空欄給處于劣勢的弱小豬。對初轉入保育舍的仔豬應加強調教,訓練其養成采食、排糞、睡覺均在固定位置進行的習慣,以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛生。在仔豬保育階段,應加強日常豬群觀察,及時掌握豬群狀態。健康正常的豬群應散開活動式睡覺,無相互擠壓,行走時步態正常,被毛光亮,當有人進入豬舍時反映出注意及警覺的神態,喂料時會積極搶食,豬尾卷起,糞便正常。

            在保育舍得實習結束后,我們就分到了產房去實習,看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對產房的母豬和仔豬進行喂料和清掃,在師傅的指導下了解相關知識:

            1。溫度:產房溫度應在13~25℃,仔豬初生1~3天,保溫箱的溫度應保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至斷奶。

            2。確定母豬生產日期:母豬懷孕期為114天。根據日期計算分娩日期。分娩前要仔細觀察懷孕后期的體征,有助于確定母豬適當的分娩日期。母豬必須在懷孕后110天前轉入分娩欄。這一方面可以防止母豬提前分娩,另一方面

            豬場工作總結 篇5

            

            20xx年第二季度已經過去,我擔任×××場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩定,出售種豬數量開始增加,銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現對這一季度的工作作如下總結:

            一、存在的主要問題

            1.豬舍臟。現用地暖系統導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環境差,容易滋生細菌。

            2.豬群健康狀態不佳,生長緩慢,發病率高,病死率高。

            3.豬舍不通風,空氣質量不好

            ⑴豬舍紗窗長時間不清洗,網眼被灰塵堵塞,導致不能換氣通風。

            ⑵飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數,致使舍內空氣質量惡劣,引發豬只呼吸道疾病。

            4.工作流程不清楚,飼養員工作效率低下

            ⑴飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導致過料換料不及時,飼料浪費大,養殖成本高。

            ⑵飼養員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位,發現病弱豬不及時,導致發病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導致生產成本增加。

            ⑶組長對各棟舍環境衛生監管不到位,飼養員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風險。

            ⑷對外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。

            ⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。

            5.清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,

            ⑴圈舍修建時的失誤,引起的排水不暢。

            ⑵圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

            ⑶人員工作安排不合理,員工不能相互配合進行工作。

            6.飲水投藥費時費力,技術員工作量大,病豬弱豬護理不到位

            7.病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發病壓力增大。

            8.漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養殖成本

            二、解決措施

            針對保育舍存在的問題,結合公司“降低養殖成本,提高經濟效益”的方針,我從以下幾個方面進行了整改:

            1.對保育舍全體員工進行集中培訓

            ⑴豬只各個階段的飼喂,用料細節,讓飼養員、技術員包括組長能夠規范合理的進行操作,節約飼料成本。

            ⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,詳見《××豬場保育舍規范操作》。

            ⑶提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

            2.保育豬群發病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏小,轉入時應激大等有著密不可分的關系。有的豬只斷奶不足一周,甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料,從保溫箱到大圈飼養,各種外部條件的劇烈變化,使小豬產生較大的應激反應,抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施:

            ⑴轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡,豬群大小要均一。

            ⑵轉入保育舍當天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續三天在飲用水中添加電解多維,轉入當天還應適當添加維生素C以減小轉群產生的應激反應。

            ⑶同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個,確保小豬轉入保育舍后有適宜的溫度,不會因此受涼。

            ⑷疫苗接種產生的應激,不僅僅表現在注射上,還表現在注射后,仔豬采食量的.明顯降低,影響免疫以及其他系統的生長發育,過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

            3.與場長商議,將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。

            4.及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養成本。

            目前,保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高,養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現代化的建設和管理,養殖規模也將進一步擴大,我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。

            豬場工作總結 篇6

            一年來,我鄉蔬菜種植專業合作社在縣農牧局、鄉黨委、政府的領導下,始終圍繞我鄉以無公害蔬菜的農業產業結構調整,服務三農,為我鄉蔬菜農業種植戶提供產前、產中、產后服務,引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質,增加經濟收入積極開展工作,現將20xx年工作總結如下

            一、目標任務完成情況

            1、我鄉按照縣級文件的要求,增設了技術信息科、生產資料供應科,進一步完善了服務組織,為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務

            2.為了加大我鄉農業產業調整力度,提高土地的經濟效益和社會效益,切實增加農民收入,20xx年,鄉黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下,發動農民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝

