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現場施工管理員試用期工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的現場施工管理員試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。
本人于20xx年7月進入工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:
一、工程質量管理:積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量
二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。
三、施工安全管理:積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。
四、現場材料的檢查工作:對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。
五、工程量核對:參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。
六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單,并完善資料。每周現場拍照,記錄現場發生的情況。
在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。
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