            二、具體做法和措施

            (一)加強組織領導,做好引導工作

            今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達到預期目的,與我加大產業結構調整結構有著很大的關系,為此,鄉黨委、政府高度重視,成立了以鄉長為組長,分管農業副鄉長為副組長,相關部門負責人員組成的項目工作領導小組,并且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的技術小組,切實增加了技術力量的投入,給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書,各示范點明確專人負責,制定獎懲制度,做到目標明確、責任到人,工作有人抓、有人管。

            由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導老百姓,達到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

            (二)積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

            1、由于我鄉的財力有限,群眾的經濟基礎薄弱,目前單靠群眾自己發展菜種植有一定的困難,為此,鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

            2、農業農村工作,基礎設施建設是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上,4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

            (三)加大培訓力度,實施全程跟蹤技術指導

            為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術,特別是科普、科技方面的培訓,根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解,除此之外,為使群眾便于學習和運用種植技術,區、鄉技術人員還深入田間地頭,全程指導服務,讓農戶現學現用,增強實用性,使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

            (四)加強后繼服務管理

            由于農民的素質較低,往往出來虎頭蛇尾的現象,為此,今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

            三、取得的效益及存在問題

            今年我鄉發展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經濟收入,節約了種植成本;二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高,為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下,我鄉的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

            存在的'問題主要表現在下面幾個方面:

            1,農民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發),土地對于農民來說是農民的命根子,農民擁有土地是進可攻退可守。

            2,單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩,銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾,挫傷菜農的積極性。生產資料上漲,成本提高。

            3,設施落后,品種老化,技術欠缺。

            4,菜農到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由于農民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數都沒有相關的手續。

            5,政策支持的空間有限

            6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產

            7,非農產業的收入影響農村經濟的發展

            8,生產成本加大,農業效率增長緩慢

            豬場工作總結 篇7

            正陽縣xxx種豬場,它是有著五十年的歷史的老廠,是現代社會的世外桃源,與外界隔離的環境,處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味,讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮,如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節奏,是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了,但豬場內的飼養員的熱情和廚房老師傅的關愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的,來到這個處處充滿人情的豬場實習,不但讓我明白現實與幻想的'差距,也明白知識和經驗的欠缺,更讓我明白了許多為人處世的道理!封閉的豬場生活,唯一與外界聯系的是手機,要想改變單調的生活就得自己想辦法,腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們為了地盤爭斗,開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們仍依偎在一起采食睡覺,如此不計較的性格讓人為自己羞愧。

            實習的期間在保育舍和產房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產房要仔細觀察母豬的各種行為,要注意對母豬和豬仔的護理。有頭豬給我的印象最深,由于早產,14頭豬仔有7頭無法站立的,每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫,而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責,我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚,我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢?我想到了父母,他們的艱辛和付出都被理解為理所當然,而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

            可愛的豬娃離開產房小小的空間進到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍,豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我,里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我,咬咬我的膠靴,等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫,我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應激過大腹瀉的多,頑皮的樣子消失了,猶如霜打的茄子,需要精心的護理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔,讓我感覺好無力,如果我能掌握更多的知識和技能,也許它們就不會如此早的說拜拜。

            兩次的剖豬經歷印象深刻,第一次解剖一只,只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內,放入冰箱內用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程,我左腳壓住豬兩條后腿,右腳壓住豬右前腿,我左手拉起豬左腿,用手術刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬,腹部向上放置,沿腹中線割開胸腹部,割斷胸骨使其暴露出內臟和器官,找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學說我太猛了,比男生還厲害。而只有我明白,動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。

            回到學校想念在豬場的生活,在產房有可愛的小豬陪伴,每天對著它們喊“兄弟,來來,屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數豬的時候會喊“現在開始報數”,不過他們“報”的亂七八糟,動來動去更不利我們數。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射,都在提醒我們同學之間的合作重要性。

            豬場工作總結 篇8

            溫氏振東豬場技術員個人工作總結階段:20xx年7月26日-20xx年8月22日作者:儲兆滎本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份。

            回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的`要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。

            俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節,想養好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

            本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

            年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。

            本階段所做的工作大體有以下幾點:

            1、后備豬的飼養少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

            2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。

            3、大環境清理衛生4、后備豬發情率及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

            豬場工作總結 篇9

            本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份。回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。

            俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的`季節,想養好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

            年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!

            上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點:

            一、生產方面

            1、后備豬的飼養少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

            2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。

            3、大環境清理衛生

            4、后備豬發情率及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

            5、本月中旬進行連續七天的中草藥保健;青綠飼料的飼喂(豬群差的兩天一次,一般每周兩次)

            6、后備豬死淘加...

            豬場工作總結 篇10

            轉眼間,半個月過去了,工作的時候過的總是很快,還來不及仔細消化所看所學,又將投入到新的工作中去。現在將我的工作結果匯報如下:

            ⅰ.工作背景:

            1區后備母豬不足,需要從5區后備母豬馴化單元補充后備母豬,但是由于其藍耳病疫苗批號有問題,導致其藍耳病抗體低下,低于1區平均水平,不能轉豬。為了完成生產計劃,現派5個飼養員去5區后備母豬單元進行配種。

            ⅱ.工作重點:

            1.發情鑒定要點:

            公豬要保證性欲。方法:遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進圈3-5min,防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

            紅腫有消退跡象,流粘液,穩就做記號,輸精。后備母豬不確定可輸早點,防止其發情期過去。

            在公豬在場的情況下,母豬對騎背試驗表現靜立之前,其陰門變紅,可能腫脹兩天。

            2.輸精要點:母豬受精曲線

            輸精的有效時間是在靜立發情開始后大約24小時,在12~36小時之間。第一次輸精應當在開始靜立發情被檢出之后12~16小時完成,第二次輸精過12~14小時進行。

            注:如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發情,則母豬已經超過了輸精的最適階段,應當盡快實施第一次輸精。

            ⅲ.工作結果:1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數2到3次

            ⅳ.工作計劃:17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限,不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

            預計配的妊娠豬在12月中旬才能轉入1區妊娠單元。

            后備母豬藍耳抗體檢測結果預計15日拿到,抗體水平提高以后轉豬進入1區。 ⅴ.工作所遇問題

            1.大圈輸精,公豬欄有限,公豬進入圈內爬跨,導致無法輸精,若進入隔壁圈導致與母豬交流不夠,母豬不穩,滿圈跑。

            解決方案①:公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄),效果據說不好放棄。

            解決方案②:增加公豬欄(不現實),或移動僅有的兩個公豬欄。

            解決方案③:找一比較健壯的公豬,性欲好,脾氣好,但是由于體積較大,自身較難爬跨其他母豬,可以在圈內刺激母豬足夠,又不妨礙輸精。

            啟用方案③+①,效果較好。 2. 10.24-11.3發情較多,之后每天3-5頭,說明情期已過,如何減少非生產時間,降低成本?

            解決方案:

            ①在確定發情時間的情況下,做三個時間節點,例如:1-10:情期,每天優飼,促進更多的母豬發情;

            11-17:發情間期,可以做合圈,運動等常規處理;另外可以到17前后兩天,做饑餓處理。

            18-21:發情間期,即將發情,優飼,可以每天補料,保證母豬有足夠的飼料,促進母豬發情。

            注:一般情況下發情時間難以確定導致方案難以進行,故需要誘情人員做好誘情的詳細日志,以便于查詢,做到有目的的.進行配種計劃。

            ②可以收集公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處,促進母豬發情。

            3.光照對母豬發情的影響

            增加一定時間的光照有助于母豬發情,但是如果燈光全天照亮不利于母豬發情,所以晚上輸精完畢后關燈。

            4.秋冬等寒冷季節,保證單元內溫度的同時,防止氨氣味過重,以人進入舍內沒有刺鼻嗆眼為適。

            關鍵點:如何以最低成本保證單元通風保暖。

            ⅵ.結語:

            1.生產上的小細節也許就可以為公司節約成本,創造巨大的利益,關注細節,忌得過且過。

            2.時刻保持積極心態,以飽滿的熱情對待工作。

            3.及時充電,記錄新知識,更新自己的知識庫,便于更好的生產實踐。 4.每日生產問題寫出來,找答案。

            豬場工作總結 篇11

            進豬前的各項準備工作

            1、在保育舍進豬前首先要把棚舍沖洗干凈,在沖洗時,將舍內所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水,加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞,檢查窗戶是否可以正常關閉。將舍內的溫度保持在保育豬剛轉進來最適宜的溫度范圍,然后準備進豬。

            2、分群與調教:剛轉入保育舍的斷奶仔豬先公母分開,大小體重相近的原則進行分大小,個體臺小和太弱的單獨分群護理飼養。仔豬剛進保育舍的頭幾天要調教豬群區分睡覺區和排泄區。

            3、飼養管理:保育豬是以自由采食為主,不同日齡給喂不同的飼料,逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發霉。新進保育豬的飲水:水是豬每天食物中最重要的營養,仔豬剛轉到保育舍時選擇多維飲水,可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

            4、環控溫濕度控制:冬季應正確運用保溫設備,做好剛進保育舍仔豬的保溫。

            通風控制:通風是消除棚舍內有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施,但是通風過量會使棚舍內溫度急劇下降,這對仔豬不適合。生產中,保溫和換氣應采用較為靈活的'調節方式,兩者兼顧。

            5、疾病的預防和保健:

            首先是消毒,豬舍內外走道,門口每天進行清掃,棚舍門口放燒堿水踩踏盆,豬舍進行噴霧消毒,每周至少一次。

            保健:

            剛轉到保育舍的小豬一般采食量較小,添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預防呼吸道疾病發生。驅蟲保健添加茵偉蟲康拌料,可以預防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

            疫苗免疫:

            各種疫苗是保育舍的重要工作之一,注射過程中,先固定好小豬,在準確的部位注射,打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄,記錄好免疫日期,注射疫苗情況。

            6、棚頭卡記錄:

            棚舍每單元的每天衛生清掃、清糞,觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態等

            7、病弱豬護理治療

            病弱仔豬單獨欄位護理,使用潮拌料少食多餐護理,單獨治療,這樣一方面保證病弱豬的特殊護理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

            存在的不足:

            1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位,以后需要多巡棚,多觀察,多向同事學習,多向書本學習,爭取快速進步。

            對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性,如飼料,獸藥的訂購,保健方案的確定和實施還需要加強學習。

            豬場工作總結 篇12

            不知不覺都來小關豬場實習一月多月了,雖然以前沒在豬場里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,對于養豬心理還是有著充分的把握做好,在學校期間也一直學習相關知識,可是由于時間、條件等因素的限制,不論是學的東西,還是動手的機會都沒現在的多;來到這里我感覺還是不錯的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的`印象。在豬場里我們主要負責保育豬的飼養,但是由于保育豬的消化系統發育不完善,生理變化較快,對飼料的營養及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應選用營養濃度、消化率高的原料,以適應其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養性腹瀉的發生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統被剌激而產生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進行保育豬的飼養管理,按照公司要求原計劃依照“513”模式,30天共計喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,晚上定時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補充,平時還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢。

            每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,經過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,將窗戶打開一點,開啟風機通風換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長發育,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時用濕拖把,把圈舍內的灰塵清理掉,減少豬的呼吸道問題。

            并圈時容易出現相互打斗,要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒,打針。平時常規消毒,圈舍、過道、用具每周2次。對于出現的較為嚴重疾病,弱仔、腹瀉個體要轉入單獨的飼喂欄。

            開始時發現豬嚴重咳嗽經過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉,12月1日發現鏈球菌病,12月2日3頭豬有發紺,保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號對弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項精神沉郁。治療病豬無死亡,全舍共240頭豬急性死亡4頭,解剖發現死亡豬腹股溝淋巴結、額下淋巴結、小腸淋巴

            酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數出血點,心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數有出血點、充血,肺:明顯有腫大、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點,夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規則、顏色變淡、有出血點,胃:少數有粘膜脫落、底部出現胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關節:關節腔內有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現少數拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染)。

            在此過程中,我深深感覺到自己所學的專業知識的膚淺和在實際應用的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯,一旦接觸生產實際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。

            豬場工作總結 篇13

            一、生物安全防控

            從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養成習慣了。

            二、沖欄

            沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

            三、引種準備

            我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

            四、存在的問題及解決措施

            問題:

            1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發生較多。

            2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

            措施:

            1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作,保證安全生產。

            2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的'重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

            在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來!

          xx

            xxxx年x月x日

            豬場工作總結 篇14

            **年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量,養豬場年終工作總結。

            1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

            在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

            2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

            3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為,年終工作總結《養豬場年終工作總結》。

            4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

            主要成績

            在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的`經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

            1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

            2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式,對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

            3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環利用的模式,在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

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